建筑工程合同管理教程课件

建筑工程合同管理教程本课程旨在帮助您了解建筑工程合同管理的理论知识和实践技能，提升合同管理水平，避免工程项目中的风险和纠纷课程介绍课程目标课程内容授课方式掌握建筑工程合同管理的理论知识和实践涵盖合同管理概述、合同订立、履行、变结合案例分析、互动讨论、实践演练等方技能更、解除等重要环节式进行教学合同管理概述定义1目的2原则3内容4意义5合同管理的重要性保障项目顺利实施维护各方利益12降低工程风险提高项目效率34合同的基本要素当事人标的价款或报酬履行期限履行地点违约责任合同的订立准备阶段谈判阶段签约阶段进行市场调研，确定合作方，草拟合同条与对方协商合同条款，达成一致意见签署合同文本，履行法定程序款合同的生效双方签字盖章法定形式法律效力合同经双方签字盖章，合同即告生效合同应当采用书面形式，并经双方签字盖章生效的合同具有法律效力，双方必须履行合同义务合同的履行准备工作1确定履约方案，做好人员、设备、材料的准备履行过程2按照合同约定进行工程施工，并及时进行质量验收竣工结算3工程完工后，双方进行结算，并进行工程款项的支付合同的变更变更申请协商变更签署协议一方提出变更申请，说明变更理由双方协商变更内容，达成一致意见签署变更协议，对变更内容进行确认合同的转让转让条件1合同必须具备可转让性，并经对方同意转让程序2双方签订转让协议，并办理相关手续法律责任3转让方仍需对原合同的履行承担连带责任合同的解除12违约解除协议解除一方违反合同约定，另一方有权解除双方协商一致，可以解除合同合同3法定解除法律规定可以解除合同的情形，如不可抗力合同的终止合同履行完毕法定终止双方履行完合同义务，合同自然终止法律规定合同终止的情形，如合同目的不能实现工程量变更变更原因变更程序价款调整设计变更、施工条件变化、业主需求变化提出变更申请、协商变更内容、签署变更根据变更内容调整工程款项，并进行结算等协议工期延误延误原因1不可抗力、设计变更、施工条件变化等责任认定2根据合同约定，确定责任方，并承担相应的责任工期调整3根据延误原因，调整工期，并签署延期协议工程质量问题质量验收按照合同约定，进行质量验收，并出具验收报告责任认定根据质量问题的原因，确定责任方，并承担相应的责任质量处理采取整改、返工等措施，解决质量问题付款问题付款方式付款期限付款凭证结算方式违约责任违约行为1责任类型2责任承担3法律依据4索赔管理索赔依据索赔程序索赔证据合同约定、法律规定、行业惯例等提出索赔申请、协商索赔事宜、签署索赔收集索赔证据，证明索赔理由的真实性协议争议解决机制协商解决1双方协商一致，达成解决协议仲裁解决2提交仲裁机构进行裁决，并遵守裁决结果诉讼解决3向人民法院提起诉讼，由法院判决解决争议法律法规建筑法合同法建设工程质量管理条例建设工程安全生产管理条例合同管理组织结构合同管理部门项目管理团队法律顾问合同管理流程合同准备1合同谈判2合同签署3合同履行4合同变更5合同结算6合同归档7合同管理信息系统12合同信息管理风险预警管理34进度控制管理成本控制管理合同管理的风险法律风险经济风险技术风险管理风险合同管理的监督控制合同审核进度控制成本控制合同管理的绩效评估指标体系评估方法评估结果合同履约率、合同纠纷率、合同管理成本定量分析、定性评价、专家评审等方法对合同管理工作进行评价，并提出改进意等指标见合同管理的持续改进问题分析方案制定12实施改进效果评估34典型案例分析案例一1案例二2案例三3总结和展望课程总结1回顾课程内容，重点讲解合同管理的关键环节展望未来2探讨建筑工程合同管理发展趋势，展望未来方向课程交流12答疑解惑经验分享针对课程内容进行答疑，帮助学员理分享学员在实际工作中的经验，相互解知识学习交流3未来展望探讨建筑工程合同管理未来发展方向，展望未来趋势。