振动机械公司管理制度

鹤壁市太行通用振动机械有限企业公司管理制度鹤壁市太行通用振动机械有限企业3学历工资根据员工所具有的学历水平来确定4绩效工资根据企业对员工考核成果确定

4、工资制度1年薪制合用于企业总经理、副总经理及其他经总经理同意欧I特殊人才工资总额=基本工资+年终奖金2提成工资制合用于从事营销的工作人员工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金3构造工资制合用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员工资总额=基本工资+绩效工资4固定工资制工作量轻易衡量的后勤服务人员5计时工资制合用于工作量波动幅度大日勺生产操作工人工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资6新进人员工资试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放，试用期内无浮动工资

5、企业按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月10日此前，支付上月薪酬若遇节假日，顺延至近来工作日发放

二、调整机制

1、企业薪酬管理是根据企业实际发展状况，联络市场薪资水平与人力资源供求状况实行“市场化动态薪酬管理”管理委员会于每年终进行”议薪\人事部门根据企业效益及社会同行业工资变化状况，提出薪资水平合理化调整提议后报管理委员会审议

2、员工工资级别调整时根据1企业范围的工资调整根据经营业绩状况、社会综合物价水平的I较大幅度变动对应调整全企业范围的员工工资水平

（2）奖励性薪金晋级其对象为在本职岗位工作中体现突出，在增进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者

（3）职级变更员工职级发生变动，对应调整其在该职级内的基本工资

（4）员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金

（5）根据员工即期体现上浮或下调其岗位薪金，以及时鼓励优秀、督促后进

3、岗位薪金晋级，新岗位薪金从企业下发有关告知欧I下月一日起执行；岗位薪金降级从企业下发有关告知日勺当月起执行第二节福利

1、假期

（1）休息日企业全体员工在法定工时以外，享有休息日

（2）法定假日全体员工每年均享有如下10天带薪（视为上班）假日a.元旦（公…•日.b.春节（农历新年初

一、初

二、初三）c.劳动节（公…・日.・日・・日）d.国庆节（公.1…日.・日・・日）e.妇女..…日，女员工放假半天）

（1）工伤假因工受伤休假视为上班，详细状况按国家社会保险法规办理

（2）公假员工参与国家法律规定的义务或公益活动、参与与本职工作有关的I入学或资格考试经所在部门及人事部门同意的I,可按上班时间计发薪资

（9）休假规定员工提前15日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间，协商安排休假详细事宜因工作原因,

2、保险企业为正式员工办理养老、工伤、医疗保险等社会保险

3.过节费企业视经营状况在法定节日或企业纪念日发放贺金或贺礼

4.健康检查企业每两年出资为工作满3年的I员工进行身体健康检查

5、员工活动企业不定期举行多种员工活动弘扬企业文化第四章培训、考核与发展第一节培训管理

一、培训目的塑造企业文化，增进人力资源增值，提高经营绩效

二、培训原则员工培训需求与企业发展需要相结合

三、企业培训管理的常设机构是管理部，除培训发展主管外，其他岗位均为兼职人员，由总经理在企业范围内选拔产生

四、员工自我培训

1、企业鼓励员工运用工作之余参与与本职工作有关的学历学位考试、职称考试、执业资格考试资历考试如确需占用工作时间，可凭培训考试机构的证明，经人事部门主管负责人审核，获准后按公假处理

2、员工在职参与与本岗位有关的学历教育或培训时，确需占用工作时间的，可凭入学证明,经部门及人事部门负责人审核、获准后，按公假处理但当临时有重要工作安排或工作需要时，应服从企业安排

3、对于获得更高学历学位、职称、资格者，企业将作为员工晋级H勺重要根据

五、培训费用报销

1、人力资源部根据年度培训规划制定一级培训费用预算，报总经理同意

2.企业总部外派培训费用1000元以上由总经理审批；培训费用超过1000元者需与企业签订《培训协议》，约定服务期限为五年培训结束后培训资料及获得证书原件由培训组存档,经培训主管签字后，方可报销费用

4、员工培训后在企业工作时间未满《培训协议》约定年限，企业有权按协议追究对应责任第二节绩效考核

一、考核目的1•通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价，把握员工工作执行和适应状况,确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作H勺导向2•保障企业高效运行

3、充足发挥鼓励机制作用，实现公正合理及民主管理，激发员工工作热情，提高工作效率

二、考核原则

1.以绩效为导向原则

2.定性与定量考核相结合原则

3.公平、公正、公开原则

4.多角度考核原则

三、考核周期及档次

1.年度考核年度考核日勺重要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作态度，进行全面综合考核，年度考核作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励的根据企业所有员工均进行年度考核2•成绩分四档不合格，合格、良、优

四、成果使用考核成果可作为如下几类人事工作区I根据

1.职务晋升年度考核为优或持续两年年度考核为良的员工，优先列为职务晋升对象

2.职务降级年度考核一次不合格或持续两年基本合格的员工予以行政降级处理

3.工资晋升年度考核为优或年度考核持续两次为中等以上日勺员工，在本工资岗位级别内晋升档次

4、降档季考核持续两次不合格的人员进行工资降档；年终考核成果不合格或持续两年年度考核基本合格的进行工资降档第三节职业发展

一、企业为每位员工提供持续发展机会，鼓励员工通过工作和自我学习不停提高自己在出现职位空缺状况下，具有敬业、协作、学习、创新精神的员工将获得优先的晋升和发展机会

二、人事部门根据新员工入职前日勺职称、学历及调整后的岗位设定级别试用期满合格，部门负责人根据工作能力及体现确定转正定级意见

三、新员工入职后，由部门负责人担任职业辅导人，协助新员工明确职业发展方向，增进员工个人发展被辅导人的工作体现及未来在企业职业发展将成为考核部门负责人指标之

一四、假如符合如下条件，员工将有机会获得晋升

1、职业道德良好

2、工作业绩突出

3、工作能力强

4、熟悉拟晋升职务工作

5、上年度考核成绩“良”以上第五章员工权益

一、劳动安全

1.企业为员工提供安全的工作环境及必要H勺劳动保护

2、在灾害条件下坚守岗位的员工，当人身安全面临危险时，应撤离至安全地带

3、保管企业财产的员工，接到预警信号后，在保证生命安全的I前提下，应立即采用有效措施保护企业财产安全.管理部年月日实行201191第一章入职指导第一节入职与试用

一、用人原则重选拔、重潜质、重品德

二、招聘条件合格日勺应聘者应具有应聘岗位所规定日勺年龄、学历、专业、执业资格等条件,同步具有敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神

三、入职，试用期1-3个月第二节考勤管理

一、工作时间企业每周工作六天，员工每日正常工作时间为8小时其中周一至周六上午8:00-12:00下午夏季13:30-17:30为工作时间冬季

13.00—

17.00为工作时间实行轮班制的岗位作息时间经人事部门审查后实行

二、考勤

1、所有专职工工必须严格遵守企业考勤制度，上下班亲自打卡午休不打卡，不得替代他人打卡退休返聘及业务人员可酌情处理

2.迟到、早退、旷工1迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理2旷工一次扣发一天双倍薪金年度内无端旷工三天以上者予以解雇

3、请假1病假a、员工病假须于上班开始时前30分钟内，即8:30-9:00致电部门负责人，请假一天以上日勺，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具欧I康复证明，经人事部门核定后，由企业予以工作安排2事假紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人同意，其他请假均应填写《请假单》，经主管领导核准，方可离动工作岗位，否则按旷工论处事假期间不计发工资

4、出差1员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导同意后，报人事部门立案，否则按事假进行考勤2出差人员原则上须在规定期间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤3出差人员早八点一一晚八点不得关机，否则每次罚款50元

5、请假出差同意权限三天以内由部门主管审批，三天以上由总经理审批，

6、加班1加班应填写《加班单》，经部门负责人同意后报人事部门立案，否则不计加班费加班工时以考勤打卡时间为准，统一以天为单位计算2加班工资按如下原则计算无定额人员加班按小时计算，每小时七元，3人事部门负责审查加班的合理性及效率4企业内临时工、兼职人员、部门主管含以上管理人员按小时计算加班费5企业实行轮班制日勺员工及驾驶员加班费计算措施将另行规定

7、考勤记录及检查

（1）考勤负责人需对企业员工出勤状况于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤精确性负责

（2）人事部门对企业考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权检查分例行检查（每月至少一次）

（3）对于在考勤中弄虚作假者一经发现，予以50元以上罚款，情节严重者作解雇处理第三节人事变动

一、员工入职管理

1、新员工应熟悉厂规厂纪，进行员工培训

4、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将有关文献存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换

5、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动成果

二、辞职管理

1、企业员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经同意后转送人事部门审核，部门经理以上管理人员辞职必须经总经理同意

2、收到员工辞职申请汇报后，人事部门负责理解员工辞职日勺真实原因，并将信息反馈给有关部门，以保证及时进行有针对性的工作改善

3、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续

4、人事部门记录辞职工工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动

5、员工到财务部办理有关手续，领取薪金

6、人事部门将《离职手续清单》等有关资料存档备查，并进行员工信息资料置换

三、解雇管理.、见本手册第一章第二节…及六..

2、部门解雇员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总经理同意

3、人事部门提前一种月告知员工本人，并向员工下发《离职告知鹏》

4、员工应在离开企业前办理好工作的交接手续和财产H勺清还手续；员工在约定日期到财务部办理有关手续，领取薪金

5.员工无理取闹，纠缠领导，影响我司正常生产、工作秩序的，我司将提请公安部门按照《治安管理惩罚条例》的有关规定处理

6、人事部门在解雇员工后，应及时将有关资料存档备查，并进行员工资料信息置换第二章行为规范第一节职业准则

一、基本原则

1、企业倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，规定全体员工自觉遵守国家政策法规和企业规章制度

2、员工日勺一切职务行为，必须以企业利益为重，对社会负责不做有损企业形象声誉的事

3、企业倡导简朴友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，互相协作

4、企业内有亲属关系的员工应回避从事业务关联H勺工作，干好自己本职工作

二、员工未经企业法人代表授权或同意，不能从事下列活动

1、以企业名义考察、谈判、签约

2、以企业名义提供担保或证明

3、以企业名义对新闻媒体刊登意见、信息

4、代表企业出席公众活动

三、企业严禁下列情形兼职

1、运用企业的工作时间或资源从事兼职工作

2、兼职于企业的业务关联单位或商业竞争对手

3、所兼职工作对本单位构成商业竞争

4、因兼职影响本职工作或有损企业形象

四、企业严禁下列情形的J个人投资

1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的

2、投资于企业的客户或商业竞争对手的

3、以职务之便向投资对象提供利益的

4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为日勺

五、员工在对外业务联络中，若发生回扣或佣金时，须一律上缴企业财务部，否则视为贪污

六、保密义务

1、员工有义务保守企业日勺经营机密，务必妥善保管所持有H勺涉密文献

2、员工未经授权或同意，不准对外提供企业密级文献、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营状况、业务数据等第二节行为准则

一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，严禁奇装异服或过于曝露的服装男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关日勺网站、看与工作无关的书籍报刊

三、严禁在无烟办公区内吸烟，随时保持办公区整洁

四、办公接听应使用一般话，首先使用“您好,XX企业”，通话期间注意使用礼貌用语如当事人不在，应代为记录并转告

五、严禁在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗

六、遵守使用规范，工作时间应防止私人如确实需要，应以重要事项陈说为主，严禁运用办公闲聊

七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名严禁将任何办公文具取回家私用员工有义务爱惜企业一切办公文具，并节省使用

八、私人资料不得在企业打印、复印、

九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品需要保密的资料,资料持有人必须按规定保留

十、根据企业需要及职责规定积极配协议事开展工作，不得迟延、推诿、拒绝；对他人征询不属自己职责范围内时事务应就自己所知告知征询对象，不得置之不理

十一、企业电脑管理、不准安装与工作无关软件、不准安装任何游戏

十二、为保障企业高效运行，员工在工作中有义务遵照如下三原则

1、假如企业有对应的管理规范，并且合理，按规定办

2、假如企业有对应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改提议，这是员工的权利，也是员工的义务3第三节奖惩

一、奖惩种类奖惩分行政、经济两类其中行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期行政惩罚包括警告、记过、记大过、除名，经济惩罚包括降薪、罚款、扣发奖金

二、奖励条件

1、维护团体荣誉，重视团体利益，有详细事迹者

2、研究创导致果突出，对企业确有重大奉献者

3、生产技术或管理制度，提出详细改善方案或合理化提议，采纳后具有成效者

4、积极参与企业集体活动，体现优秀者

5、节省物料、资金，或对物料运用品有成效者

6、遇有突变，勇于负责，处理得当者

7、以企业名义在市级以上刊物刊登文章者

8、为社会做出奉献，并为企业赢得荣誉者

9、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者

三、惩罚条件

1、违法犯罪，触犯刑律者

2、运用企也名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使企业声誉蒙受重大损害者

3、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害企业或他人财物者

4、虚报、私自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

5、泄漏科研、生产、业务机密者

6、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者

7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者

8、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施

9、管理和监督人员未认真履行职责，导致损失者

10、遗失经管的重要文献、物件和工具，挥霍公物者

11、谈天嬉戏或从事与工作无关日勺事情者

12、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者

13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人

14、工作中发生意外而不及时告知有关部门者

15、对有期限的指令，无合法理由而未准期完毕者

16、拒不接受领导提议批评者

17、无端不参与企业安排的培训课程者

18、发现损害企业利益，听之任之者

19、玩忽职守或违反企业其他规章制度日勺行为

四、奖惩有关规定

1、行政奖励和经济奖励可同步执行，行政惩罚和经济处惩可同步执行，奖惩轻重酌情而定

2、获奖励的员工在如下状况发生时，将作为优先考虑对象1参与企业举行或参与的多种社会活动2学习培训机会3职务晋升、加薪第三章薪酬福利制度第一节薪酬—、薪酬

1、原则:以奉献、能力、态度和责任为分派根据，遵照按劳分派、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则

2、合用对象我司所有正式员工

3、薪酬构成基本工资含工龄工资、学历工资、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金1岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不一样岗位对应不一样日勺岗位工资级别2工龄工资根据员工实际参与工作时间和员工在我司工作区J时间来确定。