山西中天鑫旺贸易有限公司存货管理存在的问题及对策

山西中天鑫旺贸易有限公司存货管理存在的问题及对策国外研究现状

1.在《库存控制与管理》这本书中提到“存货具有普遍性,Donald Waters2015那么我们首先就会遇到这样一个基础性的问题:减轻市场供给与需求的量变与飘忽不定这个观点回应了为何商业组织需要存货来维持市场所特有的供求关系等历史难题”由此可以看出，他认为存货是供应商和客户之间的一个桥梁作用，目的不只在于通行，更是起到一个具有缓冲的作用即使遇到供应链出了问题，就算使用会导致缓冲成本高于预期成本，但在大范围上也保证了为客户提供的服务品质目前为止，各大主体也在积极的寻找一种方法能够在不影响服务水平的同时，又能够降低库存管理成本的方法在《利用现代成本会计来发展战略成本管理》一文中就指出，企Sudi Aipak2015业应该完善其存货成本管理体系，找到适合本公司的存货管理模式，来实现企业利润最大化目标在《存货管理最佳实务》中就提出这样一种观念通过控Steven.M.prague2014制人员素质，和通过存货成本核算、存货处理、存货衡量，能够保证存货流转率和资金的周转率，可以将企业的经济效益大幅提高国内研究现状

2.汤文君在《中小型家具企业存货管理问题和对策研究》提出，存货是流动2018资产,在资产负债表中是不可缺少的一部分,对营业收入和营业成本具有不可替代的重要影响企业的财务情况、经营情况都会对存货的储存、采购、运输等阶段产生影响，尤其是在家具行业家具的品牌不断增加，可以说做家具的企业也在不断的增加，市场竞争的激烈，导致各个企业的竞争就激烈，而激烈的竞争就必然会在存货管理方面加大力度，避免出现的错误提高存货的流动与周转率，降低存货的周转周期，实现企业高收益的经营目标陈斯雯在《企业存货核算与库存管理技巧》一书中提出存货是一把双刃2016剑！存货是一个企业在经营过程中一个供求平衡的保障，因为没有存货，企业没法正常运转；但是一旦存货管理出现问题，那么就会将企业拖入经营的深渊，造成经济损失在存货成本和存货效益之间达到平衡，是存货管理的最佳状态摘要存货是一种有形资产，指的就是一个企业在生产、销售和使用过程中的耗用而进行储备的在资产负债表里，存货是一个流动资产的重要项目，在损益表中，又是销售收入和成本的一个来源，因此，一个企业不应该也不能忽视的一个部分，就是存货因为存货的留存量、发出量、期末结存以及计量、报告的正确与否，都将影响到企业的财务状况和经营成果，对个人所得税、企业的收益分配、企业管理等多方面都有影响存货管理是企业在资产运作、资金占用、企业经营管理中不可缺少一环通过企业的经营实践可以证明，一个健全的、完善的存货管理制度，是企业管理经营中可以持续发展的保证通过提高企业的存货管理，可以提高企业整体经营效果，可以让企业立于经营的不败之地近几年，随着我国经济的逐渐复苏，尤其是取消了一些在对外的限制政策，零售业得以全面开放，使得我国企业在存货管理方面的弊端暴露得更加彻底，比如在存货管理方面制度不健全，企业监督监管力度不够，等等这些造成的结果导致存货积压，导致资金周转困难，与此同时科技更新进步太快，很多存货就被淘汰了，给企业经营造成了很大的浪费，也给企业经营造成了很大障碍因此，本文研究存货管理的模式，要建立一个有效的存货管理模式，加强存货管理；同时结合山西中天鑫旺有限公司的存货管理模式，分析现在存货管理的现状、问题，进而提出改善存货管理的对策关键词存货；企业；存货管理；对策AbstractInventory refersto allkinds oftangible assetsthat anenterprise reservesfor saleorconsumption inproduction projects.Inventory isnot onlyan importantitem ofcurrent assetsinthe balancesheet,but alsoa sourceof salesrevenue andsales costsin theincome statement.Inventory isa non-negligible part of theenterprise.Therefore,the confirmation,measurement,recording andreporting of inventory income,issuance andbalance arecorrect anddirectly orindirectlyrelated to the financialsituation andbusiness resultsof theenterprise.In turn,it willaffectindividual taxcollection,revenue distributionand performanceevaluation ofbusinessmanagement.Its managementis directlyrelated to the levelof capitaloccupancy and theoperation ofassets.It isan unnegligiblepartofenterprise management.Therefore,improvingthe inventory management systemof enterprisesis thecore taskof theenterprise economy,andit hasbeen provedin practicethat asound andcomplete inventory management systemcanmake themanagement workof enterprisesefficient andsustainable,improve thelevel ofinventorymanagement of enterprises,and helpenhance theeconomic benefitsof enterprises.Make theenterprise standin theplace ofconstant victory.In recentyears,with therapiddevelopment ofChinas marketeconomy,and especiallyChinas announcementof thelifting ofallrestrictions onforeign investment,after thefull openingof retailtrade,the problemofbackward inventorymanagement modelshas becomemore prominent,such asthe imperfectinventorymanagement modeland theweak supervision.The backlogofinventory,thedifficulty ofcapital turnover,andtheelimination ofinventory duetotherapid updatingofproduct technologyhave causedgreat obstaclestothebusiness activitiesofenterprises.Therefore,it isimperative tostrengthen inventorymanagement andestablish efficientinventorymanagement model.This articlecombines theinventorymanagementof ShanxiZhongtianXinwang TradingCo.Ltd.and putsforward countermeasuresagainst theproblems existingininventory management.Keywords:inventory;enterprise;inventorymanagement;countermeasure

一、导论存货是企业在生产经营过程中为生产或销售而储备的物资，是企业流动资产中不可或缺的一部分一个公司的存货管理机制的运用程度直接影响到公司的盈利能力所以加强对存货的管理已经成为财务管理的一项重要内容存货是企业生产与经营的重要组成，它贯穿于企业运行的各个环节目前，随着我国市场经济的逐步深化，很多企业规模逐渐扩大，企业存货管理发生的问题已经凸显

（一）研究背景随着会计制度的不断完善，所有企业都需要对自己的存货进行管理存货是流动资产，区别于固定资产的最本质特征就在于，存货是要销售出去的东西因为存货会占用公司的流动资金所以，存货在企业的流动资产中占有着非常特别有重要的位置我国市场经济竞争日益激烈，而存货管理落后而出现的问题，也受到各个企业的重视一个适合的存货管理机制，不仅可以防止存货在购入资金和购入数量上不相符，还能够有效降低周转资金的占用，提高存货的销售流转，在总资产周转率上也相应的提高企业可以根据存货管理，加强企业的成本控制，实现低成本经营策略这样会为公司实现高效益、高效率而发挥重要作用

（二）研究意义存货占所用公司资金占用量过大的话会给企业内部流动资金造成很大影响中天鑫旺公司就面临着这样的问题山西中天鑫旺公司明显存在着国企管理的通病存货管理较为混乱存货周转率比较低造成这一问题有很多原因，例如市场风险的原因，也有公司在存货管理方面的机制缺陷原因，也有人为因素的原因公司的管理层人员的思想还停留在计划经济的时代，所经营的产品不能找到适合的销路，这样就发生了存货库存太多的问题，使这些资产变成了无效的资产一般而言，一个企业的存货占有量是总资产的之间，而从事商业流通20%——30%的企业来讲，储存货物所持比重从总体上评价应该高于总资产占比的针对各类30%储存货物管理机制，公司的资金占用情况差距是非常明显的所以一定要找到一个最合适最科学正确的存货管理方法来降低公司的成本，提升存货周转速度与总资产周转率实现企业经济效益提升，盈利能力提高，公司稳定绿色发展的目的

（三）国内外研究现状。