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奥运会资料长编近日,奥运桔祥物正式诞生,奥运经济成为人们关注的焦点那么,北京奥运会到底能挣多少钱呢北京奥组委执行副主席蒋效愚在近日举行的国际媒体研讨会上向外界透露,经过调整,北京奥组委确定奥运会预算如下收入总规模为
195.4亿元人民币(折合
23.63亿美元),支出总规模为
194.1亿元人民币(折合
23.47亿美元),盈余为L3亿元人民币(折合
0.16亿美元)也就是说,到2008年8月24日,第29届奥运会曲终人散,北京坐下来盘点收支时,会发现自己挣了
1.3亿元人民币但是,也有业内专家认为,
1.3亿元只是一个初步的预期,由于中国经济开展速度很快,拥有13亿之多民众对奥运会的热情比以往任何一个奥运会举办国家都高,2008年奥运会的市场开发将会比预期好,因此赢利会更大那么,北京奥运到底能挣多少钱呢?奥运会的账怎么算最近,关于雅典奥运会的亏损问题引起了各界的广泛关注,舆论都认为雅典奥运会耗资百亿美元,形成巨大亏空但是有业内专家分析说,百亿美元里很大一局部属于雅典的基础设施建设和环境改善的开支,而真正直接用于奥运会组织工作的费用并不多“城市基础设施建设和环境的改善是长久的举措,也是造福于百姓的好事,不能简单地认为这局部费用也是奥运会的开支实际上雅典奥运会已完成结算,共支出24亿美元〃专家说北京奥组委执行副主席蒋效愚说,奥运经济是一个大概念,涵盖了多方面、多层次的内容,可打的“牌〃挺多首先是“运动会经济〃,就是直接和举办奥运会相关的投资和消费第二是举办城市经济牌第三张是举办国家牌举办奥运会将从整体上促进中国经济开展第四张牌是中华牌和世界牌包括文化热、经济热、旅游热、餐饮热等奥运会能不能挣钱,如果主要是指组委会的收支,那只是运动会经济中的一局部我们通常所说的2800亿元的奥运经济大蛋糕,大局部属于城市基础设施建设的费用而组委会的经费主要用于奥运会的组织运营北京奥运会能不能挣钱,对组委会来说,重点是要做好奥组委的市场开发工作市场开发前景如何“北京奥运会组委会的财务,在申办时候就有一个预算,收入
16.25亿美元,支出
16.09亿美元,盈余
0.16亿美元,也就是1600万美元当时是这样的,我们现经过财务预算调整后,安保与公共卫生等会相应增加一些,但预计我们的市场开发收入将比原来的预测有一个较大幅度的增长,所以我们依然能够确保略有盈余〃蒋效愚认为最大的一届奥运会增加的预算大多用于购置高科技监控设备以及新式武器,包括海岸警卫巡逻艇等,其中一套安保网络系统就耗资
3.12亿美元仅这一项就比悉尼奥运会的预算支出多了12亿美元在正常情况下奥运会申办国家所产生的〃赢利〃就完全被抵消,而且还远远不够二是雅典作为一个中小城市因底子薄而增加了巨额支出雅典是自1952年赫尔辛基奥运会以来举办奥运会的最小的城市随着奥运会规模的不断扩大,奥运会对主办城市的交通、通讯、场馆以及酒店等硬件设施的要求越来越高对于许多像雅典这样的中小城市来说,奥运会的门槛实在有些过高根据方案雅典奥运会必须新建33个大型的现代化体育场馆设施希腊不富,雅典很旧,在雅典像样点的宾馆、酒店都很少,且条件极差,难以接受大批的奥运游客由于雅典在各种硬件条件上基础太差,因而必须花巨额资金去重建和改造,无形当中增加了一笔奥运会的巨额开支奥运会照样要去办,各种要求又无法降低,因而使希腊和雅典政府要额外花更多的钱去办奥运会三是雅典奥运会社会支持率不高,增加了奥运会的额外开支在奥运会举行的前前后后雅典各行各业,包括警察、交通、卫生、教育等在总工会的领导之下纷纷举行罢工,要求增加奥运补贴工资由于雅典奥运会得到的社会支持率不高,因而各项奥运的工程也一直拖拖拉拉未能按方案完成,直到受到国际奥委会的批评之后才于2001年开始抓紧实施建设方案,以致奥运会召开时仍然有些收尾工程未能完成由此,也给雅典奥组委增加了许多额外的开支四是鉴于内部和外部的原因,雅典奥运会的收入骤减例如奥运会的一个非常重要的收入是门票,但雅典奥运门票的销售十分不理想,赛程过半时,门票仅销售出320万张,这与悉尼奥运会比起来差了不少,与雅典奥组委的预计也差了一大截多数工程的赛场经常都是空荡荡的,有的比赛整个体育馆只有三四百人在观看比赛,这已经引起了国际奥委会的强烈不满门票销售情况不佳的主要原因有以下几点
1、由于反恐形势的严峻,西方游客出于平安考虑纷纷减少到境外旅行,更不要说去奥运会这样敏感的场所了这可能是对雅典奥运会门票销售和其它经济效益影响最大的因素
2、希腊人口少,全国仅1000多万人口,因而对门票销售量的拉动力有限到雅典来观看奥运会的人不可能多据统计,有45%的希腊人表示在奥运会期间将外出度假,以避开城里因奥运会而拥挤不堪的交通已经在爱琴海诸岛投入了数十亿的希腊政府本期待能在旅游业上狂捞一笔,但现在这个如意算盘显然落空了不仅雅典人纷纷缩短假期,而且还避开去这些岛屿旅游,转而去花销较少的山村休闲
3、希腊的竞技体育开展较慢,水平相对较低,本届奥运会奖牌数落在十多名之后有不少工程在希腊刚刚开始普及,但感兴趣的人不多除田径工程外,多数工程希腊人没有兴趣因而大大影响了希腊人观看各运开工程比赛的热情这一切均使雅典奥运会减少了许多门票收入
三、北京奥运会不会重蹈雅典奥运会之覆辙北京奥运会与雅典奥运会有许多共同之处,但也有一些不同之处,如果不出意外的话,北京奥运会仍能获得一定的〃盈余〃,至少不会出现亏损原因如下其一,北京曾经承办过亚运会、全运会,近年来又承办过世界大学生运动会,城市的体育建筑及各种基础设施条件较好,需要新建的体育场馆和其他设施要比雅典奥运会少得多,北京2008年奥运会方案只需新建22个场馆,修缮与改建15个场馆,这就大大节省了场馆建设的开支其二,由于反恐形势的严峻是国际性的,北京奥运会同样也会面临着增加安保经费的开支但由于北京、上海等举办2008年奥运会的城市都是世界上最平安的城市之一,相比照较安保的形势不会像雅典等西方城市那样严峻,加之北京和我国安保网络系统基础好、设施完善,因而北京奥运会安保经费的开支绝对不会到达雅典奥运会这样高的水平其三,北京和中国人民对奥运会的热情和支持在所有申办城市中属最高的,北京奥委会的许多工作将由奥运会志愿者担任,全社会都会自觉地为奥运会多做奉献,绝不会为此而增加奥运会的支出其四,我国有十多亿人口,北京也有一千多万人口,再加上近年来中国在国际上的吸引力和影响力越来越大,社会形势稳定,届时以旅游的方式前来北京等城市观看奥委会的人数将是一个难以估计的数字门票的收入将会得到充分的保证,绝不会像雅典奥运会那样冷冷清清其五,我国在组织大型国际性综合型运动会方面有着丰富的经验,各方面的工作安排得井井有序,工程建设根本上按照方案执行,虽然也存在这样那样的问题,但是绝对不会出现大幅度的超越原方案预算的范围其六,北京奥组委总结了近几届奥运会的经验和教训,在奥运会商业化、产业化方面做了大量有效的工作,取得了十分良好的进展这将为北京奥运会获得大大超过原有预算的收入
四、国际奥委会提出奥运会〃瘦身〃方案是非常必要的国际奥委会主席罗格自2001年上任以来,一直呼吁给规模日益膨胀和组织费用日益昂贵的奥运会〃瘦身〃,以减轻主办城市的压力为此,国际奥委会专门成立了一个研究如何控制奥运会本钱和规模的奥运会研究委员会该委员会广泛采纳意见,提出了多达119条控制本钱的措施,涉及奥运会的场馆设施建设、奥运会比赛的组织管理和技术保障等多个领域国际奥委会工程委员会也于2002年初制定出整改方案,准备将棒、垒球和现代五项3个大项,以及竞走和羽毛球混合双打等局部小项〃开除〃出奥运会然而,由于这些改革措施涉及到媒体、电视转播商、国际单项体育协会和各国和地区奥委会等的利益,奥运〃瘦身〃方案一出台,便招致各方面的强大阻力,从而不得不一再缓行雅典在奥运会筹备过程中出现的场馆建设延误等问题,已使国际奥委会意识到,在现有奥运会的规模下,如果主办城市的〃底子〃太薄,奥运会的举办质量将有可能受到影响因而在选择未来奥运会举办地时,国际奥委会更加看重城市的〃硬件条件〃基础这一点从国际奥委会对2012年奥运会申办城市的初选中就可以得到印证今年5月18日,伦敦、巴黎、纽约、马德里和莫斯科这5座被认为〃已经具备和根本具备举办条件〃的城市而入围2012年奥运会举办权的最后争夺战德国的莱比锡、土耳其的伊斯坦布尔、古巴的哈瓦那、巴西的里约热内卢4个城市则因〃硬件〃不达标而出局让奥运会的足迹遍布世界各个角落,是奥林匹克运动的美好愿望但将奥运会交给小城市举办很难保证奥运会的举办质量,同时又造成这些城市和国家经济上的亏损如何在两者之间找到一个平衡点,是国际奥委会今后面临的巨大挑战之一正如以色列籍国际奥委会委员吉雷迪预测,如果雅典奥运会能够顺利召开并圆满结束,那么它将使更多的与雅典一样的中小城市举办奥运会成为可能;然而,一旦雅典奥运会出现任何〃不测〃,那么今后的奥运会举办权之争只能是一些国际大都市之间的游戏由此看出,国际奥委会从2004年雅典奥运会开始正式提出的一系列〃瘦身方案〃是非常必要的,也是解决当前奥林匹克运动健康开展的一项重要举措如果奥委会的〃瘦身〃方案不能得到有效的实施和贯彻,那么奥运会也会再一次面临蒙特利尔奥运会时出现的同样的局面,也有可能使奥林匹克运动重新面临生死存亡的危险
五、从北京〃鸟巢〃方案的调整,看北京奥运会实施〃瘦身〃方案的必要性2002年4月,北京市计委成立了〃奥运工程办公室〃,专职负责奥运场馆和相关设施建设工程法人招投标的组织、协调,制定各类招标相关文件,积极向国内外推介奥运场馆工程法人招标工程2003年4月,经过严格的评审程序和群众投票,由瑞士几家公司及中国建筑设计研究院设计联合体共同设计的〃鸟巢〃方案,最终中标2003年8月9日,北京2008奥运会主体育场一国家体育场工程正式签约从新闻媒体得悉,国家体育场的优化调整方案已初步形成并向有关部门报批该优化调整的方案主要出于两点考虑一是从平安因素的角度考虑设计组的有关人士介绍,当初参加奥运主体育场设计时,北京市奥组委就有硬性规定,参赛的作品必须要有国际最先进的〃开启式〃的屋顶,如果没有则不具有参选的资格原〃鸟巢〃建设设计方案每平方米的用钢量到达500公斤,总的用钢量接近5万吨如果把可开启的滑动式屋顶拿掉,再把孔扩大后,〃鸟巢〃的用钢量估计可以节约1万吨左右,从而使平安系数大大提高据称虽然去掉了盖子,但鸟巢的外观、设计理念都不会改变二是从贯彻〃节俭办奥运〃的精神考虑据报道〃鸟巢〃工程的原预算(38亿左右)已经超过了北京市发改委和国家发改委批准的投资额,目前控制在31亿元人民币左右此前有报道透露,去掉屋顶可节约3亿元人民币出现这种情况的主要原因是有关方面在招投标之前的准备缺乏,对事物的认识不够,以至于现在需要优化的地方很多除〃鸟巢〃工程优化方案的提出外,还有其它的一些优化意见例如,水立方场馆中的薄膜,在此之前国内不知道它到底会花多少钱,也不知道到底能用多久现在只能在现有条件下,对原方案进行优化和调整在反映的意见中,五棵松文化体育中心被认为是一个正面的例子原设计方案有4面电视大屏幕,现在已经被修改成一面,从原6000平方米锐减至1000平方米优化的原则同样也是从平安、经济两方面考虑甚至在〃节俭办奥运〃的指导思想下,电视墙还有可能被完全取消由此看出北京奥运体育场馆的〃瘦身〃方案,是北京奥组委整体优化方案的一个组成局部,其总体原则主要是从平安和经济两个角度考虑的北京奥运〃瘦身〃优化方案的提出和实施是完全必要的北京奥运会的有些开支(如国际形势的变化造成了在安保方面的开支大幅度增加等)会有所增加,但与此同时也应尽力节省那些不必要的开支,坚决贯彻〃开源节流〃、〃节俭办奥运〃的精神,适度加大商业化、社会化力度,对原有的设计方案进行重新审查和优化,并全力增加奥运会的收入,力争把2008奥运会办成一个社会效益和经济效益双丰收的、最好的一届奥运会奥运经济雅典告诉北京什么历史和国外的经验已说明,“奥运低谷效应〃既非历史开展必然现象,也并非不可防止在欣喜若狂的首次捧回欧洲杯后,众神之国希腊在期待了2000多年后再次迎回奥运圣火但拥有众神的希腊人在这个夏天只得到了战神的眷顾欧盟最新修订的统计数字显示,由于工程的前紧后松而增加的“赶工费〃,以及平安保卫费用的增加,雅典奥运会的预算将出现约18亿欧元的缺口,到达希腊GDP的
3.2%日益扩大的财政赤字将威胁到希腊在奥运后经济的持续增长,有预测指出,2005年希腊的经济增长将下降至9年来的低点,为
3.3%希腊副财长佩屈斯杜卡斯明确表示,“短期内〃举办奥运会的本钱不可能收回经济学家则担忧“这些额外花销造成的恶果将影响希腊数十年〃据报道,雅典奥运会的总支出将到达80亿欧元以上,将是继1980年前苏联莫斯科奥运会后,最为“烧钱〃的一届在莫斯科之前举办奥运会的蒙特利尔亏损了10亿美元,蒙特利尔的纳税人至今仍在交纳为还债而设立的一种特别消费税即便是被国际奥委会前主席萨马兰奇称为主办了“最好一届奥运会〃的悉尼,现在依旧在为2000年奥运会“还债〃一位从悉尼做访问学者归来的体育经济专家介绍,如今悉尼大量场馆闲置甚至废弃,有局部场馆甚至开始进行撤除卖废旧建筑材料了“后奥运效应〃已成为悉尼学者们主要的研究领域,而“后奥运效应〃带给澳大利亚的痛苦还在继续而随着北京即将主办2008年奥运会,”后奥运效应〃同样也成为中国体育经济学界不可回避的研究课题“后奥运效应的正负之辨在提出申办奥运到刚申办成功之后很长一段时间内,国内学界研究和媒体宣传的“后奥运会效应〃,更多关注的是“奥运经济效应〃著名学者纪宁将这种“奥运经济效应〃分为三类凝聚效应、辐射效应、瞬间放大效应凝聚效应是指借助奥运,使大量技术、资金、人才向主办地凝聚;辐射效应是指举行奥运会对邻近城市、相关产业,甚至是整个国民经济起到带动作用;瞬间放大效应则是指经济会在很短时间内飞速开展,GDP在很短时间内快速增长但近几届奥运会经验证明,奥运建设投资在拉动经济增长的同时,如不注意提前预防,也存在着负面影响这主要表达在,奥运会后大量体育场馆和设施被闲置或利用缺乏,一些与奥运相关的行业可能出现衰退1998年日本举办长野冬季奥运会,政府花费了190亿美元建造高速火车和滑雪跑道等设施奥运会后,对场馆设施的高额维护费导致了长野经济的大衰退1999年长野的制造业以30%的速度下降,211家企业宣布破产,下降速度创造了二战以来地方经济衰退的最高纪录,在奥运经济史被称为“长野后奥林匹克衰退〃,这与1964年东京举办奥运会后的“日本奥运景气〃,一起成为了后奥运效应最有名的的正负标志北京政策研究室主任、奥运经济研究会副会长陈剑认为,后奥运会时期是指奥运会举办后的2至3年间,这一时期总需求急剧下降,比赛场馆、运发动村面临如何后续利用如果运营得好,与奥运有关的体育、旅游、文化等产业还会产生持续的经济效益但从总体上看,这一时间经济效益会出现明显萎缩,即是奥运会时期的“低谷效应〃因此,这一阶段的重点,是要解决投资巨大的体育场馆的后续利用问题中国人民大学经济学院方福教授在研究了奥申委申办所列现金流量报告后认为,中国奥运经济的顶峰大约在2006年至2008年,2009年因国庆60周年,这种低谷周期会有所推迟但2010年后,奥运经济仍有可能进入后期,呈现出“低谷效应〃,并主要表达在北京的房地产市场和奥运会场馆的利用开发上人去馆空之忧在谈到奥运场馆赛后使用问题上,前世界冠军、政协委员叶乔波在去年奥运场馆正式开工前曾指出,有些冷门工程,比方棒球、垒球、马术、射击、自行车等奥运设施,应在这些设施的设计阶段,就要考虑它们的赛后综合利用价值事实上,即便是热门工程,同样有空置的危险仍以日本为例,政府为2002年世界杯新建和改建的10个足球赛场,一共耗资2983亿日元,世界杯赛后,这些专业足球场大多被闲置,年亏损可能到达25亿一30亿日元,政府已表示无力继续出资来维护和修缮这批一流的足球赛场这些球场大多还位于偏僻地方,平时利用率极低,这就决定了该足球场在今后的很多年内没有任何盈利的可能国内一些学者普遍认为,奥运场馆规划布局必须真正表达“人文奥运〃的原则,要充分与城市功能相结合,包括选址、场馆面积、内部设计等,使它们恰到好处地满足城市日常生活需要不久前,巴黎戴高乐机场发生坍塌惨剧,一些专家开始对那些充满异域风情却投资高昂的奥运场馆表示强烈异议,五棵松文化体育中心、“水立方〃、“鸟巢〃等三大奥运标志工程都成为众矢之的7月初,十名在京两院院士上书温家宝总理,质疑这些奇形怪状的建筑不仅极大地提高了工程造价,也忽略了平安、实用、环保等建筑的根本要义据悉,中央高层对院士意见高度重视,并要求2008年奥运新场馆建设把握适度标准,切不可贪大求洋7月30日,国家体育场“鸟巢〃工地暂停施工事实上,早在去年8月8日,温家宝总理在考察北京城建时就指出,要贯彻勤俭办奥运的方针,充分利用现有设施,统筹考虑社会效益和经济效益,所有大型场馆建设工程都要公开招标,听取专家和群众意见温总理这一指示无疑具有前瞻性和针对性奥运低谷并非规律对制造“后奥运效应〃的另一个主要隐忧一一房地产市场的空置近几届奥运主办国给我们更多提供的则是他山之石北京市政府经济研究室的一份考察报告指出,雅典奥运会对赛后可能利用不利的设施,根本上采取不新建等措施雅典目前的旅馆床位缺乏以满足奥运会17天的需求,而新建旅馆投资回收期较长,因此决定在举办期间租用高档游艇或购置客船供观看比赛者临时居住同时倡导希腊本地人出去度假,将空房腾出来供游客居住,解决短期住店困难的问题遵循了“绝不为15天的奥运会单独投资〃原则的巴塞罗那,为了解决奥运会举办时对住宿的要求,也临时租用了14艘豪华游轮国内房地产界人士普遍认为,由于北京的城市规模和旅游接待能力数倍于雅典和巴塞罗那,本地对房地产需求量更是高速增长,因此,为奥运新建的住宿设施不会对本地房地产造成大的冲击从历史经验看,无论是10年前的亚运会,还是两年前的大运会,反而制造了京城房地产的新热点和新概念另据有关专家介绍,1992年亚特兰大奥运会后,并未出现所谓的“奥运低谷效应〃,1988年汉城奥运会后,汉城房地产市场的炽热更是一直持续到1995年,而韩国经济高速增长则一直持续到1997年金融危机之前有专家因此认为,历史和国外的经验已说明,“奥运低谷效应〃既非历史开展必然现象,也并非不可防止据记者了解,北京奥组委和北京市的一些官员正在接受紧张的封闭培训,然后将踏上赴雅典考察的路途,相信在那里最让他们关心的,并不仅仅是中国健儿在奥运会场上争金夺银的矫健身影和希腊半岛那些令人心驰神往的古代遗迹内地港澳齐发邮票祝奥运7月20日,“体育活动〃特别邮票在香港正式发行在雅典奥运会即将举行之际,这套邮票的发行是香港邮政对中国香港奥运代表团的献礼这套20枚的“体育活动〃特别邮票根据田径接力、跳水、排球、自行车和羽毛球5个奥运工程分成5个系列每一系列为4枚一排,展现各项运动的精华动作香港邮政署长蒋任宏在邮票发行仪式上说,这套邮票代表他们对香港奥运代表团的祝愿,希望中国香港健儿在雅典奥运会上再创佳绩本届奥运会,中国香港共有33名运发动取得参赛资格,参赛人数为历年之最澳门特区邮政局也于7月30日发行“2004奥林匹克运动会〃邮品,并于同日举办“进军雅典一一2004邮票展览会〃这套邮品由钟渠盛设计,包括4枚邮票和1枚首日封,邮票面值分别为
1、
1.
5、
2、
3.5澳门元,首日封面值4澳门元而8月13日,奥运会开幕当天,中国国家邮政局也将发行《奥运会从雅典到北京》邮票,1套2枚,分别为“雅典帕提农神庙〃和“北京天坛祈年殿〃今年是现代奥林匹克运动会百年大庆的好年头,回归发源地希腊具有极强的纪念意义,而2008年奥运会则在北京举行,也是现代奥运会百岁生日之后首次与中国亲密接触,因此本套邮票有着重要的承前启后的意义此外,这套邮票在奥运会开幕当天由中国与希腊联合发行,相当应景
一、课题确实定:翻开奥运会的史册,在奥运会的百年史上,旧中国留下的是“零〃的记录新中国成立以来,特别是改革开放使我国的综合国力日益增强,人民生活水平迅速提高,我们才有了申办奥运会的条件1991年北京正式提出申办奥运会,1999年再次申办,但这两次都失败了2000年北京再次卷土重来,在和巴黎、多伦多、大阪和伊期坦布尔轮番大战后,最终笑到最后,萨马兰奇主席宣布最后的结果“2008年夏季奥运会主办城市是一一北京〃申奥的成功,悉尼、雅典奥运会中国体育健儿的捷报引发了一股奥运热TOP方案,桔祥物、纪念币、电视转播权……奥运名词进入我们的生活人们关注体育健儿的同时,也关注着奥运会的经济效益
二、开题报名
1、简要背景说明08奥运会的脚步越来越近,人们的目光逐渐转向北京,各项准备工作也开足马力运作我们迫切地需要了解关心奥运会的经济影响
2、目的和意义通过研究、探讨有关奥运会的事项,影响意义进一步了解北京举办奥运会的意义及在各个方面产生的深远影响特别是在经济方面的影响,并抓住时机,带动经济的开展
三、课题研究过程
1、什么是奥运会的经济效益?奥运会的经济效益就是其主办国在举办奥运会其间,举办后在各方面、各行业取得的经济效益如旅游业、效劳业、餐饭业……
2、实施步骤初阶段确定所研究课题的概念,对我们需要什么,该怎么做有初步的了解行动阶段采用调查问卷或随机访问的方法,问其对奥运会经济效益的了解,感想通过各种渠道采集相关信息、材料讨论小组成员集中对收集的有关信息,进行调整、筛选,并做一些适当的补充结题总结分类,系统地分析奥运会经济效益的问题,编写结题报告
3、资料收集、整合分析过程以奥运会经济效益为出发点,收集资料以上网查询、翻查报纸、书籍等多种形式查找资料以网络为重点、登录新浪、百度、雅虎等网站资料收集后集中在一起,筛选、分析、补充、调整、归类、整理从中找出能反应课题的有用材料并把它们有序地联系起来,再编写论文
四、研究成果论文以下是我们的论文奥运会的经济效益奥运会是一场世界性的体育竞赛同时,奥运会还存在着巨大经济效益而在洛杉矶奥运会以前,奥运会不但不能带来经济效益,还会给举办国带来巨额经济亏损现在,奥运会能带来巨大的经济效益,其经济效益主要是市场开发市场营销的经济收益和促进当地旅游经济的增长市场开发的经济收益主要包括奥运会电视转播权的收益,奥林匹克全球赞助伙伴的收益和国际奥委会特许会经营权的收益
1、奥运会电视转播权收入是奥林匹克运运的最大的一笔单项收入来源据国际奥运会官方网站的数字,1984年洛杉矶奥运会的电视转播权收入为
2.787亿美元,1988年汉城奥运会为
4.03亿美元,1992年巴塞罗那奥运会为
6.36亿美元,亚特兰大奥运会为
8.95亿美元,悉尼奥运会升至
13.18亿美元可见,奥运会电视转播权收入在逐渐上升,它还存在着巨大的升值空间,其收益在将来非常可观
2、奥林匹克全球赞助伙伴的收入国际奥委会在1985年推出四年一度的“奥林匹克伙伴方案〃,也称“TOP方案〃奥林匹克的赞助商通过公开招标制来产生,这使奥林匹克全球赞助伙伴方案的实际收入均超过方案创收,获得了更多的经济效益
3、国际奥委会特许经营权收入奥林匹克特许经营权是特许经营人通过与奥林匹克知识产权人签署特许经营合同,并向其支付特许权使用费而取得在其商品上使用奥林匹克标志、徽记、桔祥物等奥林匹克标识的权利特许权的使用费一般按特许经营商品销售收信的固定比例计算,即商家需把其产品10%—15%的营销额上交国际奥委会和奥运会组委会大量带有奥运标识的商品的销售给组委会带来了可观的特许权使用费收入奥运会的收益不光有市场开发效益,还有市场营销的经济效益市场营销的经济效益又包括销售奥运会纪念品和销售奥运会门票
1、销售奥运纪念币、邮票等奥运纪念品自20世纪70年代以来,发行奥林匹克纪念币是奥运会组委会的一种重要集资手段,而发行奥林匹克纪念邮票是奥运会主办国一个稳定的经济来源再加上发行其它的奥运纪念品,其收益是可观的
2、奥运会的门票销售奥运会的门票收入是主办奥运会重要收入之一1956年墨尔本奥运会16天,售出门票134万张;1996年亚特兰大奥运会售出门票1100万张;2000年悉尼奥运会售出门票9600万张奥运会销售出那么多张门票,其经济效益巨大市场开发效益和市场营销效益是奥运会的收入经济效益,但它们远远比不上奥运会促进当地旅游业而获得的经济效益奥运会能迅速提升举办国的旅游品牌形象,让世界全面了解当地政治、经济、文化、地理这有效地促进了游客入境的猛增在洛杉矶、汉城、巴塞罗那、亚特兰大奥运会期间,入境游客分别到达23万人次、22万人次、30万人次、29万人次,而在悉尼奥运会期间,竟高到达50万人次境外游客的猛增进而增加了当地的旅游外汇收入,像悉尼奥运会的旅游外汇高达
47.2亿美元奥运会还提高旅游业的软、硬件水平,极大地改善旅游环境,促进旅游业的进一步成熟与开展随着2008年北京奥运会脚步声的临近,它所带来的经济效益也越来越突出首先是市场开发与营销的效益2008年北京奥运会的经费约为
16.25美元而北京奥运会的电视转播权被以
16.97亿美元售出,“奥林匹克TOP方案〃给北京带来10亿美元,再加上特许经营权销售奥运纪念品、门票等等,其经济收益可能会超过以往的任一届奥运会其次是北京奥运会能促进首都经济的增长奥运会能有效地带动主办城市和地区的投资需求和消费需求在当前,投资规模的扩大能拉动北京地区未来的经济增长预计承办北京奥运会将带来人民币745亿元的投资,这笔巨额投资将拉动北京经济的高速增长奥运会是一个动态的,极具号召力的“人文旅游品牌〃,北京又是一个具有独特文化魅力的城市,两者的结合能巨大地促进北京的旅游经济的开展据预测,在未来这几年内,北京奥运会每年至少拉动北京GOP增长1个百分点以上,在举办奥运会前后两年会更高世界是有能力举办奥运会的国都在抢办奥运会,是因为奥运会的经济效益实在是太大了所以,在筹建奥运会的同时,举办国还要善于开发奥运会的经济效益,以取得巨大的经济效益奥运经济既是注意力经济,又是品牌经济奥运会为一些企业树立良好的形象,为自己的品牌走向世界提供了难得的机遇与舞台自2003年9月1日奥运会《市场开发方案》启动以来,目前,中国银行等10家已签约成为北京2008年奥运会合作伙伴今年3月底正式启动的赞助商征集工作日前也已结出果实-----------------------UPS公司等6家企业已经成为北京奥运会的赞助商近期还将有儿家企业与北京奥组委签约,成为北京2008年奥运会赞助商蒋效愚说“鉴于企业赞助的积极性很高,北京奥运会的市场开发前景相当乐观〃外界传言北京奥运会的合作伙伴赞助金额甚至大大超过了国际奥委会的全球合作伙伴(TOP赞助商)的赞助金额,将会给北京奥运会带来巨大的收益什么才是真正赢利除奥运会本身的市场开发收益外,北京奥运会预算收入中的约50%由国际奥委会拨给,1/10来自门票和纪念品收入,国际奥委会赞助商提供约2亿至3亿美元“北京奥组委赢利1600万美元的目标完全可以实现〃蒋效愚说,但这绝对不是说,北京办一个奥运会,就只能挣1600万美元这不是同一个概念,因为企业的收益、政府的收益、社会的更大范围的收益都没有统计在组委会的账上2008年奥运会将对北京乃至全中国的经济开展有明显推动作用申办成功后的7年间,北京奥运会每年拉动北京经济增长1至2个百分点,拉动中国经济增长
0.3至
0.4个百分点北京奥运经济研究会会长魏纪中说,对我们这样一个经济转型中的大国来说,更应该算经济长远开展的大账体育和经济相通,不只意味着商业上的利益,奥运经济的得失也不仅仅是主办方在一届奥运会上的赚与赔更重要的是,一个国家的整体经济能够在奥运会后获得持续健康的开展,只有这样才能算得上是一届真正完美的奥运会因此,北京奥运会究竟能挣多少钱,我们不能仅仅盯着北京奥组委的收支,还要看到整个奥运经济对北京乃至全国经济的拉动以及人文环境和技术手段的进步巴塞罗那奥运会成功的范例引子1992年的巴塞罗那奥运会被公认为奥运史上的一个成功典范自1986年10月巴塞罗那获得了第24届奥运会的主办权,巴塞罗那将奥运会变成一个城市改造的平台经过大规模的城市改造和各类设施建设,城市面貌发生了根本性的变化很难能可贵的是,在城市建设中,巴塞罗那很好地解决了保护历史景观与城市开发之间的矛盾1992年奥运会前后,巴塞罗那城市建设迅速开展,名声大振,旅游业飞速增长,从过去在世界上知名度不高的城市一跃成为国际著名旅游城市篇章一城市启动重建战略与一些工业化国家在旧区改造上注重新经济模式、物质创造不同,巴塞罗那的城市改造更侧重于对城市形象、精神文明等软性资源的再塑造上巴塞罗那的城市旧区改造经历了三个阶段:第一个阶段是在20世纪80年代初,主要进行“定点式〃城市公共空间和城市空间建筑的恢复;第二个阶段是1986年申奥成功后,以主办1992年奥运会为契机,全面展开都市规模规划与建设,使巴塞罗那更骄傲地屹立于世界版图之上;第三个阶段是在1992年奥运会之后,以“世界文化论坛〃活动带动的又一轮城市改造,让巴塞罗那插上了腾飞的翅膀1980年第一次城市改造在1830年工业化时代,为激发城市内部生产力,巴塞罗那将经济开展放在第一位,忽略了城市资源的协调开展,致使城市在递减效率中无限扩张,也带来了许多的城市问题20世纪80年代初巴塞罗那开始城市改造,当时巴塞罗那刚刚诞生第一个民选市政府,亟待开始城市重建以提高城市的格局这次重建的目标是着重规划广场、街道和公园以提高城市生活质量,并在这一几乎毫无经验的领域内定下规矩城市改造的方式是由政府牵头、有方案性地制定相关政策,并自上而下由中央至地方、官方部门至非官方部门、非盈利团体至商业机构建立的一种多方参与、多元合作的内在机制,对区域人力资源、物质资源、文化资源进行可持续的重组创新这一场自上而下“以可持续开展为核心〃的全方位社会运动,被誉为成功的“巴塞罗那模式〃1986年一1992年奥运规划融入城市改造规划1986年10月,巴塞罗那申奥成功以主办1992年奥运会为契机,巴塞罗那全面展开都市规模规划与建设,1986—1992年这一阶段被称为第二次城市改造在原有城市改造规划的基础上,政府明确提出筹办奥运会的出发点是继续改造和开展城市,奥运会场馆及相关设施建设要与城市长远开展规划相结合,统筹安排,注重城市各区域开展的相对平衡在这一思想指导下,奥运设施规划充分考虑了本市地理、历史、文化特点,兼顾社会效益与经济效益整个巴塞罗那按规划分为4个大区,即飞机场区、海滨区、中世纪保存区、1860年建成区奥运会主要是开发建设了奥运主场馆、大学区训练场馆、贫困区增加体育设施、海滨地区综合整治建设奥运村等4块奥运用地通过奥运建设,一方面使4个大区保持总体平衡,另一方面使奥运开发地区的市政设施特别是排水设施都有不同程度的开展在规划的4个奥运用地中,大学区是为了更多地利用原有的体育设施,推动大学体育事业的开展;贫民区是城市开展相对落后的地区,政府在此投资建设奥运场馆是为了推动这一地区的经济开展、城市建设和体育运动的普及;奥运主场馆区中原有一些体育设施,对这些设施加以扩建改造,既节省了资金,又利于未来的体育设施的充分利用;奥运村原本可以建在场馆区附近的一片空地,这样可以大大节约投资,但为了贯彻“城市开向海洋〃的规划思想,政府决定把奥运村建在海滨地区这一地区原为工厂和货场区并有铁路经过,开发这一地区面临更大的困难、更多的资金投入,但随着这一地区的开发,给市民提供了更大的空间,也有助于珍贵的旅游资源的形成1992年后城市改造主打文化牌1992年奥运会后,巴塞罗那将以文化和公共空间建设为核心的城市设计开发理念与“世界文化论坛〃相结合,完成了滨海区域的改造和再开发,巴塞罗那成为了名扬四海的世界文化交流中心“城市即文化,文化即城市〃,这是巴塞罗那为提升城市综合竞争力向世界提出的一个口号,它反映了城市文化在城市开展进程中占有特殊的重要地位并起着巨大的推动作用目前,政府正在利用公众对城市改造的支持,继续实施一系列城市建设方案,重点是增加经济的吸引力、扩大城市绿色空间、完善道路和开放海滩,争取举办一些大型的国际活动值得一提的是,巴塞罗那在整个运作模式上突破了固有的“垂直体系〃,采用了一个新的“横向机制〃,综合了所有艺术家、建筑师、工程师、市政人员等组建一个团队,横向协作,从前期规划阶段就整体介入在这种新的模式和理念的引导下,巴塞罗那成功完成了旧城改造,整个城市形成了一个大的人文景观,大大提升了城市的文化底蕴,并为巴塞罗那带来了巨大的旅游资源旧城改造严格按法规办事巴塞罗那至今已有2000多年的建城史,公元12世纪成为地中海岸最重要的商业城市在历史进程中,巴塞罗那受古希腊、古罗马和阿拉伯文化的长期影响,形成了自己特有的多元文化这种文化在城市风貌和众多的历史文物中得到了充分的表达为保护好这座历史文化名城,巴塞罗那政府采取了许多行之有效的措施《北京奥运经济研究》课题组赴巴塞罗那考察团专门谈到了其在保护方式、法律、组织实施等方面的经验在保护方式方面,巴塞罗那同欧洲各国一样将旧城保护分为三种形式一是严格保存原物的历史地段,要求对重要的历史建筑完整、准确、原封不动地永久保存下来;二是以保护为主、适当添建与改建的历史地段,要求根本保存原有的街区格局和原有建筑物,房屋内部允许进行改造但建筑物外面应严格维持原有风格;三是以改建为主、保护为辅,保存其旧有格局和富有特色的建筑及街区的历史地段,一般适合于范围较大,且街区内部文物建筑较少或街区形态已遭到严重破坏的非重点保护的历史地段在法律方面,巴塞罗那市专门公布了《历史建筑保护名录》,对全市几百个历史建筑一一制定了详细的保护条款这对完整地保护该市的历史风貌起到了重要的作用在组织实施方面,巴塞罗那市政府严格按法规办事,但凡具有历史价值的几百个古建筑不能动,只有具备条件的才可以实施保护性维护对保护区内的房屋,私人产权要严格按照保护区的规定改造修缮,严禁推倒重建,公房产权则按政府的行政命令进行改造修缮篇章二奥运会成城市改造的平台引语筹备奥运的6年时间,巴塞罗那对2772座建筑进行翻新,并注重城市“广场、公园、步道〃的建设,建设了450个市政公园,既保存了老城哥特区建筑文化遗产,又改善了城市环境和品位这些改造在1992年奥运会后,有效转化成高附加值的城市魅力价值,提升了巴塞罗那在世界城市竞争中的综合实力和影响力奥运投资符合城市开展方向1986年申奥成功后,巴塞罗那政府从城市开展的整体性、长远性、效益性考虑,制定了符合城市特点切实可行的投资方案,将奥运投资的重点放在加快城市改造及各类设施建设上,以筹办奥运会作为实现城市大跨度、超常规开展、提升城市功能、提高城市国际知名度的动力与以往各届奥运会相比,巴塞罗那奥运会直接及间接投资到达
11195.1亿比塞塔(折合
67.28亿欧元),这在奥运史上是规模空前的据统计,在奥运总投资中,运动基础设施、训练设施和其它设施的投资仅占
9.1%,而其它绝大局部投资则用于城市改造和行业改造实践说明,这种投资格局提升了城市的功能,促进了产业结构的转变与升级,为城市的开展奠定了坚实的基础场馆建设绝不为奥运会单独投资在奥运场馆建设方面,巴塞罗那提出了一个原则绝不为15天的奥运会单独投资巴塞罗那翻新了10个体育场,新建的体育场仅有15个,其中很多场馆还是临时性设施为了解决奥运会举办期间旅游者对住宿的要求,巴塞罗那临时租用了14艘豪华游轮,不仅解决了住的问题,还节省了投资场馆建设时就充分考虑了赛后当地居民活动对场地的需求,赛后场馆利用的灵活性很强,利用率较高特别是对私人投资,政府没有严格的“门坎〃限制,只要有投资意愿都可以投资私人投资主要集中于公寓、酒店、商业中心和收费公路等盈利性设施由于巴塞罗那市公共与私人、政府与市场投资的有机结合,有效地解决了困扰历届奥运举办城市所面临的体育场馆会后利用的问题由政府主导投资的体育场馆在奥运会后主要委托公司经营公司采取承租、限期买断使用、俱乐部会员制等灵活多样的形式经营小规模的体育场馆在奥运会后10年中,主要用于举办体育活动、音乐会或国际性合作活动等,较高的利用率使这些小型场馆始终处于盈利状态大规模的体育馆如奥运会期间的主会场和综合体育馆,一年中有2/3的时间在举办各种活动,也处于盈利状态城市基础设施建设和改造以人为本在城市的改造和建设中,巴塞罗那最先考虑的是一些公共设施公共场所在改造时首先考虑的是开放更多行走的地方使人们有足够的空间,同时有更大的空间建绿地、交通设施和其它更多的公共设施巴塞罗那将原先的屠宰场改建成为公园,原来的采石场改成游泳池及公园,原来的乱停车处改成步行道巴塞罗那广场由于是水泥地面而无法种树,因此在改造时考虑多做雕塑,搞成集会式的公共场所在道路的规划和改造上,巴塞罗那原有的一些道路被改造设计为两边机动车单行线,中间开辟为行人步行和休息娱乐的场所,主要道路改为立体交通,增加槽式道路防止交通噪声,强化管理减少交通繁忙路口这一设计理念打破了常规,扩大了道路的功能,改善了城市的交通状况,增加了人们散步休闲活动的空间,充分表达了人文关心的特点有数据显示,巴塞罗那耗资约362亿比塞塔建成了5公里长的海滨沙滩,改造了港口,修建了两条环形公路、两条隧道,改建了飞机场、城市的排水系统,建成了提供水、电、气和电话效劳的网络环境建设注重城市创新巴塞罗那作为较兴旺的地区,环境保护工作一直较好1992年奥运会前,巴塞罗那制定了奥运行动方案,包括13个方面的子规划,与环境保护相关的有城市风貌保护、交通疏导、市容卫生等3个方面在市容卫生方面,主要是强化了主要街道的管理,街道根本整洁,垃圾箱临街而设,随处可见,局部属于分类收集在城市创新方面,巴塞罗那的经验值得借鉴巴塞罗那建设了一个富有想象力的150个相互连贯的公共空间的网络这些公共空间都是利用建筑和道路的间隙所开辟的,诸如小街心花园、由喷泉和雕塑组成的广场这些小空间和小景致,创造了小区风景,减少了城市的建筑密度感,为人们提供了自由呼吸的休闲空间奥运物流建设开先河西班牙奥组委很重视奥运物流问题,在第24届汉城奥运会结束的同时,第25届巴塞罗那奥运会的组织和物流工作就开始进行了其中成功的一点是任命了三位有经验的人士从事物流组织工作,在整体的运作过程中共有5位政府官员和18位专家参与在围绕奥运会赛事产生的物流需求和参加奥运会的记者、政府代表团成员、志愿者以及各种工作人员办公、生活所需物品的物流需求;观看奥运会的国内外观众、游客的物流需求以及奥运会期间产生的目前不可预见的非赛事物流需求方面,事先均有很好的认识和解决方案从第25届巴塞罗那奥运会开始,以后历届奥运会的主办者对奥运物流问题都非常重视篇章三奥运让城市旧貌换新颜每一个曾经与奥运结缘的城市,都深刻地感受到了奥运对于城市开展带来的影响主办第24届奥运会后的巴塞罗那,旧貌换新颜所有建筑全部经过刷新,整个城市就像刚刚建成的一样绿树和草坪使整个城市绿意盎然,生机勃勃奥运会后巴塞罗那所处的西班牙东海岸也成为欧洲新兴的避暑海滨带经济增长明显1992年奥运会对巴塞罗那和西班牙经济开展的推动作用不可估量据计算,1987年至1992年间巴塞罗那奥运会的引致性需求为166亿美元,加上
94.48亿美元的直接需求,1992年巴塞罗那奥运会共产生了
260.48亿美元的需求强大的投资和消费需求拉动,大大促进了巴塞罗那经济的开展筹办1992年奥运会时,西班牙正处于开始从20世纪80年代全国范围的经济危机中复苏的时期1986年获得奥运会主办权极大地促进了巴塞罗那的城市改造和建设使巴塞罗那经济从衰退走向了繁荣,成为当时欧洲变化最快的城市,同时,筹办奥运会还明显加快了西班牙经济的复苏在筹备奥运会的6年时间内,仅仅由于奥运因素的影响,巴塞罗那GDP年均多增长
1.8个百分点奥运促进了城市基础设施等方面的建设,为巴塞罗那市经济持续增长创造了条件目前,巴塞罗那的经济增长率高于全国和欧洲的水平,被誉为欧洲经济的发动机之一,人均GDP已到达2万多美元,超过全国和欧洲平均水平所谓的“奥运低谷”与大背景有关奥运结束后城市还是出现了“奥运低谷效应〃仅从数据上看,巴赛罗那所在的加泰罗尼亚地区在奥运会后经济出现了负增长,但在奥运会举办的前几年,加泰罗尼亚地区经济增速便呈现下降趋势,与西班牙全国和整个欧洲相比,加泰罗尼亚州经济增速明显较高,奥运会很可能延缓了加泰罗尼亚州经济的下滑巴塞罗那房地产市场也同样遇到了过热的问题,由于围绕奥运村形成了新的城市中心,当地房价在1986—1993年间上涨了250%—-300%,奥运会后的下跌持续了整整6年赛前出现投资过热同样导致商业地产面积大幅度增加巴塞罗那现存的CBD面积(约850000平方米)中的25%都是在1988—1993年间建成1992年,商业地产的空置率已上升至
10.4%,由于过量供应,商业房地产的租金价格从1991年之后开始大幅下降,减幅达50%,直到1995年才实现供需平衡不过有专家指出,巴塞罗那市在奥运会后遇到的经济衰退与大背景密切相关,并不能完全归咎于“奥运低谷效应〃从1991年开始,西班牙全国的投资便出现了负增长,奥运会后跌幅更大,直到1994年以后才逐渐恢复同时,整个欧洲在20世纪90年代初都出现了经济衰退,直到20世纪90年代中期才逐渐恢复由于规划较好,巴塞罗那很快摆脱了“奥运低谷效应〃,步入了经济开展的快车道新兴及支柱行业得以开展奥运会前,巴塞罗那市企业规模小,没有明显的支柱产业,行业结构缺乏自己的特点巴塞罗那在稳固原有在国内、国际有足够竞争力的传统行业的同时,通过组织行业协会,采取公共与私人投资参股的方式扶持开展新兴行业,如金融、交通运输、教育、医疗、餐饮业、科研中心、环保、旅游、数字中心等通过举办奥运会,在体育产业开展的同时,旅游、电子、通讯、港口等部门获得了较大开展,并成为巴塞罗那市的支柱产业,为目前经济增长和未来经济开展提供了坚实的基础同时奥运会的举办还促进了就业增加,全市失业人数呈现逐年减少的趋势,到1992年7月奥运会举办时,失业人数到达历史最低点,只有6万人目前,巴塞罗那失业率在欧盟国家中仍属较低水平生态环境改善20世纪90年代以来,巴塞罗那环境质量明显改善,主要表现为沿海水质好转、市容更加整洁、空气质量逐步改善巴塞罗那车辆较多,市区居民拥有60万一70万辆车,加上外来车辆,实际行驶车辆为140万辆但由于城市背山面海,大气扩散条件相对良好,加上采取欧盟实行的控制措施,机动车排气没有造成严重的污染另一方面,巴塞罗那企业和公司多为500人以下的单位,主要为旅游、高科技、设计、环保等产业,不会产生重大污染源巴塞罗那市区绿化较好,郊区植被更多,山地为茂盛的树木、草地覆盖建筑物以多层为主,高层建筑风格多样,总体协调,令人赏心悦目许多建筑物实现了立体绿化,给人印象深刻跻身国际著名旅游城市奥运会吸引人们的注意力,这是不付费的广告宣传奥运会对巴塞罗那产生的巨大“广告效应〃,使这个过去在世界上知名度不高的城市一跃成为国际著名的旅游城市巴塞罗那不仅在筹办和举办奥运会期间境外旅游者逐年增加,就是在奥运会举办后的几年间,接待的境外旅游者还在继续增加据统计,自1992年奥运会以来,巴塞罗那接待的境外旅游者,已由1992年的200多万人增加到2000年的400多万人旅游收入已经成为该市国民收入的重要来源之一西班牙旅游局局长菲利克•斯拉罗萨•皮克说,1992年巴塞罗那奥运会不仅使巴塞罗那改变了城市结构,成为欧洲最具吸引力的海滨旅游城市之一,在欧洲旅游版图上占据了显著的位置,更使西班牙成为仅次于美国的第二大旅游创汇国家篇章四享受巴塞罗那的美有人说,巴塞罗那的美不是用来欣赏,而是用来享受的因其独特的历史传统、风俗民情和具有欧洲水平的兴旺工业,巴塞罗那被诗人墨客誉为“欧洲之花〃而在大文学家塞万提斯眼里,它是“世界上最美丽的城市〃蓝色海洋环抱着的绿色城市,五彩花坛簇拥的白色建筑,无不展示着人与自然的和谐相处;雄伟壮观的神圣家族教堂,新颖别致的奥运村,巧妙而不露痕迹地融合着古老和现代……这是人们在飞机降落前从空中俯瞰中的地中海海滨城市巴塞罗那巴塞罗那是西班牙仅次于马德里的第二大城市,但它比马德里更古老,在西班牙的大局部历史上,也是比马德里更为重要的城市,距今已有两千多年的历史去过巴塞罗那的人说,巴塞罗那虽是国际大都市,却远不像人们想象的那样车马喧哗繁华热闹,不管在市区何处,都会感受到温馨清雅静谧安详的气氛有人在游览巴塞罗那后写道“我常常会对所处的时代产生疑心,看人们衣着打扮是当代,看周围环境是古代;也会对城市环境感到疑惑是乡村?却不见牛羊农舍;是都市?却一派田园风光〃巴塞罗那市区内甚至看不到目前国内城市中常见的作为“开展〃和“现代化〃标志冲天入云的高楼大厦和层层叠叠的立交桥或许,巴塞罗那人并不认为这样就算“开展〃和进入“现代化社会〃,而古老文明历史才是它最耀眼的亮点和无价瑰宝市内哥特式、文艺复兴式以及巴罗克式古建筑与现代化楼群交相辉映在老城区,有古罗马城墙和6世纪宫殿的遗迹哥特式天主教大教堂矗立在老城中央,内有巴塞罗那城守护女神圣欧拉利亚的地下墓室,里面安放着白大理石棺在王家广场旁边有建于
14、16世纪的宫殿,珍臧着亚拉冈王国政府档案和中世纪历史文献老城东面是靠近港湾的和平门广场,广场上的哥伦布纪念碑俯临港口哥伦布1492年就是从巴塞罗那启航,远征南美并发现新大陆一年后当船队胜利返回巴塞罗那港时,西班牙国王亲自在这里迎接他们在哥伦布纪念碑旁,建有航海博物馆,陈列着哥伦布航海时的文物、资料等作为西班牙的文化中心,巴塞罗那有1430年创办的巴塞罗那大学、利塞奥大剧院和各种博物馆共22处,其中毕加索博物馆、加泰罗尼亚艺术博物馆、现代艺术馆、酒类博物馆和历史博物馆最负盛名巴塞罗那的标志性建筑一一神圣家族大教堂(简称圣家教堂),是世界上最富神奇色彩的建筑之一它是西班牙天才建筑大师高迪的代表作,这座造型奇特的建筑物看上去像是用松软的粘土手捏制造的但实际上它是用真正的红色石头建造而成的将回教艺术和巴洛克风格运用其中,注重外观装饰,大量使用红砖、彩釉瓷砖,华丽的装饰和雕刻、强烈的色彩,高迪用西班牙人的大胆把建筑的装饰运用到了极致另外,在巴塞罗那,外墙面不规则、给人怪异感觉的巴特娄宫,多用流线结构、承袭怪异风格的米拉宫都是高迪的代表作巴塞罗那是个热衷于体育运动的城市,自1924年西班牙奥委会在该市宣布成立后,巴塞罗那人为此奋斗了63年,经过4次申请终于如愿获得了1992年第25届奥运会的主办权如今奥运村是全市的最高建筑物,因为临近海边,风景优美,现在已经成了巴塞罗那一景而当年的主体育场也是游客们必去的地方,体育场可容纳7万人,共两层看台,到这里参观的时候或许会让人想起当年精彩的赛事雅典奥运会与北京瘦身方案越来越多的信息说明,雅典奥运会已一改洛杉矶奥运会以来历届奥运会有越来越高〃盈利〃的趋势,将产生很大的经济亏损,希腊将为举办奥运会背上多年的债务近来不少人提出了这样的问题奥运会究竟还能不能产生较大的经济效益,北京奥运会是否也会像雅典奥运会一样出现〃亏损〃,是否应该实施相应的〃瘦身〃方案对此,本文从以下几方面进行一些分析和探索
一、投入与产出的平衡程度是奥运会能否产生较好经济效益的关键所在追溯现代奥运会的历史,我们会发现,历届申办奥运会的国家和城市从1964年第18届东京奥运会到1980年第22届莫斯科奥运会,申办和承办奥运会几乎是经济实力的竞争,各城市以巨额的资金投入进行竞争第17届奥运会时仅耗资5亿美元,而到第18届东京奥运会、21届蒙特利尔奥运会和22届莫斯科奥运会时分别耗资30亿、20亿和90亿美元巨资,使承办国背上了沉重的包袱例如,蒙特利尔奥运会的费用远远超过预算,使该城市亏空了整整10亿美元,该市的纳税人至今仍未还清这笔债务很显然由于这几届奥运会支出大大增加,而收入却很小,其结果自然是亏空越来越大1984年第23届洛杉矶奥运会时,美国45岁的金融家彼得•尤伯罗斯在美国政府不给任何财政补贴,而又不能增加纳税人负担的情况下,通过节约开支和引入商业机制两项主要措施,不仅未亏损,反而盈利了
2.227亿美元虽然第23届洛杉矶奥运会以后的历届奥运会,再也未像洛杉矶奥运会那样消耗如此之少的费用,但尤伯罗斯以商业方式主办奥运会的做法却使各国大受启迪,从而使奥运会有了稳定而高额的收入和不同程度的盈余例如,汉城奥运会耗资30亿美元,但汉城奥运会却比洛杉矶奥运会效益更高,获得了
4.97亿美元的盈余虽然洛杉矶奥运会之后的几届奥运会投入大大增加,但由于商业化机制所产生的经济效益远远超过增加的投入,并产生巨大的赢利由此看出奥运会是否能产生盈利,其关键在于收支的平衡状况,如果支出扩大、收入较小,则必然产生亏损,反之则盈利各承办国家和城市在承办奥运会过程中,是否能做到最正确的平衡状况,其关键就在于是否能做到通过〃开源〃增加奥运会的收入,同时通过〃节流〃,减少奥运会的开支能做到这点奥运会产生盈利应该是没有问题的
二、雅典奥运会出现〃亏损〃事出有因雅典奥运会按照洛杉矶奥运会以来历届奥运会同样的方式来举办奥运会,按理也应该有一定赢余,但从目前看开支已超出了预算一大块,出现〃亏损〃是无需置疑的我认为雅典奥运会经济效益欠佳的主要原因有以下几点一是雅典奥运会出现了申办时没有估计到的巨额开支希腊财政部副部长杜卡斯最近宣布,由于美国〃9•11〃之后国际恐怖分子对国际生活的威胁越来越大,因而不少国家政府提出更多的保安要求雅典奥组委一度力争将安保预算压缩在12亿美元,这个数字已经是悉尼奥运会的3倍,但是预算却大幅提高了25%到达15亿美元,使本届奥运会成为历史上安保工作耗资。
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