《房地产公司合同管理》课件

《房地产公司合同管理》本课程旨在帮助房地产公司建立完善的合同管理体系，提升合同管理水平，降低法律风险，提高经营效益课程目标了解合同管理的重要性掌握合同管理流程提升合同管理技能理解合同管理在房地产企业经营中的重要学习合同管理的规范流程，提高合同管理学习合同风险识别、合同纠纷处理等实用作用效率技能合同管理的重要性法律依据风险控制12合同是房地产公司经营活动的合同管理可以有效控制法律风法律基础险，避免经济损失提高效益3规范的合同管理可以提高经营效率，降低成本，提升效益合同管理的流程合同签订前的准备工作1合同签订过程的管控2合同履行过程中的管控3合同变更与解除4合同档案管理5合同签订前的准备工作需求分析信息收集风险评估明确合同目的，确定合同内容搜集相关信息，了解对方情况识别合同风险，制定应对措施合同签订时的注意事项内容完整权利义务清晰合同条款要完整、清晰、准确，明确双方权利义务，防止利益冲避免歧义突签字盖章合同签字盖章必须齐全，确保合同效力合同履行过程中的管控时间管理资金管理监控合同进度，确保按时完成合理控制资金流向，防止资金损失质量管理严格把控合同质量，确保履行标准合同纠纷的预防与处理预防加强合同审核，避免条款漏洞沟通协调及时与对方沟通，解决分歧法律途径必要时采取法律手段，维护自身权益法律风险的识别与规避法律风险识别1风险评估2风险规避3风险控制4合同管理相关制度的建立合同审批制度1合同签订制度2合同履行制度3合同档案管理制度4合同管理信息化建设12合同信息管理风险预警3绩效评估合同管理的绩效考核指标流程合同执行率、合同完成率、合同违约率等合同管理流程的规范性、效率性等合同管理的持续改进销售合同管理客户信息房产信息付款方式准确记录客户信息，确保交易合法合规详细描述房产信息，避免争议明确付款方式和时间，保障资金安全采购合同管理供应商选择价格谈判12严格筛选供应商，保证采购质控制采购成本，获取优惠价格量验收流程3严格验收，确保采购质量租赁合同管理租赁期限1租金支付2房屋使用3维修保养4租赁终止5投资合同管理项目评估评估项目可行性，控制投资风险资金投入明确资金投入方式和时间，保证资金安全收益分配明确收益分配比例，确保利益共享工程合同管理工程招标1工程施工2工程验收3工程结算4代理合同管理代理范围1代理权限2责任义务3佣金支付4许可合同管理12许可范围许可期限3权利义务合资合同管理投资比例管理模式明确各方投资比例，确保公平合理制定管理模式，确保合作顺利进行合同管理的内控机制合同管理的风险预警机制风险识别风险评估风险预警建立风险识别机制，及时发现潜在风险对风险进行评估，制定应对措施及时发布风险预警，提醒相关人员注意合同管理的监督机制内部审计外部监督定期开展内部审计，确保合同管接受外部监管，提高合同管理透理规范明度法律顾问聘请法律顾问，提供法律咨询和风险防控合同管理体系的构建制度建设1信息化建设2人员培训3流程优化4绩效评估5合同管理的信息化系统合同管理平台提供合同信息管理、风险预警、绩效评估等功能电子签章提高合同签署效率，确保合同安全数据分析对合同数据进行分析，提高决策效率合同管理的人员培训合同管理知识1法律法规2风险识别与控制3合同信息化系统操作4合同管理的流程优化流程简化1效率提升2风险控制3成本降低4合同管理的绩效考核12合同执行率合同完成率3合同违约率合同管理的持续改进措施学习借鉴经验分享学习先进的合同管理理念和方法定期分享合同管理经验，共同提升总结与展望房地产公司合同管理是企业经营管理的重要环节，需要不断加强学习和改进，以提高合同管理水平，降低法律风险，促进企业持续健康发展。