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省蓬安县第二中学各岗位廉政风险点与防控方案为进一步加强学校廉政风险防控预警工作,有效遏制易诱发腐败风险,特制定本实施方法、廉政风险点与涉与科室
(一)学校收费
1、巧立名目乱收费如向学生收取资料费、考试费、饮水费、早餐费、补课费等
2、以学生自愿项目为借口的变相收费如校服费、作业本费、保险费、防疫费等风险涉与单位总务处、班主任
(二)干部人事任免
1、违反干部任免规定,不按程序和要求推荐后备干部,提名人选未经单位集体推荐
2、不按组织程序进行考察、测评和个别谈话
3、不召开党支部会,或不按程序对拟任免人员进行考察,不经过党支部成员三分之二同意形成人事任免决定
4、未按组织程序和规定的时间进行公示
5、实行竞争上岗的未按综合得分名次实行择优录取
6、不按规定办理聘任手续风险涉与单位学校党支部、学校行政
(10)切实转变教职工工作作风,加强岗位意识,严格执行目标责任制,要求教职工要按时、按量、按质履行岗位工作职责与上级临时交办的任务,做到办事不推诿、不扯皮、不拖沓
(11)严格执行上级关于教辅材料征订和减轻学生过重负担的规定,坚决禁止帮学生征订辅助用书
(12)加强对学校教辅材料征订工作和减轻学生过重负担工作的监督检查,杜绝乱收费,做到领导教师不违规
(13)规公章管理公章应由专人负责管理,使用登记签字正常发文之外或开据证明的公章使用,须经主管领导审批低级风险点
(1)教师思想觉悟不高、服务意识不强
(2)在招生工作中存在风险防措施
(1)按上级制度规定选拔干部在干部选拔任用工作中严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和上级教育局有关文件与其他规定执行,按规定条件、程序要施防止优亲厚友,出现一些违纪行为的发生
(2)完善公务接待审批制度公务接待落实接待标准,严格履行招待费开支审批手续
(3)严格评优评先,学校或个人荣誉称号的确定、推荐评优评先,学校或个人荣誉称号的确定、推荐坚持基层推荐、组织审核、党支部研究的程序,坚持与目标考核结果挂钩的原则进行4完善教师管理制度,特别在教职工管理、教职工竞聘、教职工考核、教职工绩效分配、学校安全管理、教职工学习培训、校本教研等方面下功夫,使教师管理制度更科学、合理5加强教师队伍建设,通过建立教职工师德师风教育长效机制,增强教职工岗位责任意识,提高教职工的工作积极性和主动性6改革教师考评考核机制、职称推荐与聘用机制,客观公正公平评价教师师德修养与业务能力,以调动教师的积极性省蓬安县第二中学二0一八年二月二十四日
(三)大宗物资采购与学校基建项目
1、利用采购教学、办公、设备用品,为学生购买保险、订购报刊书籍与其它学习资料、校服等机会收受有关业务单位的回扣,或者与这些单位的人员勾结、虚增购货款进行虚报冒领,或将公-款转到购货单位,虚开发票报帐,然后提取现金进行独吞或私分
2、利用负责教学辅导资料发行的机会,收受出版、印制单位的“劳务费”、“感费”、“奖金”等
3、在基建工程招投标、质量检查验收以与经费结算等环节,收受承建单位或个人的贿赂风险点涉与单位行政办公室、教务处、团委
(四)资产与财务管理
1、本单位出纳、会计由领导亲友担任,致使领导与领导亲友侵吞、挪用公款
2、总帐、现金不分,财务印鉴、印章与票据一人保管,致使一些财务人员侵吞挪用公-款与公款私存,一把手直接收财务
3、领导把关不严,甚至与财会人员勾结,进行虚报冒领或虚拟各种支出、套取公-款进行侵吞或私分
4、将一些收费、创收款等转入“小金库”,搞暗箱操作
5、在教育经费预决算与拨付上,搞暗箱操作
6、学校与单位的有形资产与无形资产,在租赁、承包、拍卖过程中,不操作风险涉与单位学校行政、行政办公室
(五)学校招生
1、违反义务教育阶段划片招生就近入学的原则,超围、超年龄招生
2、在招生普查过程中弄虚作假风险涉与单位主管领导与相关人员
(六)教师人事调动与教师招聘
1、学校私自录用(借用)或外流(外借)人员
2、不经学校支部、教代会讨论研究私自调动(借用)人员
3、学校没有根据工作需要确定对口专业教师任课风险涉与单位学校行政
(七)教师职称评定
1、学校对职评精神不宣传贯彻
2、学校对职评对象不公示
3、滞留职评指标
4、不严格执行职评标准,不严格审验相关证件风险涉与单位学校行政领导与主管领导(A)学生学籍管理
1、不按规定审查、办理学籍
2、不按规定转出、转入学生
3、对转学证、户口迁移证、休学医疗诊断证明审查把关不严风险涉与人员主管领导
(九)贫困生资助
1、弄虚作假,套取国家资金
2、不与时、足额或变相发放学生资助款
3、不与时下达专项资金
4、对贫困学生资助的证明材料把关不严风险涉与人员主管领导,政教处,班主任
(十)教师以教谋私
1、有偿家教
2、兜售资料
3、向学生或家长索要或暗示索要礼物、礼券
4、私自收费
5、承受家长宴请风险涉与人员全体教师
二、加强学校廉政风险预警防控的措施
(一)全面制定领导、各科室、班主任、任课教师工作责任牌,明确各自责任学校根据工作地点,将工作责任牌制成大幅挂图挂在醒目地方,承受社会监督,促进广大教育工作者风险意识的增强
(二)建立廉正风险教育防机制,筑牢思想道德防线
1、加强以领导干部为重点的廉洁从政教育要以立党为公、执政为民为目标,以艰苦奋斗、廉洁奉公为主题,开展党的基本理论、基本路线、基本纲领教育,开展理想信念、从政道德教育,开展优良传统、优良作风教育,开展党纪党规、法律法规教育反腐倡廉教育,要坚持集中教育与个别教育相结合,主题教育与分类教育相结合,先进示教育与反面警示教育相结合,把“创先争优活动”、廉政理论学习与廉政文化渗透相结合,运用多种教育形式,着力提高教育效果
2、加强教职员工的廉洁从教教育要立足教职员工思想道德实际,做到廉洁从教“十不准”,大力开展师德师风教育、学术道德教育、遵纪守法教育、社会公德教育,做到教书育人、敬业爱生、廉洁从教、为人师表树立勤政廉政典型,发挥示引导作用,形成“执教为民、廉洁从教”的氛围加强教职员工廉洁情况的考核,建立师德失行为责任追究机制,保证广大教职工廉洁从教
(三)建立廉政风险制度防机制,规康洁从教行为
1、完善科学决策机制遵循科学决策、依法决策、决策的原则,完善党支部、行政会《议事规则》,进一步健全决策程序,强化决策责任重大事项必须提交行政会讨论,严格按照规定运作,经领导班子集体研究作出决策实行重大事项决策报告制度,完善决策事前提交程序坚持重大事项决策征求党外意见的制度,积极探索建立听取采纳意见情况说明制度对专业性、技术性较强的重大事项,决策前要组织专家论证;对涉与群众切身利益的重大事项,决策前要广泛征求群众意见
2、完善教育财务管理制度要全面实行财务预决算,切实提高资金使用效益严格执行四人联签报销条的财经规定,严格执行“收支两条线”管理,坚决杜绝“帐外帐”和“小金库”实行财会集中核算,加强财务监管开展财务审计,规财务行为
3、完善干部人事管理制度全面推进全员聘用,实行按需设岗、竞争执教、择优聘用进一步完善教师考核制度,建立科学评价方法,充分运用考核结果,作为教师职务评聘、岗位聘任、评优表彰的重要依据深化分配制度改革,将教职工的工资待遇与其岗位职责、工作绩效挂钩,形成重能力、重实绩、重贡献的激励机制,使分配向关键岗位和优秀教师倾斜进一步完善领导干部考核制度,建立领导干部廉政档案
4、完善学校招生管理制度坚持义务教育就近免试入学,完善公开透明的招生工作体系,大力推行“招生”加强招生录取监察,严肃查处招生上的各种违纪案件
5、完善教育收费管理制度义务教育阶段严格执行免收杂费后的“一费制”收费管理方法加大对贫困生的资助力度,保证学生不因经济困难而辍学加强学校收费公示,主动承受群众监督严禁挤占挪用教育经费,保障学校正常发展需要严肃查处违规收费行为,坚决追究责任人的责任
6、完善基建工程、物资采购、房产租赁、经营承包、印刷发行、教辅资料订购管理制度认真贯彻国家《建筑法》、《招投标法》,抓好建设项目立项、工程招标、工程变更、资金结算、质量验收的监管,预防并制止干预招投标、规避招标问题的发生认真贯彻《政府采购法》,降低采购成本,规采购行为
7、完善校务公开制度进一步理顺和完善校务公开领导体制,规公开工作机制,编制公开目录,明确操作流程公开目录须经教代会或行政工作例会研究通过,要利用校务公开栏、收费公示栏,运用教代会、党政工联席会议等有效形式进行校务公开;要拓展公开渠道,积极推行学校、校园网、电子公告屏等方便快捷的公开载体,推动学校开通网上投诉、网上点题等公开运作平台,促进群众和教职工参与校务公开的良性互动,通过参与、评议、听证和质询等形式,推动校务公开深入发展,促进学校规办学
(四)建立廉洁风险监督预警机制,保证权力正确行使
1、实行廉洁风险预警要把学校全体领导干部、人财物管理人员和重点岗位人员纳入廉政风险预警围将排查出来的风险点逐一登记汇总,对评估确定的廉政风险点采取风险提示、保廉承诺、廉政谈话等多种形式进行重点预警根据廉洁风险的大小、危害程度和发生的频率等,通过各种信息监测手段对风险进行监控评估,与时向有关处室或岗位个人发出预警信息,实行蓝、橙、红三色预警
2、强化对领导班子、领导干部的监督严格执行集体领导和个人分工负责制度、凡属全局性的重大学校决策、主要人事任免、重大项目安排、大额资金使用,必须经过集体讨论作出决定落实领导干部个人重大事项报告、集中、生活、谈话诫勉、述职述廉、回复组织函询、廉政责任报告制度进一步落实党风廉政建设责任制,定期开展检查考核,全面加强对领导班子、领导干部的监督
3、突出对重点环节的监督要重点加强对工程建设、物资采购、经营承包、印刷发行、教辅资料征订和干部任用、行政审批、招生考试、资格认定、职称评定、教师招聘、财务管理、等工作的监督检查,切实抓好关键环节,保证公开、公平、公正高级风险点1经费开支2物品采购3设施、设备维修管理防制度1坚持开支预算和大额采购班子集体研究制度千元以上大额开支,必须经校委会集体研究决定,认真审核对需要履行政府采购或招标的预算,必须先履行手续,后开支2严格采购管理千元以上开支由校委会集体研究决定凡涉与招标和政府采购项目,必须在履行招标或政府采购手续之后方可开支3加强对学校财务的监督检查,杜绝利用不正当手段谋取私利、挪用公-款和私设小金库的行为4认真执行校务、财务公开制度,与时公开学校账务,自觉承受监督5规物品管理购置物品一律造册登记,专人负责管理经常性的物品支领、发放要有登记中级风险点1校产管理2评优评先,学校或个人荣誉称号的确定、推荐3干部选拔任用和教师调动4公务接待5安全管理
(6)承受学生家长宴请、收受礼品
(7)征订教辅资料中乱收费、吃回扣
(8)公章管理
(9)考务、招生工作防措施
(1)严格公务接待.公务接待落实接待标准,履行招待费审批制度
(2)认真落实安全工作“一把手”责任制
(3)多渠道、多途径的开展安全宣传教育,努力提高师生的安全意识
(4)严格执行上级关于学校安全管理的规定,切实做好学校安全工作
(5)建立学校安全检查长效机制,与时排除安全隐患
(6)完善学校考核制度,教职工考核制度化、规化,与绩效工资分配、晋职晋级、评先选优挂钩
(7)完善教师管理制度,特别在教职工管理、教职工竞聘、教职工考核、教职工绩效分配、学校安全管理、教职工学习培训、校本教研等方面下功夫,使教师管理制度更科学、合理
(8)加强教师队伍建设,通过建立教职工师德师风教育长效机制,增强教职工岗位责任意识,提高教职工的工作积极性和主动性
(9)建立目标责任制,把教职工的岗位履职考核结果与绩效分配体系相结合。
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