南京经济型酒店的SWOT分析

南京经济型酒店的分析SWOT随着国内经济和旅游业日勺迅速发展，在我国起步较晚的经济型酒店近年来异军突起，发展迅猛，商务部和中国酒店协会的I调查显示，我国经济型酒店以持续三年翻三番的I速度呈井喷式增长尽管我国最早的一家现代意义上的经济型酒店——锦江之星出目前1997年，但经济型酒店的真正扩张是从开始肚那一年也因此被称为中国经济型酒店发展的“元年”进入后来，经济型酒店更是进入了发展的快车道，巨大的需求和供应的断层以及低投入、高回报等因素吸引了大量投资进入该领域，经济型酒店已成为继高档酒店之后我国酒店业发展的又一新热点、新机会

一、经济型酒店的涵义经济型酒店（economy hotel或budget hotel）又称有限服务型（limited service）酒店，是以提供住宿为重要功能，以优惠房价和优质服务为重要卖点的酒店，其特点有清洁、舒服、实惠、以便、安全等口］由于它重要面向社会大众、一般商务人士、度假的家庭、一般自费旅游者和学生群体，因此在史密斯旅行研究定义（Smith TravelResearchDefinition）中，经济型酒店指欧|是保持低便宜格，针对20%低端市场的价格敏感消费者日勺酒店

二、经济型酒店至少具有如下特性

（1）市场特性定位于对价格敏感的一般消费大众，特别是国内消费群体,价格适中，市场规模大，需求稳定

（2）服务特性相对于中高档饭店的全套服务（full service）,经济型酒店提供有限服务（limited service）,体目前以住宿服务为主

（3）组织特性人员配备非常精简，一般是一人多岗

（4）经营特性投资额不高，注重设备日勺简朴实用，经营活动在低成本的前提下进行南京经济型酒店有诸多，全国性的如家、7天、锦江之星、莫泰

168、汉庭等在南京均有不少店，其他地方性的I如清沐快捷等也不少南京汉庭连锁（20家）南京如家快捷（19家）南京清沐连锁（16家）南京格林豪泰（13家）南京莫泰旅店（11家）南京金一村连锁（9家）南京锦江之星（8家）南京速8酒店（3家）南京桔子酒店（3家）南京凯宾公寓（3家）南京传家连锁（3家）南京阁雅公寓（3家）南京索菲特（2家）南京凯旺连锁（2家）南京锦江（1家）南京皇冠假日（1家）南京蓝色快舟（1家）南京中安之家（1家）南京99旅馆（1家）南京御庭酒店（1家）南京斯玛特酒店（1家）南京159优家（1家）以天连锁酒店集团的分析为例7I SWOT7天连锁酒店简介7天连锁酒店集团（7Days GroupHoldings Limited）创立于，11月20日在美国纽约证券交易所上市（股票代码SVN）作为第一家登陆纽交所欧I中国酒店集团，O7天连锁酒店秉承让顾客“每天睡好觉”的愿景，致力为注重价值的商旅客人提供干净、环保、舒服、安全的住宿服务，满足客户核心欧I住宿需求7天连锁酒店现已拥有分店超过400家，覆盖全国近30个省和直辖市共59个重要都市，业已建成经济型连锁酒店全国网络体系7天连锁酒店建立的T7天会”拥有会员超过1300万，是中国经济型酒店中规模最大的会员体系深谙公司运营之道的7天连锁酒店，凭借“7天会”庞大的会员体系，通过科技和服务的持续创新，结合布满活力的17天公司文化，已成为中国经济型酒店行业的I领先品牌SWOT分析机会f扭转型战略增螳政略劣势v.优势III W游击懒多I赅首蹦威胁S帧T分析图优势分析

1、理念创新在网络迅速发展的时代，“我”成为服务的I核心，在经济型连锁酒店模型基础上，除了提供环保、健康的硬件环境，7天连锁酒店还倡导“快乐自主，我的生活”的品牌理念，在产品及服务流程的I设计上不断整合创新，提供更具人性化、便捷的优质酒店及会员服务

2、技术领先运用IT技术进行整合管理是7天连锁酒店核心优势之一领先的IT技术系统涉及——中央预定系统一一网络即时预订/确认/支付系统一一短信即时预订/确认系统——WAP即时预订/确认系统——手机客户端通过全球智能手机主流平台Android开发日勺7天手机客户端，其功能目前重要涉及酒店预定和周边征询，由于7天手机客户端采用APK文献方式，简朴易用且能自动更新，并通过全触屏及人性化界面设计，充足体现了实时、高效、以便、稳定的特点基于行业领先的IT技术系统平台，7天已成为中国酒店业第一店子商务平台

3、体系完善拥有一整套基于先进IT技术的运营管理体系是7天连锁酒店的核心优势之二原则变化运营体系涉及——原则化人力资源管理体系——原则化店务质量控制体系——原则化财务流动管理体系——原则化开发评估推动体系——原则化工程以及采购体系7天对旗下所有连锁分店实行统一的品牌形象、统一服务质量、统一运作原则、统一市场营销、统一信息管理的连锁化经营管理，为客户提供原则统

一、质量保证的优质酒店及会员服务

4、绿色环保酒店新模式7天的环保努力重要体目前设计简洁、装修简朴，不将钱挥霍在大堂外观，却投入重金在核心产品上，涉及五星级的出名品牌护脊大床、高下养麦枕头、十秒热速节水淋浴、封包浴巾等等方面值得一提的是，7天今年率先走出低碳道路，将一次性酒店用品从房价中剥离，代之以高品质酒店用品，实行会员自主选择，做到了“自选我所需、房价更经济”，并由于彻底杜绝了一次性用品挥霍，7天得以将节省下来的成本以更优惠的I房价、更高品质的服务形式返还给消费者

5、用“放羊理论”坚守直营上级对权力进行合适放宽，有些决定分店甚至于不需要向总部报告，使分店欧I单独作战转换成团队合伙精神

6、创立国内首个经济型连锁酒店跨区域联盟“星月联盟”，让区域性中小规模经济型酒店获得更大的发展空间，也让目前国内排名第三的7天酒店实现迅速、低成本扩张劣势分析

1、目前7天酒店自身，涉及星月联盟酒店覆盖到时都市、地段均有限，因此无法满足顾客的多样需求，进而减少了顾客的预订几率

2、经营形式单一，面向的I市场以一般消费群体为主，走经济路线机会分析好的市场机会和环境、优秀的团队以及充足的资金，这三者是7天发展迅速的核心按外界的说法，7天的核心班子没有一种是酒店管理方面的专业人才虽然起初团队中几乎都是非科班出身，“但这样也促成大家更好的去研究市场，理解百姓的需求，而非用某些固有的条条框框限制了思维和视野当时用人，一方面本着德才兼备日勺原则，另一方面就是学习力和适应变化的能力要强，认同7天的理念和价值观，在这样前提下，可自由发挥每个人的I潜力”郑南雁觉得正是外行，才成就了7天的成功

1、7天不把自己定位在以商务为主的经济型酒店，而是倡导“像麦当劳同样时”与百姓平常生活有关的住宿消费理念

2、完全用互联网的思维做酒店，从预定环节就体现出7天与其他连锁酒店的I差别化7天是目前业界少数将网站和酒店数据库完全对接的，如果在网上查没有房间就一定没有，价格也只有会员价和门市价两种在互联网时代，顾客会容易的找到多种价格差别威胁分析

1、酒店在线预定行业增长速度放缓的现实艾瑞征询的记录数据显示，在中国日勺在线旅行预定市场上，在线订房市场的成长速度远不及在线订票市场，因此对于在线酒店预订市场日勺开拓更需要运营商日勺努力和恰当的开拓方式而7天发展网络直销，还需要面临其在线分销商，例如携程、艺龙的竞争压力

2、行业内的竞争压力，例如“如家”等这样的经济型酒店SWOT可供参照的因素表潜在赛源力黄潜在费源弱点公司潜在机会外部潜或威胁•有力的收咯•%比争者的更人•有利的金家坏坦•没有叫对的优略导向•林代舄起的销售下降•房务独特的乐”•有利的品以形象•陈旧的设备户耳体•市场增长的喊父•趣瓶负债与与帏生,由负•新的地理区域的必服•女换串和贯购玫支的不•被广泛认可的市场粮与倩表地位•产品姐合的犷张划转倏•超捷之争对手的高诙成•专利技术本Higher•挺心技危向产品姐合的•由新规则上起的岗丸增加转化•成本优分•缺少关建技能和米格能•商业周期的彭喻力•妻直五合的战电•展令广告•拿户和供应商的也餐作•列谢的发夫部分•产品创新技能用的加强•分享先争龙手的击场”•内在的运作困境•北麻£户服务•消*志购买需求的下降帘•去后RD能力•优秀产品裁量•人与珏境的支化•克不足手的支格•过分块空的产品组合•收略张必与并西•抗路浜虬与并购带来的•市场规划能力的翅胡衣盖:新之•新技术开发通咯•品蟀形衣打,良的通路酒店将来走向相比已经发展成熟、规范化日勺高星级酒店，经济型酒店有更多的商业机会既涉及经济型酒店数量、规模、档次等波及硬件、资金的方面，也涉及经济型酒店产权、机制、经营模式、管理服务规范、行业机制等软件方面酒店的I发展要注重SO方略（内部优势与外部机遇）、ST方略（内部优势与外部威胁）、WO（内部劣势与外部机遇）、WT（内部劣势与外部威胁）日勺配对组合7天觉得扩大规模来提高竞争力是国内经济型酒店最直接的途径星月联盟就是基于这一结识而浮现日勺7天在将来时走向上也要从如下几点出发

1、品牌化趋势在我国的酒店行业中国，欠缺的J不是经济型酒店的J产品形态，而是群体意义上欧I经济型酒店品牌

2、继续加强连锁经营我国许多省市均有旅游集团，旗下一般均有庞大的酒店资产，但这些酒店基本是区域性的，很少进行全国布局，没有形成有效的网络分部，集团化发展困难重重7天已经达到连锁经营的I目的，因此要继续加强和保持

3、原则化规定要变高对于连锁公司来说，全面日勺质量控制和质量管理是一道迈但是去的坎没有良好的原则化，经济型酒店的服务质量就很难得到保证,公司的品牌和名誉将会受到很大的影响，这将决定连锁公司究竟能走多远7天后来要走的路就的对自己原则化的规定要越来越高，成就高质量的经济型连锁酒店形象。