建设工程的计价控制与过程管理

建设工程的计价限制与过程管理建设工程的计价限制与过程管理摘要工程计价中的投标报价和结算审计都是建筑工程的主要环节内容，因为造价限制效率的凹凸将影响了各方的经济利益为保证整个建筑工程造价限制在合理的范围内，需不断完善工程项目生产全过程的技术管理和经济管理针对这些，本文重点分析了建筑工程计价限制的相关问题关键词建设工程；计价限制；过程管理市场经济体制的变革促使建筑行业成为投资热点，这对于建筑工程行业发展有着促进作用工程造价管理干脆影响了建筑投资的经济利益，对整个市场经济发展与单位个体经营都有促进作用从实际状况看，我国的建筑工程造价管理质量较低，工程成本资金投入较多，工程造价管理体系中还须要面临更多的问题，阻碍了建筑行业的持续发展

1、降低建筑工程造价工程造价涉与到多个方面的内容，如建筑安装工程费用、设备器具的购置费、其它费用等等建设工程造价管理是工程单位日常管理的重点,干脆影响了建筑工程创建的经济价值从工程单位角度看，只有针对工程项目生产全过程实施技术管理和经济管理，才能达到预期的施工效果建筑工程造价管理效率的凹凸，对于整个工程项目投资有着很大的影响，不仅影响了经济投资效益，也关系着工程单位的生存发展因建设项目规模大，建设周期长，技术难度高，资源消耗多，为充分显现出经济效益价值，必须要保证投资的精确性假如工程单位造价政策失误，则将导致多个方面的经济损失

2、管理建筑工程造价需遵循的规则

1.1协调关系，限制质量工程造价主要是计算一个项目需投入的人工、机械、材料等的综合费用，依据投资方、设计方、施工方、承包方、审计方等多个单位的性质，须要投入的造价成本也不一样如投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工结算等工程质量主要是工程完成后，建筑的运用性能要和图纸标准相符合，各项技术参数都要达到图纸上的标准考虑到工程造价与工程质量之间的联系，也使工程项目的寿命周期跟随工程造价与工程质量的变更而变更，我们对于工程造价的限制更加严格

2.2革新观念，加强管理工程设计环节里主动运用的价值工程是一种行之有效的技术与经济相结合的模式另外，价值管理的运用在建筑业快速进步，这些都给工程项目管理创建了条件通常状况，运用价值管理能减小整个建设项目初始投资额的并且减小项目运行费用的5%~10虬

3、建筑工程各阶段的造价限制与管理措施

3.1决策阶段的造价限制与管理投资估算在整个项目工程里有着很大的作用，其是项目决策、设计、施工、竣工决算等环节的主要依据，对建设项目总投资有确定性作用决策时期单位双方要依据自己的角度考虑，在错综困难的关联和因素制定出符合须要的方案，然后再依据方案状况合理估价而投资估算的精确性将会关系着工程项目实施的成效这就须要工程单位能立足于实际状况，支配专业水平高的单位进行投资估算工作

3.2设计阶段的造价限制与管理设计工作是工程建设的灵魂，对处理技术与经济关系的操作环节有指导意义，对于工程造价的限制作用尤为显著工程方案的优化干脆影响了建设项目一次性投资额大小，且在建成交付运用后会对项目创建的经济效益产生作用审查设计单位制定的方案时，建设单位必须要做好设计方案的优化工作设计时期限制造价的措施包括1限额设计对一项目施工方案设计时，将额定的资金作为设计依据，设计过程充分坚持限额设计原则，分解投资和工程量在开展限额设计过程里是常用的方式其主要把上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到不同的行业里，接着将其分解到各单位工程和各分部工程，这样一层层安排下来就可从各个环节抓好资金的运用，对设计规范、设计标准、工程数量、概预算指标等严格限制2调整管理在建筑项目中经常会遇到这种状况，一套工程方案设计好后须要做出调整或修改，这些对于工程造价会带来干脆影响对工程管理进行调整时需尽量提早，若施工中随时调整方案将会带来很大的影响

3.3招投标阶段的造价限制与管理工程单位在编制招标文件时必需综合多个角度考虑，让代建单位、投标方对工程造价的限制更加便捷需把设计内容放宽，各种资金运用状况必须要经过专业的审计师鉴定对于项目承包单位，除了要考虑其施工技术外，还须要重点考察其给出的承包价格止匕外，我们须要对清单报价调整进行相关的规定，在工程量清单中工程量出现错误，工程变更造成工程量与合同中规定的出现误差时，须要在资金上适当添加，同时对规费、税金等与时变更这是为了保证工程造价的稳定性，以免出现过大的变动而影响到造价管理

3.4施工阶段的造价限制与管理

3.

4.1加强施工与现场管理建设单位和施工方要做好施工现场的交接管理，削减不必要的损失要搞好现场管理，限制现场土方平衡，支配好施工工序，尤其是小区的各种外线的施工依次要合理支配，避开不必要的奢侈

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4.2完善工程变更管理工程造成的干脆影响则是工程成本增加，尤其是大多数变更工程的价格与招投标的竞争价格存在较大的差距，最终的价格须要工程单位双方协商而定，因而给项目总成本限制带来较大的阻碍在变更管理过程中，须要对工程签证赐予重视只要涉与到资料的变更都必须要经过甲方代表、施工方代表、监理单位三方签字、盖章，这样合同协议才能产生效果而若考虑成本造价，并非全部的工程变更都能计算工程价款，若在这过程中没有足够的资料、手续，则难以获得志向的价款

3.5竣工结算阶段的造价限制与管理竣工结算常会被工程单位忽视，这一环节也是限制成本造价的保证对结算工程应当按设计图纸与合同规定严格操作，必须要出示竣工验收单，例出现变动时要在验收单中指出，结算时则要将金额去除全面开展工程洽商签证与预算增减账工作，对于工程材料价格具体核对限制审核时要和原招标文件比照，凡原标底内已含项目不得二次结算竣工结算必需遵循合同与有关协议的内容，正确安排提前工期奖、优质奖等费用，对于工程项目涉与的制度全面遵循

4、结语综上所述，建筑工程计价管理是建筑项目不行缺少的部分，在施工过程中要做好多个方面的施工打算，将整个成本投资限制在有效范围内，以实现工程项目创建更大的经济效益施工单位需主动结合科学技术原理和经济与法律手段，处理好工程作业时的各项任务对于不同时期的建筑施工，要充分实行有效地策略限制造价，依据市场经济变更趋势制定造价管理方案，最终实现经济效益最大化参考文献

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