建设工程实施方案

项目建设工作实施方案来源株洲新闻网共条评论共人正在2012-06-1915:0602621探讨为实行全市项目建设年活动支配部署，充分发挥项目建设在加快发展速度、加快产业转型、加快民生改善中的重要作用，依据《株洲市人民政府办公室关于印发株洲市项目建设年活动实施lt;方案的通知》（株政办函〔〕号文件精神，结合我县实际，制定本实施方案gt;20126

一、工作目标充分调动各级各部门的力气，形成合力，着力解决制约项目用地、融资以及建设环境、服务效能等存在的问题集中包装策划一批事关全县国民经济和社会长远发展的重大项目，实现储备项目的滚动开发，重点筹划一批单项投资亿元以上重大前期项目；推动一批重大建设项目，实现早10日竣工投产达效，确保全县重大建设项目年度完成投资亿元以上，全县固定资产投资过

31.8550亿元；广泛筹措项目建设资金，着力用好国家政策，拓宽融资渠道，激活民间投资，全力争取国家及省市专项资金

二、工作重点㈠做实项目前期工作各级各部门要对十二五项目库和各部门专业项目库逐一进行落实，抓紧规划论证，完善相关条件，做好项目可行性探讨报告，明确项目选址，落实土地预审，开展环境和节能评价，搞好项目立项等前期工作，成熟一批、开发一批抢抓长三角、珠三角产业转移、长株潭退二进三战略和沿海发达地区新一轮产业发展集聚机遇，瞄准市场和找寻政策机遇，力争今年6月底以前对原有项目库进行仔细梳理，新增和滚动开发一批项目，形成一批项目前期资料充溢，建设条件具备，能够指导十二五期间项目争取及招商引资的项目库全年做实个以上单项投资过510亿元、个以上投资过亿元的项目前期工作10㈡全面参与市十大主题活动仔细落实项目建设责任，加强部门联动，帮助办理立项、征地、报建等相关手续，推动项目集中开工，重点解决一批重大建设项目存在的突出问题，主动参与银企对接会活动，筹措项目建设资金，主动参与全市问题集中销号月、重大前期项目推广会、项目集中竣工月和项目考核和乡镇项目投资竞赛评比活动㈢强化要素保障坚持节约集约用地，从严限制项目投资强度、建筑密度、绿化率、附属设施用地比例等尖键指标，挖掘土地潜力，促进土地可持续利用加大土地报批、土地征拆、土地储备、土地出让工作力度，力争全年报批土地亩以上，确保全县重点工程、重点项目、企业发展土4000地有效供应主动适应国家宏观政策特殊是货币政策调整的新形势，主动争取国家、省、市政策对我县的适当倾斜，多措并举缓解项目建设资金冲突搭建银企合作平台，完善信贷担保体系建设，引导激励各类资金投入十大产业项目、十大基础工程、十大民生实事和四创四化建设（-）在乡村的组织、监督下，优先运用当地群众参与工程施工，公允、公正、公开地发放农夫工劳务酬劳

（二）施工单位指定专人负责记录出工状况，并将以工代赈项目劳务酬劳支出和详细状况在公共场所张榜公布，公布期不得少于天7

（三）每个工作日八小时，依据当地不低于元/日劳务酬劳数量标准，公布期满，各方无50异议后，实施单位在一个工作日内将应付劳务酬劳发放完毕

八、工期支配工程共分三个阶段进行第一阶段从现在起到年月日完成工程开工前期打算工2009620作；其次阶段从年20096月日至月日完成项目的主体工程建设；第三阶段从年月日到月217202009721731日组织检查验收并投入正常运用

九、项目资金管理（-）资金到位后，上油岗乡将组织人大、纪委、财政、村建中心等单位，加强对项目资金运用状况的监督管理，做到专款专用，确保不挪用转借和挤占项目工程款；乡政府将按县发改委、代赈办的督导要求主动协作

（二）项目实施后，先拨付的项目启动资金；待项目主体工程完工后，再支付；预30%60%留的质量保证金，通过运用证明工程质量各项指标均合格后方可拨付，质量保证期为一年10%

十、工程效益项目实施后，可解决上油岗村近人贫困人口的行路难问题，改善群众生产生活条件，1000促进交通运输业的发展，增加项目区与外界的商品流通量，充分开发利用河沙资源，加速村经济快速发展，解决制约上油岗村经济发展的主要因素，使项目区近贫困人口早日脱贫，其经济效1000益和社会效益都将非常显著，是一项利村、利民、利社会的系统工程、民心工程、德政工程

十一、工程后期管护措施项目建成后，乡政府将配齐管护人员，落实养护责任，确保国家一次建成，群众永久受益㈣主动参与全市乡镇项目投资竞赛活动组织各乡镇全方位、多领域争项目引资金，提高全县乡镇固定资产投资规模和水平完善乡镇固定资产投资统计方法，着重从固定资产投资、项目引进、项目开工建设等三个方面开展全县乡镇项目投资竞赛活动，形成上下齐抓项目工作合力，主动争取株洲市年度二十佳项目投资乡镇，掀起我县新一轮项目建设高潮

三、工作步骤㈠前期打算阶段（年月）20121-2组织申报省市重点项目，拟定全县重大前期项目和重大建设项目名单，制定工作方案，成立工作机构㈡组织实施阶段（年月）20123-12主动参与全市十大主题活动，实施重大项目月调度，季讲评，年考核月份参与全市项目集中开工月活动，力争月份全年新建项目开工三分之一以

1.33±0月份参与全市现场集中办公月活动，集中解决一批重大建设项目存在的突出问

2.4题月份参与全市重大项目现场阅历沟通会活动

3.5月份参与全市项目现场讲评活动

4.6月份参与全市银企对接会活动，促进银行与企业深度对接，筹措项目建设资金

5.7月份组织三个十工程攻坚战活动，推动全县十大设施、十大产业项目和十大民生

6.8事业项目建设月份参与全市问题集中销号月活动，集中解决每月项目调度累积的问题

7.9月份参与全市重大前期项目推广会活动，将开发储备的重大项目进行深度包

8.10装，面对全社会推介月份参与全市项目集中竣工月活动，力争月份全县重大项目竣工以

9.111140%±o月份参与全市项目考核和乡镇项目投资竞赛评比活动㈢总结表

10.12彰阶段（年月）20132召开总结表彰大会总结阅历，探讨建立持续推动项目建设长效机制

四、保障措施㈠加强领导，提高相识为加强对全县项目建设的组织领导，成立株洲县项目建设协调领导小组，由县委副书记、县长任组长，县委常委、常务副县长任常务副组长，各分管副县长任副组长，县委组织部、县委宣扬部、县委政法委、县政府办、县监察局、县发改局、县经信局、县招商局、县农办、县科技局、县公安局、县检察院、县法院、县财政局、县国土资源局、县住建局、县规划局、县环保局、县交通运输局、县商务局、县统计局等为成员单位领导小组办公室设在县发改局，由县发改局局长兼任办公室主任领导小组下设一室四组即办公室、宣扬组、调度组、检查考核组、环境保障组（相关职责见附件）通过新闻媒体加大对项目建设的宣扬报道力度，集中一切力气开展招商引资和项目建3o设，形成良好的氛围全县各级各部门要主动主动争项目，想方设法引项目，想方设法上项目，集中精力抓项目，掀起项目建设新高潮㈡强化服务，优化环境一是进一步优化行政审批流程，压缩审批时限，推动集中办理和网上审批二是强化项目调度和服务，全面了解项目信息、全程调度项目进展、全力推动项目建设，实现重大项目日监控、周分析、月调度、季点评、年考核三是进一步下放审批权限县直相关部门要对现有的项目办理制度和规定进行探讨和梳理，依据能放则放、能简则简、能免则免的原则，在不违反国家及省、市有关政策和规定的前提下，尽力为基层和企业松绑、让利、开绿灯、出政策㈢健全机制，严格考核一是建立健全重大项目建设协调服务机制将全县重大项目纳入常态管理，建立联席会议制度、县级领导联系项目制度和项目联络员制度，定期召开项目建设工作协调会议二是建立健全重大项目工作落实机制，实行重大项目一个项目、一名领导、一套班子、一张时辰表、一套督促机制，服务单位每周不少于次到项目建设所在地现场调查、跟踪进度、实地1解决问题三是完善责任考核机制实行定期通报制度，每季度对项目工作进展状况进行通报，对全县重点项目进行考核，考核结果纳入县政绩考核四是建立经费保障机制县财政部门要支配专项资金，用于县重大建设项目和前期项目工作篇二完整建筑工程施工方案北川县林业局个林业企业管护站；安昌林业综合管理业务用房；安昌、擂鼓、禹里苗圃基5地；小寨子沟自然爰护区大火地、蔡家坪爰护站及片口自然爰护区竹林沟爰护站工程项目一标段施工招标投标文件投标文件内容投标文件技术标部分投标人邻水县中信建筑工程有限公司（法定名称）年月日20101221

一、施工组织设计投标人编制施工组织设计的要求编制时应采纳文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入

1.本标段的主要施工设备状况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备状况、劳动力支配等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、平安生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、困难环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、削减噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的爱护加固措施等施工组织设计除采纳文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后投标人依据其施工组

2.织设计的要求可自行把下列图表添加到相应的项目中附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力支配表附表四支配开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表目录第一部分施工方案与技术措施第一章工程概况第一节工程概况其次节工程特点其次章编制依据第一节编制依据其次节工程施工所设计到的规范规程第三章施工总平面图第一节现场条件说明其次节设计说明及依据第四章主要分部分项施工方案第一节施工测量其次节基础分部工程施工方案第三节钢筋工程第四节主体分部工程施工方案第五节脚手架工程第六节屋面工程第七节防水工程第八节楼地面工程第九节抹灰工程第十节门窗工程第十一节油漆工程第十二节电气工程第十三节给排水工程第十四节绿化工程第五章冬雨季施工技术措施第一节雨季施工措施其次节冬季施工措施第六章地下管线及其它地上地下设施爰护加固措施第七章施工总体部署第一节项目管理目标其次节项目管理机构及其职责第三节施工打算第四节总体部署其次部分质量管理体系与措施第一章质量管理体系与措施第一节质量目标其次节质量保证体系第三节质量保证组织措施及制度第四节质量保证技术措施第五节质量保证关键环节限制第三部分平安管理体系与措施第一章平安管理体系与措施第一节平安管理体系其次节平安管理措施第四部分环境爰护管理体系与措施第八章环境爰护管理体系与措施第一节现场文明施工管理其次节环境管理体系第三节环境爰护管理措施第五部分工程进度支配与措施第一章工程进度支配与措施第一节施工进度支配其次节施工进度保证措施第六部分资源配备支配第一章资源配备支配附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力支配表附表四支配开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表篇三工程项目建设管理实施方案工程项目建设管理实施方案为加强中小学工程建设项目管理，明确目标职责，保证工程建设项目顺当实施依据教化部、国计委、财政部印发《全国中小学危改工程实施管理方法》的通知要求，结合我区实际状况，制定学校建设项目管理实施看法，希遵照执行

一、组织机构成立安居区教化局工程建设项目领导小组组长卢军副组长刘洪彭哲华成员余定福陈朝国杨健邹远富各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组

二、项目建设实施程序工程建设项目程序必需依据现行法律法规要求进行、立项由学校向区教化局写立项申请一区教化局向发改委出函一发改委出具立项批复

1、规划学校供应整体规划方案和拟建建筑初步设计方案（建筑平、立、剖面图）和效果图2报区规划局审批，合格后办理规划许可证（副本）并出具红线图、报建规划许可证办理后，到建设局建管股报建，供应报建相关资料，填写报建表

3、勘测设计地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施；震损程度较重的由具有鉴4定资质的单位出具鉴定结论后，由设计单位出具施工图；属于新建的工程由学校托付勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图；施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核；托付施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告，然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案、招标程序5确定代理机构到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员（监察局、发改委、建设局招标办、教化局监察股及计财股相关人员）出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构，并到发改委、建设局招标办备案招标过程由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定限制价和工程量清单（由学校向教化局写评审申请、教化局向财政局评审中心出函、评审中心受理后个工作日内完25成，限制价和招标清单都必需以财政评审结论为准）、制作招标（比选）公告、招标件备案（发改委和建设局）、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门（纪委、发改委、建设局招标办、教化局监察及计财股相关人员）参与开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案、施工阶段确定监理单位签订监理合同、到建设局招标办办理招投标备案、到建设局建管6股办理施工许可证（依据需供应资料清单书目供应资料并缴纳相关费用）、办理质量平安监督手续（缴纳中标价千分之三点五的监督费）、规划局放线、开工、建设实施过程质量、进度、平安监督和各种关系协调、初验、竣工验收

三、项目经费管理工程项目实行县级报帐制，按工程量支付工程款工程专项资金用途包括规划费、设计费、地勘费、监理费、各种规费、工程款，工程量增减及工作经费等全部费用，不得突破上限对擅自扩大建设规模、提高建设标准的，按国有关规定处理严格合同管理实行招投标的工程，承发包合同必需依据招标件和中标人的投标件订立书面合同，不得另行订立背离招标件和中标人的投标件实质性内容的其他协议合同应送区发改委、区建设局招标办备案如需签订其他协议的，在签订前，需由工程项目建设领导小组牵头，会同区监察、发改委、招标办、财政、审计等部门进行集体探讨同意，并形成会议纪要作为签订其他协议的依据未经上述单位共同确定，且调整的单价违反招投标结果的，订立的其他协议无效

四、工程质量平安管理工程质量是确定工程建设成败的关键，质量的优劣，干脆影响工程建成后的运用工程建设质量的好坏，影响建设、施工单位的信誉、效益限制工程建设质量是参建各方工作的重点，也是参建各方共同的职责作为建设单位，应以质量限制为中心，始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，协调设计、监理和施工单位的关系，通过限制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量限制、信息反馈等各个环节，达到限制工程质量的目的严格依照法律、法规及有关技术标准、设计件和建设工程承包合同对施工单位在施工质量平安方面进行监督和管理，督促施工单位按图施工，监理单位仔细履行职责，坚决杜绝担心全施工行为对拒不改正的，要依据合同和相关规定进行惩罚和上报相关部门在工程实施过程中，教化局将派出督查组不定期进行督查，并对督查结果进行通报在以下阶段，工程项目建设领导小组将参与基础验槽、初验、竣工验收

五、工程变更管理对实施过程中的变更程序作如下规定、建设单位对工程提出设计变更，应会同监理工程师提出变更方案，送设计单位审查；设计1单位审查同意后，须经教化主管部审定，由监理工程师向施工单位发出变更通知，施工单位依据变更图纸组织施工、施工单位提出设计变更应征得监理工程师的同意并经设计单位审查同意，报建设单位批准2后方可实施若由此导致工期增减的，由双方预先书面协定，但施工单位因组织施工须要等缘由而提出的变更，增加的费用由施工单位担当、在施工中若出现设计图纸有误或地质条件改变等须要变更时，由设计单位提出变更方案，3并经建设单位签证同意，施工单位取得修改图纸后按监理工程师指令组织施工，由此增加的费用由建设单位担当，延误的施工工期予以延长全部的变更在完善上述程序后，需取得工程项目建设领导小组的同意并备案加强责任追究工程变更和隐藏工程签证存在弄虚作假或工作不负责任导致项目建设资金损失的，应当追究有关人员的责任应保存的资料未妥当保存或监理、设计、中介机构等单位弄虚作假的，按国有关规定处理惩罚

六、工程结算管理全部工程量包括以下几部分固定部分招标件中的工程量清单中全部内容；

②曾减部分Q依据发包人和设计须要发生了变更，影响了工程量的增减；颔属及配套工程部分双方核实工程量时，必需由建设、施工、业主三方签字认可并报工程项目建设领导小组签字同意后，可以作为计算工程造价的依据全部工程量确定后，编制双方认可的建筑工程造价结算书，组织涉及全部工程造价的有关资料由学校交工程项目建设领导小组进行审核，以审核结果交区审计局进行审计，以审计的工程造价为最终的工程款支付价格，财务部门按审计件的工程总造价执行

七、工程资料管理完整的工程技术档案和施工管理资料是工程建设和管理的重要依据及信息资源，也是建设工程竣工验收和顺当交付运用的必备条件工程建设档案归档详见区建设局档案资料清单

八、工程纪律督促参与工程建设的各单位要对规建设行为，加强从业人员廉洁自律和杜绝违纪违法现象，保证廉洁高效地开展工程建设做出详细承诺，广泛接受群众及各方的监督严格执行招投标程序，做到公开、公允、公正的阳光操作〃，杜绝不正值竞争做成经济工程、放心工程、好用工程、廉政工程项目在实施过程中，接受监察、发改委、财政、审计、教化主管部门的专项检查，若发觉有作奸犯科行为，将依据相关规定处理；情节严峻的，将移交司法机关处理

九、本实施看法自公布之日起实施附件安居区建设工程质量平安监督站建设工程竣工留站资料（施工单位打算的资料）1附件建设工程档案工作须知2鑫岛佳苑项目工程管理实施方案山东众成集团垦利置业分公司年月日

201523、项目概况1序言

1.1开发商山东众成集团垦利置业分公司设计单位东营广厦设计有限公司监理公司中舜监理有限公司承建单位（一期工程）东发建安、万祥集团、福华集团、益达建安、瑞升建安总体概况

1.2鑫岛佳苑项目由山东众成集团垦利置业分公司开发，本工程总建筑面积为・万平方米，容积率规划户数户，共

2241.39,130853幢楼，其中栋层、栋层、栋连叠拼楼组成131122518现场概况

1.3场地条件

1.

3.1本工程现场原为耕地临时用电、水

2.

3.2现场已经设置配电箱，容量约为后续将再增加一台临时180kva,变压器临时用水接自锦霞新城，管径在后续工程中，将增设dn40,dn60管线道路

3.

3.3现场环形路混凝土部分已施工完成项目总体施工支配

4.（鑫岛佳苑项目）小高层年进度管控支配

5.12015（鑫岛佳苑项目）多层年进度管控支配

6.22015篇五道路建设项目实施方案潢川县上油岗乡上油岗村刘台至保庄好道路项目实施方上油岗多人民政府二九年六月00案

一、编制依据上油岗乡位于潢川县东北部，潢川、淮滨、固始三县结合部，全乡国土面积平方公里，

99.6总人口人，辖个行政村，京九铁路、三十里长岗纵贯全境，潢淮马路与正在建设中的3181217潢川东北外循环线在首集交汇上油岗北依淮河，西靠小潢河，东临白露河，由于地处三河夹一岗，易旱易涝，农业抗御自然灾难的实力差，经济基础较为薄弱，历史上是灾区乡、农业大乡，2002年被省政府定为扶贫开发工作重点乡近年来，该乡大力发展、、一木二白〃产业，速生杨树种植面积全县第一，白鹅、槐山羊养殖规模逐年增大，已发展成为上油岗的特色经济该项目位于上油岗乡上油岗村，西临淮河、小潢河，属淮河行洪区全村现有耕地亩，1760辖个村民组，户，人该村的农业生产条件差，是一个有雨即灾的贫困103561489村、重灾村年国家淮委投资万元建成了上油岗保庄好大堤，从今上油岗村告辞了十19922218年九灾的历史，走上了新的发展道路然而由于上油岗村地理位置较为偏僻，上油岗至胡林马路成为外界通往上油岗村的唯一通道，通往村组的只有小土路，造成农副产品运不出，市场交易额低，极大地制约了上油岗村及邻近村组人民群众的生产生活和经济发展年，上油岗村被上级确2008定为扶贫开发整村推动村，解决了苏台、上湾等几个村民组的行路难问题，但仍有刘台-保庄好大堤公里，原为米宽的小土路地势低洼，建设标准低，运用多年，缺乏23-4维护，目前损毁较为严峻，遇阴雨天气行人无法正常通行，已远远不能满意当地经济发展的须要，现有的交通状况不仅给当地的社会和经济发展带来严峻阻碍，而且对于潢川北部的窗口形象，也有着不利的负面影响因此，上油岗村改建水泥路项目燃眉之急在上级有关部门的大力支持下，县发改委、以工赈办以潢发改字号下达了刘台至

[2009]57保庄珏年度以工代赈项目建设支配，依据此文件精神编制该实施方案2009

二、项目建设地点潢川县上油岗乡上油岗村刘台组

三、项目建设规模及内容上油岗村刘台至保庄珏碎路面长公里，路基宽米，路面碎厚厘米、路面佐宽米

24.5183

四、工程设计及技术标准工程设计及技术标准为碎水泥路面，强度设计为C25

五、工程预算及资金来源（-）投资概算项目总投资万元，其中路面处理元，路面碎工程元；过路涵元3060002912002800（详看工程预算表）

（二）资金来源省交通配套资金万元，市、县配套万元273

六、施工组织及质量管理、乡政府已经成立了由乡党委书记徐文强为组长，相关单位负责人为成员的《上油岗乡上油1村道路建设工程领导小组》，领导小组分工明确，责任到人，为项目的实施供应宽松的环境和组织保证、严把质量关，择优选用有资质的施工队伍，配备专职技术人员现场跟踪监督检查施工过程

2、主动组织群众出工出力，协调土地，统一施工，严格依据工程设计标准操作，确保按期保3质保量完成项目工程

七、群众投劳方式方法及劳务酬劳发放。