年第四季度建筑企业安全工作计划

二一四年度平安生产工作支配机关各部门，各区域公司，各专业公司，各项目公司为了仔细实行党十八大精神和《国务院关于坚持科学发展平安发展促进平安生产形势持续稳定好转的看法》（国发号），公司在二一三年度深化开展建筑平安专项整治〃工作，实行科学发展

[2011]40观，坚持平安发展理念，为确保本年度公司平安管理目标的顺当实现，特制定公司二一三年度平安生产工作支配

一、指导思想坚持平安第

一、预防为主、综合治理〃的方针，仔细贯彻执行国家平安生产法律、法规和上级部门有关平安生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产管理，进一步完善职业健康平安管理体系和环境管理体系，不断提高公司平安生产管理水平，建立平安生产长效机制，确保公司长周期平安运行

二、管理目标、杜绝死亡事故，重伤率限制在・既以内；

101、职业病发生率限制在.以内；

2、杜绝环境污染事故；

3、施工现场临时道路硬化率噪声达标排放，污水排入市政管网前必需设置沉淀池、隔4100%,油池、化粪池等；、施工现场平安达标合格率其中优良率达以上，创省级平安文明工地项，争5100%,80%18创国家级平安文明工地项（依据工程承接状况进行适当调整）1

三、主要措施和要求、提高对平安生产重要性的相识1仔细学习《平安生产法》、《环境爱护法》、《建设工程平安生产管理条例》和《国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知》等一系列平安生产法律、法规，从讲政治、促发展、保稳定的战略高度，进一步相识平安生产工作的极端重要性，切实加强对平安生产工作的领导；正确处理平安与生产、平安与效益的关系，树立科学发展、平安发展、以人为本〃的观念，保障职工的生存权、健康权，爰护我们共同赖以生存的环境，坚决杜绝以牺牲职工生命平安、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为、健全平安生产管理网络2通过建立、健全平安生产管理机构和管理网络，定期召开平安生产工作会议，分析、探讨平安生产形势，对平安生产各项工作刚好作出正确的决策；区域/专业/项目公司须对所属项目部平安生产管理人员的上岗资格及配备数量进行监督检查，以文件形式进行委派并报公司备案，确保现场平安生产管理人员的配备符合住房和城乡建设部的规定要求，并检查、督促项目部施工作业班组兼职平安管理员的配备，从而形成健全有效的平安生产网络安监管力度，狠抓各项平安措施落实，坚决防范各类事故的发生，为城市客运行业保稳定、促发展〃总体目标供应了牢靠的平安保障现将三季度平安工作状况汇报如下

一、完善平安监管机制，全面落实企业平安主体责任三季度，我处全面实行全省交通运输平安电视电话会议精神，深化开展道路客运平安年〃活动，以解决城市客运平安生产工作中存在的症结为突破口，突出两个重点、严格履行行业平安生产监管职责今年来，我处仔细履行行业平安生产三把关一监督〃1职责，加强行业运营平安监管职责，依据国家三部局关于开展道路客运平安年〃活动的要求，严把行业营运车辆关在公交、出租营运车辆管理方面，力求做到五个严格，即严格营运企业资质要求，严格营运车辆技术等级要求，严格营运车辆技术档案管理要求，严格营运车辆考核管理，严格执行营运车辆退出机制，坚决不准车况差、等级低的车辆进入城区客运市场；严把从业人员资质审查关主动贯彻实施《出租汽车驾驶员从业资格管理规定》，加强出租汽车驾驶员从业资格的考试、注册和接着教化的管理，做到四个严格，即严格资格审查，严格平安教化，严格日常监管，严格退出机制对凡未取得行业从业资格的驾驶员，一律不准其驾驶客运车辆；严把行业监督检查今加强对各经营企业的监督管理，实行了明查与暗访相结合、公司自查与自纠相结合、市民举报、网友投诉与现场督查相结合的方法，组织人员每日上线上车检查，月共上线上车检查余1-83421辆次，扣分，现场订正违章起强化行业源头平安监督力求做到三个强化〃，即1692967强化出租客运监管，强化公交客运监管，强化违章行为监管，严格审查行业营运车辆平安检查、驾驶员资格、车辆保险等到目前为止行业内未发生任何重特大行车事故，一般事故发生率与去年同期相比有所下降，为我处保稳定、促发展〃总体目标的推动供应了平安保障、全面落实企业平安生产主体责任城市公交、出租企业是城市客运行业平安的责任主体，2我处醒悟地相识到行业平安生产工作必需要从企业抓起，从源头抓起，强化企业平安生产主体责任从年初起，我处就实行一系列措施将企业的平安主体防范责任和各项措施落实到位，实现了行业平安风险防控关口前移，一是督促各经营企业进一步健全平安工作组织网络，完善管理手段，从源头上保证行业道路运输平安；二是检查各经营企业各项平安生产制度、平安生产规程、突发事务应急预案、平安生产岗位责任的建立和落实状况；三是督促各经营企业对营运车辆、运营服务、驾乘人员进行一次全面彻底的事故隐患和管理薄弱环节排查，不留死角，务求实效，检查做到有记录、有台帐、有影像；四是督促各经营企业开展客运行业运营平安专题培训，通过运营事故剖析和平安运营操作培训等形式，严格落实先关门、后挂档，门不关好不起步，车不停稳不开门〃等行车规范，对有闯红灯、不按规定停靠、争抢车道和超速行驶行为的行业从业人员进行离岗培训，情节严峻者，赐予严厉惩罚

二、开展平安生产检查，全面解除行业存在平安隐患三季度，我处紧紧围绕市局下发的《关于印发〈全市交通运输行业平安事故隐患排查治理工作方案〉的通知》（扬交安号）和《关于马上开展全市交通运输行业平安生产大检查的通知》（扬交传

[2012]10号）文件要求，结合行业内自身实际，下发《关于印发〈扬州市城市客运行业平安事故

[2012]52隐患排查治理工作方案〉的通知》（扬客管字号），仔细组织行业内各企业开展隐患排查治理、平安大检查等活动，深化推动行

[2012]36业内营运车辆平安隐患专项整治，在八月至九月开展以出租客运、城市公交客运等为重点的横向到边，纵向究竟的拉网式平安生产大检查和隐患大排查活动，并突出五项重点〃一是要求各经营企业进一步强化平安责随意识，把预防和削减平安事故，爰护人民生命财产平安放在首要位置，切实加强平安事故预防工作的探讨和领导，把平安生产大检查及平安隐患排查治理工作作为一项重要任务抓好抓实，确保出租汽车行业的平安和稳定二是要求各经营企业负责人切实加强行业平安工作的组织领导形成领导重视、部门落实、人人参与，一级抓一级，逐级抓落实的平安工作格局，真正做到整体联动、亲密协作，对重点场所、要害部位、关键环节，要加强检查力度检查中发觉的平安隐患或问题要马上整改，不能马上整改的要实行平安防范措施，限期整改对管理的每一辆出租汽车，都要进行核查登记，确保不放过一个平安事故隐患，使平安事故隐患大排查达到预期的目的和效果三是仔细落实平安生产责任制我处对隐患排查整治工作组织不力，工作不落实，不负责任，检查工作流于形式或走过场的经营企业，加大责任追究，对失职渎职造成重特大事故发生的公司，将追究责任四是严格执行小时值班制度（值班电话）严格落实2487566955,岗位责任制及信息反馈制度，加强联络，保证信息渠道畅通，进一步提高平安事故应急实力和突发事务处置实力遇重大平安事故，刚好上报，主动协作，协调相关部门处置好有关事务，严防各类突发事务的发生五是实行主管部门督查、行业检查、企业自查和交叉互查等形式，做到检查一处、细查一处、见底一处、过关一处对检查中发觉的平安隐患，能马上整改的当场整改，不能当场整改的限期整改通过开展平安隐患大检查活动，对行业内企业实现了切实有力的平安监管，彻底消退行业内存在的平安事故隐患

三、开展行业打非治违〃，全面规范行业市场经营秩序我处依据省局、市局的打非治违〃专项活动的要求和部署支配，一是全面督查，加强监管，明确重点，全面打击出租车行业内、黑车人异地经营等非法经营活动和违法经营行为，引导市民自觉抵制非法经营车辆和行为实行定点检查和流淌检查，定时检查和互动检查，明察和暗查相结合的方法，严厉打击行业内非法营运行为，加强行业监管力度组织行业内各出租企业，进行四查四整顿〃一查经营资格，严把市场准入关和车辆技术关、落实平安生产管理责任3公司各级必需仔细落实平安生产责任制，明确公司总经理、区域/专业/项目公司经理、项目部经理是公司各级平安生产第一责任人，公司与区域/专业/项目公司、区域/专业/项目公司与项目部、项目部与班组必需层层签订平安生产目标管理责任状〃，并定期进行考核，确保平安生产责任制落到实处、加强对危急性较大的分部分项工程平安管理，开展建筑平安专项整治工作4对工程项目中的基坑与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程等其它危急性较大分部分项工程，各区域/专业/项目公司必需严格督促项目部仔细执行《危急性较大的分部分项工程平安管理方法》（建质

[2009]87号）和《建设工程高大模板支撑系统施工平安监督管理导则》（建质号）的文件要求，

[2009]254确保危急性较大的分部分项工程在方案编制、审核与论证、审批、方案交底、监测、定期巡查、阶段验收等各个环节得到规范管理公司、区域/专业/项目公司应动态建立危急性较大的分部分项工程（建设施工危急源）管理台帐，加强动态监管公司将适时组织对深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械等关键部位和环节开展专项整治工作、规范施工现场消防平安管理工作5依据《中华人民共和国消防法》、《建设工程施工现场消防平安技术规范》（）gb50720-2011的规定，明确公司各级负责人是公司各级消防工作第一责任人各区域/专业/项目公司应督促所属项目部制定用火、用电、运用易燃易爆材料等各项消防平安管理制度，施工现场设置消防通道、消防水源，配备临时消防设施和灭火器材，设置明显消防标记，定期组织消防培训与演练，提高员工消防意识和消防专业学问施工现场、住宿区应依据《建设工程施工现场消防平安技术规范》、《建筑灭火器配置设计规范》合理配备灭火器材，并严格执行明火作业动火审批制度，组织消防检查，刚好消退火灾隐患、加强现场施工机械平安管理工作6各区域/专业/项目公司须支配专人从事区域/专业/项目公司机械设备管理工作，贯彻国家及当地有关机械设备管理的法律、法规、标准、规定，执行上级部门的各项机械设备管理要求，对机械设备购置、租赁、安装、拆卸、运用、修理、检验检测的全过程进行管理驾驭现场机械设备的动态，收集项目部大、中型机械设备修理、保养实施支配，动态建立区域/专业/项目公司《大型起重机械设备台帐》等；强化大型起重机械的选购管理，严格执行选购供方评价审批制度，坚决杜绝落后、淘汰的机型、机种及无生产许可资格、无产品质量合格证明的机械设备流入施工现场；加强对大型机械设备拆装单位资质与人员资质的审查，加强对拆/装前平安技术交底、安装后试运转与检验检测等环节的监控，确保大型机械拆装平安；领导项目部机械设备管理部门、人员抓好机械设备的管、用、养、修〃工作，保证机械设备的运用平安，保证主要机械设备的完好率达以上，垂直运输90%机械设备的完好率为；开展机械设备专项检查活动，努力消退各类机械设备事故隐患；详细落100%实机械设备操作人员技术培训活动，组织实施机操工持证上岗培训工作、强化培训，提高平安生产意识与技能7公司适时组织区域/专业/项目公司经理、项目部负责人、平安生产管理人员参与上级主管部门组织的平安生产资格培训与考核，坚持持证上岗的原则平安管理部负责对机关人员开展常常性平安生产学问教化培训活动区域/专业/项目公司应刚好驾驭所辖项目部特种作业人员持证状况，刚好组织已持证的特种作业人员参与培训与换证〃工作；分期分批组织未持证的特种作业人员参与建筑特种作业人员培训与考试；确保特种作业人员持证上岗率达100%o区域/专业/项目公司应适时组织所属项目部施工现场管理人员参与当地主管部门有关平安生产方面的培训，并做到大力宣扬平安生产、环境爰护法律法规、施工平安强制性标准，努力提高现场管理人员的平安意识和业务素养工人入场前平安教化、新工人三级平安教化是企业的基础安全教化工作，公司要求各区域/专业/项目公司平安职能人员必需严格依据国家规定要求推动并开展此项工作年初集中开展的工人三级平安教化培训工作应在工程开/复工前结束，平常的三级平安教化培训工作应依据施工任务的承接、施工人员的变动等状况适时组织开展项目部要切实开展工人的日常平安教化、转岗前平安教化和常常性平安教化活动利用班组平安活动、班前交底会、项目部全体人员会议等各种形式，向工人宣扬和讲解平安生产法律法规、操作规程、平安生产纪律、事故案例，并依据不同季节、不同作业环境，开展有针对性的平安教化活动，要注意提高平安教化的实效，使全体作业人员都能驾驭平安生产学问和平安操作技能对于实施工程专业分包或劳务分包的，区域/专业/项目公司、项目部在做好自身平安教化培训工作的同时，须开展对分包作业队伍的管理人员和工人的平安教化培训，年底做好对各分包单位的平安考核，切实履行总包单位的平安生产义务、仔细执行领导带班检查制度，主动开展平安隐患排查治理工作8平安生产检查与整改是消退事故隐患、整治环境的有力手段，公司各级必需仔细执行《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行方法》，切实做好平安生产检查、平安隐患排查治理工作，坚持公司半年查、区域/专业/项目公司月月查、项目部周周查、班组日日查制度平安检查必需仔细比照《建筑施工平安检查评分标准》《建筑施工现场环境与卫生标准》jgj59-

99.《建筑施工平安强制性条文》等专业规范要求，坚持高标准、严要求；对查出的隐jgjl46-2004,患、问题必需马上整改，篇二年度某建筑施工企业平安生产工作支配2015二一五年度平安生产工作支配O机关各部室、各分公司为了仔细实行党的十八大精神和习近平总书记、李克强总理关于平安生产工作的重要指示、批示精神，强化红线意识〃，切实把人民群众生命财产平安放在第一位，大力实施平安发展战略，狠抓责任落实，强化平安措施，有效防范和遏制生产平安事故，主动推动公司平安生产状况实现根本好转，部署年建筑平安专项整治〃工作，确保公司年度平安管理目标的顺当实现，特2015制定年度平安生产工作支配2015

一、指导思想坚持平安第

一、预防为主、综合治理〃的方针，仔细贯彻执行国家平安生产法律、法规和上级部门有关平安生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产管理，进一步完善职业健康平安管理体系和环境管理体系，不断提高公司平安生产管理水平，建立平安生产长效机制，确保公司长周期平安运行

二、管理目标、杜绝死亡事故，重伤率限制在既以内；

10.

1、职业病发生率限制在・就以内；

201、杜绝环境污染事故；

3、施工现场临时道路硬化率噪声达标排放，污水排入市政管网前必需设置沉淀池、隔4100%,油池、化粪池等；、主动推动平安生产标准化建设，施工现场平安达标合格率其中优良率达以上，5100%,80%创省级平安文明工地项，争创国家级平安文明工地项181

三、主要措施和要求提高对平安生产重要性的相识U仔细学习《平安生产法》、《环境爰护法》、《建设工程平安生产管理条例》和《国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知》等一系列平安生产法律、法规，从讲政治、促发展、保稳定的战略高度，进一步相识平安生产工作的重要性，切实加强对平安生产工作的领导；正确处理平安与生产、平安与效益的关系，树立科学发展、平安发展、以人为本〃的观念，保障职工的生存权、健康权，爰护我们共同赖以生存的环境，坚决杜绝以牺牲职工生命平安、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为、健全平安生产管理网络2通过建立、健全平安生产管理机构和管理网络，定期召开平安生产工作会议，分析、探讨平安生产形势，对平安生产各项工作刚好作出正确的决策；各分公司须对所属项目部平安生产管理人员的上岗资格及配备数量进行监督检查，以文件形式进行委派并报公司备案，确保现场平安生产管理人员的配备符合住房和城乡建设部的规定要求，并检查、督促项目部施工作业班组兼职平安管理员的配备，从而形成健全有效的平安生产网络、落实平安生产管理责任3公司各级必需仔细落实平安生产责任制，明确公司总经理、区域/专业公司经理、工程处经理、项目部经理是公司各级平安生产第一责任人，公司与各分公司、各分公司与项目部、项目部与班组必需层层签订平安生产目标管理责任状〃，并定期进行考核，确保平安生产责任制落到实处、加强对危急性较大的分部分项工程平安管理，开展建筑平安专项整治工作4对工程项目中的基坑与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程等其它危急性较大分部分项工程，各分公司必需严格督促项目部仔细执行《危急性较大的分部分项工程平安管理方法》和《建设工程高大模板支撑系统施工平安监督管理导则》的文件要求，确保危急性较大的分部分项工程在方案编制、审核与论证、审批、方案交底、监测、定期巡查、阶段验收等各个环节得到规范管理公司、各分公司应建立危急性较大的分部分项工程（建设施工危急源）动态管理台帐，加强动态监管公司将适时组织对深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械等父键部位和环节开展专项整治工作、规范施工现场消防平安管理工作5依据《中华人民共和国消防法》、《建设工程施工现场消防平安技术规范》的规定，明确公司各级负责人是公司各级消防工作第一责任人各分公司应督促所属项目部制定用火、用电、运用易燃易爆材料等各项消防平安管理制度，施工现场设置消防通道、消防水源，配备临时消防设施和灭火器材，设置明显消防标记，定期组织消防培训与演练，提高员工消防意识和消防专业学问施工现场、住宿区应依据《建设工程施工现场消防平安技术规范》、《建筑灭火器配置设计规范》合理配备灭火器材，并严格执行明火作业动火审批制度，组织消防检查，刚好消退火灾隐患、加强现场施工机械平安管理工作6各分公司须支配专人从事本部门机械设备管理工作，贯彻国家及当地有关机械设备管理的法律、法规、标准、规定，执行上级部门的各项机械设备管理要求，对机械设备购置、租赁、安装、拆卸、运用、修理、检验检测的全过程进行管理驾驭现场机械设备的动态，收集项目部大、中型机械设备修理、保养实施支配，动态建立本部门《大型起重机械设备台帐》等；强化大型起重机械的选购管理，严格执行选购供方评价审批制度，坚决杜绝落后、淘汰的机型、机种及无生产许可资格、无产品质量合格证明的机械设备流入施工现场；加强对大型机械设备拆装单位资质与人员资质的审查，加强对拆/装前平安技术交底、安装后试运转与检验检测等环节的监控，确保大型机械拆装平安；指导项目部机械设备管理部门、人员抓好机械设备的管、用、养、修〃工作，保证机械设备的运用平安，保证主要机械设备的完好率达以上，垂直运输机械设备的完好率为；90%100%开展机械设备专项检查活动，努力消退各类机械设备事故隐患；详细落实机械设备操作人员技术培训活动，组织实施机操工持证上岗培训工作、强化培训，提高平安生产意识与技能7公司适时组织各分公司经理、项目部负责人、平安生产管理人员参与上级主管部门组织的平安生产资格培训与考核，坚持持证上岗的原则平安管理部负责对机关人员开展常常性平安生产学问教化培训活动各分公司应刚好驾驭所辖项目部特种作业人员持证状况，刚好组织已持证的特种作业人员参与培训与换证〃工作；分期分批组织未持证的特种作业人员参与建筑特种作业人员培训与考试；确保特种作业人员持证上岗率达100%各分公司应适时组织所属项目部施工现场管理人员参与当地主管部门有关平安生产方面的培训并做到大力宣扬平安生产、环境爰护法律法规、施工平安强制性标准，努力提高现场管理人员I,的平安意识和业务素养工人入场前平安教化、新工人三级平安教化是企业的基础平安教化工作，公司要求各分公司平安管理人员必需严格依据国家规定要求推动并开展此项工作年初集中开展的工人三级平安教化培训工作应在工程开/复工前结束，平常的三级平安教化培训工作应依据施工任务的承接、施工人员的变动等状况适时组织开展项目部要切实开展工人的日常平安教化、转岗前平安教化和常常性平安教化活动利用班组平安活动、班前交底会、项目部全体人员会议等各种形式，向工人宣扬和讲解平安生产法律法规、操作规程、平安生产纪律、事故案例，并依据不同季节、不同作业环境，开展有针对性的平安教化活动，要注意提高平安教化的实效，使全体作业人员都能驾驭平安生产学问和操作规程，提高平安操作技能对于实施工程专业分包或劳务分包的，各分公司、项目部在做好自身平安教化培训工作的同时，须开展对分包作业队伍的管理人员和工人的平安教化培训，年底做好对各分包单位的平安考核，切实履行总包单位的平安生产义务、仔细执行领导带班检查制度，主动开展平安隐患排查治理工作8平安生产检查与整改是消退事故隐患、整治环境的有力手段，公司各级必需仔细执行《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行方法》，切实做好平安生产检查、平安隐患排查治理工作，坚持公司半年查、各分公司月月查、项目部周周查、班组日日查制度平安检查必需仔细比照《建筑施工平安检查评分标准》、《建筑施工现场环境与卫生标准》，《建筑施工平安强制性条文》等专业规范要求，坚持高标准、严要求；对查出的隐患、问题必需马上整改，整改后仍达不到要求的必需坚决停工，决不留下事故隐患公司将适时对各分公司进行抽查、评比、落实措施，保证平安投入的有效实施9确保平安生产、环境爰护资金投入是实现平安生产、环境爰护、文明施工的重要前提和基础依据《平安生产法》、《环境保篇三平安行保部年第三季度工作小结及第四季度工作支配2013平安行保部部年第三季度工作小结及第四季度工作计2013划依据院平安生产工作支配、平安生产部工作目标及院半年综合检查的要求，平安生产部努力工作，不断改进，现将第三季度工作及第四季度工作支配汇报如下

一、院第三季度平安生产工作状况全院第三季度平安生产工作总体上保持了平稳态势，未发生平安生产责任事故，未造成经济损失院及二级单位开展了平安生产活动，加强了基础管理工作项目现场平安管理较上半年有较大改观，项目检查、月度检查制度得到了落实勘察公司、广元公司加强了对联营项目的管理广元公司召开专题会议，总结平安管理阅历教训，改进工作，取得了较好的效果

二、第三季度完成的主要工作（-）开展了教化培训工作开展了交通平安专项教化培训工作，武汉市公安交通管理局宣教处郑警官来院讲课，全院46名专职及业余驾驶员参与了学习；组织了新入院、转岗及再上岗人员的平安教化培训人参与了学I,6习；组织人参与了湖北省安监局举办的注册助理平安工程师的岗前教化培训学习；组织人参143与了湖北省安监局组织的平安生产管理人员教化培训学习

（二）加大了平安监管力度第三季度开展了高温季节专项平安检查工作，共抽检施工项目个，派送了西瓜等防暑降温物品；开展了节前专项平安检查及消防平安检查；迎接了局平12安督查组来院平安督查；发送平安警示短信次；每周电话询问各单位平安生产管理状况，交换本4周平安管理工作的看法并提出要求

（三）传达落实上级文件精神刚好下发了切实加强汛期、高温季节平安生产工作的通知〃、、年其次季度平安生产2013检查状况通报〃，转发了局关于近期两起事故的状况通报〃

（四）其他工作院长胡元平主持，召集广元公司主要领导就该公司平安生产管理工作进行了谈话和探讨，提出了改进看法及建议；依据其次季度平安检查中反应的考核标准中的不合理条款进行了部分修改和完善，待安委会通过后实施；参与了工程项目管理平台的调研和建设工作；迎接了局平安标准化考核小组对洁能公司标准化工作的预验收及修改完善工作；完成了日常的报表报送工作及领导交办的其他工作

三、第四季度主要工作支配第四季度是全年平安生产工作的重要时段，该时段节假日多、天气寒冷、施工任务繁重、总结评比事务多、上级检查任务重，简单分算精力，放松平安管理，因此，平安工作更要抓紧、抓实在抓好日常管理工作的同时，重点做好以下几项工作、接着加大对项目施工现场的平安监管力度平安生产部要做好项目抽检及现场指导工作；1二级单位落实月度检查、项目检查制度；项目部做好周检查工作；专兼职平安员做好日常检查、隐患排查、隐患整改工作充分发挥工程项目管理平台的作用，有关人员要刚好填报，管理人员要刚好批复，职能部门要督促、指导、加强节假日期间、冬雨季期间的平安管理节假日期间进行消防专项检查；布置落实冬雨2季平安工作、接着推行平安生产标准化工作检查项目平安生产标准化运行状况；院做好平安生产标准3化体系文件的修改完善工作；帮助洁能公司做好月份的验收工作和广元公司年审工作

10、做好年终评先、总结工作平安生产部做好院年度平安生产工作总结、安康杯工作总结、4年平安生产工作支配，筹备年平安生产工作会议，打算省红旗单位及安康杯竞赛申报20142014材料；打算院平安生产先进单位及个人评比材料做好项目目标管理的竞赛组织工作、完善工程项目管理平台收集运行中存在的问题和建议，修改完善平台功能

5、做英雄阳基地的平安管理工作汉阳基地的物业管理划归院管理后，加大了管理责任和难6度，帮助物业管理部门制定管理制度，落实责任、其他工作月份完成院平安生产许可证的申报工作及部分三类人员平安资格培训工作711二一三年九月三十日篇四第四季度平安生产工作支配第四季度平安生产工作支配为了进一步做好公司的平安工作，提高广阔职工的平安意识，顺当实现公司的年度平安生产目标，确保公司年的第四季度平安生产，深化贯彻平安生产以、平安第一，预防为主〃的指2011导思想，落实平安生产责任制，切实抓好平安生产管理工作，确保实现公司的平安生产管理目标，完善平安规章制度，推动工作创新，健全保障体系、构建有效机制，有效防范遏制重特大事故的发生，推动公司平安生产状况持续稳定，为公司的发展起好平安保障作用保证年度平安事故为零杜绝消防平安事故，确保质量、职业健康平安符合国家相关法律法规和行业标准及服务规范，确保工作的平安生产

一、加强领导，统一相识平安生产责任重于泰山〃，充分相识平安生产工作的重要性，时刻牢记平安第一，预防为主〃的方针，把平安生产的大事牢记心头仔细落实谁主管，谁负责〃的平安生产责任制，做到主要领导亲自抓，分管领导详细抓深化探讨平安生产的特点和难点，找出薄弱环节，有针对性的制定工作支配和有效措施，杜绝事故的发生，保证平安生产要正确处理好平安与生产、平安与效益、平安与发展的关系，做到任何时候、任何状况下，始终把平安放在第一位

二、完善制度，落实责任进一步完善和落实平安生产责任制，抓好平安生产的首要前提在建立平安生产责任制的基础上，进一步在工作中切实落实明确岗位职责，形成一级抓一级，一级对一级负责，层层落实平安生产责任责任书签订要做到横向到边、到班组，纵向究竟、到重要岗位同时要加大平安生产监督管理的力度，完善平安生产自我约束机制和考核机制，奖罚分明加强隐患排查整治，强化事故责任追究一是加大平安检查力度，实行重大事故隐患，危急源备案制和台账制对在各类检查和日常执法监督中发觉的重大隐患和危急源，要登记台账备案二是督促隐患整改，对平安检查中发觉的事故隐患要限期整改三是事故查处，严格依据四不放过〃的原则，肃穆查处没一起事故

三、突出重点，强化监督有平安生产委员会小组定期对事故多发的薄弱环节和易发岗位，以查隐患，查管理，查制度，查平安设施设备及平安投入为主线，抓整治，堵漏洞，添措施，切实把事故防范措施落实到位

四、加强平安培训教化，推动企业平安文化建设在组织全员平安培训教化的同时，重点加强对新进员工和一线员工的平安教化和培训人人树立平安第一，预防为主〃的思想公司将建全平安生产教化制度，定期不定期的对员工进行平安教化的培训抓好对新进员工的三级〃平安培训教化，特殊是特种作业人员的岗前培训和资质证照把父，切实做到持证上岗率达严格遵100%守各项平安操作规程，杜绝三违〃现象的发生加强对特种设备设施的监督管理，做好平安标示对电气设备，高空作业，液氧储存罐及充装设备进行重点监督，作业人员必需持证上岗，专业操作仔细开展平安生产自查自检，严格平安隐患的整治确保消防平安器材完好有效，杜绝火灾事故的发生对生产作业场所进行危急源辨识，加强隐患排查治理整顿，整体提高平安管理水平

五、加强平安宣扬，营造良好的平安生产氛围有针对性的加大平安培训教化的力度，充分利用黑板报，宣扬栏，书面通知进行平安宣扬，营造良好的平安生产氛围组织制定各类平安事故的应急预案，并对预案进行演练，以整体提高公司对平安生产事故的应急处置实力平安工作无小事，平安责任重于泰山，年第四季度我们必需时刻将、、生产必需平安〃这2011个核心思想切实落实到每一项工作中去扎扎实实的做好平安生产工作，提高员工的平安意识，切实防范事故的发生，确保公司全年无平安事故的发生连云港市中成化工有限公司年月日篇五年第三季度平安工作总结及四季度工作支配201111132012年第三季度平安工作总结2012及四季度工作支配扬州市城市客运管理处（年月日）2012925今年三季度，城市客运行业以科学发展观为指导，以平安隐患排查工作为重点，依据省厅《关于进一步加强交通运输平安生产工作的通知》（苏交安委传号）文件要求，严格履行平安

[2012]9生产监管职责，督促行业内各经营单位以强化责随意识、落实防控措施、提高平安意识、杜绝平安事故〃为着力点，落实平安生产主体责任，完善各级平安责任制，加大平。