创业项目大赛策划书

创业项目大赛策划书创业项目大赛策划书「篇一」活动策划是提高市场占有率的有效行为，一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度下面是关于创业项目策划书与可行性分析报告大赛活动策划的内容，欢迎阅读！

一、活动背景

1、大家都知道，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而提升自己的能力，为自己的未来打下坚实的基础

2、勤工俭学是现代大学生生活中不可或缺的部分，即可以减轻父母的负担，同时也可以促使自己的独立与成长但是，由于校内能的勤工助学岗位有限，这就使我们对勤工俭学的多元化有了更多的追求

3、通过比赛增强学生的创新精神及策划热情，提高学生的创新精神和实践能力，使学生的综合素质得到进一步的提高，培养学生对社会的适应能力及对新事物探索精神，为更好适应工作与社会做准备

4、使校园文化生活更加丰富多彩，促进校园学术文化氛围的形成让学校与企业、社会的联系更加紧密，提高学校的社会影响力及知名度

5、培养学生的主人公意识，以学校为舞台，更大程度发掘自己的潜能，在参与活动的过程中发现自我，实现自我要求文字表达简明、扼要、具有鲜明的特色重点包括对公司及其产品或服务的介绍、市场概貌、营销策略、生产销售、管理计划、财务预测；正确表达创新思想的形成过程和对企业发展目标的展望；明确介绍创业团队的特殊性和优势等

2.发展战略（占总分15%）项目的商业模式、研发方向、扩张策略，主要合作伙伴与竞争对手等；面临的技术、市场、财务等关键问题，提出合理可行的规避计划要求明确表述产品或服务如何满足关键用户需要；以及相关的市场进入策略和市场开发策略；说明其专利权，著作权，政府批文，鉴定材料等；指出产品或服务目前的技术水平及领先程度，是否适应市场的需求，能否实现产业化；产品的市场接收程度等

3.营销策略（占总分50%）结合项目特点制定合适的市场营销策略，包括对自身产品、技术或服务的价格定位、渠道建设、推广策略等

（1）市场（占总分10%）要求明确表述该产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额相关市场调查和分析的科学严密性

（2）竞争（占总分10%）要求表述包括公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各阶段的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，替代品竞争，行业内原有竞争的分析总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析

（3）营销（占总分15%）要求详细阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式

（4）经营及落地实现（占总分15%）要求对原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人力资源安排等描述准确、合理、可操作性强创业计划符合实际，有较大的落地实现可能性

4.财务管理（占总分15%）股本结构与规模、资金来源与运用；盈利能力分析；风险资金退出策略等要求包含营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本；前两年财务月报，后三年财务年报所有数据应基于对经营状况和未来发展的正确估计，并能有效反映出公司的财务绩效

5.管理团队（占总分10%）管理团队各成员有关的教育和工作背景、成员的分工和互补；公司的组织构架以及领导层成员；创业顾问，主要投资人和持股情况要求介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长组建营销、财务、行政、生产、技术团队明确各成员的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况指出企业股份比例的划分

（二）创业实践挑战赛

1.经营状况（占总分25%）项目的产业背景和市场竞争环境；项目的市场机会和有效的市场需求、所面对的目标顾客；项目的独创性、领先性以及实现产业化的途径等要求包含项目的营业收入、税收上缴、现金流量、持续盈利能力、市场份额、风险性分析和撤出机制等情况；主营业务利润、总资产收益、净资产收益、销售收入增长等情况企业固定资产、流动资金、销售收入预测、成本预测、现金流计划等内容对原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人力资源安排等描述准确、合理、操作性强

2.发展前景（占总分25%）项目的商业模式、研发方向、扩张策略，主要合作伙伴与竞争对手等；面临的技术、市场、财务等关键问题，提出合理可行的规避计划要求详细介绍项目的产业背景和市场竞争环境；项目的市场机会和有效的市场需求、所面对的目标顾客；市场容量或企业预计市场占有率、市场的变化趋势及前景、SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）；项目的独创性、领先性以及实现产业化的途径等；

3.营销策略（占总分30%）要有成熟的、结合项目特点制定的市场营销策略，包括对自身产品、技术或服务的价格定位、渠道建设、推广策略等

（1）市场（占总分10%）要求明确表述该产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额相关市场调查和分析的科学严密性目标市场的实际需求、价格变动与需求变化

（2）竞争（占总分10%）要求表述包括公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各阶段的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，包括竞争对手的能力和市场竞争态势、产品更新换代或替代品出现，行业内原有竞争的分析总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析

（3）营销（占总分10%）结合项目特点制定合适的市场营销策略，包括对自身产品、技术或服务的价格定位、渠道建设、推广策略等要求详细阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式

4.财务管理（占总分20%）股本结构与规模、资金来源与运用；盈利能力分析；风险资金退出策略等要求对融资方式、利益分配、风险资金退出策略等进行明确表述，包含营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本；近五年财务报表；所有数据应基于对目前经营状况和未来发展的正确估计，并能有效反映出公司的财务绩效

（三）公益创业赛

1.公益性（占总分30%）参赛项目以公益为目的，基于对社会的充分了解和关注，针对某一具体社会问题进行立项，用少量资源撬动大量社会资源，并以自赢利的商业模式来解决社会问题，为促进创新、促进经济发展、创造就业和促进社会进步做贡献鼓励参赛者瞄准当前尚未得到足够关注或支持的社会问题或公益方向进行立项第一档对社会问题关注深入，立项所针对问题具体且受到关注较多、亟待解决第二档对社会问题有较多关注，立项所针对问题受到关注较多、有解决的必要第三档对社会问题了解不多，立项所针对的问题不很清晰或已经得到较好解决第四档对社会问题了解和关注不足，立项所针对的问题不清晰或不属于公益范畴

（2）创业性（占总分30%）参赛项目应采用商业运作的方式来解决瞄准的社会问题，应运用组委会配给的相对少量的启动资源，来撬动社会各界的相对大量的发展资源，以完成一项公益项目；项目成型后，其运行状态应是在消耗资源的过程中通过某一商业模式不断引入新的资源，使项目可自身维持、可持续发展，单纯或主要使用资源支撑项目运行的“花钱买公益”的方式将不被接受；赛事将考虑投入资源、吸收资源以及所产生的社会效益的比例；鼓励采用创新性的商业模式；鼓励具有普适性、可推广性的运作模式第一档能够通过具有创新性、普适性、可推广性的商业模式，在消耗资源的同时不断引入大量新资源使项目可自身维持、可持续发展，由此很好地解决瞄准的社会问题第二档能够通过创新性的商业模式，在消耗资源的同时不断引入大量新资源使项目可自身维持、可持续发展，由此较好地解决瞄准的社会问题第三档能够应用相对少量的启动资源，来撬动社会各界相对大量的资源，并通过商业运作的方式不断引入新资源来解决瞄准的社会问题第四档主要依靠本身的资金推进项目，能在一定程度上解决瞄准的社会问题

3.实践性（占总分40%）项目执行计划的设计应充分考虑可行性，即需要考虑在预定的时间、人力、资源范围内，综合当地实际情况，设定切实可行的项目进度及目标；赛事对项目的落实成果有较高的要求，凡进入决赛的项目，落实成果应与项目申报时的计划基本吻合；鼓励公益创业实践项目在完成赛事后继续运行，并将配给相应资源对于其公益模式要有良好的可推广性，能够在更大的社会范围内进行复制和推广第一档很好地结合了人力、资源等实际情况，设定了切实可行的项目进度及目标，有丰富的实践成果第二档能够结合人力、资源等实际情况，设定了可行的项目进度及目标，有一定的实践成果第三档未能充分考虑人力、资源等实际情况，设定的进度及目标较难完成，实践成果较少创业项目大赛策划书「篇四」

一、活动主题放飞梦想激情创业

二、参赛对象全院在籍的高职生

三、组织机构本次大赛由院团委牵头，学工处、招生就业处、各系部共同主办为确保活动圆满成功，特成立活动组委会组长田中华副组长文大贵周茂志向丽成员曾稳吴刚李先谷周光龙连全明张振华古林组委会下设办公室，办公地点院团委主任唐燕妮

四、活动时间

五、参赛方式在学生自愿报名的基础上，以创业团队形式参加竞赛，每队原则上不超过5名学生，可以跨系部组队，以创业团队学生主持人所在系部报名参加学院比赛，并明确在创业团队中的角色分工，每个参赛团队必须有1名指导老师对创业计划作实质性指导，各系部也可由有经验或有学术科技成果的老师组织学生组建团队参赛

六、竞赛方法及步骤本次竞赛分宣传动员、参赛准备、预赛、决赛四个阶段进行

（1）学院聘请专家为报名参赛学生进行培训

（2）各系部要组织学生进行参赛准备，指导学生设计创业计划提纲参赛作品分产品、服务两大类创业计划提纲内容包括创业机会描述、产品或服务简介、市场分析和策略、引资方式、创业团队成员简介和拟成立公司简介

（3）完成创业计划书按照创业计划提纲，拟定创业计划书参赛作品要求

①作品要求为团队独立完成的原创作品，体现我院大学生的良好的精神风貌和创新意识，不得以任何方式抄袭、修改他人作品

②具备创业性、实用性和实效性的创业项目（包括机械电子、生物医药、农林牧业、化工能源、环境科学、IT技术、服务咨询等领域）符合国家产业技术政策、有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高、新技术成果，且具有高技术、高附加值、节能降耗、有利环境保护的科技创新项目或创意

③创业计划书内容包括:

④核心内容包括产品服务的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实可行的财务预算、明确的投资回收方式、管理队伍和公司介绍

⑤所有参加决赛的项目资料都要用A4纸打印，左边装订，字体为仿宋GB,字号为三号，行间距为25磅，一式两份，报送电子版，同时准备PowerPoint课件

（4）各系部要在9月17日前进行汇总作品（包括申报表、创业计划提纲和创业计划书），报作品到组委会办公室

（1）创业计划表述各团队按抽签顺序对创业计划进行现场陈述（用PPT辅助），时间控制在6分钟以内，展现创业团队和创业项目的优势，以达到向企业负责人介绍创业计划并争取企业投资的过程每个团队表述结束后，评审委员会进行两分钟的提问根据各团队本轮表现，评委评分按百分制记分本环节结束，排名靠后的2名不晋级，获大赛铜奖，前16名进入下一个环节

（2）现场交锋进入这一环节的团队按前两轮得分从高到低的顺序，由排名第一的选手首先选择，评审会现场提出一个问题，双方就这一问题进行交锋，时间3分钟评审会投票决定进入下一轮比赛的团队，对他们评分，并进行点评共8组，各组胜出者进入下一轮比赛（共8人），负者获铜奖（共8人）

（3）现场模拟营销环节8名选手进入本轮比赛本轮主要内容是针对某一产品，进行现场推销，根据选手现场表现，评审团进行评分本轮按百分制评分，排名

一、

二、三的选手获金奖、其余5名获银奖

七、创业计划书评分细则

1、执行总结（5%）要求简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势

2、产品（或服务）介绍（15%）要求描述详细、清晰；技术领先（创意新颖），且适应现有社会需求或消费水平；对技术（创意）前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理

3、公司战略（5%）要求公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确

4、市场分析（15%）要求市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确

5、营销策略（15%）要求成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新

6、经营管理（5%）要求开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确

7、创业团队（15%）要求团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当

8、企业经济/财务状况（10%）要求财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理准确

9、融资方案和回报（5%）要求列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力

10、关键的风险和问题（10%）要求对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效

八、奖项设置

6、为了在我校校园内宣传创业文化，锻炼在校学生创业素质，挖掘比较好的创业项目，我社团特组织举办此次活动

二、活动意义创业大赛不是普通意义上的大学生的专业比赛创业计划不是单纯的、个人的、集中在某一个专业的学生竞赛，而是以实际技术为背景，跨学科的优势互补的团队之间的综合较量大赛的意义也不局限于大学校园，从某种程度而言，创业计划竞赛是高等院校与现实社会和大学生与企业之间的互动与沟通大赛以“锐意创新、迎接挑战”为宗旨，传播自主创业意识大赛的举办为大学生在走出校门前提供了一个创业实践的平台、一条争取风险投资的途径主办单位就业指导服务中心承办单位援手创业俱乐部活动负责人活动地点天水师范学院活动对象所有在校学生

三、活动内容及时间安排第一阶段筹备阶段4月5日-4月7日第二阶段宣传阶段4月8日-4月10日第三阶段征稿阶段4月11日-4月17日第四阶段评选阶段4月18日-4月19日优秀团队奖经过终审答辩，结合初赛评分结果，最终评出金奖3项、银奖5项、铜奖10项，优秀奖16项，优秀创意奖3项，杰出团队奖3项，优秀作品奖3项组委会将从本届大赛的获奖作品中择优推荐参加20xx年省级“挑战杯”大学生创业计划竞赛，并对创业计划书中的优秀项目给予创业项目相关支持

九、竞赛的相关要求

1、提高认识，加强领导大学生创业计划竞赛是大学生素质拓展的重要内容，同时也是提高大学生就业创业能力的有效途径各系部要高度重视，认真组织，把创业计划竞赛当作今年学生素质教育的一项重要工作抓紧抓好

2、积极扶持，广泛动员各系部在组织工作中应建立扶持和奖励制度，同时要帮助大学生把创业计划设计和今后的职业发展设计有机结合起来，为大学生就业创业提供实实在在的帮助

3、搞好宣传，营造氛围要结合本学院实际加大宣传力度，促使全员关注大学生的创新创业活动，形成良好的舆论氛围，进一步扩大活动在广大学生中的影响创业项目大赛策划书「篇五」

一、对外投资概述

1、公司控股子公司中工国际投资（老挝）有限公司，投资开发老挝万象滨河综合开发项目一期，计划投资规模xx亿美元

2、董事会审议投资议案的表决情况

3、本次对外投资不构成关联交易

二、投资方情况介绍公司名称XXXO企业类型有限责任公司法定代表人XXo注册资本XX万美元经营范围咨询、服务、设计、建设、业务开发与投资股东情况公司持有70%股权，老挝吉达蓬集团公司持有30%股权

三、投资标的的基本情况

1、项目资金来源项目投资资金来源于公司自有资金，不足部分由公司通过向金融机构借款解决

2、项目内容公司聘请了国际知名的咨询公司对当地生创新创业项目计划书目前，私家车在我国相当于日用品，当人们拥有一辆自己的爱车时，无疑会关心备至而汽车作为一种耐用商品，当出售相对饱和后，后期的美容颐养变得耐久和主要另一方面，我国各大中城市固然开展很快，但相关装备不能及时到位缺少停车场所，使大量汽车只能露天休憩，饱受风吹、雨淋、日晒，加之中国许多城市气氛污染严酷，加速了汽车的老化这便为汽车美容掩饰业的具有与发展提供了条件私家车一族里，汽车关于男人来说有点像情人，而对女人来说汽车更像是孩子，大街上女性的座驾五光十色，卡通味十足汽车日常的养护对于爱车人来说是一种时兴和文明养护业是一块大蛋糕，也是一滩浑水，蛋糕是越做越大，浑水也是越搅越混市面上的汽车修缮店良莠不齐，路边摊的水平只怕把汽车美容做成了汽车毁容，而4s店的价钱却令人望而生畏这便催生了汽车美容行业，赚汽车后的市场成为不少投资者的首选据市场调查得出目前，我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习气；30%以上的私人低档车车主也开端形成了给汽车做美容养护的观念；30%以上的公用高档汽车也定时进行外部美容养护从中我们可以看出，汽车的美容与装饰行业前景十分宽广虽然真正的汽车美容概念在国内要来得迟一些，但随着私家车汽车开始进入往常的百姓家，有车一族的不时强大，使与汽车相关联的其他产业也兴盛兴起来了而有车族们对爱车护养已不能满意于在汽修厂、洗车厂甚至在路边摊上洗洗车打打腊这么简单，汽车的外观象女人的脸面需求保养、美容于是，他们需要更专业的、更值得信任的汽车养护一条龙效劳第五阶段表彰展览阶段4月22日

四、活动形式

1、以参赛个人或创业设计小组（团队）形式，由个人或个人自由组合成创业设计小组，小组成员务必事先协商明确作品第一责任人

2、参赛团队提出一项具有一定市场前景，且具有一定实施可行性的技术、产品或服务，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业（商业）设计策划书同时能创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业（商业）计划真正走入市场

3、由参赛个人或团队搜集信息编写创业项目策划书及可行性分析报告整理打印版交到我社团值班处（旧图书馆一楼毕业生就业服务厅），并将电子版发送到我社团邮箱我社团将会邀请天水市现代人才培训基地专业老师进行评分届时，我们将评选出・创业策划书大赛之星1名荣誉证书、精美礼品一份・最具潜力奖2名荣誉证书、精美纪念品一份・最佳创意奖3名荣誉证书、精美纪念品一份・优秀奖若干名荣誉证书、精美纪念品一份

4、本社团还将获奖作品公开展出（详细情况请登录我社团博客）参赛选手也可根据项目选择适合自己的格式进行编写

5、整个过程将实行公平、公正、公开的原则

6、大赛严禁抄袭、剽窃行为，一旦发现，将取消参赛资格

五、活动流程

1、筹备宣传

（1）由宣传部进行设计创作本次活动相关喷绘、海报、通知，并组织相关人员进行张贴（负责人XX）

（2）由外联部到二级学院及各个社团发邀请函，邀请外社团成员参加（负责人XX）

2、征稿阶段

（1）由秘书处组织人员每天统计征稿信息，并对作品（打印版）整理分类（负责人XX）

（2）由网络信息部每天整理邮箱电子版作品，统计征稿信息，并与秘书处进行核对（负责人xx）

3、评选阶段由本社团理事会成员进行初选，交由招生就业处老师进一步评选（负责人XX）

4、表彰展出阶段本社团将作品在旧图书馆门前全部展出，并在当天下午300在第二报告厅召开表彰大会，届时将邀请招生就业处老师莅临，举行表彰大会（负责人）

六、活动预算邀请函50X

0.7=35元喷绘海报65元荣誉证书16义

3.5二56元；奖品100元合计256元创业项目大赛策划书「篇二」

一、项目产品介绍

1.咖啡（主体）我们的咖啡种类主要有以下风格意大利咖啡；摩卡；美式咖啡；爱尔兰咖啡；卡布奇诺；拿铁咖啡；康宝蓝；马琪雅朵咖啡；冰酿咖啡；摩卡冰其罗；经典冰可可；焦糖冰可可；

2.美食甜品在咖啡厅，除了咖啡之外，甜品是搭配咖啡的最好伴侣我们有以下甜品可供顾客享用蛋糕，冰激凌，布丁，沙拉等此外，还有各种简餐可供选择

3.花茶，果汁考虑到顾客在不同的气节，时段，会有不同的心情因此我们在饮品方面，除了有咖啡外，还会给顾客提供果汁，花茶那样顾客就能在每时每刻都享受到我们体贴的服务

二、项目产品服务

1.书吧在书吧，我们会提供各种书籍和新近的报刊顾客在这里可以暂时忘记城市的喧嚣，感受心灵的那份宁静

2.无线上网区无线上网区与书吧相邻可以为大家提供更加方便的服务在闲暇的午后，砌一杯茶，在笔记本上写着自己的博客，上传自己新近的照片，在网上冲浪

3.外卖服务考虑到大学生的学业比较忙，老师的课程比较多所以我们会提供快速方便的外卖服务让顾客在短短的时间内，就能享受到我们缘味咖啡屋带来的优质美味咖啡和美食甜品

4.人员服务我们的人员服务是由我们创业者和应聘者组成的队伍我们会为客人提供优质的服务让顾客在咖啡店充分享受我们的体贴和周到

三、经营理念咖啡是一种流行，同时喝咖啡也成了一种文化，一种情调和一种生活方式随着咖啡文化的流行，校园也成为了咖啡文化入驻的重要场所咖啡厅已正在成为人们与人沟通和自我享受的一个重要场所，它的价值在于它能提供给消费者高层次的精神享受咖啡不仅仅是一种饮料，而是一种氛围文化和生活追求经济和社会的发展必然映射到校园中来，咖啡文化消费在校园市场大有可为高校是人口极为密集的场所，同时整体上知识文化素质比较高,接受了较多西方思想和生活方式,易于接受新事物他们有强烈的追求较高品位的生活方式的欲望，有一部分群体消费水平较高，有较多的可支配收入购买非生活必需品在校园里面经营一家咖啡店，一方面可以丰富教师与学生的生活，另一方面对于经营者而言，潜力巨大，大有可为结合上述观点，所以我们决定在大学校园内开一家独具风格与文化气息的咖啡店

四、项目行业分析

1.市场背景喝咖啡是一种流行，同时喝咖啡也成了一种文化，一种情调和一种生活方式随着咖啡文化的流行，校园也成为了咖啡文化入驻的重要场所咖啡厅已正在成为人们与人沟通和自我享受的一个重要场所，它的价值在于它能提供给消费者高层次的精神享受咖啡不仅仅是一种饮料，而是一种氛围文化和生活追求经济和社会的发展必然映射到校园中来，咖啡文化消费在校园市场大有可为

2.市场状况目前高校周边分布有众多咖啡厅，纷纷瞄准了高校市场现在咖啡消费市场的竞争是非常激烈的校外咖啡厅都有把高校老师和学生作为自己潜在顾客的考虑和行动，但是并不是有明确的细分和定位一一他们不仅仅为高校师生提供咖啡经营一家定位高校市场的校园咖啡厅，如何在激烈的竞争中胜出，需要综合考虑各种有利和不利的因素，发挥自己的优势，为顾客创造差异化价值，才能在校园市场切下一块自己的蛋糕本店的主要消费对象是校内大学生和教职员工，并且本店位于三角市中心，距离教职员工宿舍，和大学生公寓比较近，步行只需10分钟左右，比其他的咖啡店都要近，因此形成了距离优势；在价格上，本店秉着薄利多销的策略，推出了价格大众化的饮料食品；本店的位于校园，学生多，人力资源丰富，因此可以招聘到一些廉价的兼职，可以降低成本

3.消费者群体分析学生消费群体按照学历分为本科生和研究生教师消费群体1年轻教师刚毕业不久，留校的年轻老师，一般单身，没有家庭，处于学生和教师角色的转换之中生活稳定，有较稳定的收入，易于接受新事物，追求自己的生活方式2其他教师相对于年轻教师而言，收入较高，有子女和家庭，可支配收入更多是潜在的咖啡消费者

五、项目的竞争优势分析好的咖啡需要需要好的制作方式将其色、香、味诱发出来，并且，只有拥有独特的气质，独特的工艺才能让它挥发出迷人的气息我们的咖啡店以出售各式咖啡为主，极为注重咖啡的品质，引进进口的咖啡机，所有出品均采用经过严格挑选的优质咖啡豆制成，以此同时更注重各类消费者的口味和爱好，研制出了具有独特口味的各式咖啡除此之外，咖啡店还向消费者提供各种特色精美的西式糕点、甜点等

六、人员及组织结构人员共八名，经理一名，服务员两名，收银员两名，清洁工三名

七、项目风险与风险管理本咖啡厅将会设立在人流较为集中的商业地区，周边与我们竞争的同类型的饮食消遣餐厅业会相应的增多另外在技术掌握方面，对于刚刚起步创业有着巨大的挑战，因为咖啡的质量将直接影响咖啡厅的经营再加上租金较贵，在一开始的三个月里手头上的流动资金比较少，对丁•我们在宣传方面投入资金会影响较大面对这些风险我们采取的措施是

1、开店的头三个月推出一系列包括（设立咖啡馆的会员卡、推出下午茶时段的特饮、新品的免费尝试饮、指定日的制定饮品的免费续杯等）的活动通过这些活动来让别人了解本咖啡屋的特色，增加客源

2、在技术方面，主要是在咖啡制作方面本店购买的意大利自动咖啡机比较适合刚刚开始创业的情况，因为该咖啡机操作简单省去了半自动机人手添加咖啡豆的过成，包证咖啡质量的稳定性另外，我们也可以了解业内人士的咖啡技术工艺另外配合口碑较好的曼特宁咖啡豆，相信技术方面的问题是可以有效的解决随着中国经济的飞速发展，中国与世界的交流也日渐频繁当然咖啡这一种代表着西方文化的饮品也日渐让普通市民认识并且普及，特别是在年轻人和上班一族中流行外国人到中国旅游、经商、交流的人数也在迅速增长所以咖啡屋的发展的空间可是相当的广阔的创业项目大赛策划书「篇三」

（一）第九届“挑战杯”广东大学生创业计划竞赛评委在第一次评审工作会议上领取需评审的创业计划书及评分表，评委从以下五个方面共八个部分对创业计划书进行评审总分为100分

1.创业机会（占总分10%）项目的产业背景和市场竞争环境；项目的市场机会和有效的市场需求、所面对的目标顾客；项目的独创性、领先性以及实现产业化的途径等。