《变动成本法》课件

《变动成本法》课件PPT本课件将深入浅出地介绍变动成本法，并探讨其在企业管理中的应用

一、什么是变动成本法？定义特点变动成本法是一种成本核算方法，将生产成本分为变动成本和固变动成本法侧重于成本控制，有利于企业制定合理的定价策略，定成本并提高利润率定义和特点

1.变动成本固定成本随产量变化而变化的成本，例如在一定范围内，产量变动不影响原材料、直接人工、包装费等的成本，例如厂房租金、管理费用等变动成本的识别

2.成本与产量关系成本分析变动成本与产量呈正比例关系，产量通过分析成本与产量的关系，可以识越高，成本越高别变动成本固定成本的识别

3.1固定成本在一定时期内保持稳定，不随产量变化而变化2例如，无论生产多少产品，厂房租金、管理人员的薪资都是固定的

二、变动成本法的适用条件简单工艺1生产流程简单，成本结构清晰产品稳定2产品种类和结构相对稳定目标明确3企业有明确的利润目标产品种类较少

1.产品种类少成本结构清晰有利于简化成本核算，提高效率便于识别变动成本和固定成本产品结构相对稳定

2.1产品结构稳定有利于预测成本变化，制定更精准的生产计划生产工艺简单

3.工艺简单1成本结构清晰，易于分析和控制成本控制2有利于提高生产效率，降低成本利润目标明确

4.明确利润目标帮助企业制定合理的定价策略，实现利润目标

三、变动成本法的计算方法单位变动成本单位售价将总变动成本除以生产数量，得到单位变动成本单位售价等于单位变动成本加上单位固定成本加上目标利润单位变动成本的计算

1.原材料成本直接人工成本12原材料数量乘以单位原材料价直接人工工时乘以单位直接人格工工资率变动制造费用3其他与产量直接相关的成本，例如能源消耗单位售价的确定

2.总收入和总利润的计算

3.总收入销售数量乘以单位售价总利润总收入减去总变动成本减去总固定成本

四、变动成本法的优缺点分析优点缺点简化成本核算，便于成本控制，忽略了固定成本的影响，不利于有助于制定合理的定价策略长期决策，可能导致决策失误优点

1.1成本核算简便，易于理解和操作2有利于提高成本控制效率，降低生产成本3有助于企业制定合理的定价策略，提高利润率缺点

2.忽略固定成本不利于长期决策可能导致企业低估成本，做出错误的决策无法反映企业长期经营情况，不利于长期决策

五、变动成本法的应用案例12成本分析定价策略企业可以利用变动成本法分析生产成根据变动成本法计算的单位变动成本本，识别成本的波动因素，制定合理的定价策略3目标成本控制企业可以根据目标利润，利用变动成本法控制生产成本企业生产成本分析

1.分析成本波动优化生产流程识别成本变化的主要因素，例如原材料价格波动通过成本分析，寻找降低成本的途径，优化生产流程产品定价策略

2.成本加成定价法1在单位变动成本的基础上，加上目标利润和单位固定成本竞争定价法2参考竞争对手的定价策略，根据市场竞争情况制定定价策略利润规划与目标成本控制

3.目标利润企业根据市场需求和竞争情况，制定目标利润率目标成本根据目标利润，倒推目标成本，并控制实际成本

六、变动成本法与全部成本法的比较计算方法差异决策支持差异变动成本法将成本分为变动成本和固定成本，而全部成本法将所变动成本法侧重于短期决策，而全部成本法侧重于长期决策有成本计入产品成本计算方法的差异

1.变动成本法全部成本法将变动成本计入产品成本，固定成本作为期间费用处理将所有成本计入产品成本，包括变动成本和固定成本决策支持的差异

2.1变动成本法更适合短期决策，例如制定定价策略2全部成本法更适合长期决策，例如投资决策、产品结构调整应用场景的差异

3.变动成本法1适用于产品种类较少，生产工艺简单，利润目标明确的企业全部成本法2适用于产品种类较多，生产工艺复杂，需要进行长期投资决策的企业

七、结论与展望结论未来发展趋势变动成本法是一种有效的成本核随着信息技术的不断发展，变动算方法，在企业管理中发挥着重成本法将与其他管理方法相结合要作用，不断完善和发展结论

1.未来发展趋势

2.12信息化多元化变动成本法与信息系统相结合，实现变动成本法与其他管理方法相结合，成本核算自动化形成更完善的管理体系。