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全国中级经济师考试重点试题精编注意事项晰全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为分钟
1.
120.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规2典定位置亲部分必须使用铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，
3.2B凶笔迹清楚球请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的
4.答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效归密父封线参考答案和详细解析均在试卷末尾
一、选择题、相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是1创新周期更长A.更易于商品化B.产生效益更快C.创新难度较低D.、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用2确定型决策法A.不确定型决策法B.风险型决策法C.离散型决策法D.、企业生产物流的管理中，可以真正做到按需生产的生产模式是3o密A.精益生产模式封推进式模式B.线拉动式模式C.大批量定制模式D.、下列企业计划中，属于生产作业计划的是4企业的周生产计划A.
1.企业年度生产运营计划B企业的年发展计划C.3企业的年发展计划D.
5、库存按其经济用途可以分为5--:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------商品库存、制造业库存和其他库存A.属于企业仓储管理功能的是（）供需调节功能A.价格调节功能B.调节货物运输能力的功能C.降低风险的功能D.、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，53该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期各车间生产计划如下，丙本间出产量为件、丙车间允许废品及损耗量为件，车间期末在制品定额120050为件，期初预计在制品结存量为件，乙车间投入量为件，甲车间半成品外售量1001501000为件，期末库存半产品外售量为期末库存半成品定额为件期初预计库存半成30300,150品结存量为件100该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型为（）类型查看材料中批生产A.大批大量生产B.小批量生产C.单件生产D.、年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导542006者是（）政府A.企业B.市场C.社会D.、企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向55市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，满足绝大多数消费者的需求，这种目标市场策略属于（）o无差异性营销策略A.差异性营销策略B.集中性营销策略C.专一性营销D.、某企业计划年投资建设一条新生产线经测算，项目厂房投资为万元，设备投562020400资额为万元，流动资产投资额为万元，与该投资相关的其他费用为万元，企业所50020050得税率为该项目初始现金流出量为（）25%,oA.863B.900C.
1150、公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为年，新建厂D.110057G10房投资额为万元，设备投资额为万元，流动资产投资额为万元，公司决定，该投200600120资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值该生产线建成投产后的第年至第年，每210年可实现万元净利润公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整200现金流量，以体现谨慎原则该生产线的每年经营业现金流量为（）万元A.100B.150C.240D.
280、下列指标中，不属于用于评价企业销售物流效率的是（）58经济效率A.客户的抱怨率B.迅速物流及时率C.准确完成物流率D.、品牌战略适用于充分竞争的领域是因为该领域市场竞争的焦点转移到了（）方面59争取顾客心智A.争取生产者心智B.争取销售者心智C.争取中间商心智D.、某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）60和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去年的统计资料建立了一元线性回归预测10模型代表销售额，代表销售人员数，回归系数同时,该企业预计年Y=a+bX,X Y22,b=
0.032009o销售额将达到万元，年销售额将达到万元通过统计研究发现，销售额每增加100020101500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共名，新增人员中，管理人员、销售人员50040和客服人员的比例是1:5:2根据以上资料，回答下列问题根据转换比率分析法计算，该企业年需要增加管理人员（）人2010A.5B.10C.20D.
25、我国专利法规定，发明专利权的保护期限为（）年61A.5B.10C.20D.
25、目前，世界上影响比较大的国际铁路货物联运规章有《国际铁路货物运送公约》和《国际62铁路货物联运协定》中国加入的是（）《国际铁路货物联运协议》A.《国际铁路货物运送公约》B.两者都加入了C.两者都未加入、物流的本质是（）D.63o信息A..服务B配送C.运输D.、德尔菲法是一种人力资源需求预测的方法，下列关于德尔菲法说法错误的是（）64集思广益A.预测的准确度相对较高B.自上而下确定未来所需人员C.充分发挥了各位专家的作用D.、关于生产作业计划编制的说法，错误的是（）65在制品定额法也叫连锁计算法A.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制B.生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制C.提前期法又称累计编号法D.、下列不属于独立董事的职权的是（）
66.解聘董事A解聘高级管理人员B.制定公司董事的薪酬C.提议召开董事会D.、下列生产计划中，受企业现有条件约束，且是考核企业生产水平和经营状况的主要依据的67是（）中长期生产计划A.月度生产计划B.年度生产计划C.生产作业计划D.、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）68o股东大会A.董事会B.监事会C.执委会D.、下列用品中，属于包装用辅助材料的是（）69纸盒A.木箱B.胶带C.塑料桶D.、电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于（）70020o电子商务A.B2G电子商务B.B2C电子商务C.B2B电子商务D.C2C、下列产学研联盟模式中，具有迅速直接，合作多以单个项目或成果为主，优势互补明显特71点的是（）校内产学研合作模式A.双向联合体合作模式B.多向联合体合作模式C.中介协调型合作模式D.、（年真题）关于企业经营决策的说法，错误的是（）722016企业经营决策要有明确的目标A.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策B.决策者是企业经营决策的主体C.决策树经营法适用于明确型企业经营决策D.、我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定，即（）73每半年召开一次A.每年召开一次B.每年召开两次C.每两年召开一次D.、在班轮货物运输主要业务及单证流转程序中，在信用证支付方式下，托运人持（）74及有关单证到议付银行结汇，取得货款正本已装船提单A.出口载货清单B.已装船提单副本C.提货单D.、某企业对所在地区的居民总量、位置分布、年龄结构等进行分析，该企业分析的市场营销75环境属于（）自然环境A.人口环境B.顾客C经济环境、某上市公司年的营业额为亿元，息税前盈余为亿元，公司的资产D.
76201882.2总额为亿元，负责总额为亿元，债务年利息额为亿元公司计划年对外筹资
24161.120193亿投资一个新项目，筹资安排初步确定为发行股票筹资亿元，从银行贷款亿元经过估算，12发行股票的资本成本率为银行贷款的资本成本率为15%,
7.01%o该公司年的财务杠杆系数为（）2018A.
1.0B.
1.3C.
1.5D.
2.
0、下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是77（）事后控制方式A.全员控制方式B.事前控制方式C.事中控制方式D.、波特〃五力模型〃分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应78者的谈判能力和（）o生产者的谈判能力A.消费者的谈判能力B.替代品的威胁C.互补品的威胁D.、甲企业的产品组合为种洗衣粉、种香皂、种纸巾和种洗发水，共种产品目前，79345618乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品形象，使顾客对其产品建立新的认识同时，甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为万元，单位可变成本为元，目标价格为元/块新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠20024道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者甲企业的产品组合宽度为（）oA.3B.4C.5D.
6、（年真题）某食品公司通过出口直接将国内生产的食品，销售给国外消费者,该公司采802017用的进入国际市场的模式是（）投资进入模式A.贸易进入模式B.联邦模式C.契约进入模式D.、在大卫.艾克提出的品牌资产的〃五星〃概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）81A.品牌认知度品牌忠诚度B.品牌联想度C.品牌知名度、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际D.82交易价格为万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为时间修正系数为技术寿
5001.15,
1.1,命修正系数为甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同
1.2合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业根据我国专利法，乙企业的该项技术发明的保护期限为（）年A.10B.15C.20D.
50、（）模式会受潜在的替代品和新产品的威胁83产品集中化A.产品专业化B.市场专业化C.选择性专业化D.、根据文化对市场进行细分属于（）84地理细分A.人口细分B.行为细分C.心理细分D.、股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于（）85oA.1/
28.1/3C.1/4D.1/
5、根据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是（）86监事会成员不得少于人A.3监事会中职工代表比例不得少于B.1/3监事会主席由全体监事过半数选举产生C.监事会的监事任期届满不得连任D.、下列说法中，错误的是（）87运输是物流的中心环节之一，是物流最重要的一个功能A.目前我国具备流通中心作用的仓库已占大多数B.在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工C.配送活动以配送中心为始点，而配送中心本身具备储存的功能D.、商务平台为买卖双方提供一个在线交易平台88C2c供应商A.消费者B.企业C.批发商D.、下列技术创新决策的评估方法中，克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点，89同时对多个定量或定性的指标进行排序，但是又不像评分法那样复杂和耗时轮廓图法A.检查清单法B.折现现金流方法C.动态排序列表法D.、国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是90国有资产监督管理机构A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.、根据我国《专利法》，发明专利权的保护期为年91A.5B.10C.20D.
25、某公司的注册商标于年月日期满，则该公司最迟在前按照规定办理续展手续，922021530否则其商标将被注销年月日A.20211130年月日B.2031530年月日C.2020530年月日D.
20201130、关于〃五力模型〃中基本竞争力量的说法，正确的是93替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高A.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低B.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱C.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱D.、下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是94发挥企业党组织的政治核心作用A.强化企业领导班子建设和人才队伍建设B.落实企业党风廉政建设的〃两个责任〃C.紧抓企业的经营管理D.、共用题干95某汽车企业生产型号汽车，年产量台，每台型号汽车需要型号齿轮15-81000015-8AI-0011个该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表:根据以上资料，回答下列问题A.14000B.14500C.15000D.
16000、由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是（）96营业杠杆A.资本杠杆B.财务杠杆C.总杠杆D.、某公司的很多产品都不是自己生产的，而是外包给其他的生产厂家他们选择生产商的标97准是:成本要低,交货要及时，品质要有保证该公司选择的企业联盟组织形式应该为（）星形模式A.平行模式B.联邦模式C.交叉模式D.、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）98o配送A.分流B.分配C.分销D.、（）是一种临时性的保险单，在其规定的有效期内效力与正式保险单相同99保险凭证A.投保单B.暂保单C.保险合同D.、企业的生产计划类型是多种多样的，其中（）是企业年度经营的核心100中期计划A.长期计划B.年度计划C.生产作业计划D.参考答案与解析、答案1A本题解析技术推动模式比需求拉动模式的创新难度高，创新周期长、答案2B本题解析不确定型决策又称为非常规型决策，是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策、答案3C本题解析此题考查拉动式模式的理解精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式推进式和拉动式其中:在拉动式模式下，物流和信息流是结合在一起的，可以真正做到按需生产、答案4A本题解析本题考查生产作业计划概述生产作业计划是企业年度生产计划的具体执行计划、答案5A本题解析本题考查库存的分类选项是按生产过程中的不同阶段对库存进行的分类；选项是按库存B C的目的对库存进行的分类；选项是按存放地点对库存进行的分类D、答案6C本题解析本题考查企业采购管理的业务流程企业采购管理的业务流程提出采购申请、选择供应商、进行采购谈判、签发采购订单、订单跟踪及物料验收、付款及评价项正确C签发采购订单、选择供应商和物料验收均属于企业采购管理的业务流程，但不是第一步ABD三项错误、答案7D本题解析本题考查第章第节资本结构决策，企业最佳的资本结构是企业在适度的财务风险的条件下，83使预期的综合资本成本率最低，因此企业测算财务杠杆系数和资本成本率目的是优化资本结构、答案8B本题解析企业兼并是指一个企业购买其他企业的产权，并使其他企业失去法人资格的一种经济行为兼并也称吸收合并，吸收合并与新设合并统称为合并我国《公司法》规定公司合并可以采取吸收合并或者新设合并一个公司吸收其他公司为吸收合并两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散企业收购是指一个企业用现金、有价证券等方式购买另一家企业的资产或股权，以获得对该企业控制权的一种经济行为、答案9A本题解析本题考查在制品定额法在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制、答案10D本题解析本题考查的是在制品的概念根据所处的不同工艺阶段，可以分为毛坯、半成品、入库前产品和车间在制品；其中车间在制品是指已投入车间，正处于加工、装配、检验、等待或运输过程中的各种原材料、毛坯、外购件、半成品等根据题干信息可知属于对车间在制品的概念、答案11A本题解析暂无解析、答案12C本题解析海运保险单按保险单形式可划分为保险单、保险凭证、暂保单等其中，暂保单是一种临时性的保险单，待投保人获得船名及起航日期后再通知保险人，换取正式保险单，或者用批单方式加贴在暂保单上暂保单在其规定的有效期内（一般为天）,效力与正式保险单相同
30、答案13C本题解析此题考查采购管理原则中的适当品质原则采购物品的品质应以适合、可用为原则,因为最佳的品质未必是最适合的品质，品质过好甚至造成使用上的困难或重大浪费所以从采购的立场看，通常是要求最适〃的品质,而不是最好〃的品质、答案14C本题解析原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存B.经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存和季节性库存C.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存D.、企业采购管理业务流程的第一步是（）6签发采购订单A.选择供应商B.提出采购申请C.物料验收、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（）D.7o提高息税前利润A.规避营业风险B.核算财务总成本C.优化资本结构D.、甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并人甲公司，并注销乙公司法人资格，8此重组采用的是（）方式新设合并A.吸收合并B.收购C.回购、某汽车企业生产型号汽车，年产量台，每台型号汽车需要D.900110000001A1—001型号轴承件该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据1见下表零件制2鹫至“产品名版0013出|产堂一1200g丽磁《・100-扣在制品B配1000-*期耐计在制身存甲8150gJ投入量，♦聿成品外管*/300*缶轮加可年存半成品定”150g哪）便计结存置一工王间120g•』9出产叟,嫉♦该企业所采用的在制品定额法适合于（）类型企业大批大量生产A.成批生产B.小批量生产C.单件生产、下列在制品中，（）是指已投入车间，正处于加工、装配、检验、等待或运输D.10过程中的本题考查生产计划指标考查盈亏平衡分析法确定产品的保本不赔最低产量盈亏平衡分析法,又称为量本利法或保本法,它是根据企业在一定的生产条件下，产品的产销量、生产总成本和利润具有一定关系来分析判断的在产销量不赔时，即利润时,销售收入=固定成本+单位产品变动成本产销量,即产品=0X价格产销量=固定成本+单位产品变动成本产销量，公式二由此可得，该企业x xQ F/P-V,2017年产销量不赔的最低量二固定成本/产品价格■单位产品变动成本二件900000800-200=
15000、答案15C本题解析此题考查集装箱海运运费集装箱海运运费包括基本运费及各类附加费海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货，在等级划分上一般分为五大类普通货、一般化工品、半危险品、危险品和冷藏品、答案16C本题解析过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态、答案17C本题解析现代资本结构理论中动态权衡理论该理论将调整成本纳入模型之中，当调整成本小于次优资本结构所带来的公司价值损失时，公司实际资本结构就会向其最优资本结构状态进行调整;否则，公司将不进行这种调整，故选C、答案18A本题解析民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效作出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果、答案19D本题解析产品联盟即两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值、答案20A本题解析根据资本资产定价模型，股票的资本成本率即为普通股投资的必要报酬率，而普通股投资的必要报酬率等于无风险报酬率加上风险报酬率则Kc=Rf+p Rm-Rf=5%+
1.3x12%-5%=
14.1%o、答案21B本题解析本题考查项目型生产物流的特征选项错误，在项目型生产物流中，生产过程原材料、在B制品占用的物流量大、答案22A本题解析本题考查渠道扁平化的原因渠道扁平化的原因包括（）网络信息技术的影响；（）渠道纵12向一体化的影响（）顾客需求特征的影响
3、答案23C本题解析财务杠杆系数二息税前利润/（息税前利润■债务利息），该公司年的财务杠杆系数2011=
3.2/（）
3.2-
1.2=
1.6o财务风险也称融资风险或筹资风险，是指与企业筹资相关的风险由于财务杠杆的作用，当息税前利润下降时，税后利润下降得更快，从而给企业带来收益变动甚至导致企业破产的风险综合资本成本率的测算公式，式中，表示综合资本成本率；表示第种资本成本率；K wKj j表示第种资本比例综合资本成本率Wj j=4/5*10%+1/5*6%=
9.2%资本成本的作用
①是选择筹资方式、进行资本结构决策和选择追加筹资方案的依据；
②是评价投资项目，比较投资方案和进行投资决策的经济标准；
③可以作为评价企业整个经营业绩的基准净收益观点认为，公司的债权资本越多，债权资本比例就越高，综合资本成本率就越低，从而公司的价值就越大，如果公司的债权资本过多，债权资本比例过高，财务风险就会很高,公司的综合资本成本率就会上升，公司的价值反而下降综合研究财务杠杆系数和资本成本率的目的是优化资本结构、答案24D本题解析此题考查股东大会的召开股东大会由全体股东组成，分为年会和临时股东大会两种临时股东大会是在出现法定特殊情形时，为了在两次股东年会之间讨论决定公司遇到的需要股东大会决策的问题而召开的我国《公司法》规定，有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会
①董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的时；
②公司未弥补的亏损2/3达实收股本总额时；
③单独或者合计持有公司以上股份的股东请求时；
④董事会认为1/310%必要时；
⑤监事会提议召开时
⑥公司章程规定的其他情形、答案25A本题解析本题考查企业物流活动中的运输运输的任务是对物资进行较长距离的空间移动、答案26C本题解析本题考查企业战略管理的相关内容企业战略管理的主体是企业战略管理者，所以选项错误C、答案27B本题解析单一品牌战略包括三种类型
①产品线单一品牌战略；
②跨产品线单一品牌战略；
③伞形品牌战略其中，产品线单一品牌战略是指品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张、答案28B本题解析此题考查第章第节财务杠杆，财务杠杆系数二息税前利润额/（息税前利润额•债务年利息82额），因此债务年利息会影响财务杠杆的大小、答案29A本题解析【知识点】经济订货批量模型经济订货批量,已知为货物的年需求量吨，EOQ=D1600C0为单次订货费元，为货物单价元/吨，为单位保管率直接带入公式可以求得400P1000H
3.2%,经济订货批量为200o、答案30D本题解析破坏性冲突是指渠道成员间的不安心理和对抗动机外化成对抗性行为，对渠道绩效水平和渠道关系产生消极的、破坏性的影响，如窜货、赖账、制假售假等＞答案31C本题解析此题考查经济订货批量模型的应用经济订货批量的基本计算公式、答案32B本题解析本题考查经营者激励与约束机制中的报酬激励报酬激励对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，尽可能使企业家收入与企业绩效挂钩、答案33D本题解析本题考查品牌资产品牌知名度是指消费者对一个品牌的记忆程度，所以本题选品牌知名D度是指消费者对一个品牌的记忆程度品牌忠诚度是在购买决策中多次表现出来的对某个品牌有偏向性的（而非随意的）行为反应，也是消费者对某种品牌的心理决策和评估过程品牌联想度是指透过品牌而产生的所有联想，是对产品特征、消费者利益、使用场合、产地、人物、个性等的人格化描述、答案34D本题解析我国《公司法》规定，股份有限公司董事会会议应有过半数的董事出席方可举行董事会做出决议，必须经全体董事的过半数通过、答案35A本题解析此题考查绩效考核中的一一对比法运用一一对比法设计的表格中，〃〃表示两者绩效水平一0致，〃+〃表示考核对象比比较对象绩效水平高，〃-〃的含义与〃+〃相反将每一名考核对象得到的〃+〃次数相加，得到的〃+〃越多，对该考核对象的评价就越高此题中员工甲获“次数为员工乙获、〃次数为员工丙获“，次数为因此员工甲的绩效水平最差0,2,L、答案36D本题解析本题考查成批轮番生产企业的期量标准生产批量是指相同产品或零件一次投入或出产的数量,其计算公式为:批量二生产间隔期x平均日产量依据题干数据，该企业这种零件的生产批量（件）=4x80=
320、答案37C本题解析调研报告的内容一般由标题页、目录、概述、正文、结论与建议、附件等几部分组成概述主要阐述课题的基本情况，包括调研的目的、对象、内容和调研方法等、答案38C本题解析合作研发能够成功的关键因素是合作的组织方式通常的组织形式为
①联合开发；
②建立联盟；
③其建机构；
④项目合作其中，共建机构主要是企业在大学、科研院所等建立研发机构，通常是大学出平台、提供人员，企业出资金、答案39C本题解析波士顿矩阵分析图中，明星区位于直角坐标系的右上角本区的产品业务增长率和市场占有率均较高，代表着最优的利润增长率和最佳的投资机会相应的战略是对明星产品加大投资,从而进一步扩大产品竞争优势、答案40D本题解析本题考查企业价值链中的辅助活动企业价值链由主体活动和辅助活动构成，辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理、答案41C本题解析本题考查提前期法的相关计算本车间的出产累计号数二最后车间出产累计号+本车间出产提前期最后车间平均日产量（号）x=1000+50x10=
1500、答案42A本题解析此题考查仓储成本的理解库存管理成本包括仓储成本、订货成本和机会成本其中，仓储成本是指维持库存物料本身所需花费，包括存储成本、搬运和盘点成本、保险和税收以及库存物料由于变质、陈旧、损坏、丢失等造成损失及购置库存物料所占用资金的利息等、答案43C本题解析此题考查企业研发的模式从研发主体以及技术来源来看，为实现同一研究目标，企业研发通常有以下三种模式
①利用企业自身资源进行自主研发
②整合企业外部资源，与其他企业进行合作研发
③完全利用外部资源，委托其他单位完成研发，这种方式也叫作研发外包、答案44B本题解析新产品定价策略包括撇脂定价策略、渗透定价策略、温和定价策略、招彳来定价策略、分档定价策略和习惯定价策略撇脂定价策略是指在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润、答案45D本题解析此题考查第章第节成批轮番企业的期量标准,其中生产周期指的是一批产品或零件从投入到42产出的时间间隔，正确；节拍是大批大量企业的期量标准生产间隔期是指相邻两批相同产D品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间、答案46B本题解析本题考查营业现金流量，根据题目信息选择B、答案47A本题解析本题考查企业战略实施的模式指挥型模式的特点有战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后做出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后安排下层管理人员执行、答案48D本题解析《专利法》规定，发明专利权的期限为年，实用新型和外观设计专利权的期限为年,均2010自申请之日起计算因此，该专利有效期需从年月日算至年月日
2019111520291114、答案49B本题解析本题考查网络市场调研的方法属于直接调研的方法，故选ACD B、答案50C本题解析目标利润定价法中盈亏平衡点产量的计算根据公式，盈亏平衡产量=固定成本/（价格■单位可变成本）（）固定成本题目已知为〃万元〃,即〃元;（）价格题目已知为〃1200“20000002〃元；（）单位可变成本题目已知为元；（）盈亏平衡点产量二（）4342000000/4-2=1000000块，即万块，故选*注本题也可用第一章学习的盈亏平衡点法的计算公式做题100C、答案51A本题解析市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对该产品某种特征或属性的重要程度，塑造出本企业产品与众不同的个性或形象，并把这种形象传递给消费者，从而使该产品在目标市场上确定适当的位置、答案52D本题解析企业仓储管理具有供需调节功能、价格调节功能、调节货物运输能力的功能、配送和流通加工的功能等选项、、说法均正确，只有选项说法是错误的A BC D、答案53B本题解析在制品定额法适合大批大量生产企业、答案54A本题解析年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》明确提出了建设有中国特色的国家2006创新体系的任务国家创新体系是以政府为主导、充分发挥市场配置资源的基础性作用、各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统、答案55A本题解析本题考查无差异性营销策略的概念（）无差异营销策略1企业把整个市场当做是一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组织策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求（）差异性市场营销策略2采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个子市场,从中选择两个至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求（）集中性市场营销策略3即企业在市场细分的基础上，而是选择一个或几个细分市场作为目标市场，制定营销组合方案，实行专业化经营，把企业有限的资源集中使用，在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率、答案56C本题解析初始现金流量=固定资产投资+流动资产投资+其他投资费用=厂房投资+设备投资+流动资产投资+其他投资费用万元=400+500+200+50=
1150、答案57D本题解析根据题干可知企业的固定资产总额是万，采取直线提取法，并且无残值，寿命是200+600=800年，则折旧就是万元，根据每年营业净现金流量=净利+折旧10800/10=80=200+80=
280、答案58B本题解析反映企业销售物流的效率评价指标有销售物流的合理物流率、迅速物流及时率、准确完成物流率、损耗率和经济效率、答案59A本题解析品牌战略的本质是占有心智资源，在充分竞争的领域，谁有品牌谁就能为王，这时战场转移到顾客心智中，谁能打造品牌，善于制定品牌战略谁就能掌握这场战争的主动性、答案60A本题解析根据转换比率分析法，由题可知〃销售额每增加万元，需增加管理人员、销售人员和客服500人员共名〃，年销售额将达到万元，所以需增加管理人员、销售人员和客服人员4020101500共（人）由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是即管理人员占1500+500x40=1201:5:2,所以该企业年需要管理人员（人）同理可以计算出年需要的管理人1/8,2014120x1/8=152009员为（）（人），所以该企业年需要增加管理人员为（人）1000+500x40xl/8=102010:15-10=
5、答案61C本题解析我国《专利法》规定，发明专利权保护期限为年，实用新型和外观设计专利权保护期限均为20年超过各自规定的年限，就不再称为专利了，也不再受到《专利法》的保护，从而成为公10用物品、答案62A本题解析目前，世界上影响比较大的国际铁路货物联运规章分别是《国际铁路货物运送公约》和《国际铁路货物联运协定》（以下简称《国际货协、》）中国是《国际货协》成员、答案63B本题解析本题考查物流的本质物流是一个物品的实体流动过程，在流通过程中创造价值、满足顾客及社会性需求，也就是说物流的本质是服务、答案64C本题解析德尔菲法是在每位专家均不知除自己以外的其他专家的任何情况下进行的，因而避免了彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等因素对意见表达的影响，充分发挥了各位专家的作用，集思广益，预测的准确度相对较高、答案65C本题解析本题考查生产作业计划编制生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制,选项错误C、答案66A本题解析独立董事应当对以下事项向董事会或股东大会发表独立意见
①提名、任免董事；
②聘任或解聘高级管理人员；
③公司董事、高级管理人员的薪酬；
④上市公司的股东、实际控制人及其关联企业对上市公司现有或新发生的总额高于万元或高于上市公司最近经审计净资产值的3005%的借款或其他资金往来，以及公司是否采取有效措施回收欠款；
⑤独立董事认为可能损害中小股东权益的事项；
⑥公司章程规定的其他事项、答案67C本题解析企业的生产计划一般分为中长期生产计划、年度生产计划和生产作业计划，其中年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据、答案68B本题解析董事会是国有独资公司的执行机构，经理的职权范围通常是来自董事会的授权，只能在董事会或者董事长的授权范围内对外代表公司、答案69C本题解析暂无解析、答案70B本题解析电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务电子商务把互联网与地面店完美对接，020020实现互联落地，让消费者在享受线上交易优点的同时，又可享受线下贴心的服务，将线下商务的机会与互联网结合在一起电子商务实现信息和实物之间、线上和线下之间的紧密联系020某种程度上，是的一种特殊形式020B2C、答案71B本题解析校内产学研合作模式将经营实体与教学实习基地合二为一双向联合体合作模式迅速直接，合作多以单个项目或成果为主，优势互补明显，主要侧重一次性操作，技术转让、项目转让、服务咨询、人员培训是其主要形式多向联合体合作模式合作紧凑规范、风险低，合作期限长、潜力大，收益明显中介协调型合作模式广泛收集产学研合作的供需信息，多形式传播信息，主动牵线搭桥，以中介人的身份协调各方分歧，并提供某种形式的担保，负责信息真实性的调查与利益分割等，可潜在地降低供需多方的风险程度，促进合作成功、答案72D本题解析此题已过期为了保证真题得完整性，真题不作修改！、答案73C本题解析本题的考点为董事会制度中董事会会议相关内容股份有限公司董事会定期会议每年度至少召开两次，其他选项均为干扰项，故本题正确答案选Co、答案74A本题解析此题考查班轮货物运输主要业务及单证流转程序托运人持正本已装船提单及有关单证到议付银行结汇（在信用证支付方式下），取得货款，议付银行将正本已装船提单及有关单证邮寄给开证银行、答案75B本题解析本题的考点为市场营销宏观环境中的人口环境自然环境包括自然资源的短缺，环境污染日益严重，政府对环境的干预日益加强，公众的A.生态需求和意识不断增加等；人口环境包括人口总量、地理分布、年龄结构、人口性别、民族构成等；B.顾客是指顾客对企业提供的产品或服务是否认可及认可程度的高低，影响着企业营销活动C.的绩效大小；经济环境包括收入因素、消费者支出、储蓄与信贷、经济发展水平等；D.其中属于市场营销宏观环境，属于市场营销微观环境；ABD C根据题干信息“居民总量、位置分布、年龄结构〃等可知，本题正确答案为人口环境B*注意本题是针对企业所在地区居民〃进行的分析，而不是针对消费者或顾客，可知不属于顾客这一微观环境，因此选项错误C、答案76D本题解析财务杠杆系数（）是指普通股每股收益变动率与息税前盈余变动率的比值该公司年的DFL,2018财务杠杆系数为）EBIT=
2.0DFL==i
2.2-
1.1EBIT-I式中，表示债务年利息额；表示息税前盈余额I EBIT、答案77C本题解析事前控制是在本期生产活动展开前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所做的预测，制定出各种控制方案（控制设想），在生产活动展开之前就进行针对有关影响因素的可能变化而调整“输入参数”实行调节控制的一种方式，以确保最后完成计划它属于前馈控制，控制的重点是在事前计划与执行中有关影响因素的预测上、答案78C本题解析著名战略管理学家迈克尔波特教授提出的“五力模型“分析法是分析行业结构的重要工具在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业内现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力、答案79B本题解析本题考查产品组合策略甲企业产品组合有洗衣粉、香皂、纸巾和洗发水，所以组合宽度为
4、答案80B本题解析本题考查国际化经营战略进入国际市场模式具体包括三大类贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式，排除项，企业在国际目标市场投资建立或扩充一个永久性企业,并对其Co A经营管理拥有一定程度的控制权，包括合资进入和独资进入项，直接出口和间接出口B D项，企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入目标国家市场、答案81D本题解析暂无解析、答案82C本题解析我国《专利法》规定，发明专利权保护期限为年，实用新型和外观设计专利权保护期限均为20年超过各自规定的年限，就不再称为专利了，也不再受到《专利法》的保护，从而成为公10用物品题中，乙企业的技术属于发明专利，保护期限应为年
20、答案83B本题解析此题考查产品专业化模式的理解选择目标市场时,可以选择的模式主要包括（）产品市场1集中化；（）产品专业化；（）市场专业化；（）选择性专业化；（）全面进入其中产品专2345业化模式是指向各类顾客同时提供某种产品，但是在质量、款式、档次上有所不同，受潜在的替代品或新产品的威胁依据题干表述，属于产品专业化模式的风险、答案84B本题解析各种原材料、毛坯、外购件、半成品等毛坯A.半成品B.入库前成品C.车间在制品D.、下列生产控制方式中，能够〃实时〃控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控11制的重点是当前生产过程中的是0事中控制方式A.事后控制方式区B.事前控制方式C.全员控制方式D.、（）是一种临时性的保险单，在其规定的有效期内效力与正式保险单相同12保险凭证A.投保单B.暂保单C.保险合同D.、从采购的立场看，通常是要求采购（）的品质13最好A.最多B.最适C.最快D、某企业年计划生产一种产品，该产品单价为元，单元产品的变动费用为其固142017800200,定成本为万元，根据以上资料确定该企业年产销量不赔的最低量（）件9002017A.12000B.13000C.15000D.
17000、海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货，在等级划分上一般分为五大类，其中不包括15（）o普通货A.一般化工品B.特殊化工品C.冷藏品D.、（年真题）年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法1620202020提供充足的产品这种市场需求状况是（）o潜伏需求A.不规则需求B.过量需求C.本题考查市场细分的标准市场细分的变量包括种4地理变量国家、地区、城市、农村、面积、气候、地形、交通条件、通讯条件、城镇规划1等人口变量人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、国籍、2收入、家庭生命周期等心理变量生活方式，个性，购买动机，价值取向，对商品和服务方式的感受和偏爱，对商3品价格反应的灵敏度等行为变量购买时机，追求的利益，使用者状况，忠诚程度，使用频率，待购阶段和态度等
4、答案85B本题解析此题考查股份有限公司职工监事代表的比例根据我国《公司法》规定，股份有限公司监事会的成员应包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于具体比1/3,例由公司章程规定、答案86D本题解析本题的考点为第二章第五节股份有限公司的监督机构中监事会的组成相关内容选项，监事任期届满，连续可以连任，可知此项表述错误D、答案87B本题解析目前我国保管型仓库还占大多数，而具备流通中心作用的仓库还很少但随着国民经济的发展和物流系统总体水平的提高，仓储业的现代化是必然的、答案88B本题解析电子商务是指消费者与消费者之间的电子商务C2C、答案89D本题解析动态排序列表法弥补了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点，同时对多个定量或定性的指标进行排序，但是又不像评分法那样复杂和耗时、答案90A本题解析国有独资公司只有一个股东，因此其不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会职权国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，决定公司的重大事项,但公司的合并、分离、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定本题解析我国《专利法》规定，发明专利的期限为年，实用新型和外观设计专利权的期限均为年，2010均自申请之日起计算、答案92A本题解析注册商标有效期期满，需要继续使用的，商标注册人成当在期满前个月内按照规定办理续展12手续;在此期间未能办理的，可以给予个月的宽展期
6、答案93B本题解析替代品的价格越高，替代品的威胁水平越低，故错误购买者拥有的供应者越多，购买者的A谈判能力越强，故错误行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越强，故错误C D、答案94D本题解析为了加强党对国有企业的领导，更好地发挥国有企业的独特优势，为国有企业的改革发展提供强有力的政治保证、组织保证和人才支持，国有企业的党组织必须要起到以下重要作用
①发挥企业党组织的政治核心作用
②强化企业领导班子建设和人才队伍建设
③落实企业党风廉政建设的〃两个责任〃、答案95C本题解析安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式不同而不同，主要有在制品定额法、累计编号法、生产周期法在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务的方法影响该企业生产能力的因素有很多，最主要的因素有固定资产的数量、固定资产的工作时间和固定资产的生产效率装配车间的投入量二本车间出产量+本车间计划允许废品数+（本车间期末在制品定额.本车间期初在制品预计数）（）（台）=10000+0+2000-1000=11000车间出产量二后续车间投入量+本车间半成品外售量+（车间之间半成品占用定额-期初预计半成品库存量）（）（人）=15000+0+1000-1000=
15000、答案96C本题解析财务杠杆也称融资杠杆，是指由于债务利息等固定性融资成本的存在，使权益资本净利率（或每股收益）的变动率大于息税前盈余率（或息税前盈余）变动率的现象、答案97A本题解析企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型其中，星形模式是一种有盟主的企业联盟组织形式这类联盟一般由占主导地位的企业盟主和一些相对固定的伙伴组成垂直供应链型企业适宜采用星形模式例如，耐克公司的很多产品都不是自己生产的，而是外包给其他的生产商他们选择生产商的标准是成本要低、交货要及时、品质要有保证、答案98A本题解析配送是按客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好的货物送交收货人的物流活动配送活动以配送中心为始点，而配送中心本身具备储存的功能分货和配货工作是为满足客户要求而进行的，因而必要的情况下要对货物进行流通加工配送的最终实现离不开运输，这也是人们把面向城市内和区域范围内的运输称之为〃配送〃的原因、答案99C本题解析海运保险单按保险单形式可划分为保险单、保险凭证、暂保单等其中，暂保单是一种临时性的保险单，待投保人获得船名及起航日期后再通知保险人，换取正式保险单，或者用批单方式加贴在暂保单上暂保单在其规定的有效期内（一般为天），效力与正式保险单相同
30、答案100C本题解析本题考查生产计划的含义年度生产计划是企业年度经营的核心，计划期为一年其它选项为干扰项负需求、将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是（）D.17代理成本理论A.啄序理论B.动态权衡理论C.市场择时理论D.、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管18以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果该企业采用的绩效考核方法是（）民主评议法A.关键事件法B.评级量表法C.行为锚定法D.、（年真题）某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而192019扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）产业协调联盟A.营销联盟B.技术开发与研究联盟C.产品联盟D.、某公司股票的风险系数为市场平均报酬率为无风险报酬率为使用资本资产定
201.3,12%,5%,价模式计算的股票的资本成本率为（）oA.
14.1%B.
14.7%C.
17.0%D.
18.3%、关于项目型生产物流特征的说法，错误的是（）21o物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制A.生产过程原材料、在制品占用的物流量小B.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律C.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求D.、下列不属于渠道扁平化原因的是（）22分销各环节成本增加的影响A.网络信息技术的影响B.渠道纵向一体化的影响C.顾客需求特征的影响D.、共用题干23某上市公司年的营业额为亿元，息税前利润为亿元，公司的资产总额为亿元，
2011153.248负债总额为亿元，债务年利息额为亿元公司计划年对外筹资亿元投资一个新32L220125项目筹资安排初步确定增发新股筹资亿元，从银行贷款亿元经过估算，股票的资本成41本率为贷款的资本成本率为根据以上资料，回答下列问题10%,6%A.
7.5%B.
8.6%C.
9.2%D.
16.0%、某公司为上市公司，根据我国《公司法》规定，下列情形中，该公司应召开临时股东大会24的是（）o该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的A.1/5持有该公司股份的股东请求召开B.5%的监事提议召开C.1/5董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的时D.2/
3、对物资进行较长距离的空间移动是（）的任务25运输A.仓储B.流通加工C.配送D.、关于企业战略管理的说法，错误的是（）26企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标A.企业战略管理的最高任务是实现企业使命B.企业战略管理的主体是企业全体员工C.企业战略管理是一个动态过程D.、企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是（）27o.伞形单一品牌战略A产品线单一品牌战略B.跨产品线单一品牌战略C.倒金字塔形单一品牌战略D.、下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）28o股权结构A.债务年利息额B.公益金C.资产结构D.、企业某种原材料的年需求量为吨,单价为元/吨，单次订货费用为元，每吨年2916001000400保管费为则该种原材料的经济订货批量为（）
3.2%,A.200B.150C.
100、（年真题）某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等D.50302020问题按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（）功能性冲突A.垂直冲突B.水平冲突C.破坏性冲突D.、企业某种原材料的年需求量为吨，单价为元/吨，单次订货费用为元，每吨年保管费费率为31800010000400则该种原材料的经济订货批量为（）吨6%,A.100B.150C.200D.
250、对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企32业家激励约束机制中的（）o声誉激励A.报酬激励B.市场竞争机制C.实物激励D.、（年真题）在大卫.艾克提出的品牌资产的〃五星〃概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）332016品牌认知度A.品牌忠诚度B.品牌联想度C.品牌知名度D.、（年真题）某股份有限公司董事会由名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少34201913有（）人出席方可举行A.5B.9C.6D.
7、某企业的某部门运用一一对比法对所属的名员工进行绩效考核考核情况如下表所示353比较对象员工甲员工乙员工丙员工甲0++员工乙一0一员工丙一+0由此可知，绩效最差的员工是（）o员工甲A.员工乙B.员工丙C.员工甲和员工丙D.、某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为件,生产间隔期为天，则该企业这种零件的生产批量是36804（）件A.110B.120C.160D.
320、在撰写市场调研报告时，一般应在（）部分说明调研的目的、对象和调研方法37正文A.结论与建议B.概述C附件D.、由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种研发模式称为（）38自主研发A.委托研发B.合作研发C.研发外包D.、某型号照相机业务增长率较高，市场占有率较高，在波士顿矩阵分析中位于（）39o金牛区A.瘦狗区B.明星区C.幼童区D.、（年真题）下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）402015o原料供应A.售后服务B.市场营销C.技术开发D.、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务装配车间（最后车间）月份应生产到号，产品的平41101000均日产量为台，该产品在机械加工车间的出产提前期为天.则机械加工车间月份出产的累计号是（）105010o号A.600号B.900号C.1500号D.
1800、库存物料由于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于（）42o仓储成本A.订货成本B.机会成本C.沉没成本D.、甲企业拟引进乙企业的专利技术经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性43能修正系数为时间修正系数为技术寿命修正系数为经调查，年前类似技术交易转让价格为万元15,1,2o250甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业技术开发成功后，甲企业于2015年月日向国家专利部门提交了发明专利申请，年月日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明9172017720专利权甲企业将技术研发委托给丙企业的研发模式称为（）o自主研发A.项目合作B.研发外包C.联合开发D.、某企业推出新产品时指定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，该企业采用的新产品定价策略44是（）渗透定价策略A.撇脂定价策略B.温和定价策略C.心理定价策略D.、在成批轮番企业生产类型中，一批产品从投入到产出的时间间隔是（）45节拍A.生产间隔期B.生产提前期C.生产周期D.、在估算项目营业现金流量时，营业现金流出量不包括（）46o广告费A.折旧费B.直接材料费C.直接人工费、战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业D.47战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式指挥型变革型文化型增长型A.B.C.D.、我国某企业于年月日向我国专利部门提交外观设计专利申请，年月日获得核准，该482019111520201015专利的有效期至（）年月日A.20301014年月日B.2039114年月日C.20401014年月日D.
20291114、某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法是（）49网上观察法A.搜索引擎法B.网上实验法C.在线问卷法D.、甲企业共生产种产品，其产品组合为种洗涤剂、种香皂、种纸巾和种洗发水目前，乙企业生产50183456的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为万元，单位可变成本为元，目标价格2002为元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售4给零售商，最后由零售商销售给消费者根据盈亏平定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为（）万块A.33B.50C.100D.102
二、多选题、关于市场定位的说法，错误的是（）51o市场定位是企业根据竞争者产品所在区域，确定本企业产品的位置A.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象B.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位C.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位D.、企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的从现代物流系统观点来看，下列不52。
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