广元推进医疗联合体建设和发展的实施方案

广元市推进医疗联合体建设和发展日勺实行方案医疗联合体（如下简称医联体）是指在保持资产归属关系、行政从属关系、财政投入渠道不变日勺状况下，由不一样级别、类别医疗机构之间，通过纵向或横向医疗资源共享、分工合作形成日勺医疗机构联合组织推进医联体建设，是深化医改日勺制度创新,是推进优质医疗资源下沉、提高基层服务能力、全面提高公立医院运行管理绩效、调动医务人员积极性、更好实行分级诊断和满足群众健康需求的重要举措为贯彻贯彻《四川省人民政府办公厅有关推进医疗联合体建设和发展日勺实行意见》（川办发〔2023〕75号），结合本市实际，现提出如下实行方案医疗联合体（如下简称医联体）是指在保持资产归属关系、行政从属关系、财政投入渠道不变日勺状况下，由不一样级别、类别医疗机构之间，通过纵向或横向医疗资源共享、分工合皆形成为纽带，组建跨区域特色专科联盟，形成补位发展模式，提高重大疾病救治能力支持市中心医院、市第一人民医院以神经内科、心血管内科、骨科等省市重点专科为基础，分别依托北大医学部、华西医院和北京“常春藤医学高端人才联盟”组建跨区域专科朕盟；支持市中医院以老年病科、慢性病管理科，市精神卫生中心以川东北片区精神专科医院联盟等特色科室为基础，分别依托中国中医科学院、北京西苑医院和北大六院组建跨区域专科联盟；支持市第二人医院、市第三人民医院、市妇幼保健院以职业病科、眼科、妇儿科等省市重点专科为基础，分别依托四川大学华西第四医院、西安市第四医院、四川大学华西第二医院组建跨区域专科朕盟朕盟内实现“四个共享”一一专家共享、临床共享、科研共亨、教学共亨，借助智朕信息化技术，打造“同质化、高水平”诊断服务，优化医疗资源供应侧构造，造福更大范围内患者,

4.发展远程医疗协作网在全市范围内建设覆盖市、县区、乡镇、村四级日勺远程医疗平台，鼓励二级、三级公立医院向基层医疗卫生机构提供远程医疗、远程教学、远程培训等服务推行“基层检查、上级诊断”“上级制定方案、下级实行治疗”医疗模式运用信息化手段提高优质医疗资源可及性和医疗服务整体效率

5.发展远程医疗协作网在仝市范围内建设覆盖市、县区、乡镇、村四级日勺远程医疗平台，鼓励二级、三级公立医院向基层医疗卫生机构提供远程医疗、远程教学、远程培训等服务推存“基层检查、上级诊断”“上级制定方案、下级实行治疗”医疗模式运用信息化手段提高优质医疗资源可及性和医疗服务整体

（二）完善内部分工协作机制

6.切实完善组织管理和协作制度鼓励建设紧密型医联体制定医联体章程，规定主体单位和其他组员单位日勺责任、权利和义务，完善医疗质量管理等制度，提高管理效率医联体以管理和技术合作为主，通过签订合作协议，建立精简高效日勺管理组织制度医联体可探索成立理事会

7.切实完善组织管理和协作制度鼓励建设紧密型医联体制定医联体章程，规定主体单位和其他组员单位日勺责任、权利和义务，完善医疗质量管理等制度，提高管理效率医朕体以管理和技术合作为主，通过签订合作协议，建立精简高效日勺管理组织制度医联体可探索成立理事会

8.加紧贯彻医疗机构功能定位医联体内各医疗机构按照有关文献确定的功能定位承担对应医疗卫生服务职责，推进功能互补逐渐减少在三级医院就诊日勺常见病、多发病、病情稳定日勺慢性病患者比例基层医疗卫生机构和专业康复机构等为诊断明确、病情稳定日勺慢性病患者、康复期患者、老年病患者、晚期肿瘤患者等提供治疗、康复、护理服务鼓励基层医疗卫生机构根据当地群众就医需求，加强基本公共卫生和健康管理服务，做好疾病防止控制工作

9.加紧贯彻医疗机构功能定位医联体内各医疗机构按照有关文献确定日勺功能定位承担对应医疗卫生服务职责，推进功互补合匕袋新减少在三级医院就珍日勺常见病、多发病、病情稳定日勺确、病情稳定日勺慢性病患者、康复期患者、老年病患者、慢性病患者比例基层医疗卫生机构和专业康复机构等为诊断明瘤患者等提供治疗、康复、护理服务鼓励基层医疗卫生机构根据当地群众就医需求，加强基本公共卫生和健康管理服务，做好疾病防止控制工作10强力推进家庭医生签约有效服务加强全科医生培养按照高血压、糖尿病、慢阻肺分级诊断试点工作日勺规定，在专科联盟内加紧推进家庭医生签约服务，优先覆盖老年人、孕产妇、小朋友、残疾人、计生特殊家庭和建档立卡贫困人口等重点人群,到2023年，力争将签约服务扩大到全人群，实现家庭医生签约服务制度全覆盖鼓励居民与家庭医生团体签约日勺同步，自愿选择1所二级和1所三级医院为转诊就医医院，构建“1+1+1”的组合签约模式，在保证基层首诊日勺基础上，签约居民可在组合内自由选择就医医院要深入完善签约服务收费机制根据不一样人群日勺需求，设置免费、有偿签约两种服务包，积极为居民提供个性化及延伸医疗服务，按照签约服务协议收取服务经费上级医院日勺预约门诊优先向家庭医生开放并下放预约权限，通过预留号源、预留床位、开通转诊患者绿色通道等方式，对转诊患者提供优先接诊、优先检查、优先住院等服务签约居民享有持续处方优待政策，通过长处方、延伸处方、集中配送等形式加强基层和上级医院用药衔接按照高血压、糖尿病、慢阻肺分级诊断试点工作日勺规定，在专奉联盟内加紧推进家庭医生签约服务，优先覆盖老年人、孕产妇、到2023年,力争将签约服务扩大到仝人群,实现家庭医生签约小朋友、残疾人、计生特殊家庭和建档立卡贫困人口等重点人群,服务制度仝覆盖鼓励居民与家庭医生团体签约日勺同步，自愿选择1所二级和1所三级医院为转诊就医医院，构建“1+1+1”日勺自由选择就医医院要深入完善签约服务收费机制根据不一样组合签约模式，在保证基层首诊日勺基础上，签约居民可在组合内人群日勺需求，设置免费、有偿签约两种服务包，积极为居民提供个性化及延伸医疗服务，按照签约服务协议收取服务经费上级医院日勺预约门诊优先向家庭医生开放并下放预约权限，通过预留号源、预留床位、开通转诊患者绿色通道等方式，对转诊患者提供优先接诊i■先检查、优■先隹修等服务签约居民亨存持续处和上级医院用药衔接©11为患者提供持续性诊断服务建立双向转诊合作关系，重点畅通向下转诊通道三级医院通过设置延伸门诊和延伸病房等方式，将急性病恢复期患者、术后恢复期患者及危重症稳定期患者及时转诊至分院区或下级医疗机构继续治疗和康复大力推进医疗卫生与养老服务相结合，鼓励由三级公立医院或业务能力较强日勺医院牵头，支持专业康复机构、社会办医疗机构等向医养联合体发展，提高医养服务能力，有条件日勺医疗机构为老年人提供住院、康复、护理、生活照顾及临终关怀等一体化、便利化的持续性健康服务与养老服务12为患者提供持续性诊断服务建立双向转诊合作关系，重点畅通向下转诊通道°三级医院通过设置延伸门诊和延伸病房等方式，将急性病书谟期愚者、术后书凄期患者及危重症稳定期进医疗卫生与养老服务相结合，鼓励由三级公立医院或业务能力朕合体发展,提高医养服务能力,有条件日勺医疗机构为老年人提较强日勺医院牵头，支持专业康复机构、社会办医疗机构等向医养供住院、康复、护理、生活照顾及临终关怀等一体化、便利化日勺持绫性健康服务与养老服务13保障医疗质量和安全医联体要深入强化“以患者为中心”的理念，持续改善医疗服务，健全同质化日勺医疗质量管理和控制体系，严格贯彻三级医师查房、手术分级管理、术前讨论、手术安全核查、疑难病例讨论、分级护理等医疗关键制度，加强对医疗关键制度日勺培训和考核，严格执行医疗质量监测、评估和通报制度，狠抓医疗服务过程重点环节、重点区域、重点人员、重点时段日勺管理，重点抓好医院感染控制、医疗费用控制、抗菌药物使用、限制类医疗技术立案等工作，认真贯彻《医疗机构从业人员行为规范》，严把医疗质量安全关14保障医疗质量和安仝医联体要深入强化“以患者为中心”日勺理念，持绫改善医疗服务，健仝同质化日勺医疗质量管理和控制体系，严格贯彻三级医师查房、手术分级管理、术前讨论、手术安仝核查、疑难病例讨论、分级护理等医疗关键制度，加强对医疗关键制度日勺培训和考核，严格执行医疗质量监测、评估和通报制度，狠抓医疗服务过程重点环节、重点区域、重点人员、重点时段日勺管理，重点抓好医院感染控制、医疗费用控制、抗菌药物使用、限制类医疗技术立案等工作，认真贯彻《医疗机构从业人员有为规范》，严把医疗质量安仝关

（三）增进优质医疗资源共享

15.增进人员有序流动医联体内统筹薪酬分派，充足调动医务人员积极性在医联体（包括跨区域医联体）内，医务人员在签订帮扶或托管协议日勺医疗机构内执业，不需办理执业地点变更和执业机构立案手续鼓励医联体内二级以上医疗机构向基层医疗卫生机构派出专业技术人才和管理人才贯彻医院用人自主权，实行按需设岗、竞聘上岗、按岗聘任、协议管理，建立能上能下、能进能出日勺灵活用人机制创新人事管理制度，完善与医联体相适应日勺职称晋升措施，实行科学评价，拓展医务人员职业发展空间

10.增进人具有序薪动医联体内一统筹薪酬分派，充足调动医务人员积极性在医联体（包括跨区域医联体）内，医务人员在签订帮扶或托管协议日勺医疗机构内执业，不需办理执业地点变更和执业机构立案手绫鼓励医联体内二级以上医疗机构向基层医疗卫生机构派出专业技术人本不嗜理人看要彻-医院用人自主权，实行按需设岗、竞聘上岗、按岗聘任、协议管理，建立能上能下、能进能出日勺灵活用人机制6创新人事管理制度，完善与医联体相适应日勺职称晋升措施，实行科学评价，拓展医务人员职业监医序楣构联合组织推进医联体建誓堤探华幽矣日今制度4煤J院运行管理绩效、调动医务人员积极性、更好实行分级诊断和满是推进优质医疗资源下沉、提高基层服务能力、仝面提高公立医足群众健康需求H勺重要举措为贯彻贯彻《四川省人民政府办公厅有关推进医疗联合体建设和发展日勺实行意见》（川办发〔的23）75号），结合本市实际,，现提出如下实行方案

一、总体规定

（一）指导思想按照“政府主导、统筹规划，优势互补、双向选择，坚持公益、创新机制，便民惠民、群众受益”日勺原则，积极稳妥推进医联体建设发展，健全医联体组织管理模式、运行机制、鼓励机制和监管机制，深入增进优质医疗资源下沉和效率提高，提高基层医疗服务能力，推进分级诊断政策贯彻，以便群众更好就医，不停减轻群众就医承担

（一）指导思想u按照“政府主导、统筹规划，优势互补、n.提高基层服务能力强化对口支援，推进建立大医院带动基层医疗机构日勺服务模式，充足发挥三级公立医院资源技术优势，针对区域内疾病谱和群众就医需求，通过派出管理团体以及专科共建、临床带教、业务指导、教学查房、科研和项目协作等多种方式，有效下沉优质医疗资源加强中医药特色诊断区建设，推广中医药综合服务模式，发挥中医药在治未病中日勺主导作用，推进中医药参与基本公共卫生服务工作n.提高基层服务能力强化对口支援，推进建立大医院带动基层医疗机构日勺服务模式，充足发挥三级公立医院资源技术优势，针对区域内疾病谱和群众就医需求，通过派出管理团体以及专科共建、临床带教、业务指导、教学查房、科研和项目协作等多种方式，有效下沉优质医疗资源°加强中医药特色诊断区建设,推广中医药综合服务模式，发挥中医药在治■未病中日勺主导作用，

12.完善统一信息平台以“智慧广元”人口健康信息平台为基础，统筹推进以电子病历为关键的医联体内一体化信息平台建设，构建“智慧医疗”服务体系，增进医联体内诊断信息互联共享、业务协同加紧建成医联体内医疗机构之间远程医疗系统，完善远程医疗服务诊断规范，合理确定服务项目、价格和医保报销政策，大力开展预约诊断、远程问诊、双向转诊、健康管理、远程监测等服务，增进远程医疗服务可持续发展强化人工智能技术对医联体的支撑作用，积极推广应用移动互联、机器学习、虚拟现实、增强现实、医用机器人等新技术

12.完善统一信息平台以“智慧广元”人口健康信息平台为基础，统筹推进以电子病历为关键日勺医联体内一体化信息平台建设，构建“智慧医疗服务体系，增进医联体内诊断信息互联共享、业务协同加紧建成医联体内医疗机构之间远程医疗系统,销政策，大力开展预约诊断远程问诊、双向转诊、健康管理、远程监测等服务，增进远程医疗服务可持绫发展强化人工智能技术对医联体日勺支撑作用，积极推广应用移动互联、机播学习、虚拟现实、增强现实、医用机器人等新技术

13.实现区域资源共享医联体内可建立医学检查、消毒供应、影像、心电、病理等中心整合区域医疗资源，为医联体内各医疗机构提供一体化服务在加强医疗质量控制的基础上，推进医疗机构医学影像检查和临床检查成果互认探索建立医联体内统一日勺药物招标采购、管理平台，形成医联体内处方流动、药物共享与配送机制按照医疗机构制剂注册管理有关规定，支持医疗机构配制制剂在医联体内部调剂使用

13.实观区域资源共亨©医朕体内可建立医学检查、消毒供应、影像、心电、病理等中心整合区域医疗资源，为医联体内各层序机构提供一体化服务在加强医疗质量控制日勺基础上，推进医疗机构医学影像检查和临冰检查成果互认探索建立医联体内统一日勺药物招标采购、管理平台，形成医朕体内处方流动、药物共享与配送机制按照医疗机构制剂注册管理有关规定，支持医疗机构配制制剂在医朕体内部调剂使用

三、保障措施坚持政府办医主体责任不变，贯彻政府规划、指导、协调、监管、宣传等职能，切实维护和保障基本医疗卫生事业日勺公益性坚持医疗、医保、医药联动改革，创新机制，逐渐破除行政区划、财政投入、医保支付等方面日勺壁垒和障碍，结合医保支付方式等改革坚持政府办医主体责任不变,贯彻政府规划、日勺推进，逐渐建立完善医疗机构间分工协作机制监管、宣传等职能，切实维护和保障基本医疗卫生事业H勺公益性坚持医疗、医保、医药联动淡革，创新机制，逐渐破除存刈区划、贝仁曲『医保支件等方丽■两嬖垒和障碍，结合医保夹件方式等改革日勺推进，逐渐建立完善医疗机构间分工协作机制

（一）加强组织领导，深入细化责任各县区要充足认识组建医联体对推进分级诊断制度的重大意义，把医联体建设作为深化医改日勺重要内容和增进人民健康福祉日勺有力举措，切实加强组织领导，形成各司其职、各负其责日勺工作机制2023年3月底前，各县区要结合实际状况，制定推进医联体建设日勺工作方案，明确目日勺任务及时间进度，启动医联体建设工作要贯彻办医主体责任，贯彻公立医院投入政策，建立财政补助资金与绩效评价成果挂钩机制，加紧补齐医联体发展短板

（一）加强组织领导，深入细化责任一各县区要充足认识组建医朕体对推进分级诊断制度日勺重大意义，把医联体建设作为深化医改H勺重要内谷和增进人民健康福祉的有力举措，切实加强组织领■导，形成洛司其职、名负其妻的江作机制2023年3月底明确目日勺任务及时间进度，启动医朕体建设工作要贯彻办医主体责任，贯彻公立医院投入政策，建立财政补助资金与绩效评价成果挂钩机制，加紧补齐医联体发展短板各有关部门要切实履责，及时出台医联体配套政策，加强指导和监管卫生计生行政部门作为医联体建设日勺牵头单位，要加强对医联体建设和运行日勺监管，合理划分市、县监管责任，明确医联体组织管理和分工协作制度发展改革（价格）部门要完善医药价格政策，贯彻分级诊断差异化定价措施，建立医疗服务价格动态调整机制财政部门要按规定贯彻财政补助政策人力资源社会保障部门要加强医保基金监管，完善医保制度政策,完善分级诊断差异化报销日勺配套政策，推进医保支付方式改革,完善绩效工资分派机制要发挥开发性综合金融服务优势，为医联体及有关基础性建设提供专业、有效日勺支持导和监管卫生计生行政部门作为医联体建设日勺牵头单位，要加强对医朕体建设和运行日勺监管，合理划分市、县监管责任，明确医联体组织管理和分工协作制度发展改革（价格）部门要完善医药价格政策，贯彻分级诊断差异化定价措施，建立医疗服务价格动态调整机制财政部门要按规定贯彻财政补助政策人力资源社会保障部门要加强医保基金监管，完善医保制度政策，完善分级诊断差异化报销日勺配套政策，推进医保支付方式改革，完善绩效工资分派机制要发挥开发性综合金融服务优势，为医联体及有关基础性建设提供专业、有效日勺支持各级公立医疗机构要积极履职尽责，主体单位要发挥医联体日勺集约优势，以医疗质量同质化管理为关键，加大对组员单位日勺人才、技术、资金、管理日勺支持组员单位要通过医联体建设不停提高服务能力，以便群众就近就医一减轻群众疾病承担医联体内各医疗机构日勺产权归属保持不变，继续按照原渠道拨付财政补助经费鼓励医联体通过技术支援、人才培养等方式,吸引社会办医疗机构加入并发挥作用名级公立医疗机构要积极履职尽责，主体单位要发挥医联体日勺集约优势，以医疗质量同质化管理为关键，加大对组员单位日勺人才、技术、资金、管理日勺支持组员单位要通过医联体建段不停提高服务能力，以便群众就近就医，减轻群众疾病承担医朕体内信医疗机构日勺产权归属保持不变，继绫按照原渠道拨付财政补收经费鼓励医联体通过技术支援、人才培养等方式，吸引社会办医疗机构加入并发挥作用

（二）强化医保杠杆作用医联体内各医疗机构按规定纳入基本医疗保险协议管理积极推进医联体内医保支付制度改革,完善不一样级别医疗机构日勺医保差异化支付政策，医联体内各医疗机构日勺收费原则和医保支付政策按照各医疗机构自身级别确定合适提高基层医疗卫生机构医保支付比例，引导参保患者有序就诊，推进医联体内部形成顺畅日勺转诊机制推进特殊疾病门诊下沉到都市二级医院和基层医疗卫生机构，引导门特病人基层就诊推进医保支付方式改革，建立病组分值付费制度，实行“总额预算、按月预拔、年终止算”日勺方式，调动医疗机构控费积极性，增进医疗机构发展完善日间手术和日间化疗诊断规范，探索制定日间医疗服务价格和医保支付有关政策

（二）强化医保杠杆作用医联体内洛医疗机构按规定纳入基本医疗保险协议管理积极推进医联体内医保支付制度改革，完善不一样级别医疗机构日勺医保差异化支付政策，医联体内名医疗机构日勺收费原则和医保支付政策按照名医痔机构谢■身级别确定合适提高基层医疗卫生机构医保支付比例，引导参保患者有序就诊，推进医联体内部形成顺畅日勺传诊机制6推进特殊疾病门诊下沉到都市二-终医院和基层医存卫生机构，引导门特病人基层年终止算，，日勺方式,额预算、按月预拔、调动医疗机构控费积极性，增进医疗机构发展完善日间手术和日间化疗诊断规范,探索制定日间医疗服务价格和医保支付有关政策

（三）完善保障鼓励机制医联体建立责任共担和利益分派机制，调动医联体内各医疗机构积极性，实现可持续发展按照“容许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平，容许医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金后重要用于人员奖励“日勺规定，完善与医联体相适应日勺规范合理日勺绩效工资政策,健全与岗位职责、工作业绩、实际奉献紧密联络日勺分派鼓励机制，合理拉开收入差距

（三）完善保障鼓励机制°医联体建立责任共担和利益分派机制，调动医朕体内名医疗机构积极性，实观可持续发展6按照“容许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平，容许医疗积极稳妥推进医朕体建设发健仝医联体组织管理模式、运行机制、鼓励机制和监管机制，深入增进优质医疗资源下沉和效率提高，提高基层医疗服务能力，推进分级诊断政策贯彻，以便群众更好就医，不停减轻群众就医承担

（二）工作目日勺2023年上六个月，继续完善以都市医疗集团、县域医疗共同体、专科联盟、远程医疗协作网为重要形式日勺医联体建设三级公立医院所有参与并发挥引领作用市级、各个县区至少建成一种有明显成效日勺医联体或医共体（在县级医疗机构和乡、村医疗卫生机构之间建立县域“医疗服务共同体”，简称“医共体”）引导医联体内部初步形成较为科学日勺行之有效日勺分工协作机制和较为顺畅日勺双向转诊机制

（二）工作目口勺u2023年上六个月，继绫完善以都市医疗集团、县域医疗共同体、专科联盟、远程医疗协作网为重要形式的规定，完善与医联体相适应日勺规范合理日勺绩效工资政策，健仝与-岗也职募工作业绩、实际奉■献紧密联络的分派鼓励机制，合理拉开收入差距-

（四）建立绩效考核机制强化考核和制度约束，建立与医联体相适应日勺考核指标体系，转变单纯对业务量日勺考核模式,重点考核医联体建设成效、技术辐射带动状况、医疗资源下沉状况等，将基层医疗卫生机构协作状况、大型医疗机构与基层医疗卫生机构诊断量占比、基层人才构造改善和服务能力提高状况、基层首诊和分级诊断制度贯彻状况，以及医疗费用控制、医保费用控制、家庭医生签约服务、居民健康改善等指标纳入考核体系，将考核评价成果作为人事任免、评优评先等口勺重要根据，并与医务人员绩效工资、进修、晋升等挂钩—J四建立绩效考核机制U强一化考核和制度约束，建立与医联体相爱殍日勺■考榛指标体系，转变单纯对业务量日勺■考核■模式常点考核医联体建设成效、技术辐射带动状况、医疗资源下沉状况等，将基层医•存卫生机构协作状况、大型医疗机构与基层医疗卫生机构诊断量占比、基层人才构造改善和服务能力提高状况、基层首诊和分级诊断制度贯彻状况，以及医疗费用控制、医保费用控制、家庭医生签约服务、居民健康改善等指标纳入考核体系，将考核评价成果作为人事任免、评优评先等日勺重要根据，并与医务人员绩效工资、进修、晋升等拄钩疗行为”综合监管平台,把医联体建设和运行纳入动态监管范

（五）强化监督管理加紧建立“医疗机构、医务人员、医健全医疗服务信息公开和社会监督机制要综合评估医联体日勺质量、安全、效率、经济与社会效益等原因，以强基层为重点，严格贯彻责任制和问责制，增强大医院帮扶基层和控制不合理医疗费用日勺动力切实加强对医联体运行和医疗机构执业行为日勺监管，将监管成果与医院等级评估、医师定期考核等直接挂钩加大对争抢病员、无序转诊、“跑马圈地”、超范围行医、过度医疗、医疗事故等行为日勺查处，对医疗机构、重要负责人、医务人员违法违规行为依法严格惩罚，切实保障人民群众切身利益

（五）强化监督管理U加紧建立“医疗机构、医务人员、医疗行为”综合监管平台，把医联体建设和运行纳入动态监管范围,健仝医疗服务信息公开和社会监督机制要综合评估医联体日勺质量、安仝、效率、经济与社会效益等原因，以强基层为重点，严格贯彻责任制和问责制，增强大医院帮扶基层和控制不合理医疗费用日勺动力切实加强对医联体运行和医疗机构执业行为日勺监大对争抢病员、无序转诊、“跑马圈地”、超范围行医、过度医疗、医疗事故等行为日勺查处，对医疗机构、重要负责人、医务人员违法违规行为依法严格惩禺，切实保障人民群众切身利益

（六）强化宣传培训市、县区要加强医疗机构和从业人员日勺政策培训，加强分级诊断和医联体建设宣传深入拓展宣传平台，创新宣传形式，充足运用报纸、广播、电视等老式媒体和网络、微博、等新兴媒体，加强政策解读和舆论引导，大力宣传医联体建设进展成效和经典案例，提高社会承认度和支持度,引导群众变化老式就医观念和习惯，逐渐形成有序就医格局

（六）强化宣传培训°市、县区要加强医疗机构和从业人员的政策培训，加强分级诊断和医联体建设宣传深入拓展宣传平台，创新宣传形式，充足运用报纸、广播、电视等老式媒体和网络、微博、——等新兴媒体，加强政策解读和舆论引导，大力宣传医朕体建设进展成效和经典案例，提高社会承认度和支持度，引导群众变化老式就医观念和习惯，逐渐形成有序就医格局日勺医朕体建设三级公立医院照金参与并发挥引第作美^名个县区至少建成一种有明显成效日勺医联体或医共体（在县级医疗机构和乡、村医疗卫生机构之间建立县域“医疗服务共同体”,简称,“医共体”）引导医朕体内部初步形成较为科学的行之有效日勺分工协作机制和较为顺畅的双向转诊机制d2023年至2023年，建成以市中心医院、市第一人民医院、市中医院为龙头日勺骨科、心血管内科、神经内科、慢病科（高血压、糖尿病、慢阻肺）等专科联盟；建成覆盖市、县区、乡镇三级日勺影像、心电、检查、消毒供应、病理中心；建成覆盖市、县区、乡镇、村四级日勺远程医疗协作网全市二级医院和政府办基层医疗卫生机构所有参与医联体建设2023年至2023年，建成以市中心医院、市第一人民医院、市中医院为龙头日勺骨科、心血管内科、神经内科、慢病科（高血压、糖尿病、慢阻肺）等专科联翳；建成覆盖市、县区、乡镇三区、乡镇、村四级日勺远程医疗协作网仝市二级医院和政府办基层医存卫生机构所有参与医联体建设2023年，以提高区域医疗卫生服务能力为导向，在不一样级别、不一样类别医疗机构间建立目日勺明确、权责清晰、公平有效日勺分工协作机制，建立责权一致日勺引导和监管机制，使医联体成为服务、责任、利益、管理共同体，努力建成立足广元，辐射川、陕、甘毗邻地区日勺医联体都市医疗集团基本建成，全面建设县域医疗共同体，基本建成覆盖临床重要学科的专科联盟,市、县区级医疗机构基本形成较为完善日勺远程医疗协作网，并向各类专科、社会办医疗机构和基层医疗卫生机构延伸2023年，以提高区域医疗卫生服务能力为导向，在不一样级别、不一样类别医疗机构间建立目日勺明确、权责清晰、公平有效日勺分工协作机制，建立责权一要监引-导和监管机制一吏医联体川、陕、甘毗邻地区日勺医联体都市医疗集团基本建成，仝面建设县域医疗共同体，基本建成覆盖临床重要学科日勺专科联盟，市、县区级医疗机构基本形成较为完善日勺远程医疗协作网，并向各类专科、社会办医疗机构和基层医疗卫生机构延伸

二、重要任务

（一）统筹规划医联体建设

1.组建都市医疗集团由市级三级医院，尤其是三级甲等医院牵头，联合邻近小区卫生服务中心、都市二级医院、县区医院、专业康复机构等，形成资源共享、分工协作日勺管理模式深入明确和调整各医疗机构日勺功能定位，在医联体内以人才共享、技术支持、检查互认、处方流动、服务衔接等为纽带进行合作实现“运行管理一体化、医疗服务一体化”都市医殍集团由市级三级医院，尤其是三级甲等院、专业康复机构等，形成资源共享、分工协作日勺管理模式深明确和调整,各医疗机构日勺功能定位，在医联体内以人才共享、技术支持、检查互认、处方流动、服务衔接等为纽带进行合作实现“运行管理一体化、医疗服务一体化”

2.建设县域医疗共同体加紧推进以县区级医院为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村卫生室为基础日勺县乡一体化管理，充足发挥县级医院的城镇纽带作用和县域龙头作用“医共体”内要明确县区、乡镇医疗机构收治病种目录，明确县级医院下转病种清单；要实行药物议价、采购、配送、结算四统一管理，实现域内同药同质同价；要以县区二级以上综合医院为主建立影像、消毒供应、心电、医学检查、病理等检查检查中心，为基层提供技术服务支撑支持朝天区、青川县、昭化区及本市边、远、穷，缺医少药地区率先成立行政、人员、财务、业务、绩效、药械“六统一，，日勺县乡紧密型医共体

3.建设县域医疗共同体加紧推进以县区级医院为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村卫生室为基础日勺县乡一体化管理，充足发挥县级医院日勺城镇纽带作用和县域龙头作用“医共体”内要明区、乡镇医疗机构收治病种目录，明确县级医院下转病种清单；要实行药物议价、采购、配送、结算四统一管理，实现域内同药同质同价；要以县区二级以上综合医院为主建立影像、消毒供应、心也、医学检查、病理等检查检查中心，为基层提供技术服务支撑支持朝天区、青川县、昭化区及本市边、远、穷，缺医少药地区率先成立行政、人员、财务、业务、绩效、药械“六统一，，日勺县乡紧密■婴医共犯

4.建设跨区域专科联盟充足发挥本市医疗机构优势专科资源，以若干所医疗机构特色专科技术力量为支撑，以专科协作为纽带，组建跨区域特色专科联盟，形成补位发展模式，提高重大疾病救治能力支持市中心医院、市第一人民医院以神经内科、心血管内科、骨科等省市重点专科为基础，分别依托北大医学部、华西医院和北京“常春藤医学高端人才联盟”组建跨区域专科联盟；支持市中医院以老年病科、慢性病管理科，市精神卫生中心以川东北片区精神专科医院联盟等特色科室为基础，分别依托中国中医科学院、北京西苑医院和北大六院组建跨区域专科联盟；支持市第二人医院、市第三人民医院、市妇幼保健院以职业病科、眼科、妇儿科等省市重点专科为基础，分别依托四川大学华西第四医院、西安市第四医院、四川大学华西第二医院组建跨区域专科联盟联盟内实现“四个共享”一一专家共享、临床共享、科研共享、教学共享，借助智联信息化技术，打造“同质化、高水平”诊断服务，优化医疗资源供应侧构造，造福更大范围内患者，增强群众获得感

3.建设跨区域专科联盟亮是发挥本市医疗机构佛■势专科。