《企业财务报告分析》课件

企业财务报告分析本课程将深入浅出地讲解企业财务报告分析的理论与实践，为学员提供掌握财务分析技能，提升企业经营决策能力的工具和方法课程概述学习目标课程内容理解财务报告的构成和作用财务报告基础知识

1.

1.掌握财务指标分析方法财务指标分析与应用

2.

2.运用财务分析结果进行决策企业经营状况评价

3.

3.企业财务风险分析

4.财务报告的作用信息披露经营决策12向投资者、债权人、管理者等为企业内部管理者提供决策依利益相关者提供企业经营状况据，制定发展战略信息业绩评价风险控制34衡量企业经营绩效，评估管理识别和预警企业经营风险，制层工作成效定风险应对措施财务报告的种类资产负债表利润表反映企业在某一特定日期的资产反映企业在一定时期内的经营成、负债和所有者权益状况果，包括收入、成本、利润等现金流量表反映企业在一定时期内的现金流入和流出情况，包括经营、投资、筹资活动资产负债表静态报表结构清晰反映企业在某一特定日期的财务状况按照资产、负债和所有者权益的分类，即企业的资产、负债和所有者权益进行排列，便于了解企业的财务结构基本等式资产负债所有者权益，反映了企业=+资金来源与运用之间的关系资产负债表的结构资产1企业拥有的经济资源，包括流动资产和非流动资产负债2企业对外的债务，包括流动负债和非流动负债所有者权益3企业所有者对企业资产的净权益，包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润资产负债表的分析资产质量分析资产的流动性、周转率和盈利能力，评估资产的质量和效益负债结构分析负债的比例、期限和利率，评估企业的偿债能力和财务风险所有者权益结构分析所有者权益的组成和变化趋势，评估企业资本结构和股东回报水平利润表收入1成本2毛利3费用4利润5利润表的结构营业收入1企业在一定时期内销售商品、提供劳务或出租资产等产生的收入营业成本2企业在生产商品、提供劳务或出租资产等过程中发生的直接成本营业利润3企业经营活动产生的利润，反映企业的盈利能力净利润4企业在一定时期内实现的最终利润，反映企业所有者的净收益利润表的分析12盈利能力成本控制分析企业利润率、毛利率等指标，评分析成本构成、成本变化趋势，评估估企业的盈利水平和发展潜力企业成本控制水平和效率3销售策略分析收入构成、收入增长率，评估企业的销售策略和市场竞争力现金流量表现金流入现金流出企业在一定时期内的现金流入，包括经营活动产生的现金流入、投企业在一定时期内的现金流出，包括经营活动产生的现金流出、投资活动产生的现金流入和筹资活动产生的现金流入资活动产生的现金流出和筹资活动产生的现金流出现金流量表的结构现金流量表的分析经营活动现金流量投资活动现金流量筹资活动现金流量分析企业的盈利能力和现金流入的稳定性分析企业的投资策略和资金投入的效益分析企业的融资能力和资金结构的合理性财务指标分析偿债能力分析1评估企业偿还到期债务的能力营运能力分析2评估企业资产的周转速度和效率盈利能力分析3评估企业的盈利水平和获利能力发展能力分析4评估企业的成长潜力和持续发展能力偿债能力分析流动比率速动比率现金比率衡量企业流动资产偿还流动负债的能衡量企业速动资产偿还流动负债的能衡量企业现金和现金等价物偿还流动力力负债的能力营运能力分析存货周转率应收账款周转率衡量企业存货的周转速度和效率衡量企业应收账款的周转速度和效率固定资产周转率衡量企业固定资产的周转速度和效率盈利能力分析毛利率净利润率衡量企业产品或服务的盈利能力衡量企业整体的盈利能力投资回报率衡量企业投资的收益率发展能力分析销售增长率衡量企业销售收入的增长速度资产增长率衡量企业资产的增长速度每股收益增长率衡量企业利润增长的速度行业对比分析12行业特征竞争对手分析行业的竞争格局、发展趋势和盈分析企业的竞争对手，评估企业的市利能力场地位和竞争优势3比较指标比较企业与行业平均水平，评估企业的经营绩效和发展潜力企业内部环境分析资源优势1人力资源2财务状况3技术能力4管理水平5企业外部环境分析宏观环境1分析政治、经济、社会、技术、法律等因素的影响行业环境2分析行业竞争格局、发展趋势和盈利能力市场环境3分析市场需求、竞争对手、消费者行为等因素分析SWOT优势劣势机会威胁企业内部的优势，例如技术领企业内部的劣势，例如技术落企业外部环境的机会，例如市企业外部环境的威胁，例如竞先、品牌优势、成本优势等后、品牌知名度低、成本过高场需求增长、政策支持、技术争加剧、经济衰退、政策调整等进步等等战略制定战略目标战略措施根据企业的发展方向和经营目标，制定具体的战略目标制定实现战略目标的具体行动计划和措施财务预测销售预测成本预测12预测企业未来一段时间内的销预测企业未来一段时间内的生售收入产成本和销售成本利润预测现金流量预测34预测企业未来一段时间内的利预测企业未来一段时间内的现润水平金流入和流出情况价值评估资产评估收益评估评估企业资产的市场价值评估企业未来一段时间内的盈利能力和现金流市场评估评估企业在市场上的价值和竞争力企业并购分析并购动机价值评估分析企业并购的目的是什么，例如扩评估目标企业的价值，确定并购价格大市场份额、获得新技术等的合理性整合风险评估并购后的整合风险，制定风险应对措施企业重组分析重组目标1分析企业重组的目的是什么，例如提高效率、降低成本、改变经营模式等重组方案2制定企业重组的具体方案，包括重组方式、重组范围、重组时间等风险评估3评估企业重组的风险，制定风险应对措施股东价值分析股东回报分析企业对股东的回报，例如股利支付、股票回购等价值创造分析企业如何创造价值，例如提高盈利能力、扩大市场份额等价值传递分析企业如何将价值传递给股东，例如股价增长、利润分配等总结与展望课程内容1学习成果2未来发展3答疑与交流欢迎大家提出问题，与老师进行互动交流，共同学习和进步。