11月支部委员会议记录

月支部委员会议记录1111月支部委员会议记录会议名称支委会时间地点校长室主持人记录出席人员会议内容摘要及决议

一、通报本学期支部工作计划；

二、通报支部换届选举结果；讨论，选送参加20_年党章学习班人员

三、白永田书记传达支部书记会议精神；11月支部委员会议记录时间2010年5月12日上午地点党支部办公室参加人员、、主持人记录人—会议事项研究部署开展创先争优活动—:这天召开这次会议，主要议题是研究部署我支部如何开展创先争优活动前段时间街道党工委召开了创先争优活动动员大会，下发了创先争优实施方案，此刻我传达一下街道党工委创先争优部署会有关精神

一、充分认识开展创先争优活动的重要好处这次开展的创先争优、做科学发展先锋活动是巩固和拓展学习实践活动成果的现实需要，是增强基层党组织创造力、凝聚力、战斗力，持续和发展党员队伍先进性的必然要求对于切实抓好学习实践活动整改落实后续工作、健全完善长效机制、推动学习实践科学发展观向深度和广度发展，对于激发各级党组织和广大党员生机活力、持续和发展党的先进性、巩固党的执政基础、扩大党的群众基础，对于推动党的建设更好地服务富裕和谐现代化—都建设，促进经济社会又好又快发展，具有十分重要的好处注重抓好开展创先争优的分类指导在村（居），要以加快强村富民为主题，争做致富带富先锋注重将创先争优、做科学发展先锋活动与农村党的建设三级联创活动有机结合，深入推进城乡党组织联建、村级党组织归并，多渠道选好配强村（居）党组织书记认真落实必须三有政策，打造双高双强型村级领导班子大力推广四议两公开、民主议政日、村（居）干部履职承诺等工作法，提高村级工作规范化水平

三、认真把握开展创先争优的方法步骤这次活动分两个阶段进行第一阶段，从今年4月开始，着重围绕迎接建党90周年开展，兴起创先争优活动的热潮第二阶段，从2011年7月开始，着重围绕迎接党的十八大开展，引导基层党组织和广大党员以昂扬向上的精神风貌，更加出色的工作业绩，向党献礼此次活动主要采取以下步骤动员部署、公开承诺、领导点评、群众评议、评选表彰下面请大家发表意见—为确保创先争优活动在我们支部扎实有效开展，我认为要做好一下几项工作一是迅速启动活动，尽快成立创先争优活动领导小组和工作机构；二是用心营造创先争优良好氛围，制作上墙版面，张贴宣传标语，悬挂过街横幅，组织收看创先争优专题课件节目；三是创先争优活动与学习实践相结合，在工作中争创先进基层党组织和先进党员；—刚才大家说的都很好，说出了我们作为一个共产党员的心声，我们村要把开展创先争优活动作为党的基层组织建设一项重要的经常性工作，高度重视、周密安排，精心组织、抓好落实，确保取得实实在在的成效，真正做到党员干部经常受教育，科学发展持续上水平，人民群众长期得实惠大家看看还有什么要补充的没有了:也没有了好，那就抓好落实，确保活动扎实有效开展，散会11月支部委员会议记录会议时间会议地点主持人参会人员会议记录文件号

一、酒店近期总体工作

1、值班经理工作，值班经理值日是我们酒店一项重要的基本制度，与别的酒店值班经理的工作职责、工作内容不一样，请各经理注意调整自己的工作思路，把握自己的工作重点，学会发现问题、思考问题并解决问题每天轮到谁值班，谁就要从早上开始清楚知道酒店是一个什么样的经营情况，员工、环境、宾客、公众处于一个什么状态，我们怎么样去维护正常的经营秩序值班不是对他人管理的事务指手画脚，而是去补位、去沟通、去改善

2、就现在的情况来讲，各经理要在以下几个方面做出改进1）要有服务理念从自己开始，带头执行好速8酒店干净、有好的服务理念，并把酒店服务十八条要素向员工灌输和督导实施，请制定经理学习十八条要素计划，各部门制定自己的计划，从下周开始学习培训酒店在5月10号开始抽查，如果员工不知道或部门不组织，扣除部门经理5月全月效益2）建立健全各自部门管理制度和操作手册请各自对照现有的工作岗位、工作内容、工作步骤、工作标准和注意事项，有针对性的就我们现在的突出地方进行调整和优化，努力为宾客营造一个良好的体验环境请蔡竹安排讨论，制定实施3）注重质量管理客房卫生在人手少的情况下，每天安排两间细致抹尘、清洁水壶水垢、电话消毒、房间吸尘等，做好相应记录，循环安排前台尽量减少服务中的差错，提高员工语言能力工程安排好设备设施的使用检查及记录，节约用水用电保卫的工作内容和工作中的重点要让员工清楚每天值班经理必须给当值中夜班员工开会，明确当天的工作重点及注意事项，并在日志上记录，以上请各自遵照执行从

4.25日起不开会不记录一次50元4）培训管理请制定酒店整体培训计划，请各部门制定五月培训计划，并认真培训，请董强做好培训记录管理5）员工管理包括员工招聘、纪律、行为、规范、考评、激励请各位下功夫，动脑筋，花心思做6）沟通近段时间，大家在沟通上存在很多问题，如各自为阵，自以为是，不虚心接受他人意见，自己清楚的事情懒得给别人说，也不管别人怎么样，上述问题如不好好自我反省，将会影响我们团队的和谐及凝聚力，请大家三思每次例会各自要将自己在一周内的工作和需要大家注意的地方做详细的交代各位经理也请自己认真翻阅值班记录、宾客协议，妥善处理工作7）加强自身的业务知识学习我们一再强调，酒店管理不是凭感觉和经验管理，而应该是靠科学和制度规范来管理，各经理在业务知识上还有很多需要提高的，自己要努力提高业务能力--XZ-I

一、刖厅

1、前厅人员紧缺希望人事部尽快解决

2、前厅经理加强前厅各项工作的检查力度及新员工的培训工作

三、客房

1、客房经理督导消毒人员按照规定的标准及程序来完成各项消毒工作及84消毒液的配比

2、楼层加快布草间的清理工作

3、客房晨会培训卫生知识，加强服务人员的卫生知识

4、特别强调酒店各部门员工当班期间严禁外出帮客人购买任何东西，各部门培训时必须强调其中利害关系坚决杜绝类似事件的发生

5、楼层新员工不稳定培训跟不上主要原因是文化底子低，培训时接受起来比较慢客房经理必须克服以上困难加强新员工的培训工作，尽快的提高酒店的服务质量

四、保安、工程

1、加紧卫生资料及其他相关工作的进度尽快的完成各种证照的办理工作

2、合理安排保安人员的班次，以便于配合公区人员做公区大清洁工作

3、工程人员做好房间的日常维护工作，确保房间设备设施正常运行。