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公司规章制度范本简约公司规章制度范本简约「篇一」一.自觉遵守工作纪律,做到按时上班,不迟到,不早退上班时间不做与工作无关的事不擅自离开工作岗位,因病因事请假应按照学院部规定的相关制度办理二.努力学习,提高自身的业务水平工作认真负责,保质、保量按时完成各项任务三.勤思考,善总结,为公司发展出谋划策,脚踏实地的提高公司业务量四.外出联系业务要提前报告主管领导,以保证公司人员的人身安全和工作顺利进行五.爱护公共财物,特别是液晶显示器电脑的合理使用,不得在电脑上玩游戏、看电影,不得上内容不健康的网站,做到相互督促六.办公室要保持整洁,做到桌上物品、卫生工具、桌凳摆放整齐,保持地面干净、门窗清洁七.节约用电,注意安全人离室及时关空调、日光灯、饮水机,下班时要关好门窗八.同事之间互相关心、帮助,团结协助,和睦相处、真诚友爱形成良好的集体氛围九.讲文明,有礼貌,不讲粗话,树立并维护个人和公司的良好形象第二条、员工在工作过程中,必须严格执行各项安全操作规程,时刻牢记“安全至上”的原则,坚持预防为主的方针认真听取公司的安全教育和班前讲话和安全技术交底,爱护并正确使用劳动防护用品和安全灭火设施,严禁违章指挥、违章作业第三条、特种工种作业必须经职业部门考核,取得相应合格证书,并经所在班组负责人同意后方可上岗第四条、严禁带病作业、酒后作业、超负荷作业第五条、牢固树立“百年大计、质量第一”的方针,以国家规范和标准为施工准绳,坚持文明施工,精心施工,并在施工中服从甲方管理人员的质量要求、技术指导和工作安排不得顶撞、谩骂甲方管理人员,如有争议,可找公司领导协调解决第六条、严格把好质检关,前道工序未达到施工标准的,坚决不充许进入下道工序的施工对发生质量事故的,一定要查明事故原因,并即时制订整改措施第八节、卫生守则第一条、不乱倒饭菜、不乱扔杂物、不随处大小便第二条、保持宿舍清洁有序,被子床单叠放整齐第九节、奖惩制度第一条、本公司对全体员工实行有功者奖,有过者罚,奖罚分明制度奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法对犯有过失的员工,坚持思想教育和经济处罚相结合的原则第二条、对以下员工,给予一次性奖励:
1、维护本公司利益,使公司免遭经济或财产损失的,经公司核实确有其事,予以一次性奖励
2、提出并实施重大管理革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,予以一次性奖励
3、完成生产任务或工作任务、提高生产效率或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性奖励
4、对公司管理人员不称职行业进行举报,经公司核实属实,予以一次性奖励
5、见义勇为,对国家、社会做出贡献的,予以一次性奖励
6、其它应当给予奖励的;一次性奖励分为记功,授予“先进个人称号”等,在给予上述奖励时,同时发给一次性奖金,奖金最低不少于xx元,最高无限额第三条、对有过失行为的员工,视情节轻重,给予经济处罚及相应的处分经济处罚分为罚款,赔偿经济损失处分分为警告、记过、开除对于员工的经济处罚及相关处分,必须在弄清事实、证据确凿的基础上,严格按规定程序办理第四条、对犯有以下过失行为的员工,分别给予以下罚款和赔偿经济损失的处DCU川O
1、对犯有以下过失行为的员工,每发现一次罚款XX元
(1)早退或中途逗留在半小时之内的
(2)不戴安全帽、穿拖鞋、特种工作业不配戴防护用品的
(3)工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嬉闹、闲谈的4在工地上吸烟的5在生活区乱倒饭菜、乱扔杂物、随处大小便的
2、对犯有以下过失行为的员工,每发现一次,罚xx元1当月上班迟到,早退累计已达到三次,第三次及其以上的2非电工人员,乱拉、乱开用电设备的3非本设备操作人员,擅自动用该设备的4非信号工作业人员,擅自动用信号标识指挥作业的
3、对犯有以下过失行为的员工,处予xxx—xxxx元的罚款1随意挪用、损坏设备或安全器材的2顶撞、谩骂管理人员的3在禁烟、禁火区未经主管领导同意,擅自明火的4因工作失职,造成财产受损或失窃xxx元以下的5发生质量事故,造成原材料浪费或其他经济损失在xxx元以下的第五条、对以下严重违反劳动纪律的员工,可酌情给予警告、记过、开除的处分,对情节特别严重的,送交公安、司法机关处理
1、有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的
2、损害企业形象,给社会、给公司及他人造成不良影响或损害的
3、擅自挪用本公司资金和财产的
4、玩忽职守,造成事故,使本公司财产或员工生命蒙受严重损失的
5、无故旷工,经教育不改的
6、经常违反公司规章制度,屡教不改的
7、有意损害公共财物的
8、触犯国家刑事法律的
9、无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的
10、工作不负责任,损坏设备工具、浪费原材料、能源,造成严重经济损失的
11、泄露或出卖商务机密,使本公司经济和声誉蒙受重大损失的第十节、附则第一条、本制度解释权属本劳务公司第二条、凡进入本公司人员必须认真阅读以上条款,遵守各项规章制度,贯彻执行各项规定,凡因违反以上条例所造成的一切后果,责任自负,因此造成的重大经济损失,公司保留法律诉讼的权利公司规章制度范本简约「篇四」总则第一条内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份,参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式推行内部合伙人制度目的在于:1)实现本土咨询公司的管理突破,通过共同经营、共同创业,共担风险,共负盈亏,凝聚志同道合的长期合作伙伴,形成高效的资金、团队、运营模式2)规范和完善公司内部的治理机制,规范合伙人之间的权利、义务,协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系3)确保公司的顺利运作,形成互补能力结构,提升公司的总体竞争力,实现公司永续经营第1章
1.2内部合伙人制度的实施原则第二条合伙人制度实施遵循以下原则1)遁序渐进原则;2)公开、公平、公正原则;3)收益与风险共担,收益延期支付原则;4)能力配比,增量激励的原则;第三条本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯,不改变公司性质第四条xx集团以为推进中国连锁企业发展已任,力图成为中国最具实力的连锁经营研究、培训、咨询顾问集团,为各参见《xx集团发展战略及五年规划》第五条深圳xx咨询公司是xx集团总部核心业务单元,独立核算,自负营亏;围绕集团三年规划目标,通过机制创新实现快速发展,内部合伙人计划是与xx咨询事业计划匹配的长期激励方式,为达成目标将过渡跨行业、跨专业矩阵式组织形式并形成长期合伙人制度,参见《XX咨询公司发展规划和未来组织结构过渡方案》第2章
2.2员工职业发展规划第六条咨询业是一个智力密集、人才密集的行业,优秀员工是实现xx规划的保障,公司对鼓励员工向与公司需要相符的方向发展,并辅以技术指导和知识管理支持,员工可从业务、咨询、研究员等途径向合伙人生涯发展,如下表,详规参见《XX员工培养及职业生涯规划管理办法》第七条针对咨询业难做大、人才培养成本大、流动率高状况,公司将不懈培养和打造志同道合的合伙人团队,通过集合优秀人才共同去争取未来,让有志员工在xx”飞速发展、畅享成长,共创未来”
2.3内部合伙人股权基本结构与配比第八条为确保合理的治理结构和竞争力能力组合,未来三年xx顾问内部合伙人股权基本结构与配比方式如下表
2.44创始合伙人第九条接受本合伙人制度,维补足《创始合伙人协议书》,20xx年9月前出资并成为注册的股东,称之为创始合伙人,创始合伙人承担以下义务1)按协议出资;2)参与运作,除特殊原因三年内不得离职和退股;3)按本制度第八条出让预留股份;4)公司亏损或业务需要时优先同比注资,补足运营所需资金;
2.5内部合伙人第十条内部合伙人指认同xx文化,具备公司所需能力、获得股权的员工,内部合伙人对公司负共同经营、共同创业,共担风险,共负盈亏之责任,公司不接受纯投资者为合伙人第3章
2.6内部合伙人的资格条件内部合伙人吸纳与股权激励第十一条内部合伙人的基本资格条件如下1)在公司工作半年以上2)职级T3级以上,并符合岗位任职资格条件3)业务能力强,考核优秀4)有成为合伙人的意愿,按协议商定的出资比例第十二条合伙人品质要求合伙人需要xx共同的价值取向,具备长远眼光和较强的创业欲望、富有牺牲精神和承受力等企业家精神,经合伙人协商一致同意的第十三条具有较好发展潜力和能力互补,但尚未完全满足基本条件的员工,可由合伙人申请,给合伙人会议破格吸纳;
2.7内部合伙人的吸纳程序第十四条内部合伙人的吸纳程序如下,具体操作参见《内部合伙人吸纳与股权配比流程》如下表1)符合条件员工向总办提出合伙申请或合伙人推荐,填写员工合伙申请及认购表;2)合伙资格由总办进行初审,并由相关部门核算当期内部股价、额度及认购系数;3)合伙资格及持股方式审核,并经合伙人会议复审后予以确认;4)合伙人签订内部合伙协议,到财务部确认持股额并缴款;5)公司发放员工持股股权证书,每年按实际出资比例进行工商变更6)成为内部合伙人,行使合伙人权利,享受分红
3.3购股权额度确定第十五条合伙人购股权额度主要由担任的职位职级决定,参见本制度第六条、第八条,具体职位可购股权限额如下职位可购股权限额=公司资产总额x职位分配比例第十六条公司员工因职务调整,其持股额度按调职后的职务比例变动,根据新变动比例进行认购或回购,其中1)合伙人升职后,根据增加职位分配比例算出其增加股份,新增股份认购价格按本年新股价进行计算;2)合伙人降职后,根据减少职位分配比例算出期减少股份比例,减少股份由公司负责回购,回购价格亦按本年新股价进行计算第十七条根据公司实际运营需求,公司可协商委托某一合伙人受让其他合伙人股权,购股权额度可短期高于职位分配比例,可受让限额由合伙人会议决定合伙人购股权限额=职位可购股权限额+可受让限额
3.4公司资产价值及股价核算第十八条公司资产价值包括有形资产和无形资产,有形资产以半年度财务报告显示,无形资产包括,品牌、知识产权、团队、业绩及获利能力等,其评估由内部价值链记分板来衡量,实行动态管理,参见《公司资产价值及股价核算办法》,经合伙人会议同意每半年予以公布第十九条公司资产实行存量不动,增量激励原则,当公司资产价值低于原存量值时,合伙人应同比注资补足,当公司资产价值持续增长时,原合伙人可享受转让分红和股权转让所带来溢价激励第二十条股价根据当期公司资产价值及股份数决定,每年中、年未各公布一次,为内部合伙人购股标准核定股价=公司资产价值・股份数
3.5股权认购系数确定第二十一条合伙人按职务级别、个人资历、能力不同认购系数,股权认购系数越高则代表相对重要性越高,实际出资越少,计算公式如下表股权认购系数=AxKxKl十BxK2十CxK3第二十二条股权认购系数的评分项目、权重和分值可根据公司发展阶段及需求调整,每年由合伙人会议确定第二十三条公司股权由合伙申请人有偿购买,合伙申请人实际购买价格和实际出资金额计算如下实际购买股价=核定股价股权认购系数♦实际认购出资额=合伙人购股权额度X实际购买股价
3.6认购权行使及个人奖励股份转换第二十四条购股权的实施时间为半年度业绩考核评定后一个月内,根据认购系数确定实际认购出资额,股权认购以实际到帐金额为准,到期未到帐则视为放弃本期购股权第二十五条股价每半年重新核定,新加入激励计划、放弃或曾失去购股权的合伙申请人应以当期新核定股价购股第二十六条公司当期未有足够股权出让合伙申请人的,下年度可按本期价格购持续认购,内部股价下降时有权按新股价购买股权第二十七条合伙申请人因年度业绩优秀获得公司股权激励的,该激励股权可转入合伙人名下,参与下年度分红,参见《绩效考核与激励制度》;如合伙申请人已达到购股权最高限额,激励股权超出部分将转为现金激励;
3.7超限额回购和内部转让第二十八条公司每年提取利润5%为内部股权回购准备金,从创始合伙人及超出职位可购股权限额合伙人回购股权,以激励新合伙人,回购价为当期核定股价第二十九条股权回购顺序依次为创始合伙人、降职合伙人、超额合伙人,合伙人应以公司长远利益出发不得反对股权回购公司规章制度范本简约「篇二」
一、服务规范
1、仪表公司职员工应仪表整洁、大方;为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大
2、微笑服务在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注释对方,微笑应答,切不可冒犯对方;
3、用语在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗;
4、现场接待遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待;
5、电话接听接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话
二、办公秩序
1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序;
2、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁;
3、发现办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等)损坏或发生故障时,员工应立即向办公室报修,以便及时解决问题第三十条股权可在合伙人间协议转让,转让股权应符合配比比例并经全部合伙人会议同意
3.8利润分红第三十一条为保证公司事业计划达成,合伙人在三年内分红不超过净利润的30%,每年实际利润分红比率依据年初合伙人共同确定的《年度目标及分红方案》考核提取,按股权比例分配,三年后视企业规模再行调整第三十二条对未加入公司合伙人计划的专家、优秀员工,经合伙人会议同意的可采用分红权进行长期激励,该员工离职则分红权自动失效,《内部员工分红权配发通知书》第4章
4.1经营权利与义务内部合伙人的权利和义务第三十三条内部合伙人不仅是公司股东,而且是共同创业的伙伴,参与公司的经营管理活动,行使合伙人权利;1)公司有关重大投资、业务战略的调整等重大决定的股权表决2)公司发展规划及年度经营计划、分红与配股计划等的股权表决3)公司组织变革及核心制度表决4)就公司经营管理提出合理化建议5)查阅公司经营业绩财务报表及有关会议决议6)合伙人会议拟定的其他权力第三十四条为提高公司决策效率,合伙人可选举管委会代行合伙人会议权利,管委会成员由合伙人担任,任期一年第三十五条经授权内部合伙人可代表公司拓展业务,组织谈判,具体规定参见《公司业务运作流程及职权划分明细表》第三十六条内部合伙人在公司日常运营中承担以下义务;1)遵守公司章程2)履行合伙人分管职能,完成合伙人会议决议分管的工作任务或业绩指标3)按时出席合伙人会议,就公司经营发展出谋划策4)接受制度约束,根据个人绩效和公司需要的职务调整5)保守公司商业机密
4.2股份权利与义务第三十七条内部合伙人持有公司股份,享有以下股份权利;
5.参与制定和修改公司章程;
6.对吸纳新合伙人行使表决权(一人一票);
7.监督公司内部及各分支机构经营活动;
8.按照股权比例分配红利,优先享有合伙人分红或股利等优惠政策
9.依法分配公司破产、解散和清算后的剩余资产;第三十八条内部合伙人根据持有股权承担以下义务:
10.本制度及合伙协议完成股权认购、转让
11.出经营时出让持有股权
12.司增发,存量不足或亏损时同比注资
13.自己的出资承担风险
14.3其他合伙人共同决议事项第三十九条除合伙协议另有约定外,下列事项应当经全体合伙人一致同意1)改变公司的名称;2)改变公司的经营范围、主要经营场所的地点;3)处分公司的不动产;4)转让或者处分公司的知识产权和其他财产权利;5)以公司名义为他人提供担保;6)聘任合伙人以外的人担任本企业的经营管理人员第5章
5.1合伙人内部创业合伙人发展计划第四十条内部合伙人可依据公司业务规划积极筹备、拓展咨询业务,承担业务单元的目标和激励,详细规定参见《公司发展规划及内部创业计划》
5.2独立合伙人第四十一条独立合伙人指的以个人身份与XX顾问有限公司建立长期紧密合作关系,对双方合作所操作的项目实行公司化的操作,双方对项目收入采取按比例分成的方式,参见《独立合伙人协议》第四十二条内部合伙人有个人发展意向的,双方签定独立合伙人协议后,成为XX咨询公司的独立合伙人,自负盈亏、直接对公司总裁负责双方在工作中采取平等协商的机制
5.3分公司合伙人第四十三条内部合伙人可随公司发展转做连锁分公司合伙人,分公司合伙人可持有分公司60%股权,负责区域范围内的经营业务,参见《分公司合伙人协议》
15.4
二、三级合伙人发展第四十四条公司合伙人负责独立核算的业务团队的,经合伙人会议批准可在自己股权范围内发展
二、三级合伙人,具体参见公司相关规范第6章
15.1部合伙人退出内部合伙人退出机制第四十五条合伙人正常退出程序1)当事人提前一个月书面提出离职和退伙2)所有合伙人签字同意3)办好必要的股权转让或退出手续第四十六条合伙人持有的股份,在持有人脱离本公司(包括自动离职、被解聘、被开除或死亡等)等情况下,不再参与内部持股,其已持有的股份由公司回购1)合伙人自愿离职,提出申请后,不能行使股份购股权2)自离职之日起不享受股东权利及分红权,已定分红由财务结算后,按劳动合同约定延期支付第四十七条股份的回购程序1)申请人员工个人填写回购申请单;2)人力资源部向合伙人会议提供该员工的工作交接清单;3)合伙人会议确定回购方式和回购价格;4)回购其个人出资部分;
16.2回购方式及回购价格确定第四十八条根据内部合伙人不同退伙原因,将采取不同的回购方式不同退出原因的回购方式第7章附则第四十九条本方案的修改和解释权归公司合伙人管委会所有第五十条本制度每年修订一次,实施日期自起第五十一条方案未尽事宜及实施细则,由管委会拟定合伙人会议审批公司规章制度范本简约「篇五」
一、装饰公司材料采购制度
(一)、材料采购人员应本着对公司高度负责的态度,在保证材料质量的前提下,努力降低公司经营成本
(二)、本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格;由工程部负责询价;在洽谈过程中必须由两人以上参加
(三)、材料采购人员应熟悉建材市场,熟练掌握市场行情积极采取各种有效手段保证材料的及时供应
(四)、大宗材料的采购应当事先签定供销合同,并报集团财务中心存档
(五)、材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私,在材料质量、价格上给公司造成损失的,公司将视情节轻重给予处罚,直至辞退;情节严重的可追究其法律责任创业就到中青创业网
二、装饰公司市场部管理制度
(一)、严格遵守公司的考勤制度,不准迟到早退
(二)、着装、谈吐、仪表要得体大方
(三)、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报
(四)、要有团队精神,主倡员工之间的团结合作理念
(五)、每天要保持良好的心态,去开拓市场寻找市场
(六)、不许从事第二职业,不得擅用公司之名来谋取私利
(七)、要以诚待人,与客户要保持良好的关系
(八)、对工作要有极强的责任心,做事从公司的整体利益出发,不要把任何个人感情带到工作中
(九)、应勤奋工作、积极开拓市场,为公司建立一个广泛的网络关系
(十)、要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等
(十一)、对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程
(十二)、尊重客户合理化建议
(十三)、对有意向的客户要多讲解,多了解客户的需求,直到客户满意
(十四)、接单后要积极配合设计师做图、预算、施工
(十五)、做好施工完毕后的保修服务工作
(十六)、了解合肥所有小区销售居住情况和小区中住户的经济实力
(十七)、对待客户要热情、真诚,要让客户信赖、满意
(十八)、极开展市场调研,分析目标市场、把握市场
三、装饰公司设计部管理规定
(一)、严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退
(二)、保持工作桌面的整洁,不随处乱扔垃圾
(三)、人员电脑应专人专用,如人为损坏,由当事人赔偿下班以后,需将电源切断,违者扣考评分1分
(四)、有事外出时,经部门经理同意后填写《外出公干登记表》,事后准确注明回公司时间
(五)、设计人员上门量房时,应理会客户的意图,标注尺寸要明确施工图需经图纸会审以后方可出图
(六)、在与客户交谈中,要灵活应变,尊重客户的合理化建议
(七)、严守公司秘密,严禁私自将公司的文件、技术资料带出,违者视情节轻重给予严肃处理
(八)、努力与工程部、客户服务部等部门配合,处理好工程施工中所出现的各种问题
(九)、工作要认真负责,努力学习专业知识,做到精益求精
(十)、多与领导、同事沟通,做到热情、真挚、信赖、满意公司规章制度范本简约「篇六」为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本规章制度
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定
二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、教学水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的优秀队伍
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议
六、公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力
八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究
九、所有办公用具、用品的购置统一由办公室申请、报总经理批准后方可购置
十、个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,如有遗失,照价赔偿
十一、正常的办公费用开支,必须有正式发票,印章齐全,经手人、部门负责人签名,经总经理批准后方可报销付款
十二、所有用具必须统一由办公室专人管理使用时需办理登记领用手续
十三、部门负责人要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益
十四、积极参与建设资金的筹措工作,通过筹集资金的活动,尽量使资金结构趋于合理,以期达到最优化
十五、所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司培训资料及公司保密事项
十六、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务,不得积压延误工作任务繁忙时,应加班完成办理中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚
十七、各部门所用的专用表格等印刷品,由部门自行制定格式,按规定报总经理审批后,由办公室统一印制
十八、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用
十九、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情
二十、培训部应在每年开课前做好年度培训规划,提交总经理审核
二十一、各部门预期每期开办费用并制作报表经总经理审核后,交由财务部执行
二十二、人事行政部门应在每期开班前联系开班所需教室,进行教材筛选
二十三、人事行政部应发出开班通知给各部门,通知学员和任课教师
二十四、任课教师课前要做好相关准备工作,认真备课及检查课件,及时填写培训人员签到表,教师备课笔记每周日上交,课后做好与培训人员的交流沟通机制,反馈培训成果
二十五、所有教师上课期间禁止在培训教室吸烟,违者罚款
三、业务管理制度
1、业务文件由业务本人拟稿,由经理审核、签发属于秘密的文件,核稿人应该注〃秘密〃字样,并确定报送范围秘密文件按保密规定,由专人印制、报送;
2、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档;
3、外来的文件由接件人负责签收,并于接件当日报送经理;属急件的,应xx公司员工岗位职责在接件后即时报送;
4、外发的文件经经理审核、签发后再安排发送,传真等文件在审核后可立即发送,并由业务本人按不同类别编号后归档;
5、所有人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项;
6、严禁擅自为私人打印、复印除业务以外的文本材料,违犯者视情节轻重给予罚款处理;
7、各业务所用的专用表格,由公司制定格式,所有业务按统一格式使用表格;
8、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用;
9、所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用
10、每周一中午开例会,11点开始;例会主要是对上周工作内容的总结、下周工作的计划;工作相关内容的培训;
11、每周五上交本周工作总结及下周工作计划表;
12、每个季度进行季度考评(方式待定)
二十六、培训部应每周组织对学员培训结果的检验、测试,并保存好有关资料和学员检验、测试成绩单,在月末提交总结报告
二十七、培训过后的追踪,应向学员所在的部门调查培训结果,将反馈回来的信息交由管理部进行分析归纳,总结提高
二十八、所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用
二十九、为树立和保持公司良好的社会形象,进一步规范化管理,本公司员工应按本规定的要求着装
三十、员工在上班时间内,要注意仪容仪表,总体要求是得体、大方整洁
三十一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意
三十二、严格请、销假制度员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以上的,报总经理批准请假员工事毕向批准人销假未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理
三十三、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处
三十四、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工
三十五、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按照被处罚员工的双倍予以处罚
三十六、各工作场所内,应严禁随地吐痰
三十七、各工作场所内,均须保持整洁,不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑
三十八、饮水必须清洁
三十九、洗手间、厕所及其他卫生设施,必须保持清洁
四十、本规章制度自公示之日起生效公司规章制度范本简约「篇七」员工守则
1、本公司员工均应遵守下列规定
(1)按岗位责任制准时上、下班,对所负责的工作保证时效,不拖延、不积压
(2)服从上级指挥,如有不同意见,应提出建设性建议或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行
(3)遵守公司一切规章制度及工作守则;尽忠职守,保守公司商业秘密
(4)维护公司信誉,不作任何有损公司信誉的行为
(5)注意本身品德修养,切戒不良嗜好,不在禁烟区内吸烟
(6)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业
(7)待人接物要态度谦和,以争取同事及顾客的合作,创造良好和谐的工作环境
(8)严谨操守,不得收受与公司业务有关人士或单位的馈赠、贿赂或向其挪借款项爱护本公司财物,不浪费,不化公为私
(9)全体员工必须了解唯有努力工作,提高产品质量,增收节支,才能获得改善及增进福利,以达到互助合作、劳资两利之目的
2、本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时,应负赔偿责任
3、本公司职员,每月全勤者可享受安排带薪休息二天(不得补休),在保证生产正常运作下,由部门经理统筹安排;没有全勤者不得带薪休息如有再请假经批准或旷工者,当月取消带薪假期
4、从事办公室工作人员,每月可安排休息四天如因工作需要,要服从安排
5、员工如有迟到、早退或旷工等现象,依下列规定处分
(1)迟到、早退严格执行上下班管理制度,做到不迟到、不早退,如有迟到、早退现象,按各部门规定进行处理
(2)旷工未经请假而擅自离开工作岗位者视为放弃工作处理请假未批或假满未经续假而不到职者作旷工处理,每旷工一天罚三天工资,超过三天者作自动辞退处理
6、严格执行请假制度,由个人书写请假单报部门主管审批,全年累计事假不超过14天每次请假超过2天的,由部门主管呈报上级领导批准请假者必须将所经办业务交代部门安排处理员工聘用
1、所有员工均需填写真实正确的个人资料,同时提交身份证、职称证、上岗证、健康证复印件及近期证件照片五张等相关资料给公司备案,公司需要时应提交原件,并保证不将有关证件借给其他单位或个人使用
2、健康状况所有员工必须身体健康,无不良嗜好凡有慢性病、传染病及吸毒等隐瞒不报,被公司发现后,公司有权将其辞退
3、试用期所有员工从到职日计起,首三个月为试用期试用期满后工作表现良好者,将被通知为正式雇用,正式签订劳务合同
4、公司需增聘人员时,提倡从社会公开招聘聘用人员首三个月为试用期,试用期仅享受试用期工资试用期满不予录用者,不发任何补偿费,试用人员不得提出任何异议
5、终止员工合约试用期间,双方可在一星期前通知或以一星期之薪金代替通知期的情况下终止约定(因违反员工条例被解雇的员工除外)聘用期间,双方需要十天书面通知或以相等于十天薪金代替通知期的情况下终止合约(因违反员工条例被解雇的员工除外)凡终止合约的员工,均须办好工作交接手续等相关事宜才能离开公司员工考核与晋升
1、所有员工每隔半年,由其部门主管进行考核,考核结果作晋升和奖罚的依据
2、员工的晋升由其部门主管根据其工作业绩、表现报董事会批准
3、禁止条例
(1)员工在工作时间内,不准接受朋友及亲属的探访未经主管部门同意,不准让亲友在厂内留宿过夜
(2)不可擅自离开工作岗位
(3)在厂内禁止任何人以任何形式进行赌博
(4)员工凡在放例假后的第一天,再有请假,公司将不予考虑如确因特殊情况者,须预先书面申请,按请假条例经批准方可
(5)凡有对公司不利或蓄意对其他同事造成精神上或肉体上伤害者,公司将不会继续聘用,情节严重者交由当地公安机关处理
(6)严格执行财务制度,超出工资范围借支或未到发工资日期提前支取,公司将不予考虑
4、公司员工有下列行为者,即时无条件解雇
(1)偷窃或诈骗等违法行为
(2)工作时间参与任何形式的赌博、酗酒或酗酒生事
(3)侮辱、袭击上司或同事4无故拒绝部门主管的工作安排5恶意或随意损坏公司财物公司规章制度范本简约「篇八」为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标,促使员工按劳取酬、多劳多得、奖勤罚懒而制定本规章制度本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工第一章考勤制度第一条严格遵守公司时间,不准迟到、早退,发现迟到、早退,视时间长短作相应处罚第二条有事请假者,必须填写请假申请单,批准同意后休假,未办理请假手续者作旷工处理第三条任何请假以不影响公司生产为前提,由所在部门负责人批准,得到公司认可后方可休假,不可强行要假第四条新招员工有试用期,试用期间不胜任工作而自行离开者,扣发当月工资,辞职者须提前一个月打辞职报告,同意后方可辞职,自行离职者扣发当月工资第五条工作期间,严禁串岗、离岗,出入厂物品人员必须填写出入厂证,同意核准方可进出第二章行政办公制度根据公司实际运作情况,定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议公司每一位员工必须按公司要求参加会议第三章卫生管理制度第一条生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作,保持清洁整齐第三条各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁第三条食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责,预防食物中毒第四章安全生产管理制度第一条严格按照操作规程操作,任何岗位都树立“安全第一”的思想,违反操作规程造成后果者,责任自负第二条未经允许,不得擅自操作他人岗位,擅自操作他人岗位造成后果者,责任自负第二十三条各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素,以便及时发现、排除第二十四条如遇台风、洪水、自然灾害等紧急状况下,公司任何人员有责任和义务服从公司的紧急调配,保卫公司的财产不受损失第五章员工的权利和义务第一条按公司规定公司员工享有休息和休假,享受劳动安全、卫生和保护,享有请求劳动争议处理的权利第二条公司员工必须保质保量完成工作任务和各项生产指标的义务;遵守国家法律法规,公司规章制度的义务第六章财务管理制度第一条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累壮大企业经济实力为宗旨第二条加强财务核算,严格财物收支体系,明确票据签发支付及票据传递途进径公司规章制度范本简约「篇九」
一、作息制度
1、全国各加盟店上下班时间均为早600—900,下午1600—2200,若出现迟到早退现象,罚经理(店长)200元/次,罚当事人100元/次请事假要提前3天书面申请总公司,否则按旷工处理,旷工一天扣7天工资,事假一天扣3天工资,病假不开工资,未经批准擅自离岗的员工以开除处理
2、公司实行单休制度,每月休息4天
二、通讯制度各分公司配备的办公电话由分公司总经理(店长)负责管理,只允许办公使用,每月由财务人员到电讯营业厅打印通话清单为准若发现电话费出现私人费用,总公司不予报销,当月电话费用由分公司总经理(店长)承担,并扣罚私打电话当事人100元/次分公司总经理(副总经理、技术总监、督导)的手机必须24小时开机,分公司总经理每月补助电话费200元,副总经理、技术总监、督导每月补助电话费100元,超出自负
三、乘车标准
1、分公司总经理长途出差必须乘飞机和火车卧铺,短途自选交通工具
2、员工标准汽车、火车硬座票全额报销,18小时以上的硬卧票全额报销,18小时以下的硬卧票报销50%,软卧票、软座票和飞机票不予报销
四、差旅制度
1、各分公司出差人员,凭差旅费报销单据报销(无正规票据不予报销),需认真填写差旅费报销单,要求票据真实,费用合理,单人出差不允许出现连号车票,报销时,出差当事人签字,分公司总经理(店长)批字后向财务报销若发现伪报和不符合规定费用,总公司不予核销,给予退回自负
2、员工在工作期间,由总公司正常工作调动所产生的差旅费由公司报销
3、若员工因个人原因请假、因工作表现不好被老板娘退回或非公司正常调动所产生的往返差旅费(包括交接员工的差旅费),由该员工负责
五、销售制度各分公司(门店)每天在1720前向总公司以传真日报表的形式汇报销售额情况、出现退款时,向总公司以传真的形式申请,总公司核准后将退款拨到退款人帐户
六、财务制度
1、财务总监只对总经理负责,执行总经理下达的财务计划和财务管理政策
2、分公司财务人员由总公司财务总监垂直管理,任何部门及个人不得越权和借调
3、总公司配给分公司的财务人员工资由总公司财务负责,记入总公司费用
4、公司采用收支二条线制度,严禁用收入款报销费用
5、分公司财务人员将当天的销售款存到总公司财务指定的帐户,不得挪用和占用,若违反,扣除分公司总经理(店长)和当事人当月工资和奖金并开除当事人
6、实习员工工作时间未满一个月,不得向财务预支钱款;一般员工向财务预支钱款额度不得超过其当月工资的一半
七、工资制度各分公司每月25日开工资,于每月12日前做好工资表、考勤表、连锁店利润表、店长考核表、督导考核表报给总公司财务,总公司审核后,将工资和提成同时打入每位员工的工资卡内,总公司财务若没有收到上述表格有权拒付工资及待遇
八、核算制度
1、销售额计算公式全额加盟费(保证金转下月)+本区域全额代理费(保证金转下月)+收缴工资+营业外利润+直营店销售额一特殊情况退款
2、纯利润计算公式销售额一POS系统一实发工资一管理费用
3、销售区域外代理不纳入本区域销售额,代理费全款到帐后奖金即时发放
九、薪金制度
1、领导干部工资底薪1500元+岗位(职务)待遇注业务文件统一一式两份正本文件应交经理保管
四、考勤制度
1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经经理同意
2、周一至周五为工作日,周六周日为休息日
3、严格请、销假制度员工因私事请假须写请假条报经理批准,并扣除请假期间基本工资未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理事情紧急的需电话联系经理批准,事毕回公司补写请假条
4、上班时间开始后10分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处
5、工作时间禁止打牌、下棋、上网聊天、玩游戏等做与工作无关的事情
五、保密制度为保守公司秘密,维护公司利益,制订本制度
1、全体员工都有保守公司秘密的义务在对外交往和合作中,须特别注意XX公司员工岗位职责不泄露公司秘密,更不准出卖公司秘密;
2、公司秘密是关系公司发展和利益,在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项公司秘密包括下列秘密事项a、公司经营发展决策中的秘密事项;b、人事决策中的秘密事项;
2、员工工资底薪1000+(美容行业经验)待遇
3、培训学员工资解释员工培训期间7—10日内没有工资,下店实习期间按员工工资标准执行实习期满定岗后的薪资,按升职或定职薪水执行
4、财务人员公司底薪+500(完薪)
十、费用预提制度总公司实行对每个分公司预提费用制度,每次拨给各分公司财务备用金20xx元进行费用周转,月末由各分公司的财务人员将分公司的费用凭证快递到总公司财务,总公司财务核准后将报销款核销,不符合规定的凭证给予退回自负各分公司经理(店长)没有招待费用和打车费用,若有特殊需要,先申请批准后方可执行财务人员实行专人负责,分公司经理(店长)不能兼任
十一、工资催缴制度
1、加盟店开业前必须催缴工资,由分公司总经理负责催缴
2、开业后第二个月由财务人员收缴,收缴有难度的向分公司总经理以书面的形式汇报,由分公司总经理配合财务人员催缴,若分公司总经理不配合催缴而导致催缴不上来的属分公司总经理失职,扣分公司总经理半月工资,特殊情况分公司总经理应以书面形式给财务以说明
3、若财务人员漏催或有难度催缴不上来却没有向分公司总经理汇报的属财务人员失职,扣罚财务人员当月工资500元处理
4、若每月收缴工资圆满完成任务的财务人员,当月奖500元奖金
十二、工资关系制度:
1、培训中心输送的新学员或公司调动员工,必须填写工资关系介绍信,由学员自带到各分公司报到,分公司总经理接到工资关系介绍信后交由财务备案,财务人员按工资关系介绍信填写情况,发放工资
2、培训中心输送的学员或公司调动员工,没有填写工资关系介绍信的,属培训中心或各分公司负责人失职,各分公司有权拒收学员,若学员将自带的工资关系介绍信丢失,需要财务帮其补办的,按补办时间发放工资
3、若工资关系介绍信出现问题,无论是丢失或漏填,涉及到哪个部门,就由哪个部门负责,总公司对其部门负责人进行扣半月工资处理
十三、工作关系制度
1、工作关系介绍信必须单人开据
2、分公司员工(店长或纤体师)下店必须持工作关系介绍信到指定的连锁店报到并将工作关系介绍信交到连锁店老板手里,回来时本人必须将回执单带回交给财务备案,若回执单丢失或因其他原因没有交给财务备案的,财务部门对其按旷工处理,望员工重视此制度
3、员工因表现不好被老板退回,在分公司另行安排工作前或在分公司接受再培训期间没有工资,重新上岗后继续执行薪资待遇
十四、升职或定职规定各分公司(部门)推荐升职或定职人员需在每月27日一28日书面上报总公司并认真填写工资调整申请表,口头申请和个人承诺无效,总公司于每月29日统一批复,批复后的人员,岗位(职务)薪水执行时间于次月1日起计算,总公司每月只批复一次
十五、区域保护制度各区域如果出现区域外加盟商或代理商,需先向总公司汇报,避免区域冲突加盟费与区域外分公司平分业绩,没有分公司的地区计全额销售业绩
十六、加盟店准入制度
1、严格执行连锁加盟店申请审批制度,对有意向加盟者必须认真填写连锁加盟申请表,确定加盟的必须认真填写加盟连锁店审批表,经勘察符合美人海建店标准后方可批准加盟
2、对经济实力差、管理水平低、经营意识不强、店址不好、店内装修不上档次的申请加盟者严禁审批
3、各分公司负责人必须保证审批一家火爆一家,禁止在签订的连锁加盟合同上胡乱承诺,否则追究其行政责任和罚金处理
4、加盟意向保证金收取后,无论任何原因都不可以退还
5、加盟店必须统一形象,特别是门面设计必须按总公司规定的VI装修,为公司上市打下良好基础
十七、劳动合同制度
1、所有学员经培训考试合格后一律签定劳动用工合同,由总公司保存,待学员分配到全国各分公司实习结束后,经分公司留用的人员,其劳动用工合同由分公司转交本人,转交当日合同生效
2、员工辞职须提前一个月向公司书面申请,经本公司经理批准后方可到期离职,否则按无故消失处理,停发工资
十八、加盟合同制度
1、总公司提供给分公司加盖红章的加盟合同,只允许分公司使用,不允许提供给代理商使用,合同由财务人员负责管理,财务人员确保全款到位方可提供
2、代理商必须具备独立法人资格,公司不允许为代理商签订加盟连锁合同信誉较好的代理商要求使用公司合同的,由分公司提供空白合同,代理商与加盟商合同签订后寄给总公司加盖红章,经总公司确认后寄给代理商
3、各分公司在签订连锁加盟合同和代理合同的同时,必须签订由总公司提供的补充协议书,否则加盟费不计入销售额
4、代理商在代理区域内只允许发展加盟商,没有签订代理的权利
十九、持证上岗制度
1、加盟商加盟后,加盟商本人或委托经营管理人员必需接受中国劳动和社会保障部CETTIC认证中心正规培训,培训合格后获得中国劳动和社会保障部CETTIC认证中心颁发的纤体师证书后方可上岗
2、美人海的干职员工培训合格后获得中国劳动和社会保障部CETTIC认证中心颁发的纤体师证书后方可上岗
3、没有获得中国劳动和社会保障部CETTIC认证中心纤体师证书的工作人员只能在店内做实习生或见习生
二十、会员卡收费制度
1、为了保障会员卡的发放及时到位,总公司特对会员卡的购买及发放进行统一管理,各分公司无权替加盟店代买各加盟店购卡必须向总公司财务部指定帐户汇款款到后按购买数量,在7日内邮寄到指定加盟店
2、购买数量规定丽人卡购买不限数量,半年卡和年卡一次最多购买10张,终身卡每次购买不得超过5张
3、购买会员卡统一收费标准
1.1丽人卡10元/张半年卡50元/张
3.2年卡100元/张终身卡200元/张
二十一、人事制度
1、全国各分公司没有人事任免权,只允许推荐,推荐和选拔上来的优秀领导干部先向总公司申请,经总公司审核后给予批准
2、全国各分公司总经理有责任和义务为总公司培养和输送高级管理人才,以提升本人在公司的地位,给自己的属下充足的发展空间,为公司的发展和壮大做出贝献
3、招聘人员对应聘人员工资承诺不允许用“第一个月多少工资、第二个月多少工资”的说法,必须用实习工资是多少,实习期满按定岗工资执行,违者追究当事人责任
4、各分公司的工作人员归各分公司直属领导,工作人员只允许在本区域内工作,不允许与区域外分公司暗中调动,若发现分公司经理私下挖人或工作人员先辞职后应聘上岗,一经发现总公司将对相关责任人做降职、开除工职并没收全部奖金等处罚;有特殊情况需要调动的员工,先申请,经总公司审查批准后,方可调动
二十二、培训制度
1、培训中心的工作人员必须认真负责的为公司大量招聘及培训公司所需要的优秀人才,降低培训费用,完成公司所下达的人员需求的任务指标
2、各分公司总经理必须会讲团队精神、激励、赞美、营养学、有效沟通、设定目标及成功学课程,必须懂技术、会培训,如何做好一家店、如何发展加盟商、如果我是美人海的主人、如何分享市场上优秀员工的典型事迹,是分公司总经理的基本功
3、培训中心输送实习人员必须熟练掌握技术,熟讲理论知识,对关于减肥知识方面和心态调整方面的培训做重点要求,否则不算输出优秀员工
二十三、伙食制度
1、加盟商必须负责下店员工的食宿问题(包吃包住)
2、分公司工作人员没有午餐补助,特殊情况特批
二十四、着装制度纤体师工作时间必须穿白服上岗,纤体师其它时间要求男士穿蓝色西装、白色衬衫、领带、黑色腰带、黑色皮鞋、佩戴工牌;女士穿紫色套裙、白色衬衫、领带(丝巾)、黑色皮鞋、佩戴工牌管理工作人员每天上班必须穿统一制服,穿蓝色西装、白色衬衫、领带(丝巾)、黑色腰带、黑色皮鞋、佩戴工牌;若发现服饰不统一者,每次罚款20并停工,连续三次被罚者开除工职公司规章制度范本简约「篇十」前百公司管理,现制定《XX市XX有限公司》规章制度各部门必须严格按照本制度执行,当本规章制度与国家、地方有关法律法规相矛盾时,按照国家、地方的法律法规制度执行由于公司的发展与经营环境的不断变化,本规章制度中规定的政策可能随之做相应的修改不过,任何政策的变动我们都将及时通知您您有不明确的地方,可随时提出自己的疑问我们希望您作为XX市XX有限公司的一员感到愉快本规章制度的解释权属于XX市XX有限公司,XX市XX有限公司每一位在岗员工都应遵循本规章制度第一章招聘与录用第一条本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依照人员招聘流程提出申请,经部门主管和总经理批准后,由人事部统一纳入招聘计划并办理招聘事宜第二条本公司员工的招聘,以学识、能力、品德等适合工作所需要条件为准,采用面试第三条面试人员经面试合格后,由人事部办理入职手续第四条试用人员报到时,应向人事部送交以下证件
1、毕业证书、学位证书原件及复印件;
2、技术职务任职资格证书原件及复印件;
3、身份证原件及复印件;
4、一寸半身免冠照片二张;
5、健康证原件及复印件;
6、其它必要的证件第五条凡有下列情形者,不得录用
1、年龄未满16周岁者(绝对禁止,严格管控);
2、持虚假身份证、学历证、资格证书应聘者;
3、擅自从其他单位离职,尚未解除劳动合同者;
4、xx尚未恢复者;
5、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者;
6、吸食xx或有其它严重不良嗜好者;
7、xx、拖欠公款,有记录在案者;
8、患有精神病或传染病者;
9、因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者;
10、体检不合格者经总经理特许者不在此列第六条试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷工者,可随时终止试用,予以辞退备注当个人资料有以下更改或补充时,请您在一个月内到人力资源部出示相关证明的原件并留下复印件,以确保与您有关的各项权益
1、姓名或身份证号码;
2、户籍;
3、婚姻状况第二章劳动合同的管理第一条公司依法与员工签订劳动合同以确立双方的劳动关系;基于管理及留才的需要,公司与员工签订其他补充协议、条款作为劳动合同的补充,员工应配合执行第二条劳动合同签约方规定如下:甲方员工薪资单位所属法人公司之全称代表人授权代表签署或加盖法定代表人印鉴乙方员工本人(严禁他人代签)第三条劳动合同必须依规范填写并由员工亲笔签名第四条合同必须在员工入职一个星期内完成签订,并于员工入职1个月内分发给员工本人签收第五条劳动合同一式两份,公司与员工本人各执一份第六条不愿签订《保密协议书》者,合同期内公司可调整其工作岗位新进人员不愿意签劳动合同的,不给予办理入职手续第七条公司因发展及生产经营的需要,经过征求员工意见后可以调整员工的工作岗位、工作内容、跨国家或地区变更工作地点(或多个地点),不视为公司违反合同第八条合同约定双方均有权依法解除劳动合同,劳动合同期满,员工本人不愿续签劳动合同的,应当于合同期满前向公司提出书面终止意向第九条公司员工不能胜任当前的工作,经过培训或者调整工作岗位后,仍不能胜任工作的公司可以提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同第十条合同期满后,如果员工考核不合格;工作表现不能适应公司的发展;或因人员调整;或因个人的意愿离开公司,公司给予终止双方的劳动合同试用管理第十一条凡入职公司者,需先行试用经试用合格者,方得正式任用第十二条新员工的试用期为3个月,表现优秀者可向总经理提交提前转正申请表第十三条员工试用期只能约定一次,且不得延长试用期第十四条劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同劳动者在试用期内提前三日通知用人单位,可以解除劳动合同第十五条试用期内被证明不符合录用条件,公司可以解除劳动合同,同时向员工说明理由辞退严重违反公司规章制度的员工,人事部经过调查并核实后,公司将予以辞退辞职、辞退经过审批后,离职者须在离职之前办离职手续员工有以下之一情形,予以辞退
1、连续旷工累计三日以上;
2、盗窃公司或同事财物,经查明属实;
3、无故损毁公司财物,损失重大或损毁公司重要文件;
4、对同事暴力威胁,影响公司秩序;
5、散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情,情节严重者;
6、未经许可兼营与本公司同类业务或在其他公司兼职;C、专有技术;d、客户信息、合作渠道和重要的合同、单据;e、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号;f、产品的具体材料成分,特殊制作工艺,产品的生产成本;g、经理确定应当保守的公司其他秘密事项;
3、属于公司秘密的文件、资料,应标明〃保密〃字样,非经批准,不准复印、摘抄秘密文件、资料;
4、公司秘密应根据需要,限于一定范围的员工接触接触公司秘密的员工,未经批准不准向他人泄露非接触公司秘密的员工,不准打听公司秘密;
5、记载有公司秘密事项的工作笔记,持有人必须妥善保管,原则上不准带出公司如外出需携带须经理同意,并妥善保管;
6、对保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表扬、奖励违反本规定故意或过失泄露公司秘密的
六、差旅费管理制度结合本公司实际情况,本着既勤俭节约、开支,又要保证出差人员工作与生活需要的原则,制订本制度
1、本制度适用于本公司因公出差支领旅费的员工;
2、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项
(1)交通费系指火车、汽车、飞机等费用;
7、向第三方或未经授权方泄露公司机密,致使公司蒙受重大损失;
8、营私舞弊,挪用公款;
9、利用公司名义在外招摇撞骗,使公司名誉受损;
10、其他违反国家任何形式刑事法律、法规交接工作
1、交还所有公司资料、文件、员工卡及其他公物;
2、报销公司帐目,归还公司欠款;
3、如果与公司签有其他协议,则按其他协议约定办理离职手续办理完毕后,公司向员工结算工资
(2)膳宿费系指膳食费及宿费;
(3)特别费系指因公支付邮电或招待费等;
3、员工因公出差,应事先填明员工出差申请单,经经理审核批准后出差,如因事情紧急而未及时填表,须事先由部门负责人口头报告经理,等返回公司后,应立即补办手续;员工出差报支表的处理程序如下a、出差前依单填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额,经经理审核批准b、出差人凭核准的预支金额,填写借款单,向财务部预支差旅费c、出差人返回后3日内应填写差旅xx公司员工岗位职责费报销单,注明实际出差日期、起始地点、工作内容、报支项目、金额等,由经理审核批准,由财务部在报销时冲销预支数
4、差旅费标准宿费上限150元/日,伙食补助30元/天交通费以经理核准的交通方式依票据实报实销出差地交通工具原则上以公交车为主,特殊情况可乘坐出租车,但回公司后需向经理讲明;公司规章制度范本简约「篇三」第一节、总则第一条、为了使员工对本公司简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解,在工作中能认真执行,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序,保障员工的合法权益,特制订本制度第二条、制订本制度的指导思想以生产经营为中心,坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来,培养和造就一支有理想、有道德、有素质、有纪律的员工队伍,充分发挥其积极性和创造性,保证企业和员工奋斗目标的实现第三条、本制度适用于本公司全体员工第四条、本制度可根据公司各阶段实际情况作修改、调整第五条、凡进入本公司人员均应认真学习、自觉遵守第二节、员工的权利和义务第一条、员工必须树立集体主义精神,关心和维护国家和企业的公共利益,忠于职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务第二条、员工必须遵守本公司制订的各项规章制度,对规章制度有不同意见的,可以在执行制度的前提下,向有关部门直至公司总经理提出第三条、员工对公司管理人员的工作有进行批评和建议的权利,对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、检举的权利第三节、劳动合同第一条、公司实行劳动合同制度,凡公司员工均应签订书面劳动合同第二条、劳动合同由公司法定代表人或法定委托代表人与员工本人签订,员工应仔细阅读并了解劳动合同文件内容,同意后方可签字劳动合同一经签订即产生法律效力第三条、员工入职前必须对员工家庭住址、通讯方式、健康情况等进行登记,并出具身份证原件、外来人员务工等证明,并保留员工身份证复印件以备入档;员工有病史或不适于高空作业、重体力活作业、特殊工种作业的,员工必须说明,员工不得谎报或隐瞒个人情况第四条、新员工招聘,按招聘岗位的基本要求,坚持全面考核,择优录取,并执行1至3个月的试用期试用期内发现不符合用工条件的,公司有权即时辞退第五条、劳动合同期满,如企业生产经营需要,且经员工本人同意,可以续签劳动合同第四节、纪律第一条、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准无故旷工、迟到、早退、工作时间不准擅自离岗和做与工作无关的事第二条、员工应无条件服从工作分配和调动第三条、员工必须高度集中精力,认真负责地进行工作,做到当日工作当日毕第四条、员工应自觉遵守安全文明施工的各项规定生产,保持施工环境整洁有序,维护企业良好形象第五条、员工应忠诚企业,严禁无中生有、谣言惑众、搬弄是非第六条、同事间团结友善、互尊互重,发生矛盾找工地负责人协助解决;严禁相互谩骂、打架斗殴第五节、考勤和请假制度第一条、上下班作息时间,根据生产经营实际需要和季节变换,由公司作出决定,并发书面通知执行第二条、考勤由各班组长统一负责,员工必需当日和班组长核对好工日,每月做一次总核对,并签字认可第三条、员工因病、因事请假,必须先提出书面申请,经所在班组负责人审核批准(急病、急事可事后补办请假手续)后方可离岗第四条、员工因工受伤,需要休息,必须由事故发生部门写出书面报告,经公司办公室审核,确定工伤性质和伤残程度,报请公司总经理同意签字后,方可按工伤有关规定处理第五条、凡未按以上规定办妥请假手续而不上班者或中途离岗者,一概以旷工论处第六节、工资福利第一条、公司实行最低工资保障制度,最低工资的具体标准,按所在地政府劳动部门规定执行第二条、员工工资由公司管理人员按员工职务、职称、劳动技能、工作态度、贡献大小综合评定第三条、公司免费为员工提供宿舍第七节、安全质量第一条、企业安全生产工作由公司总经理全面负责,对出现重大事故的班组,应根据情节和损失程度,严格追究直接责任人和有关领导的责任,并予以必要的经济处罚及相应的处分。
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