建筑工程项目施工阶段质量控制分析

密级—学号.d应行少大举毕业建筑工程项目施工阶段质量控制分析论文题目t he s i s T设计（论文）opicQ uali t y C o ntr o1o fCo n s truct i o n Pr o jects ofThe Const r uctionS tage学生姓名逮海燕所在院经济管理学院管理系系专业班工程管理0601级导师姓名职称张晶讲师目录毕业设计（论文）答辩许可证毕业设计（论文）任务书第1页目录错误!未定义书签开题报告错误!未定义书签

一、选题意义及背景错误!未定义书签

（一）选题背景错误!未定义书签

（二）选题意义错误!未定义书签

二、国内外施工质量控制的研究动态错误!未定义书签

（一）国外施工质量管理的现状错误!未定义书签

（二）我国施工质量控制的现状错误!未定义书签

（三）施工质量控制前沿发展情况错误!未定义书签

三、论文研究的基本框架和内容错误!未定义书签

（一）论文提纲及各部分内容间的逻辑关系错误!未定义书签

（二）拟采用的研究方法与手段错误!未定义书签

四、预计创新点或有见解的工作错误!未定义书签

五、论文完成的计划与进度安排错误!未定义书签参考文献错误!未定义书签论文错误!未定义书签

一、我国建筑工程项目施工质量控制的现状错误!未定义书签

二、建筑工程项目施工质量控制问题及原因分析错误!未定义书签

（一）建筑施工人员整体素质不高错误!未定义书签

（二）对施工工序的监控主次不分错误!未定义书签

（三）施工设备与技术水平落后错误!未定义书签

（四）施工材料的采购、加工、存储不符合施工要求错误!未定义书签

三、加强建筑工程项目施工质量控制的措施错误!未定义书签

（一）培训优选施工人员，提高其素质错误!未定义书签

（二）确立施工工序的质量控制计划错误!未定义书签

（三）改进施工技术方法,提高作业活动质量错误!未定义书签

（四）完善材料采购、加工、存储的监督机制错误!未定义书签

四、总结错误!未定义书签毕业实习报告错误!未定义书签

一、前言错误!未定义书签

二、实习的性质、目的和意义错误!未定义书签

三、实习单位、实习岗位及工作情况介绍错误!未定义书签

（一）实习单位简介错误!未定义书签

（二）工作岗位介绍错误!未定义书签

（三）工作情况介绍错误!未定义书签

四、工作中存在的问题及解决建议错误!未定义书签

（一）工作中存在的问题错误!未定义书签

（二）解决问题的措施错误!未定义书签

五、实习心得错误!未定义书签

六、总结错误!未定义书签参考文献错误!未定义书签核心参考文献错误!未定义书签致谢错误!未定义书签开题报告

一、选题意义及背景

（一）选题背景近年来随着我国改革开放的深化，国民经济持续高速增长，建设规模迅速扩大据统计，2002年1月至8月全国固定资产投资总额

1.65万亿元，其中基本建设投资8642亿元，房地产开发投资4414亿元2002年底全国城镇房屋建筑面积已达

131.78亿平方米，其中住宅建筑面积

81.85亿平方米2006年上半年全社会固定资产投资

4.2万亿元，其中城镇固定资产投资

3.6万亿元；在城镇固定资产投资中，房地产开发投资7695亿元建筑类企业已超过12万个,其中施工企业约9万个,房地产开发企业

2.7万个，设计单位近1万个如此大规模的建设规模和建筑队伍，不仅创国内历史最高水平，即使在世界各国也是绝无仅有的尤其是近年来国家确立了通过扩大基础设施建设拉动内需的方针实施西部大开发战略等,这都将使工程建设规模在未来的若干年内空前的扩大⑴在庞大的建筑任务中，基础设施所占比重很大且基础设施建设对工程质量的要求十分严格由于基础设施都关系到人们生命财产安全或社会公共利益,有的甚至关系到国家的安全和国民经济的发展,所以基础设施不仅要求工程质量合格,而且对工程的耐久性、安全性也有严格要求除了大规模的基础设施建设外，住宅建筑的规模也在急剧扩大随着住房改革的深入，个人购房、住宅产权的多元化、私有化的逐步普及，随之而来的是个人用户对住宅工程质量的关心程度明显增加，广大人们群众对自己所购房屋的质量比以往任何时候都更加关注，由住宅工程质量引发的投诉和纠纷明显增加.如果住宅质量不能较大提高不仅会增加许多新的社会矛盾，甚至会影响社会安定建筑工程质量既关系到工程的实用性、投资效果,也关心到人民群众的生命财产安全⑶.所以在中国特色社会主义市场经济体制下如何搞好工程质量控制工作已经成为学术界、工程界的研究课题.

（二）选题意义“百年大计,质量第一”是工程建设的质量工作方针工程质量历来是党和政府十分关心和高度重视的一件大事.八十年代初期我国开始对建设工作质量实行政府监督管理制度二十年来，随着经济建设的快速发展,工程质量管理的水平不断提高,实现了依法监督管理在《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》等国家法律、法规的启动下，建设部和有关部门先后发布了《建设工程质量管理条例》、《建设工程质量检测工作的规定》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》等国家级规范性文件和部门规章，各省市、各专业部门也相应制定了地方性专业性的法规和规范文件、实施细则等质量监督管理法规，并引入了市场竞争机制开始推行项目法人责任制、招标投资制和工程监理制，学习和借鉴国外项目管理的经验，提高了我国工程质量管理水平一批国家重点工程和大型基础设施的质量逐步提高，有的已达到或接近国际先进水平,我国的工程建设和建筑行业有了较快发展⑷但由于对工程质量未能进行有效的控制，重大工程质量事故时有发生且出现了一批粗制滥造的“豆腐渣〃工程，在社会上造成了一定的消极影响2004年建设部对全国大型公共建设质量安全进行检查，所查到的2367项工程中存在隐患的有30项;据国家统计局2003年全国城镇房屋状况资料统计,危险房屋建筑面积有

7703.21万平方米⑸.近几年工程质量虽然有了一定的提高，但不合格工程的比率仍然很高因此如何加强工程项目施工质量的控制，提高和保证建筑产品的质量,就必然成为一个值得研究的课题

二、国内外施工质量控制的研究动态

（一）国外施工质量管理的现状以美国为代表的西方发达国家在质量管理方面起步较早，已经形成了比较健全的质量管理体制并取得非常显著的效果，而东方国家在这方面起步较晚二战以前的日本产品质量低劣，当时的东洋货是质量低劣的代名词，战后的日本经过30年的努力使产品质量跃居世界前列.20世纪50年代日本从美国引进了质量管理的理念，经过多年的努力创建了日本式的全面质量管理日本的经济振兴就是从抓质量开始的.日本的工程质量管理要求企业内部所有人员都要有质量意识,所有部门都要对质量负责，所有活动（从设计、施工、到服务）都要突出质量管理这个中心，重视人在企业经营中的作用.企业对人在管理活动中作用的重视,超过对管理技术、设备的重视程度,它不仅重视高级经营专家和上层领导骨干对企业的影响，而且重视调动每个成员的积极性，重视激发每个集体（如一个班组、一个工段、车间等）的创造性，这使得日本企业实现了以人的“自动化”为特点的现代管理该现代管理有6大特点:开展全公司性的质量管理；实行质量管理的审核制度;质量管理的教育与培训制度化;积极开展质量管理小组活动;灵活应用质量管理的统计方法；组织全国范围的质量推进活动⑴德国的工程质量管理强调企业内部自检和外部独立机构监督检查两个环节对企业内部自检有具体规定，外部监督检查则必须由独立的、官方认可的单位来执行外部监督检查一般分初步检验、常规检验和必要时专门检验.初步检验是检验施工单位是否配备有必要的专业技术人员、设备与仪器，有无保证产品质量连续生产的条件常规检验一般包括对使用材料、制品质量、工程部位等的检验任何建设项目每年不少于2次,这项检验的目的是核对企业内部自检的准确性和真实性专门检验是指当常规检验过程中发现材料、构件或工程部位有某种缺陷或疑问时，经政府、建筑局或用户一方提出需对某工程部位或构件、材料进行的再次检验和专门检查.这种检测系统还会对检验结果实行登记手续,三项检验的结果均应记入监督检查报告或检查结果证书,并由企业的自检及独立监督机构检查负责人双方签字经独立检验机构证实合格的工程方可使用统一质量监督标记在常规、专门检验中若发现不符合标准的人员、材料、设备等要通过限期采取整改措施来改进质量，在规定期限内仍达不到相应规定时视为不合格品没有质量监督标记的材料是不能用于工程建设的法国政府以立法和经济手段来促使建筑企业加强质量管理,提高建筑工程质量,它在立法、管理、监督、检测等方面己形成一个比较完整的体系⑺.法国在民法中规定一项工程竣工后,承建的企业要对这项工程的坚固性和安全负责10年，保证最初规定的要求;对设备要负责2年,并且采取强制性检查与企业自检相结合建立了完整的自检体系,确保工程质量为了解决国际间质量争端,有效地开展国际贸易,加强国际间技术合作，统一国际质量工作语言,制定共同遵守的国际规范，国际标准化组织的质量保证技术委员会I S0/T C176总结了各国质量管理经验，于1987年3月正式颁布IS09000—9004标准，于2000年12月15日正式发布ISO9000系列标准的修订版本间IS09000系列标准自发布以后被各国相继采用，至今己有150个国家和地区采用了这套标准.IS09000系列标准的发布标志着质量管理走向了标准化和规范化的高度二我国施工质量控制的现状我国的建筑工程项目的质量控制是随着建筑业的实践以及经济的发展而完善的我国在1958年曾开始在个别企业中推广使用数理统计方法⑴进行质量管理，并取得一些成绩自1978年开始我国一些企业对全面质量管理进行了认真的学习和试点1980年3月国家经委正式发布了“工业企业全面质量管理暂行办法，在广大企业中及时贯彻实行，大大加快了推行全面质量管理的步伐1995年后，我国采用GB/T19000-I S09000《质量管理与质量保证》系列标准,该系列标准集成世界先进的管理经验,描述了现代化的高效率管理模式口叱随着我国城市化进程的加快，居民收入水平的提高和恩格尔系数的降低口”，社会对住房的需求量越来越大，巨大的市场需求使建筑业快速发展同时为适应形势的发展,各级主管部门不断调整和推出质量控制方法，进一步完善了建筑工程质量管理体系，增强了质量控制效果口2】总的来说,改革开放20多年来我国建设工程质量水平不断攀升全国建成的大中型项目不计其数，这些项目的工程质量应该说是不错的,其中有些项目已经达到国际先进水平但就一般的工业与民用建筑工程、基础工程特别是住宅工程而言,质量问题比较多，有的工程质量已达到令人难以容忍的地步.建设部曾在全国范围内展开了住宅工程质量检查，共检查住宅工程10075个，总建筑面积423251万平方米,其中竣工住宅工程合格率为

92.44%,在建住宅工程平均合格率

92.88%,竣工住宅工程平均优良率为

20.32%,仍有将近8%的住宅即31313万平方米的住宅工程为不合格工程1⑴o我国目前建筑工程质量问题主要表现在工程质量的优良率偏低、“劣质工程”增多、不少工程存在严重的质量隐患等方面,所以加强建筑工程项目施工阶段质量控制势在必行.三施工质量控制前沿发展情况1施工质量控制现阶段已有的研究理论和方法评述0质量控制自从提出以来一直都是热门学科,无数的研究者从各个角度进行了深刻的研究，每一个成功的质量管理理念的提出都推动着企业的飞速发展经过一个世纪的发展质量控制经历了三个阶段:传统质量管理阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理TQ M阶段以R传统质量管理阶段产生于20世纪40年代，也称为事后检验阶段当时为了保证产品质量,美国的弗雷德里克.泰勒研究了从工业革命以来的大型工业生产的管理实践,创立了“科学管理”的新理论.他提出了计划与执行，检验与生产职能分开的主张，把质量检验职能从直接生产工序中分离出来成为单独的工序，由专门的质量检验机构负责对产品进行检验挑出不合格品，这种做法有利于保证出厂产品质量,而且对提高劳动生产率、固定资产的利用及产品质量的提高都有显著的效果但由于是事后检验，即在产品完工以后才进行检验并剔除废品和不良品，因此在原材料、人工和费用成本等方面所造成的损失已不可能挽回不能事先预防废次品的产生和避免所造成的损失,这是传统质量管理的一个重大缺点按现在的观点看这只是质量管理中的一个必不可少的环节统计质量管理产生于20世纪40年代以后，当时生产力进一步发展使得大规模生产形成，如何控制大批量产品质量成为当时一个突出的问题特别是第二次世界大战开始以后，美国许多民用生产企业也转为军用品生产，战争对武器弹药等军需品的生产质量提出了严格要求.军需品的质量检验大多数属于破坏性试验,不可能进行事后检验,而缺乏质量保证的军需品必然影响战争的进行，这就迫切需要把数理统计的方法应用于质量管理,于是开始采用美国统计学家休哈特提出的一系列统计方法，这种方法实现了从被动的事后把关到生产过程的积极预防的转变「皿.尽管统计质量管理是科学经济的，但也存在着一定的不足:这种管理方法仍以满足产品标准为目的，而不是以满足用户的需求为目的;仍偏重于工序的管理而没有对产品形成过程进行控制;仅限于数学方法,未与组织管理紧密结合它最有意义的贡献是提出了抽样检验而不是100%的全检验全面质量管理阶段是以1961年美国的菲根堡姆A.VFe igenbaum出版的《全面质量管理》一书为标志形成的它并不排斥传统质量管理和统计质量控制的方法，而是进一步按照现代生产技术发展的需要，以传统的质量管理概论来看待产品质量,对一切同产品质量有关的因素进行系统管理,力求在此基础上建立一个有效确保产品质量和不断提高产品质量的质量体系.对建筑工程质量实行全面管理是一项复杂的工程,其基本方法是遵循PDCA循环程序并在数理统计的基础上，充分运用直方图、排列图、因果分析图、控制图等对质量进行有效的控制⑹对施工企业来说就是应该组织企业全体员工和有关部门参加，把工程技术、经营活动、L数理统计和信息处理等多方面有机组织起来，实现有力的工程质量控制1⑺全面质量管理强调运用PDCA循环的方法进行管理PDCA循环模式是确立质量管理和建立质量体系的基本原理.其中P为计划，即确定为达到预期的各项质量目标，通过施工组织设计文件的编制提出作业技术活动方案;D为实施，即进行质量计划目标和施工方案的交底，落实相关条件并按质量计划目标展开技术活动;C为检查，首先是检查建筑工程的施工有没有严格按照预定的施工方案认真执行,其次是检查实际的施工结果是否达到预定的质量要求；A为处理，即对施工中发现偏离目标值的措施进行改正，包括应急措施、预防措施口力建筑工程施工过程中PDCA循环模式并不是单向前进和垂直上升的过程，而是交叉前进和主体上升的循环过程同要提高工程质量，实行全面质量管理就必须从最简单的分项工程开始抓起,在进行每一个工序施工时都要有一个明确的目标一一要达到什么样的质量标准I］，在施工的同时若发现质量问题及时地处理和解决通过这样一环扣一环的PDC A循环来保证整个工程的质量2我自己研究的内容0施工阶段质量控制是建筑工程项目质量控制的关键环节，建筑工程质量很大程度取决于施工质量.本论文围绕施工阶段的质量控制从四个部分进行了研究:第一部分介绍了我国建筑工程项目质量控制的现状及搞好建筑工程质量控制的意义,从而引出本文的研究课题:建筑工程项目施工阶段质量控制分析;第二部分运用分类研究法等从施工人员、施工设备、施工技术和施工工序几个方面分析了施工质量控制的问题以及导致施工质量问题的原因;第三部分提出了加强施工质量控制的措施；第四部分在前几部分的基础上结合自己在工作中的体会作了结论

三、论文研究的基本框架和内容

（一）论文提纲及各部分内容间的逻辑关系我的论文提纲如下建筑工程项目施工阶段质量控制分析

一、我国建筑工程项目施工质量控制的现状

二、建筑工程项目施工质量控制问题及原因分析

（一）建筑施工人员整体素质不高

（二）对施工工序的质量监控主次不分

（三）施工设备与技术水平落后

（四）施工材料的采购、加工、存储不符合施工要求

三、加强建筑工程项目施工质量控制的措施

（一）培训、优选施工人员，提高其素质

（二）确立施工工序的质量控制计划

（三）改进施工技术方法，提高作业活动质量

（四）完善材料采购、加工、存储过程的监督体制

四、总结本文是通过对建筑工程项目施工阶段质量控制的现状进行分析，提出了现阶段施工质量控制方面存在的主要问题，然后对造成各个问题的原因进行分析进而找出相应的解决问题的措施，从而让施工企业能经济高效的建造出符合标准设计要求及用户需要的质量合格的建筑工程,符合三段式结构的基本要求

（二）拟采用的研究方法与手段在本论文中，对于建筑工程项目施工阶段的质量控制分析，我拟采用的方法是文献调研法、统计分析法、分类研究法和举例论证法文献调研法，通过调查相关文献来获得资料，从而全面地、正确地了解掌握所要研究的问题进行深入研究统计分析法,通过对现阶段施工企业质量控制存在问题的统计调查，来研究如何加强施工阶段质量控制分类研究法,通过对影响建筑工程项目施工质量的因素进行分类研究，针对性的提出解决措施举例论证法,通过一些具体的案例来明确我的观点、预计创新点或有见解的工作实行建筑工程项目施工阶段质量控制极大限度地提高了项目投资的经济效益和社会效益在竞争激烈的今天,施工阶段质量控制方法的实施不仅能提高施工单位管理项目的效率及效益从而实现项目的各项目标，更能提高其自身的竞争优势要加强建筑工程项目施工阶段的质量控制，施工企业必须在以下三个方面有所发展:认真贯彻规范标准,加强标准化的实施与监督;突出重点,抓质量控制的关键点;依靠先进的科学技术,提高质量水平.

五、论文完成的计划与进度安排对于论文完成的计划与进度安排，我是完全按要求进行的，各个阶段的时间与任务安排如下表所示表1毕业论文完成的计划与进度安排表阶段时间各阶段完成的任务名称周数日期阶段细化1-3实习

3.1-3o12实习与撰写实（3周）及时联系实习企业,集中精力完成实习报告,习报告并按老师的修改意见及时修改欠缺的部分初步拟题4—5与

3.22—

4.4（2周）在导师的指导下，初步拟定一个题目，然后文献检索在学校图书馆网站认真、广泛收集相关资料.选题与开文献阅读按论文指导书的要求,认真阅读资料,再次审题题目确定6-9核题目;在导师的指导下认真拟定论文大纲及论文大（4周）并写出开题报告，交给导师审核并按导师的纲、开题报要求

4.5—

5.22010年6月6日告撰写认真修改10-11撰写论文（2周）认真积极地按导师要求，根据论文大纲完成

5.3—5o论文初稿,并交给导师审批.论文初稿16写作12-13在导师指导下,认真修改论文,大到论点，小修改定稿（1周）到标点符号，从内容到形式，认真推敲，力

5.17-5o3求完美0排版打印14装订和提5o31—

6.6排版、打（1周）按学校统一规定的版面排版打印交给导师签供电子版印、装订字，同时提交毕业论文电子版15-16按照《毕业答辩要求》，从思想上、资料上

6.7-

6.20毕业毕业答辩（2周）认真准备答辩,且答辩时遵守纪律,争取好成答辩准备绩参考文献

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一、我国建筑工程项目施工质量控制的现状目前我国的建筑工程质量稳中有升.国家统计局统计结果表明2000年我国社会固定资产投资总额为32619亿元，四级及四级以上资质企业完成建筑业总产值11759亿元，完成建筑业增加值5918亿元,分别比1996年增长了

41.97%和4608%2001年1月至11月全国房地产开发完成投资4857亿元，比上年同期增长

29.78虬但是在发展过程中也出现了一些问题，特别是工程质量和安全生产给国家财产和人民群众的生命财产安全构成了巨大威胁2001年4月16日建设部部长俞正声发表了题为《突出重点狠抓落实、进一步开展整顿规范建筑市场秩序工作》的讲话.2002年1月7日建设部部长汪光熹在全国建筑工作会议上的讲话着重强调了“强化工程质量管理”2002年9月15日至17日第H届亚太质量组织会议（APQO）在北京隆重召开，本次大会的主题是经济全球化的质量一个企业、一个地区乃至一个国家，要想在全球经济链条中占有一席之地关键就是质量，树立追求卓越的质量经营理念在第11届APQ0会议上把质量作为主题是有深远意义的正是在这种大环境下我国建筑工程质量水平明显上升叫我国在1958年曾开始在个别企业中推广使用数理统计方法进行质量管理并取得过一些成绩自1978年开始我国一些企业对全面质量管理进行了认真的学习和试点1980年3月国家经委正式颁布了“工业企业全面质量管理暂行办法”，在广大企业中及时贯彻执行，大大加快了推行全面质量管理的步伐二十年来，国家对工程项目质量控制尤为重视,建立了一套具有国际水平的以概率理论为基础的极限状态设计法作为我国工程建设标准、规范的理论体系.1995年后，我国采用GB/T19000-IS09000《质量管理与质量保证》系列标准，描述了现代化的高效率管理模式⑵.但是必须清醒地认识到一些施工企业的施工质量控制还在采用老模式，质量体系在多数项目上未能得到真正有效的运行，程序文件得不到贯彻执行在这些企业承揽的工程项目上具体有如下表现施工组织设计欠针对性，施工作业指导书不能与作业面紧密联系;材料采购、加工、存储不到位,致使有不符合要求的材料被使用；工程技术交底过于形式化，交底不清；施工人员整体素质低下，在施工过程中对质量控制不重视，质量控制点的设置与管理不合理、不规范，关键、重点部位有失控现象且工程质量检验评定不客观、不及时这些问题导致的直接结果是工程质量处于一种不稳定状态，质量问题常常发生，尤其是由劣质材料、配件引起的裂缝问题；工程垮塌事故时有发生，前几年建成使用的工程有些已暴露了质量隐患，有的甚至还存在重大结构隐患，处理加固和拆除原有工程的情况时有发生.这说明建筑工程项目质量控制工作任务还相当艰巨，质量控制工作有待进一步深入SI

二、建筑工程项目施工质量控制问题及原因分析在建筑工程项目建设资金充足的情况下，影响建筑工程项目质量的因素归纳起来主要有四个方面:施工人员、施工材料、施工技术和施工工序，因此对这四个因素的严格控制是保证工程项目质量的关键.下面是现阶段建筑工程项目施工过程中在这四方面存在的问题及其原因分析.

（一）建筑施工人员整体素质不高施工人员是企业生产经营活动的主体，也是建筑工程项目建设的决策者、管理者、操作者⑷人员的素质即人的文化水平、技术水平、管理能力、组织能力、作业能力、控制能力和职业道德等都对工程质量有较大影响然而现阶段大多数施工企业没有形成人力资本的概念，对施工人员管理的观念滞后,他们往往把人看作是成本而不是资源,是劳力而不是智力⑸，缺乏开发人才、培训人才、合理使用人才、有效管理人才的观念，所以这些企业在施工人员知识技能结构上存在着比例失调，普通型技能单一型的人员富足，而从事经营管理、技能操作的拔尖人才和一专多能人才不足；一般管理岗位和辅助管理岗位的人员过多，中层管理人员和一线技术人员不足其次施工人员中大多数是农村劳动力,流动性较大,纪律意识薄弱且组织涣散，由于施工企业高层领导只注重短期效果，因此缺乏对这些人员在职业发展规划等方面的培训且忽视对新引进人员的培训，这样使得他们没有确立自己在公司的位置和价值,缺乏归属感,容易造成人才流失；同时施工企业缺乏绩效考核管理，没有设置奖罚制度,忽视了对施工人员的考核与激励并且对施工人员的责权分工不明确，使一些施工人员在施工过程中存在依赖与推诿心理,不能调动施工队伍的积极性和主动性，不能挖掘他们的潜能.此外施工企业中实行经营资质管理和各类专业的从业人员没有持上岗证或持有假冒伪劣证件的现象严重，这些人员虽然经验多，但知识水平低且观念旧，对建筑工程项目质量的控制达不到现有的质量标准

（二）对施工工序的监控主次不分施工工序是组成建筑工程的具体环节,工程项目的施工过程是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成.工序质量是工程质量的基础，直接影响工程项目的整体质量要搞好建筑工程的施工质量就要从一道道施工工序的质量做起若建筑工程包含的所有施工工序都达到了优质标准，整个建筑工程就成了优质工程施工工序的顺序混乱或对关键工序的控制不严格都会严重影响工程质量.具体操作时施工单位由于施工组织设计不合理,导致施工工序之间没有严格的搭接措施或对工序的关键环节、薄弱环节、隐蔽工程没有足够重视，没有设置质量预控点进行预控，这些都将严重影响工程质量，造成大量的返工

（三）施工设备与技术水平落后施工设备是施工生产的手段，对工程质量有重要影响施工设备可分为两类:一是指组成工程实体的配套的工艺设备和各类机具，如电梯、通风设备等，它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程，形成建筑物完整的使用功能;二是指施工过程中使用的各类机具设备，包括大型运输设备、各类操作工具、各类测量仪器和计量器具等，简称施工机具设备工程所用机具设备的产品质量优劣直接影响建筑工程的使用功能,施工机具设备的类型是否符合工程施工特点，性能是否先进稳定，操作是否方便安全等都将会影响工程项目的质量现阶段大部分施工企业还停留在粗放式经营阶段⑹，它的基本特征是依靠增加生产要素量的投入来扩大生产规模，实现经济增长正是由于这种经营模式,施工单位在机械设备的使用上选型不当且大量购买设备投入到施工过程,但由于机械性能不好导致机械设备使用率不高,生产率低下;施工单位对新型机械设备与技术的应用力度不够导致在技术管理上交底不清，检查不严⑺;其次施工单位不注重设备的有效配置及维护，导致设备不能处于最佳使用状态且大幅度降低了设备的使用寿命.施工企业以这种方式实现经济增长，消耗较高，成本较高，产品质量却难以提高，经济效益较低

（四）施工材料的采购、加工、存储不符合施工要求施工材料泛指构成工程实体的各类建筑材料、构配件、半成品等,它是工程建设的物质条件，是建筑工程质量的基础施工材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验保管、使用是否得当等都将直接影响工程的结构刚度和强度,影响工程的使用功能和使用安全当前施工材料问题主要有以下方面由于采购员对材料的材质辨别能力不强导致其没有按设计或业主的要求采购材料，不能满足施工要求;库管员对材料的类别无法做出正确判断，材料混合堆放，发生错用，导致材料用量与配合比不对;施工人员对材料的特性不熟悉，不能在变化环境中对材料施工采取相应的措施，导致材料的强度与刚度在施工过程中发生改变，严重影响工程质量

三、加强建筑工程项目施工质量控制的措施通过对建筑工程项目施工阶段存在的一系列质量问题及其原因进行认真分析,结合理论知识与我的实践,我有针对性的提出了以下建议

（一）培训优选施工人员，提高其素质由于人的因素是施工中质量控制的关键因素,所以在施工质量控制中特别要加强施工人员的管理,提高其素质首先要努力提高施工人员的业务素质培养指挥人员的领导能力和决策能力，使其具有较强的目标管理、施工组织和协调能力⑻；同时以技能实践教育为主,理论知识教育为辅培养技术人员和操作人员良好的技术指导能力和专业的技能其次施工单位在施工前应做好施工人员的任务分配，制定质量管理责任制只有把涉及质量保证的各项工作的责任和权力明确而具体地落实到各部门、各级人员身上,才能真正达到质量保证的目标.项目经理是施工组织者和质量保证工作的直接领导，他应认真落实项目部编写的《质量保证手册》及技术质量管理部门下达的各项措施要求，虚心接受质量保证部门及检验人员的质量检查和监督,对提出的问题应认真处理和整改,并针对问题性质及调查情况进行分析，及时采取措施;项目技术负责人应重点对施工过程中的技术失控环节及时组织有关分析判断,提出解决办法和措施，使工序施工保持稳定;施工人员则应严格按照各项操作规程的要求进行操作，严格执行检查制度，严格执行各项质量管理规章、规程等，以保证个人质量指标的完成最后施工单位应对各工序的施工人员进行施工前的安全、技术和质量培训I,使他们更好的熟悉和执行工程的技术和质量标准,确保工程质量；同时要对施工人员同步进行绩效评定，执行奖罚条款，最大限度的调动其积极性与主动性，有效激发施工人员的潜能叫施工单位还应开展施工人员的思想道德培训课程，使他们对工作有高度的责任心,提高他们的质量意识，让他们树立质量第

一、预控为主、为用户服务、用数据说话以及社会效益与企业效益并重皿］等五大观念.

（二）确立施工工序的质量控制计划施工单位对施工工序的质量控制应分清主次,抓住关键，依靠完善的质量体系和质量检查制度控制应达到的效果是全面、实时、有效口门，这就要求进行事前、事中、事后的全过程监控，并配合相应的组织、技术方面的措施在我看来进行现场生产调度管理是最有效的办法.施工现场的生产调度管理是根据工程进度计划和施工方案的进展情况，针对施工条件的变化和工程合同的要求及时果断的重新调配或补充劳动力和施工设备，随时检查落实材料和设备的供应和到场情况,并相应的调整现场总平面布置和疏导运输道路，以保证施工过程中各工种密切协作，各施工工序紧密衔接，努力做到优质高产低耗的文明施工1⑵.首先施工人员要做好建筑工程施工工序开展前的质量监控工作:熟悉工序操作要点,认准施工过程中的关键环节、薄弱环节、隐蔽工程,从而使施工人员在施工过程中有针对性,明确重点控制目标；明确承包方的责任人，看其是否各就其位，以保证问题可以及时解决其次要加强建筑工程施工工序开展过程中的监控:施工过程中应在生产班组完成工序的自检、互检的基础上进行工序质量的交接检查，坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则,这样一环扣一环,整个施工过程的质量就得到了有力保证如果前一道工序没有做好必然会影响下一道工序，所以在下一道工序施工前必须对前一道工序进行检查验收例如，木工装柱模时应将基底清理干净，如果还没有清理干净就进行浇捣硅，柱子上下将分层,所以混凝土工在浇捣硅之前应用水冲洗，这样工序之间才能很好的衔接，相反将容易出现质量事故不仅如此，质量事故发生后还会出现责任不清，班组互推责任的情况,所以在这点上绝不能含糊只要把工序之间的施工衔接好，就能控制好质量，就能创造出优良工程最后要严格把控建筑工程施工工序完成后的质量验收工作当施工工序施工完毕后,施工单位应及时按相应的施工质量验收标准和方法对所完成的工序质量进行验收通过事后质量验收发现施工工序存在的质量缺陷或重大质量隐患，要求施工人员及时停工整改,并配合有关单位及时提出解决方案将问题处理，从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免了不必要的经济损失同时要针对重点工序画出流程图网,便于验收时对出现的质量问题进行原因分析，及时提出合理可行的处理意见或方案

（三）改进施工技术方法，提高作业活动质量科技是第一生产力,施工阶段质量控制与技术因素密切相关在施工过程中要注重先进的设备、工艺流程的应用，结合工程实际从技术、管理、工艺、组织和操作等方面进行全面分析，力求方案技术可行、工艺先进、经济合理、这样在提高作业活动质量的同时也加快了进度，降低了成本施工单位要综合考虑施工现场条件、建筑结构、施工工艺和方法选择先进的机械设备机械设备必须互相配套且与施工工艺和项目管理相结合，使施工设备处于最佳使用状态,不窝工,不浪费资源［⑸材料员对机械设备应实行领用登记制度，即操作人员在领用机械时应说明其使用目的，库管员按机具使用要求发放机具,确保机具的正常使用寿命施工单位为保证工艺的先进性和合理性,对不太成熟的工艺应安排专人在加工厂进行实验；将已成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管,施工管理人员在现场指导生产则以此为依据对工人进行交底

（四）完善材料采购、加工、存储的监督机制施工材料是建筑工程施工的物质条件,材料质量是建筑工程质量的基础I所以完善材料采购、加工、存储的监督机制，加强材料的质量控制,是提高建筑工程质量的重要保证.施工单位应对采购员、库管员进行专业培训，使其掌握有关建筑材料的基本知识,熟练掌握有关建筑材料质量管理的各项法规、规章，掌握常用建筑材料的特性、质量标准和主要质量指标，了解常用建筑材料的质量检测方法和抽样要求.同时施工单位在材料的选购上应坚持“六不用”标准:无出产合格证材料不用、无试验报告证明的材料不用、超过误差范围内的材料不用、破坏的材料不用、超期失效的材料不用、假冒伪劣材料不用⑺.施工单位项目部的仓库管理人员应对入库的材料和构配件进行严格验收,合格材料应按类别进行分类保管,严禁混用；同时应做好材料的防火防潮工作，保证材料不损坏、不变质管理人员还应对入库材料定期进行检查,及时发现和排除可能引起材料变质的因素，防止材料发生变质、老化和过期失效等质量问题施工人员在对材料的加工及应用上，应对所需材料的特性进行深入掌握，然后在施工过程根据具体环境对材料采取相应措施进行施工.例如雨季对混凝土进行施工时应及时根据骨料的含量随时调整砂率和用水量，避免混凝土出现离析、泌水、强度下降等不良后果而冬季对混凝土进行施工时则应控制好混凝土的入模温度,确保混凝土的强度网，否则会导致混凝土结构松散破坏,影响施工质量U!美国著名质量管理专家朱兰博士曾预言21世纪是质量的世纪，质量将成为和平的占有市场最有效的武器,成为社会发展的强大驱动力面对竞争激烈的国际市场，质量已经成为企业成功的关键因素，成为各国经济发展的重要问题⑵］对于我国施工企业来说质量意识淡薄是需要解决的最迫切的问题因此在本文研究的质量控制工作中，我得出了以下结论首先施工单位要通过对施工人员的专业技能培训和职业道德教育，提高施工人员的科学文化素质和技术操作水平，使其树立“质量第

一、用户至上”的意识，并将其贯穿到企业管理的各个方面，这是保证工程质量的前提和基础其次施工企业要建立并完善企业的质量管理体系和制度，这是企业长期质量管理的基石.这是一个长期坚持的过程，企业应随着时代的前进和变化，不断调整自己的制度,以使其适应时代的需要,这是工程质量的制度保证.再则提高工程质量必须有严格的质量控制方法.因此我们必须在现有工程质量控制的方法研究上下功夫,不断改进工程质量控制方法,不断提高工程质量，使其最大限度的满足社会和用户的需求总之，工程质量应该是建筑业中永恒的主题只有树立质量意识，掌握科学技术,运用科学的质量控制方法，加上制度保证，从全方位控制才能真正保证工程质量，使施工企业在国际建筑市场的竞争中立于不败之地因而质量控制的研究是一个永久的课题，需要我们不断的探索灯少火浮编号毕业设计（论文）答辩许可证经济管理学院管理系工程管理专业0601班学生逮海燕所编写的毕业设计（论文）至页，字数25217符合毕业设计（论文）大纲的要求.经审查该生已学完教学计划规定的全部课程，成绩合格，毕业设计电子文档最后一稿已交，准予参加毕业设计（论文）答辩相关材料材料名称数量毕业设计（论文）1册毕业论文缩写1册实习日记1册答辩汇报稿1份毕业设计（论文）电子版1套指导教师（签名）教研室主任（签名）系主任（签名）院长（签名）2010年月日毕业实习报告

一、前言转眼之间，三周的实习期已经过去了，回想这段时间的点点滴滴，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺.我所学的专业是工程管理，此专业有五个发展方向工程项目管理、房地产经营与管理、投资与造价管理、工程管理和物业管理在我看来这个专业是极需要理论与实践相结合的作为即将步入社会的一名大四学子，我来到了中太建设集团有限公司山西分公司进行了我的第一次实地认识实习相信这是我从学校踏入社会的转折点，此次实习使我把在课堂上学到的理论知识升华为对施工现场乃至社会的感性认识，也使我对这个专业有了一个真正的了解，让我明确了自己以后的发展方向

二、实习的性质、目的和意义进入大学生活的最后一个年头，站在我们面前的就是那个向往已久的工作社会,我们的心已经开始飞进那里我们高兴、我们兴奋，因为我们终于可以在这个巨大的舞台上展现自我，但我们还需要时间去了解这个社会,为此学校要求我们进行毕业实习.毕业实习是我们工程管理专业知识结构中不可缺少的组成部分,并作为一个独立的项目列入专业教学计划中的其目的在于通过实习使我们理论联系实际，扩大知识面；同时专业实习又是锻炼和培养我们素质及技术能力的重要渠道，培养我们吃苦耐劳的精神，也是我们接触社会、了解房地产业状况、了解国情的一个重要途径，逐步实现由学生到社会的转变，培养我们初步担任技术工作的能力、初步了解企业管理的基本方法和技能；体验企业工作的内容和方法这些实际知识，对我们步入社会是一个很好的铺垫，甚至会对个人今后的发展方向有个明确性的指导

三、实习单位、实习岗位及工作情况介绍

（一）实习单位简介中太建设集团股份有限公司，是1985年4月由中国人民解放军基建工程兵352团集体转业到廊坊的国有建筑施工企业.2004年由城建一公司改制为中太建设集团股份有限公司，公司具有国家工商行政管理总局核准的房屋建筑施工总承包特级资质和国家商务部批准的对国外承包工程资格,并具有市政公用工程施工总承包壹级资质、建筑装修装饰工程、钢结构工程等为一体的综合性的特大型企业集团集团机关设总裁办公室、经营管理部、安全生产部、财资管理部、技术质量部、市场管理部、人力资源部、企业文化部、企业技术中心、大厦管理处集团下属六个大区子公司、六个工程局,拥有7个控股子公司及廊坊银行等6家参股公司、65个土建公司、12个专业公司（安装

一、

二、三公司、市政工程公司、建筑防水公司、装饰装修公司、消防工程公司、管道公司等），并在国内许多省市及国外设立了分公司集团公司注册资本金

3.26亿元,常年职工人数60000余人,拥有各类专业技术人员3500人,其中高中级职称人员1380余人；建造师500余人公司是ISO9001:2000s EMS、0SHMS三个管理体系认证单位生产经营性固定资产

20.69亿元，各种机械设备6300余台件,技术装备率2063万元/人,动力装备率56千瓦/人,年生产能力200亿元0集团公司秉承“团结拼搏、务实高效、开拓创新、勇攀高峰”的企业精神,走全面质量管理之路，以实力、拼搏加智慧，创造了辉煌业绩,树起了座座丰碑,形成了设计施工一体化、投资建设一体化、国内市场国际市场一体化、资本运营生产经营一体化发展,立足全国市场，开拓海外市场，培育自身核心竞争力，打造资源集中、专业结构合理、管理模式先进的综合性特大型企业集团的发展格局.集团公司守约、重义、诚信，愿与国内外各界新老朋友真诚合作，共谋发展，共创辉煌

（二）工作岗位介绍我是作为资料员的实习生进入贵公司的,每天的主要任务就是运用资料软件-一海盛软件来进行一些所需表格的填写，或用Word或Excel来打印点文件或做做表格.在闲暇之余,我就自己看看有关资料整理的书籍或有关预算的书籍其实，作为资料员需要掌握的东西也真不少:必需熟练掌握资料软件上各个菜单按钮的功能;必需掌握资料整理的整个流程；需要会简单的识别图纸，熟练计算机上的各种基本软件操作.

（三）工作情况介绍从步入贵公司的第一天起,我就感觉一股呼唤的力量，引导着我往前走.走近它就意味着新的生活的开始，我怀着无比激动的心情开始了转折性的实习生活，随后的工作生活对我的人生有一个决定性的指导作为资料员，我必需对资料软件熟练掌握,了解资料的整理流程，下面就是我的工作情况介绍:第一天，我对贵公司进行了多方面的了解,并且对资料整理的分类进行了深入研究，建筑工程资料整理应按建筑工程施工主要部位分类,即质量控制资料应按低级、基础、主体、装饰、屋面、水暖电卫等等分部工程独立装订成册.在接下来的一段时间我对公司的资料软件一一海盛软件进行了深入学习此软件的软件操作步骤包括选择模板、检验批表格内容填写、分项工程自动生成、分部工程自动生成和打印五个方面，其中检验批表格内容填写包括表头工程信息的填写、主控项目与一般项目的填写等检验批表格内容的填写，首先是新建工程模板的选择点击新建按钮，弹出对话框,输入工程名称，然后选择模板（包含13个模板），此时为了保证资料安全可以设置自己的工程密码;在弹出的工程基本信息对话框中，把工程设计的内容详细填写，便于以后自动添加表头的有关信息用公路和市政软件，有专门的工程信息填写表格填写时,可以在模板的表格目录上双击直接填写，也可以直接用鼠标拖模板到工程里在填写以土方开挖为例，可以在模板上击加号查找，如果不知道模板位置可点击查找按钮，在包含文字栏中输入“土方”，就可以吧包含土方的全部表格都查出来.此外，新建表格时可先双击,弹出新建对话框框,然后输入验收部位；也可在模板表格中点击你所需要的表格,拖动到工程目录中生成的表格中所有信息自动录入，生成的表格中会有不同颜色的单元格,这些单元格代表不同的意义其中黄色单元格可查看本条规范的条文;蓝色单元格可选择基本信息内容,可快速录入；绿色单元格为评定公式单元格;除白色和灰色单元格外，都是有链接的单元格.后来我学了打印的基本操作.对所生成的表点击预览，查看表格;点击页面设置，把打印机选择好，页眉、页脚、页边距设置好，点击确定，返回;点击打印按钮，此时弹出对话框，可以选择打印范围和份数,然后点击确定就可以打印.从3月9号开始我学习了解决表格填写中遇到的问题首先是表格的快增加问题比如表2和表1完全一样,只是数据不同而已，此时可通过单击F2快速增加表格，输入检验批部位，点击确定，然后根据实际情况改数据就可以了其次是资料整理过程中模板的借用问题在打开的页面中，首先点退出，关闭模板这个功能是为了方便用户把一个模板用到整个工程里然后点击菜单栏中的【模板】,打开模板，选择资料管理模板模板中有时需添加附件.此时可以点击菜单栏中的【附件】，新增附件，选择从磁盘中选取，点击确定添加附件这样做有利于电子备案.接下来主要学习软件中的绘图功能.绘图功能中主要是测量放线的绘制以工程定位测量放线为例，打开该表格模板，会发现蓝色区域要求画图此时点击【绘图】按钮,启动绘图工具，然后基于CAD基础绘制图形即可菜单栏中还有个抓图按钮点击【抓图】，选定所抓图标，双击，单击表格中需要抓图的位置即可把所选图形抓过来最后是该软件的施工日记按钮.点击【施工日记】，在出来的单元格中把工程的生产进度、存在问题、质量情况、来往文件和会议记录等各项内容都填写好，然后单击保存,以备领导监督点击【资源】按钮会弹出相关的国家规范、地方规范、相关文件、施工工艺、技术交底和施工方案等子菜单栏,可以查找所需的相关资料其中交底库中包含新工艺、安全交底、老工艺、安装工程和建筑工程等几个方面在实习的最后两天我看了《施工资料表格填写范例》这本书我了解到施工资料主要包括:施工监理资料、工程管理与验收资料、施工管理资料、施工技术资料、质量控制资料、施工质量验收资料、工程安全及主要功能核检资料、多层住宅楼工程质量分户验收资料等每份资料都有固定的表格填写范例，也就是我前两天学到过的模板.为了多了解点知识，我还翻阅了《管理资料和工程质量资料整理顺序及内容》这本书.管理资料和工程质量资料整理顺序及内容如下:开工报告、施工现场质量管理检查记录、施工组织设计、图纸会审、设计变更文件、洽商记录、质量技术交底、施工记录、工程测量放线记录、屋面防水渗漏的检查总记录、地下室防水效果总记录、地面蓄水试验检查总记录、建筑物垂直度、标高、全高测量记录、节能保温测试记录、室内环境检测报告、地基探槽验槽记录、地基（桩基）工程验收记录Ui

（一）工作中存在的问题在这段时间的实习生活中，我发现了我所从事的工作存在以下一些问题资料繁多导致许多资料的存放混乱,这样使得资料的查找浪费了大量的时间，甚至会导致资料丢失;资料员时间安排不合理,有时候忙得不可开交,有时候却很闲

（二）解决问题的措施对于存在的问题应该采取相应的措施予以解决对各种资料进行归类,按类保存，且所有资料均应有备份;领导或资料员本身应对工作有个前瞻性的了解,合理调整时间

五、实习心得在实习的这段时间，海盛软件上各个按钮的功能以及软件相关的操作我都简单学了一遍,虽然操作起来不是很熟练，但确实为我以后的工作打了点基础通过这段时间的学习，我知道工程方面的工作是个很复杂的工作，但只要努力工作，深入学习，会掌握很多的技术，以后的道路也会越走越宽广的通过这段短时间的实习，我深刻体会到:专业实习是我们工程管理专业的学生在修完主要专业课程之后，在具有一定专业理论知识的基础上，为巩固和扩充自己的理论知识、提高自己运用所学知识解决实际问题能力的非常重要的实践性教学环节通过实习，进一步培养我们熟悉专业、热爱专业，刻苦学习专业知识的优良品质，树立起科学求是的良好学风，并为将来找工作打下坚实的基础.相信为期三周的实习生活将是我从大学踏入社会的必经之路；也是开启我踏入工作，适应社会的大门的钥匙；是我人生中不可缺少的一部分.在接下来的路上,我会好好的闯，努力的学习与实践，不断的提高自己争做工程方面的优秀人才，确实如果我们是金子，真的一定会有发光的那天，我们要做的当然不是等待,而是时刻把握机会，努力表现自己.

六、总结实习，就像进了社会大熔炉一般，让我学会了如何在社会中站稳自己的一席之地,让我逐渐变得勇敢虽然开始也会有顾忌，怕“主动出击”会招惹“不知天高地厚”的蔑视,但事实告诉我，应该对自己有信心，应有勇气去尝试即便在尝试中失败,也能让自己成长，没有锻炼的机会，谈何积累和成长而这一切,只能靠自己去争取等待，只能让你在沉默中消亡，只有主动，才能为自己创造良机实习，陪伴我经受了挫折，也经受了欢乐!在这三个星期中，我紧张过、努力过、开心过、醒悟过、自信过这些从未有过的经历让我进步了、成长了，学会了一些在学校以前从未学过以后也学不到的东西虽然只实习了短短三周，但是我总结了以下几点,觉得是我们所有实习生都应该注意的几个问题

（一）自主学习工作后不再像在学校里学习那样，有老师，有作业,有考试，而是一切要自己主动去学去做只要你想学习，学习的机会还是很多的，老员工们从不吝惜自己的经验来指导你工作，让你少走弯路；集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己，你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的，哪些是你感兴趣的

（二）积极进取的工作态度在工作中,我们不只为公司创造了效益，同时也提高了自己，我们是没有工作经验的新人,更需要通过多做事情来积累经验所以我们平时就更需要主动争取多做事，这样才能多积累多提高

（三）工作时需追求完美在工作中，不允许丝毫的马虎，严谨认真是时刻要牢记的

（四）团队精神工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的.一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点:要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力合理的分工可以使大家在工作中各尽所长，团结合作，配合默契，共赴成功个人要想成功及获得好的业绩,必须牢记一个规则我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况，反过来看，自己本身受益其中，这是保证自己成功的最重要的因素之一五为人处事作为学生面对的无非是同学、老师、家长，而工作后就要面对更为复杂的关系.无论是和领导、同事还是客户接触，都要做到妥善处理，要多沟通，并要设身处地从对方角度换位思考，而不是只是考虑自己的事.回想我在实习过程中的点点滴滴，我相信那不会是我旅途的归宿，而是我充满挑战和希望的开始！谢谢老师给我们安排的这次机会也谢谢接纳我的公司！参考文献［1］张志毅.建筑工程项目施工阶段的质量控制研究［D］北京交通大学，2007o［2］白种桐建筑工程质量控制方法及应用［J］甘肃科技，20101:

161.［3］文建国施工项目质量控制的分析与研究［D］.西安建筑科技大学，

2004.［4］张亚娜.建筑工程项目质量控制探讨［D］.北京电力大学,2006［5］郑艳平，王辉工程项目人力资源管理的研究［J］20075o［6］李志鹏浅析建筑质量管理中存在的问题及对策［J］o经营管理,

2010.［7］翟东明公路工程施工阶段如何进行质量管理［J］交通科技,

2009694.［8］丁烈如何加强建筑工程施工质量管理［J］o科教文汇，2010101o［9］何娟，王勋,人力资源管理［M］天津天津大学出版社,2005［10］黄永为建筑工程施工过程中的质量控制［J］魅力中国，

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25.［13］吴继平，毛秦浅谈如何进行施工阶段的质量管理［J］.建筑与发展,20098228—229o［14］唐献杰.建筑工程施工质量的控制［J］山西建筑,2010,3517201—202o［15］李俊杰建筑工程施工技术管理［J］o科技信息，2010o［16］赖江坤建筑工程施工质量控制［J］o中国新技术新产品,20104191o［17］闫培文试析建筑工程质量问题成因及其防控措施［J］内蒙古石油化工,2010291o［18］张永光，张佳音.浅谈雨季施工混凝土质量控制措施的应用［J］.科协论坛，2007,

2.［19］徐崇磊，王永丽.浅谈冬季房屋建筑施工的技术措施［J］.科技信息，2010248o［20］陈伟建筑工程施工阶段质量控制的研究［D］天津大学，

2006.核心参考文献甘肃科技第26卷第1期Vol26Na12010年I月Gansu Scienceand TechnologyJan2010建筑工程质量控制方法及应用白种桐（甘肃华鹭铝业有限公司，甘肃白银730900）摘要:介绍了质量管理、质量控制的国内外发展现状，从项目管理、工程施工、建设监理、质量检冽等方面论述了质量控制的要点及全面质量控制的方法和程序，并运用数理统计工具对工程有关数据资料进行了分析，具有一定的可操作性和实际意义,能为建设施工坐理等单位进行质量挖植也仅借鉴关键词:质量控制；项目管理;建设监理；质量检测中图分类号1U751内外建设工程质量控制研究发展22排列图法概况排列图法是分析影响工程产品）质量主要因素的一种L1国外建设工程质量控制经验有效方法c它所确定的影响质量上要因素不是凭空设想，早在1948年和1959年瑞典政府就经议会批准颁布了而是有数字根据同时，用图形表达后，各级管理人员和《建筑法湎健筑法令》，随后国家规划与建筑局又颁布了生产工人都可以看懂，而且一目了然，简单明确建筑法规和建筑规范c为加强质量控制，组成一定权威性的专业质量控制委员会，协助政府做了大量质量控制工作，23因果分析图法成效显著.因果分析图是把对质量（结果或特性）有影响的重要法国政府以立法和经济手段来促使建筑企业加强质量因素加以分类，并在同一个图上用箭线表示出来的方法管理，提高工程和产品质量,在立法、管理、监督、检测等通过整理、归纳、分析、查找原因，将因果关系搞清楚，方面己形成比较完整的体系,同时，强制性检查与企业自检然后采取措施解决问题，使质量控制工作系统化、条理化相结合健立完整的自检体系，确保工程质量C德国建设主管部门对施工质量的监督与管理主要以有关法律、法规为依据，以控制两证”（施工许可证和使用许可证）的发放为直接手段，通过经政府认可的专业机构对工程施工质量进行强制的间接监督与管理C21直方图法直方图法是通过频数分布分析研究数据的集中程度和波动范围的统计方法C通过它可以了解工序是否正常，能力是否满足，并可推断母体的不合格翌°同时，又可确切地算出数据的平均值和标准偏差

1.2我国建设工程质量控制现状24相关图法我国在1958年曾开始在个别企业中推广使用数理统相关图法就是利用相关图分析2个变量之间是否存在计方法进行质量管理，并取得过一些成绩自1978年开始，相关关系以及相关类型及相关程度，借以观察判断2个质我国一些企业对全面质量管理进行了认真的学习和试点量特性之间的关系，通过控制容易测定的因素达到控制不1980・03,国家经委正式颁发了，工业企业全面质量管理暂易测定的因素的目的，以便对产品或工序进行有效的控制行办法”，在广大企业中及时贯彻执行，大大加快了推行25管理图法全面质量管理的步伐1995年后，我国采用CB/T19000-底）管理图法是研究产品质量随着时间变化，如何对其进9000颂量管理与质量保证》系列标准，该系列标准集成世行动态控制的方法它的使用可使质量控制从事后检查转界先进的管理经验,描述了现代化的高效率管理模式变为事前控制借助于管理图提供的质量动态数据，人们可随时了解工序质量状态，发现问题、分析原因，采取对2质量控制的基本工具及应用策，使工程产品的质量处于稳定的控制状态162甘肃科技第26卷©1994-2010China AcademicJournal ElectronicPublishing House.All rightsreserved,http://wwwxnki.net26分层法和调查表法属关系以统筹法中使用的时标计划网络图表示的矢量图=在质量控制中要收集的数据是杂乱无章的，为了使所收在质量控制中，常常用来制定质量改进计划，寻求最短工集的数据，能清晰而明确地反映客观实际情况，首先就是要期和资源最优配置的一种非常有效的方法把收集的数据进行各种分类、分组和分层，通过分组或分层3建设项目质量控制的内容与方法的方法，把错综复杂的影响质量因素分析清楚，弄清工程质量问题的原因，及时采取措施进行纠正或预防所以，分层建筑工程的质量形成是一个系统过程,它的好坏是决法是收集整理数据的最基本方法，常与其他统计方法配合使策、勘察、设计、监理、施工等单位各方面、各环节工作用质量的综合反映c要控制建设工程质量，必须对各环节以调查表法是利用图表或表格进行数据收集和统计的一及它们之间的关系进行具体的分析和探讨，并采取相应的种方法也可以对数据稍加整理，达到粗略统计，进而发现控制措施质量问题的效果C3H项目管理27质量分析新工具建设项目是一个规模宏大、结构复杂、因素众多、前面介绍的7种统计分析方法,在全面质量管理中称技术高新、投资巨大、目标多元、时空广泛、功能为“QC七工具或称老七工具”c而将近几d场打/大冬毕业设计（论文）任务书毕业设计（论文）题目建筑工程项目施工阶段质量控制分析毕业设计（论文）要求及原始数据（资料）

1.完成20篇以上的资料的阅读，其中必须有5篇外文参考文献另夕卜，需查找核心参考文献5篇，附上原文查阅资料可以通过下列方式阅读相关书籍、报刊、电子图书、网络资料等对于文献资料，要认真做好读书笔记，并经指导教师审查核实.2实习报告要求O有明确的实习单位、实习时间、实习目的内容包括实习单位的概况以及施工管理过程，能够发现该企业施工管理过程存在的问题，并能提出自己的见解或看法要求内容真实，字数在5000字以上，而且条理清楚，文字通顺.

3.文献综述要求在阅读文献资料总份数不少于20篇（其中外文文献不少于5篇）的基础上，写出文献综述内容包括本选题的国内外研究领域概况，本选题的目的和意义，研究的思路及主要采用的研究方法与手段，研究进度计划；字数4000字以上，条理清楚，文字通顺；格式按学校毕业设计（论文）统一格式排版、打印、装订.

4.毕业论文要求毕业论文选题必须符合专业培养业务范围的要求，不得选择与专业培养要求不相符的内容论文要理论联系实际，做到理论研究和实证分析相结合，定性分析与定量分析相结合选题要适当，量力而行；论据要详实、充分，有说服力；论文结构要合理，层次要分明，写作要规范，结论要有一定的价值毕业论文中引用的参考文献必须用上标在文中标出，且参考文献的编号要与正文相关位置的编号一一对应.字数要求不低于6000字，包括标点符号和正常的空格；且按照学校统一规定的版面排版格式要求排版，打印.毕业设计论文最终成品必须由导师签署意见后，再交由教研室主任、系主任签字年发展起来的关系图法、法、系统图法、矩阵图法、综合、操作困难、地位重要、影响深远的多学科、综合性网络图法、数据矩阵分析法和PDPC法,统称为新七工的系统工程c其施工方法及施工工艺已不是简单的劳动具密集型的手工操作和现场湿作业要取得预期结果濡要

27.1关系图法依靠技术进步和现代管理科学进行标准化工厂化及机械应用关系图表示原因与结果、目的与手段的关系，化施工;需对建设项目管理进行综合分析用工作质量来明确比较复杂的因果关系，并以此作为解决问题的方法，保工程质量，建设项目才能达到预期目标即称为关系图法建设项目开展质量管理就是依照一定的原则、程序

27.2KJ法和方法，对建设项目实施全过程中影响工程质量的诸要素加以计划、组织、指挥和控制在这个全过程中，管是指在处理借综复杂问题时，将处于混乱状态的语理步骚和方法是十分重要的言文字资料利川其间的内在相互关系加以归纳、整理，32工程施工⑴然后找出问题的相应方法

27.3系统图法施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量，就必须狠抓为了达到既定目标（目的）而采取的措施（于段），施工阶段的质量控制工程项目施工涉及面广，是一个依此类推逐级展开下去，并绘制成图，借以发现问题，极其复杂的过程，影响质量的因素很多为直接影响着工明确重点，以寻求最佳措施的方法叫系统图法程项目的施工质量;而且工程项目位置固定,体积大，不

27.4矩阵图法同项目地点不同，影响施工项目质量的因素多,容易产生借助于矩阵的形式，把对要研究的质量问题有影响质量问题因此工程项目施工过程中的质量控制就显得的各个因素冽成一个矩阵图，然后根据矩阵图的特点进极其重要行分析从中确定关键点的方法e

27.5矩阵蜀抿分析法

3.3建设监理是当矩阵图上各要素间关系能够定量表示时,可通过计算来分析、整理数据的方法,推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法注

27.6PDPC法要抓住事先指导、事中检查、事后验收3个环节，一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控从预控在质量控制中主要应用于制定质量目标控制的实施角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控计划，制定预防生产工序中出现不合格品的措施，对系制c在施工管理过程中，抓唾点部位’的质量控制，对统中的重大变化进行预测并制定相应的措施等，以期达工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效地到控制工程质量的最终目标

27.7网络图法实现工程项目施工的全面质量控制（下转第179页）是把推行工程项目所必须的各种作业，按其从1994-2010China AcademicJournal ElectronicPublishing House.All rightsreserved.http://wwwxnki.net仕接第162页）执行标准规范,工程建设标准不仅是科学技术成果与实

3.4质量检验践经验的总结，而且具有国家强制执行或推荐使用的特建筑工程的施工质量.与其他产品质量一样，都是性，是工程建设工作者共同遵守、严格执行的技术依据，在施工、生产过程中逐步形成的由于建筑工程施工周因此，标准规范通过贯彻实施,就能使实践经验和科研成期长施工条件复杂，环境多变，工序繁多，所以整个工果的推广应用得到可靠的保证,为科技成果转化为现实程的施工质量形成的时间也长，质量的控制也比较困难生产力提供有效的途径C为了确保施工质量赭除质量通病,防止发生质量事故，3）用资料和数据反映工程质量的水平数据是科学就必须在施工过程中进行质量检验，以达到控制施工质管理的依据进行质量管理和提出质量保证，建立建设量的目的项目的质量体系必须依靠能够确切反映客观实际的数字和资料实践经验证明，一种科学只有成功地运用数学4结论与建议时才算达到真正完善的地步C1）提高全员质量意识，创最佳质量工程控制工程4）依靠先进科学技术,提高质量水平C应重视新技术、新工艺的先进性、适用性，在工程建设的全过程，质量要从提高人员的质量意识开始，奠定质量控制基础要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、c要树立质量第

一、预控为主、为用户服务、用数据说建立严格的考核制度不断地改进和提高施工技术和工艺话以及社会效益、企业效益（质量、成本J期相结合）水平，确保工程质量综合的五大观念，对待质量问题认真、严而，确实视质参考文献量为企业的生命2）认真贯彻规范标准，加强标准化的实施与监督c［I］张宁.谈建筑工程施工工序的质量控制［J］甘肃科技,2008

（19）:136-

137.确保工程建设质量一个重要的环节就是要严格C1994-2010China AcademicJournal ElectronicPublishing House.All rightsreserved.http://www.cnki.net20101翎期建物规划或计（黯尔读工业大学嘉龙江哈尔强堆桶歌戳工程有限公司嘉如）11500002154000I M用要便副产品和企业生存的根本触业源的源乐产品的施好彘直捌椒一个企业的水孔越撕工程涉及工种多,技术含露痔的节的摊等许别也使殿般版翳制显翩膻豆觥工程而鸵制肺搬个生产醐机利用系虹程理论谶合算峨进牌施由项目进行规虬颇雅虬协调龙制霜理工作以触达到题质品工期遭山然及其■求的螂上,姆歌工颜欲瞄而工岸质骷魄到了羯性的作用方布筑工棚工工岸质雎制的科联船到虹程的麟飕用合工作实际谶歌势罹虹懿工工序的质雕制进疗了换比施词准筑版工工科工序选女投制建虹麟工工序市翳制主船括建虹程虹工所舐条坤的控通过奖惩制度加以脆解乩端通述朋肺版的实际越曲解点中4雕建筑工程浦工巾活动效果的控制两个方一方以建虹雕棚的因疆以林解机对于奖脑版的实为对于麟者的觥快作断II*渤藉的购主魏耐瞬撕工船工工序施的各族进行控制又处显检酸处翻岫于派员毓麒具有相当的施否激及用制力见可分为服工准备方面投制和陋工过程中对麟工程施工工解括样曲理工程师通过授制奖据制度的落实，质同1捏球中动条钻制篇工准备方耐弊］应从人机、料、法,五个方前人的龈也蒯了棘的控制22m因素进速机加敏虹工虹旃过程中的施雕工作触曲虹麟对施工靴械术装备、人雕翅疗了解以史制定22」样板制蚓落兔在建趟工工程璐中港在不能通过更俄制相丽曲叉例如对现场材料必嬲疗取样检舱裕格后旃I使M点来醐8制工帛超，实麻胺行样板制度是脑效跟麻花加虹浦工过程中螂工程虹工雁动条件楙住酬酬投入嫡和对施琪的醐展开就通过鞋的抽检却晰可起到下蒯个作即第一，通作虹笈程授制以及舵相关颓投制再一加h觑工翻工L3瓶效过分析可觥蚓熊作桐幅尚跚疝以后操作中实fil融制;第二果植制:建虹科虹工施缄果购在实施网上，物正或炯就!;何对排作者的素质进行检番不合格者予以洒d5截轻以麻融岐是就舔序防如看、久队时靠、吊承啻或见证取巧随过M制负担便三便快腕及脑者蚓后的工作中有了蛹、期的实物M船就傀其质箭性折板分机械舞赫进碇黜达到与麻阳馀.标准到人人心中有尿准虏四滤免因普通性操作问题湎曲二而与尿准般尴废顿1曲访唱1硼翩城㈱.可强炳清粉I质大酬展开强大蒯喧工朝搬趟工工程工序直稀合规眄混稣骗麟疗敲侨将储予刎签也1冢建虹棚工工翻储的工作必须解虹肿肺触及触工作,为杜纳施施工岫必K212序施控制的期要的工作肺地对曲粼斑疗了翻版加大解强［力度，麟工程师实艇虹懿工工郦瓠鼠逆同主窝.羯m力争蒙翻一郛合力实阳树挽制由贯生的问题务必假到早以端善施球机施触制鼠发队早现正灌免积堂旅近遥跳的噌工强失比嫩体工轴的首先确立就HS浦工工序而加$制计划盅黄工松工工的贾横觥储若聊触完成后相触，械不雕查必有酗腿蟒以械M枫曼醐戕翻麻殳渊工作程神演艇制心飘酎阳抒以鞅瓶邮证施避生收大柳失,也易得到承包商的合作点也有力触瞅了左上文建歉要涯蜘曲说淘1融制点，进疗预总投制点遁原肌主宽施工工程工赫曼组制难妙酬猱虬223M翻其对施雅魅大小施馥度以及腼保证的械大小而也撕工嘛包商槌辘工工程工序淘中的寇管理体系群制度、媛程施工邛就是生产和电给*料信都件、各分队分虹程的具制度的娜情版拉题承包髓就艮有完酬鹿体制及聪施懿制体阶瓦颜工程施工曲施投制虔触中员经常或大翔施■谢度盅如得秘物冽收效翻甚至不起作用•而端翻阴话就韩来fil提企业败段:的犍械瓜严跳叽尴虹程触工作帕林包醐施投制体系的实魅胱在:「士二辎工工用技控制的对策加大制尉执行施，从而喊㈱虹工和:解就正常条行进疗,3杜绝於失投献的姓断于建虹雕工工序罐感的献盅制龌到蹴果是:全取实214艇工飘在施懿帕注意的工恸法敕上艇工断的工作嫡杼时、有也要实殷一控制目际岛城强制过程中实现串队事中、鞋全过程有她乱并蝴制过肿适时颗管乐组织技樽方面撒俅包商舲作群以取魏瞅螂,故加趟雌过程中务嬷做到实事储旗小睚辘工工虹冲品超偏差带来懒无必须以辅确伪工求是、秉公处理、腑涉令工作中生持以理服人、让事实讲i23作童星闾就技雕筑工程版工工序过程来对抗翻盘!出㈱说这样有了一个良好舲作条胤工作效果的事华功航加2」做嫡筑虹工程工灼F赚的施漉工作大歌虹工程工序产虢成后的凝战工作

11.1主虹作电工铲瞅脚济觥及产取跳而舲丽和变点灯尽可魅工鸭候点通虹物折短匝点娴虹程的砂辘满度、灰能黝施嬲懈在棚实腿轴综槌查过程中推疗多嬷懿交始裁继水平变及用度才蜡的的布也又好昆凝土步货时的板拉插E J0I想说对两个制度用物多嫄查制度嬲作班Q八趟员/虹序点及期晌端使艇人勋以后工施幽帏了明礁的辘及重点操作都.」-工程懒鼬检在奴脑制度是工序产品完成后储作目扁投制工作将更具方向性及针对也

2.

1.2班孤酹番转妣（理工御盼别对于工肿品进行检配端有利于触承包商抽鹘体系槌立情册默灯人员是否各雕以既多角鼠多视点检查问乱疑证而两类随制度的推行林上实是翻献仄务嬷薇趟员及收料员人苏因为被黜承包酬于节现了对歌虹工程工杆品舲磁部有施解快了上文就虹工程的爵费神，常会有趟员与虹员*料员驰料员相都酌情必破4工序超船就翻的慨瞰工作责任期相稀的舫，十分不利于质骷制113M长期以来，大多教企业憾普遍的做法是把工程而用的控两个制度的建立掷苻耳样制度与奖惩制鼠建虢工工程制放在工髅蝴实版及而槿视避几个阶段除制航项目趣顾工招质翻控中人及材料因麹色献为直要,洌问酬控琳点就V目是系虹程度想有效踊!制工程施应觎瞬工程施的轨程是面广直大,秘制度上加以毓是蒯达到预燃制效果也嬲搬F断工翻制断程实施的全过程中,碰鼎期融触靴、设计单虹作中极力推行的翱制度介驰/制蛀要有两个艇内粗第位、艇单位以及施工单位的共同参与和控制的质直管理经一,解档辨艇立物对于进踹料蚊栅技术嵌及实雕雕家第二孰探讨更加科学部的版制法，以麟㈱工船工工腌蝴工程而南进相微靴懒.检查・达斯准皴，否妍畋刘帆了进场原材M能实施建虹程施工工好活动质温监版分清主次住关他的料应演楙褥而且直观、明了,可操作性较乳材料检查的取皖港质翻系械助翻黑触建虹硬匚萌质翻制计以涯题工麟雌于收料员温虹撕酬雌行经常性械备对于出现的偏差则2工工松-席投制点翦湿工程的最优化一1/间丽1994-2010China AcademicJournal ElectronicPublishing HouseAll rightsreserved.http://www.cnki.net建福与发展2009第0区期T程师管浅谈如何进行施工阶段的质量管理吴继平毛秦克拉玛依市友邦房地产开发有限责任公司新疆克拉玛依834000［摘要］现代建筑的科技含量越来越高涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高，必须保证健全的质量保证体系，加强合同管理;质量控制事前预防而导，动态控制、事中检查溥后验收处理施工质量能得到徨好的控制和保证=［关键词］施工质量管理•228•引言在施工阶段推行以动态控制为主,事前预防为辅的管工管理过程中，抓重点部位”的质量控制，对工程施工做理办法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目节，-切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，挹工的全面质量控制C从预控角度主动发现问题对重点部位、关键工序进行动态

一、建立健全质量保证体系加强合同管理控制在施施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，健全的C质11994-2010China AcademicJournal ElectronicPublishing House.All rightsreserved,http://www.cnki.net建筑与母屣2009W量管理体系，施工质量检脸制度和综合葩工质量水平评定复试处），槌检验的材料不允许用于工程，质fi达不豳求I,考核制度仔第审麟工组织设计和施功案,检查和审查工的楙及时请退出埔将铜嬲接半成品的质量检查作醒，对程材料、设备的质最杜绝质量事故的隐患能工队要经常交底;醐黑悉嬲，动脑筋想措施来保证工程二质量监控事前预防施工操作事先指质量,在工作方式、深度上要求做到、“严”俨格按施工导就能要求施工严格检查把关）、“准”（处理问题要果断、准确用以数据为说话依据）、“细”（工作中细心,自理、对工程所需的原材料、半成品的质1事情要刿致）、“实（做到一件事要实实在在，亲自去量进行检查和控制0做，去检查,遇到质量碉要做实质性处理不能找理由推脱，首先要求施工单位在人员配备现织管理、检测程序、3要解决实质性的技楷题每次觥时谶员都亲自在施工现方法、手段等各个环节上加强管电明确对楙曲质量要求和场测定嬲落度是否稳定;试块抽取、制作是否符合要求;技柿御针对钢航水泥翱料多源头、多颗，对进场的每批监督后料台上科的计量，工人的操作是否符合标幽发现质钢筋冰泥做到“双控（即要有质保书、合格证，还要有材量碱，及时通知施工队整改，消灭质量隐兽料、工程中抓“第一”、唯点”、雕界2要经常到现场了解葩工情况修看施工图，熟悉设计哪些是频目重要部位;手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记根据工程项目瞰模，工程特点和技棒求，从实际需要为录;脱勤，常到现场转转;□勤，对于的工队易查出现的质量隐患要常提出发，雒定管理的项目,当施工现场浇光第工作的重点保用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线一根框架柱部扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，绑位移、弯折角度援纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接扎第一道柱、梁辕筋,支第一根柱模时，质检员要到现场试件进行试脸，合格后方可进行验收，对于工程使用最普去检查，复核轴线及标高,测量构件踏构的尺寸，称计配遍、工程量较大的混凝土工程中的材料要保证水泥、砂、合材料重等，对于工程重点部位加框架梁柱节点处，悬挑石、水、外加剂写均满足质量要求，有试脸报告的前提卜.，结构，结构错层标高、偏轴线等部位,要认真细致检查严再审核混凝土的配合比是否正确掖核各种计量表具、量具格按施工规范和设计要求验收对临界项目，则要求强工e是否准确、齐全工文的施工方案和施工程序是否可行0队进行“三检制”，实行对工序交接检查,避免不同工序、如哪一道工序不符合嘘、标准J竦，立即通知施工单位质工种交接时常质量问题和隐患带入下一道工序中「检人员组织整改，进行管理:

3、量测检查，数据说话

2、加强质量意识质检员通过现场巡视，实地泊量结果和数据，来检查实行“三检”制在工程施工前，召开技术负贡人、质市.断工程质量以所测数据来评定质量等级；如轴线、标监员及有关各工程队组长质量会议加强质量管理意识期高有误差，轴线偏多少标高低还是高郁前绑扎少了几根，确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公规格绑错多少尼浇筑完后蜂窝、孔泥各多少廨窝多大、孔司质监部门专职质监员签字脸收然后经监理人员验收、洞多深，在什么部位等等,提前以书面通知施工班组并附0签字认定，方可进行下道工序的施工，如果没有进行“三上所测的数据对于质量问题不能遮掩,不能马虎处理，避检”或专职质监员签字,拒绝验收U免今后出现类似质量问题e

3、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量明患

四、事后验收，及时处理质量问题当分项、分部工程或单项工程浦工完毕后，我们及时及时提出整改按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的工程质量在进行隐蔽工程验收时，首先要求自检合格，再由专进行验收职质-戈核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理C、质量控制中最后的补救措施是事懿忙通过事后验然后由监理工程岬组织施工单位项目专业质量（技术）负1收对施工中存在的质1缺陷或重大里宜除患，要求通工班贡人等进行验收「现场检查复核原材料保证资料是否齐全,组停工整乩并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题合格证、试脸报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检处理从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免查严格验收要求质检员签字不能只流于形式墨真正去检0了不必要的经济损失查脸收，再由监方检查ee、针对重要分部项工程同工序根据施工工艺存在的和

三、动态控制.事中认真检查2操作要求画出流程图，如晓筑柱、梁板碎的流程图，标明

1、加强管理力度，全天候旁监施工项序,便于验收时出现质量事故时进行原因分析,产对于每一位现场管理人员要求做到“五勤”:即眼勤，生质量事故应及时提出合理可行的处理意见或方案,•229•C1994-2010China AcademicJournal ElectronicPublishing House.All rightsreserved.http://\\u\v.cnki.net第卷第期山西建筑3517Vol.35No.17隼月•201•20096SHANXI ARCHITECTUREJun.2009文章编号:吩卜1068252009102002唐献杰搏要:针对建虹程虹质量控制的重要性，探讨了赖工程缸质量控制神虬从事前、事中、事后三个阶段对他工质量控制的过程进行了陶述，提出了影响施工质量各因素的控制措施以加强工程质量控制，提高施工企业的市场竞争力TU7I

2.3关键同健筑工程施工，质皂控制中图分类号:A文献标识比施工质量控制的原则1H变更设计图纸益向代换或使用不合格材料、无证上岗未经I）以人为根本，人是质量的创造者，工程质量的管理必资质审查的投作人员等，均应对质量予以否决）;质量文须“以人为根本”朋动人视极忆创造性灌强人的责任感同件有档案（凡是与质量有关的技术文件枷水准段标位置则立“质量第一”的观念腿高人的素质澧免人的失误似人的萤、放线记录，沉降，图纸会审记录，材料合格证明、试2）工倾量保证工序质量北进工程质量.以预防为工以预防为J验报告，施工记录,隐蔽工程记录殳计变更记录，调试、主就是要从对工程质量的事后检查把关楮向对工程质量的3试压运行记录搂工图等也要编目建档e3）事前预控、事中监控，从而确保工程质量的有效控制事后质量控制

2.3S坚持质量你，、严格黔有关的规懒隔质标准是评价施工事后质量控制指在完成施工过程后形成产品的质量控质量的尺度，规范、规程是施工的基础和懒.1）制，其具体工作内容有成立验收小组，组织自检和初施工质量控制的过程h2）2步廓准公协工盼收密料门）将加定的质信评出标准用的办事法，施时制完,就成完的全分能够使工程虹全过程的质翻制翻保证.任何一个工程都由分项工程、分部工程割单位工程组成，C而工程项目的施工是通过一道道工序来完成的所以，项对影响施工质量各源的拄制3目的施工质翻制是从工序质量到分项工程施、分部工程质脚的工质量的因素主要有“质量管理制度、工程人员、氟单位工颜黛的系维拄制过程，也是一个由原材料的质量材科施工技术泗个主要方配因此，对这四个主要因新咯控控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系辘制.制，是舸工程豳的关糙.为了加强对施工项聆过程的质繇制朋确各施工阶段质LA..«a一一一■.ub质管理制度的建立

3.1i量控制的重点，魏施工项目质量分为事雌制溥中控制椭后建立健全严密的质量保证体系用质萤管理制度洛分部捽制三个阶队扮—*I I/I・八・I事前质量控制指在正式施工前进行的耐控制，其控制事前质量控制

2.1点是做好施工准备工作，并且虹潴备工悔费穿于虹全过程4）项扮部工程,单位工程进砸量评定.组织业主、设计、监:1）中，他工准名的内容技术准缸包括熟悉和审查项目的施理、施工骼方参加的虹触，工图纸、项目建设地点的白林条件、编制项目施工组织设总之,通过严密的事前预按，完善的事中监拄以及合理2）计家物质准缸包括题材料准缸构配件、施工机具准备轧和攻关指削解实触容、方法和效果，在实颗量计划和攻关3）嬲准缸包括建立项目组织机构盘立以项目经理为核心、指曲中加强质量检查，其绪果要定量分析，得出结论、经验,技术负责人为主、专职质量检查员、工长、施工队班组长㈱化成今后保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质保组成的质量管理、控制网络对虹现场的质置职能进行合理措他;发现的向额作为以后豳管理的预控目标，分匕健全和落谿项管理制度，形成分工明耽责任清楚的执工程人员因素的控制

3.24）行机制;集给他工队|对施工队伍进行入场教育家他工现作为直接参与施工的组貂、指挥者或执行者，人的因魏场准缸包括控制航水准点;“三通一平”住户、生活临时设施工质量的影献为重或充分调动人的积极性，发挥人於导作施等的准名;组织机具、材料进场陶制冬雨季虹雕制定虹现e用，对保证工程质就为美链为此滁了要加强政治思想教育

2.21场各项管理制度轨事中质拄制奇动教育、职业健康教育、专业技术培训，健全岗位责任制事中质繇制指在施工过程中进行的质翻制.事中质量拄改翻动条件，公仲理地赧劳动热情以外，确黜据工程特点制的黄略是，全面控制施工过程潼点控制工序质寿其具体雕M确保质量出发，在人的技术水平、生理缺陷、人的心理行B是工序交接有检配质量预控有桢;施工项有方案;技项工为、人的错误行为等方面来控制人的使机如技术复杂滩度H程均要全面实行到位管电施工队伍要根据身情况加工程大、精度高虹序或都应由技术熟练、经验丰富的工人来完特点及施通菽艇施瞄和攻关内筛制定具体的质量保证计划成;反应迟钝应变能力差的人，不能够作快速运行、动作复杂的机板设术雕有交底;图纸会审有记录限制材料有试强辅工程有验缸此外，特种作业人员必须按照国家有关规定经过专门的作业收泄计变更有手矣质量处理有复却成品保护有措他而使质培训，并取得相应作业操作资格证书后，方可上岗作业;对不懂装控有否决（嫩现质量异常、雅未经嬲、质野魔未处理用慢料省事喉气有意违鞫行为泌须马上制匕收晴日期:200H2明作者简介席献烈19S）,男,工程师浙即生产是殳兵优农四师六十三团新疆伊宁835206©1994-2010China AcademicJournal ElectronicPublishing House.All rightsreserved.Mtp://www.cnki,ne190内蒙古石油化工2010年第2期试析建筑工程质量问题成因及其防控措施闫培文内蒙古矣通铁路集团公司蒙东服务分公司锡林浩特公司，锡林郭勒盟正镶白旗013800摘要建筑工程是人类生存、生活和工作的重要物质基础,建筑工程质量问题给人民群众的生产、生活、工作乃至生命财产带来诸多不便和安全隐患建筑工程质量问题主要表现在施工、选料、设计、工程造价、现场监理等几个方面,要解决建筑工程质量问题,提高建筑质量水平,就要切实加强对建筑工程的质量控制关键词建筑工程;建筑质量:问题成因;质量防控中图分类号:TU712文献标识码:B文章编号1006—7981201002—0090—02建筑工程是人类生存、生活和工作的重要物质基础赶进度,往往以次充好，该用石砂时不用石砂,而用价格稍四川汶川大地震的灾难性损失，让不少建筑业界人士警醒:低的石粉代替或掺杂部分石粉砂子不上铁筛，连大带小,地震强度巨大固然是其主要原因，但部分建筑工程质量问一齐拌入混凝土中砂子中泥土含量太高，不经水洗，直题也是不可忽视的重要原因伴随着我国经济社会的飞速接用于施工这些做法导致的问题是混凝土强度不够,取样发展，建筑业取得了令人瞩目的成绩.但我们同时也看到，打压后，不符合要求,用在基础上容易诱发桩基偏位,基础由于建筑工程质量受诸多因素的影响,一些在建工程和已下坠,用于部时发生顶部开裂渗漏现象投入使用的工程尚存在不少的质量问题,有的建筑出现严三是水泥强度不够，从2008年起国家已明令禁止生重的不均匀沉降,严重危害到建筑结构和使用安全功能,个产325#水泥，可是一些企业见利忘义,抓住水泥市场紧缺别建筑甚至发生整体坍塌事故所有此类问题,都给人民群的机会,只顾产量,不管质量,生产的水泥名为425#，实际众的生产、生活、工作乃至生命财产带来诸多不便和安全上连325台的标准都达不到，致使灌筑的顶20天都拆不了隐患，引起全社会的广泛关注模板,给国家和人民带来了严重的财产损失1建筑工程质量问题成因分析四是板面浇筑马虎结构板而在施工中,在提升架口当前,造成建筑工程质量问题的原因是多方面的,概括部位的板面浇筑马虎,没有注意板负筋位置，造成提升架口起来主要包括如下几个方面

1.1施工方面的原因部份板面出现不必要的结构裂缝，由于材料及设置质量低一是施工人员未经正规培训,施工队伍素质过低各劣而造成的质量通病比较普遍,造成的后果也是相当严重施工企业内部新工人比较多，而这些人主要来自农村,大部的分只是小学毕业，有的虽然初中毕业,但知识水平相当于小

1.3设计方面的原因学文化水平,是典型的“放下镰刀拿起瓦刀，放下锄头砌起砖头”加之技术培训跟不上,工人技术素质较低,甚至个一是在屋面防水的设计中，带女儿墙的屋吼发现有局别工人对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用都不部泛水檐高度不够,也有伸缩缝出屋而墙压顶设计不合理了解,操作时不按规程顺序进行,这就很难达到质量标准自由排水的屋而上，檐部不作铁皮泛水檐,而且卷材没有探出挑檐的边沿等厨房和卫生间设计选用空心楼板，且不二是施工管理混乱，缺乏健全的质控体系在施工过作防水层,上下水管道穿越楼板不加套管，这些都是渗漏的程中,由于没有建立健全的质量控制体系，工序与工序、工隐患种与工种之间没有严格的交接措施,前道工序留下的隐患,后道工序施工者不但不及时处理,甚至蓄意隐蔽由于管理整体工程质量，比如，水泥受潮或存放时间过长，导致水泥强度降低,性能改变或钢筋淋雨生锈,影响与水泥砂浆的人员少,管理不到位,施工现场成品和半成品乱堆乱放，随结合牢固度意损坏，严重地影响到要求这些材料若用在居民日常的平三是施工工序错误，缺乏科学的操作方法.有的施工房建造中，由于这类住宅往往采用一层四合院结构，顶部企业为了由省开支,在施工中,配筋间距大,配筋率小，就容不再承重和负载，一般不易发生问题，但如果用于楼房建筑,易造成混凝土构件开裂,出现墙体或顶部裂缝;干砖上墙,就容易出现断筋、开裂、堵体变形等质量问题二是使用的砂子杂质含量大一些施工企业为省工钱致使砖块与水泥沙浆的和易性下降,影响墙体的稳定性;使用木模板和竹条模板,造成水泥泥浆流失，砂石间胶结能力数均在此处发生大孔隙裂纹，

1.4工程造价过低房屋工程的质量问题和工程造价有直接的关系,房屋下降;震捣不密实、不及时、不均匀、水灰比太小,导致浇工程的投资价格应严格控制,应当符合使用要求、适当的节筑的混凝土松散,内有气泡或孔洞,造成局部凝力降低,形约,而不是盲目的压低造价,由于行分工程受到盲目压低造成渗漏隐患;混凝土养护不足,导致混凝土中水泥固结缺水价的影响,造成“低价低质”的局而，这也是产生质量问题而不能充分水化,造成混凝土质量整体下降，大大

1.2选/的重要原因之一造价过低，自然会增加施工企业经营压用料方面的原因力而疏于管理，致使材料质量无保证一是使用不合格的钢材有的施工企业低价购买一些

1.5现场监理不到位不合格的钢材，致使钢结构强度和初度达不个别监理单位为了寻求经济效益，超越资质承接监理二是在楼地面的做法上,预制空心板上先抹找平层而业务,项目监理机构的人员资格、配备不符合要求,存在监后作而层,按这种设计施工的地面和天棚,绝大多数易产生理人员无证上岗的现象.加上现场监理质量控制体系不健裂纹在设有进深梁楼盖上,进深梁的上方不加设辅筋,多全，监理人员对材料、构配件、设•收稿日期:2009・1L28作者简介:闫培文1953—,男,建筑工程师、监理工程师，现供职于内蒙古集通铁路集团公司蒙东服务分公司锡林浩特公司技术氢01994-201China AcademicJournal ElectronicPublishing House.All rightsresened.http://www.cnki.nut年第期闫培文试所建筑工程质量问题成因及其防控措施9120102备投入使用或安装前未进行严格审查,没有严格执行见证对建筑工程质量承担监理责任取样制度,有的项目监理机构甚至未按规定程序组织检验

1.5严格工程施工规范,建立科学的操作方法批、分项、分部工程的质量验收,就进入下道工序施工,许施工企业要建立健全完善的质量控制体系,工序与工多质量隐患得不到及时解决序、工种与工种之间要有严格的交接措施,前道工序留下的2建筑工程质量问题的防控措施隐患,后道工序施工者必须及时处理,绝不能蓄意隐蔽，比

2.1坚持“预防为主”的原则,加强事先事中控制如，混凝土浇筑终凝后，要派专人进行养护,用多种方法覆盖养而,每天浇水不少于三次因气温而定，保持混凝土在建筑工程质量控制应该是积极主动的,应事先对影响潮湿环境下凝结硬化，一般养护不少于两周;提高混凝土震建筑工程质量的各种因素加以控制，而不能是消极被动的，捣密实的质量意识，严格遵守震捣操作流程等出现质量问题再进行处理所以,要坚持预防为主,重点

1.6坚持“六不用”标准，严把建筑材料进场美做好建筑工程质量的事先控制和事中控制，加强过程和中优质的工程离不开优质的材料.在材料选购上,间产品的质量检查和控制“w/x•r♦・・—■一«■—■Z IK一|I•，57”加强质量培训教育,提高全员质量意识♦——.・■,利用各种时机,采用多种形式对建筑企业各层次人员施工企业一定要坚持“六不用”的标准无出厂合格证材料进行分期分批培训教育以技能实践教育为主,理论知识教不用;无试验报告材料证明不用;超过误差范国内的不用;育为辅,未参加培训或培训不合格人员不得上岗作业,以此破损的材料不用;超期失效的材料不用;假冒伪劣产品不用提高全员质量意识在材料进场前,由施工、设计、监理建设单位牵头,组成材

1.3加大监管处罚力度，提高企业违规成本料认证小组,通过市场调研，比较分析,确定所需的材料并联合签订认证毕业设计（论文）主要内容工程质量是决定工程建设成败的关键，也是工程建设过程中三大控制目标的重点之一，而施工阶段的质量是形成建筑工程质量的关键环节.建筑工程施工质量不仅是施工单位的责任，也是其生存的保证，所以施工企业要严格控制施工阶段的质量，这样不仅能体现工程产品质量的自身价值,更能提高施工企业的社会信誉和企业效益可如今多数施工企业未能对建筑工程质量进行有效控制，导致工程质量没有保障本文首先对建筑工程施工阶段质量控制的现状进行了分析，然后从施工人员、施工工序、施工技术和施工材料四个方面分类研究、统计总结出建筑工程项目施工阶段存在的质量控制问题，并对其相应原因进行一一分析,进而给出加强完善建筑工程项目施工质量控制的措施，对建筑工程项目施工质量控制有很大的促进作用，旨在降低施工过程中的质量事故，使建筑工程最大限度的满足客户和社会的需求.学生应交出的设计文件（论文）1o毕业设计（论文）1册2o毕业论文缩写1册

3.实习日记1册

4.答辩汇报稿1份

5.毕业（设计）论文全部电子文档（最后一稿）工程管理逮海燕建筑工程项目施工阶段质量控制分析工程管理逮海燕建筑工程项目施工阶段质量控制分析论文缩写主要参考文献（资料）见开题报告参考文献专业班级工程管理0601班学生姓名名海燕要求设计（论文）工作起止日期

201003.22〜

2010.0606指导教师签字日期多数行政监管单位,对于平时检查中发现的质量问题，从我国国情和经济发展的状况出发,国家的建筑工程主要以督促整改为主,很少给予企业经济行政处罚,从而纵质量标准还是比较低的，有的工程造价也比较低，在短期容了这些企业的质量违法违规行为为抓好建筑施工质量,内大幅提高工程造价存在困难，但对一些由于造价较低而要对工地出现的违法违规行为，一经发现决不姑息迁就,易出现工程质量问题的部位，有关管理部门重视要高度重从重从严处罚，使施工企业充分认识到质量是企业的生命，视,适当提高工程造价,杜绝因一味地降低工程造价而忽视不加强管理,就会付出沉重代价,甚至断送企业发展前途，工程质量的现象，

2.8落实“细狠准实”标准,强化施工现

2.4制订治理质量问题方案,建立建筑工程质量责任体场监理系建筑工程监理员要严格把关,全面落实“细、狠、准、实”的标准,充分发挥好工程监理的质量监督作用要坚持一是积极采取措施,通过协调或组织力量攻关,抓住重点，以点带面，制定行之有效的治理方案，有针对性地分巡查和跟踪检查相结合,变事后把关为事前预防、事中控制,变管结果为管因素，对重大质量隐患部位要实施重点监控,期、分批解决质量通病二是切实明确项目业主的质量责任.项目业主要根据及时清除施工中的质量隐患问题.现场监理必须向施工单建筑工程特点和技术要求,按有关规定选择相应资质等级位明确每道工序的报验制度，做到腿勤、口勤,出现问题及的勘察、设计和施工单位,在合同中必须有质量条款,明确时与各方沟通解决确保工程质量n同时，各监理企业要严质量责任,并真实、准确、齐全地提供与建筑工程有关的原格按照国家相关规定配备监理人员，督促现场监理人员认始资料凡建筑工程项目的勘察、设计、施工、监理以及真履行各自监理职责建设行政主管部门也要加强对监理建筑工程建设有关重要设备材料等的采购,均实行招标，依单位的监督管理,提升施工现场的监理质量，法确定程序和方法，择优选定中标者,建筑工程项目业主对3结束语其自行选择的设计、施工单位发生的质量问题承担相应责以上,针对当前建筑工程质量方面存在的问题,主要任分析了建筑工程实体质量问题和工作质量问题的成风并结三是切实明确勘察、设计单位的质量责任勘察、设合自身工作实际，从几个方面提出了建筑工程质量问题的计单位必须在其资质等级许可的范围内承揽相应的勘察设防控措施建筑工程的质量控制是一项复杂的工程,只有做计任务,不许承揽超越其资质等级许可范围以外的任务,不好各个环节的有效控制,才能使建筑工程的质量达到最优得将承揽的工程转包或违法分包，也不得以任何形式用其如果我们能切实加强对建筑工程的质量控制，就可以为国他单位的名义承揽业务或允许其他单位或个人以本单位的家节约大量的人力、物力和财力,并大大提高我们的建筑质名义承揽业务量水平希望本文对相关建筑工程管理和技术人员有一定四是切实明确施工单位的质量责任.施工单位必须在的参考作用其资质等级许可的范围内承揽相应的施工任务，不许承揽超越其资质等级许可范围以外的任务,不得将承接的工程［参考文献］转包或违法分包也不得以任何形式用其他单位的名义承接［1］李美兰浅谈建筑工程常见质量问题及防治对策中国产工程或允许其他单位或个人以本单位的名义承接工程施经新闻,

2008.09・

25.工单位对所承包的建筑工程项目的施工质量负责应当建［2］李子新.建筑工程质量管理［M］,中国建筑工业出版立健全质量管理体系,落实质量责任制,确定建筑工程项目社,2005的项目经理、技术负责人和施工管理负责人，［3］何小玲建筑工程施工中的质量管理［J］.企业管理纵五是切实明确工程监理单位的质量责任工程监理单横,

2009.位应按其资质等级许可的范闹内承担工程监理业务,不许超越资质等级许可的范围或以其他工程监理单位的名义承担工程监理业务，不得转让监理业务,不许其他单位或个人以本单位名义承担工程监理业务工程监理单位应依照法律、法规和有关技术标准和建设工程承包合同，与项目业主签订监理合同代表项目业主对建筑工程质量实施监理,并单材料使用前，严格遵守“先检后用”的原则，严格按规定进行质量检验和检测,合格后方可使用对一些性能尚未完全过关的新材料,要慎重使用对于地方生产的建筑材.料、制品及设备应该加强质量管理,实施生产许可证和质量认证制度,从根本上杜绝不合格的产品的流入社会

2.7适当提高部分工程造价,杜绝忽视工程质量的现象致谢本文是在恩师张晶老师的悉心指导下完成的.从实习报告的撰写、论文的选题、提纲的确定、开题报告的撰写及论文的撰写等各个阶段，无不凝聚着张老师巨大的心血和汗水让我尤为感动的是，每次的指导课，张老师都会把我们的电子版打印出来一份,然后跟我们面对面的进行辅导，标注出我们出现的所有问题,她甚至细心到连一个小小的标点符号都不放过.张老师渊博的知识、严谨的治学态度以及忘我的工作精神，使我受到不断的鞭策，激励着我认真的完成了毕业论文同时我还要感谢我的母校-太原理工大学和在校期间培养我的所有老师是母校让我圆了大学梦，让我踏入梦寐以求的高等学府;是老师们让我掌握了我们专业重要的理论知识，对我学业的完成给予了莫大的帮助，他们的谆谆教诲将会使我一生受益；是母校和老师们为我走出学校、融入社会奠定了平台在此之际，我也要衷心感谢相处四年的同窗好友从刚入大学的懵懂无知，我们一起走到了此刻的成熟稳重、经验颇丰，在此之间的互相帮助、互相学习我们又怎能忘记,我们结下的深厚友谊潞是我人生的最大财富同时我衷心感谢我所查阅的资料的作者们最后，衷心感谢参加本论文评阅、答辩和对本论文提出宝贵建议的所有专家和老师们！总之，我诚心诚意为一切关心和帮助我的人们表示衷心的感谢和深深的祝福教研室主任审查签字日期系主任批准签字日期建筑工程项目施工阶段质量控制分析遂海燕1（）1经济管理学院管理系工程管理0601山西省太原市030024【摘要】工程质量是决定工程建设成败的关键，也是工程建设过程中三大控制目标的重点之一，而施工阶段的质量是建筑工程质量的关键环节建筑工程施工质量既是施工单位的责任，也是其生存的保证，所以施工企业要严格控制施工阶段的质量，这样不仅能体现工程产品质量的自身价值，更能提高施工企业的社会信誉和企业效益.本文通过运用文献调研法、统计分析法和分类研究法等方法，首先对建筑工程施工阶段质量控制的现状进行了分析，然后从施工人员、施工工序、施工技术和施工材料四个方面分类研究、统计总结出建筑工程项目施工阶段存在的质量控制问题，并对其相应原因进行一一分析，进而给出加强完善建筑工程项目施工质量控制的措施，对建筑工程项目施工质量控制有很大的促进作用，旨在降低施工过程中的质量事故，使建筑工程最大限度的满足客户和社会的需求.【关键词】质量控制；施工阶段；建筑工程项目；施工工序；施工技术Qualit yC ontrolof Co nstr uct i onP rojectso fT he C onstruction Sta geLu Haiyan1IC oHege ofE c on omic sMa nagemen tD epart ment,Eng i n eeri ngMan ageme ntMajor,Class0601,S hanX iPro vinceTai Yuan,030024Ab s tra ct sEng i neeri n g qua li tyis t hek ey to the projectcon struc ti on,and itisone of th ekey obje ctiv es ofth e threecon trolinp roject constructionproc essc ontro I,and qual i ty o fthe con s truc tionst ageisth ek eytotheform ati onof the quali tyo f co nstru ction.Construction q uali tyis notonl ythe res ponsib i1i ty of theco nstru ction unit,b uta Isoto ens u retheirsurvi val,so the constru c tion enterprise shouldstrict Iy controI t hequa1i tyofcons truction stage,suc hno tonl yca nreflect theva lueofen gineering quality,but alsocan impr ovethesoci a1rep utati ona nd bu sinessbe nefits oftheconstru cti onenterprise.Base don theliterature resea rch,usi n g thestatistic alanal ysis and cla ssification,firs tI ana I yzethecu rrents ituat ionofconstraction engineer ing quality con trol,an dthe nI ma keres earc hfrom foura spect sw hich areconstru ctors,cons tructionprocess,co ns tructiontechniques andconstructi on materials,summa riz ing alI pr oblemsofq uaIityco n trolinconstructionstage,andana Iyze theircorresp on d ing reasons,f inaI Iy Igi ve thead vice tostre ng thenthe cons truction qua Iity contro loCon structionqualityc ontrolcangrea11y pr omotetheconst ruction pr oces s,aimed atre ducingqua Iitya cci den t,andit canmake constru ctionpro jects maximumsa tisf ycustomersan dc ommuni tynee ds.Keywords:Quality con tro1;Construe tionstag e;Con straction proJ ects;Constr uctionprocess;Constr uction tec hnoI ogy。