财务主管岗位述职报告

财务主管岗位述职报告财务主管岗位述职报告「篇一」

一、实习目的实习目的是，通过防损主管相关工作岗位实习使我了解以后再防损主管相关工作岗位工作的特点、性质，学习体验防损主管相关岗位工作的实际情况，学习与积累工作经验，为以后真正走上防损主管相关工作岗位做好岗前准备同时通过防损主管相关工作岗位的实习，熟悉实际工作过程的运作体系和管理流程，把自己所学防损主管工作岗位理论知识应用于实际，锻炼防损主管工作岗位业务能力和社会交际实践能力，并在工作中学习防损主管相关工作岗位的新知识，对自己所学的知识进行总结并提升，以指导未来在防损主管相关工作岗位的学习重点和发展方向

二、实习时间年月日年月日20xx xx xx〜20xx xx xx

三、实习地点苏州市经济开发区江南大道

四、实习单位江苏省苏杭教育集团

五、实习主要内容、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法，使各部门在使用办公用品3时有计划性、基本收取集团公司对外的房租，完善员工宿舍环境的整改

4、在后勤维修方面，能做到有报及时修，无报常维护

5、积极配合各部门的会议要求，做好会场的布置，提升集团公司会议水平标准

6、妥善安排接待所需的道具，提升集团公司接待水平的标准7以上工作成绩基本是按年度规划进行的，而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性，让我为站在不同的岗位上奠定基础不想当将军的兵不是好兵，如果此次申请得到领导认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势如果领导认为我的申请还“年轻”，需要时间的磨练，我也不会泄气，在工作中找不足来提升工作质量和效率述职人XXX年月日20xxxxxx财务主管岗位述职报告「篇五」

一、加强业务知识学习，努力提高工作效率作为一名收银主管，首先是一名收银员，只有自己的业务水平提高了，才能带好、管好自己的员工进入商场以来，我认真的完成领导布置的每一项任务，不断改正工作中的不足，以娴熟的的业务技能，很快的适应了这份工作为了更好的履行职责，做好工作，就是要不断的坚持学习、不断的提高自身素质和管理能力在日常工作安排上，细分到每个人，以分工协作为宗旨，有主有次，有重点的进行每一项工作，同时规范各项记录表（收银台记录表、支票信息记录表、休班记录表等）做到有据可查在休班安排上，收银员必须到重要楼层替岗

二、理论联系实际，加强对新员工的培圳工作新入职的员工大都未从事过收银员这个行业，所以我会从企业文化、服务规范、收银员岗位职责、工作流程进行培训，再加上收银系统的实际操作及收银台上遇到的相关问题如何解决，让她们很快就能独立上岗收银员从领取备用金到收银台收款、交接班盘点、下班对账做记录，都要严格遵守收银员管理制度，保证收到的货款无错收、漏收、展厅错进等情况我还会配合财务部不定期对收银台备用金和货款进行抽查，现金数目过多时，上报财务部取走现金，保证货款安全，对收银系统及收银台办公设备有无异常进行处理，及早发现问题，及早解决，消除隐患

三、做好服务，团结协作，带出好团队收银员代表着商场的整体形象，做好服务，强化员工的团队意识，加强员工的责任心是财务部收银员一项重要和长久的工作同时我有责任也有义务地做好对员工的服务工作，在日常工作中，我会巡视各个收银台，发现问题马上解决，同时为收银台备齐所需用的办公用品;在处理事情时，一视同仁，公平对待在自身建设方面，能够定期不定期与她们在一起沟通，发挥集体智慧，工作中本着“先做人后做事”的原则，相互尊重、相互支持，共同带出一支团结协作的好团队

四、扎扎实实，继续完成好下步的几项工作.加大对员工的培训力度，无论是从服务、收银速度还是对商场现有品牌知识的1了解都要上一个新台阶完善收银系统,把已整理过的展厅信息在年月录入收银系统中，同时删

2.20XX1除收银系统中已经不存的在展厅代码，必免一期、二期展厅错进，造成展厅延期返款等问题

五、工作中存在的不足及改进方法.不足管理工作还需要加强，尤其是收银员在岗位上的纪律问题，离领导期待1的还有一定的距离改进多学习管理方面的知识，与员工进行面对面的交流；.不足沟通能力不强，工作繁忙时，存在急躁情绪改进用心去做好每一项2工作，注重过程，讲究实效，无论在什么情况下，都以平常的心态对待他人，多多与他人进行沟通，努力提高自己的沟通能力，切实解决工作中遇到的各种问题没有好的个人，只有好的团队，每一年都会有每一年的收获，年已近尾声，20XX我们将迎来年的曙光，我希望在年不断的充实新的知识弥补自己的不足，20XX20XX同时最大限度的发挥团队协作精神，提高工作效率在新的一年里我将继续协助领导，做好本职工作，我相信只要我和收银员们共同努力，一定会把工作做得更好财务主管岗位述职报告「篇六」年来，作为财务主管，我严格按照新运公司财务号《新运工程公司财务20xx280主管委派制试行办法》的规定要求，认真履行职责起好了一定的监督和带头作用具体代表性的工作如下元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为年订下了财20xx务工作设想对各类会计档案，进行了分类归档督促下属财务人员完成了年第四季度的五金汇缴任务认真办理了银行往来询证函对春节期间财务室留20xx守人员进行了工作安排临回成都作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份在成都作年度决算报表期间，20xx认真完成了报表工作二月份，针对莒南指财务资金紧张的现状，加大了与局指的业务联系，时常电话或书面向局指提出用款申请计划，以达到资金的正常周转积极参与湖南双峰队民工的合同签订，提出了关于税金的合理建议，进一步完善了民工劳务合同程序进一步与预算、材料部门配合，严格把关轨料、普通材料的收发、定额管理在对外付款方面，严格把关，为了确保施工生产的质量和工期，财务付款采用预付形式，提高了供货方和劳务工的积极性这期间，对银行预留印实行了分员管理、内部牵制制度三月份，及时将单位职工借款催收，加大债权债务清理工作对材料、总务物资报表进行严格审核，防止学习漏洞产生预先向局指、材料厂做好了部分往来帐款的核对工作为第一季度财务决算打好基础，以相关方面准备好资料并对二季度的财务工作进行认真安排、计划四月份，因为一季度财务决算工作已开始，围绕这个重点，从多方面、多渠道入手，为一季度决算提供相关资料由于验工计价报表迟迟未到，便主动与公司财务部及时保持联系，密切关注着一季度财务决算动态、时间与其他新的要求对职工一季度五金扣缴进行了全面的清理，并造册及时将五金工作顺利完成正值原指挥长唐国民离任期间，做到了及时向公司、部领导提供相关信息、资料五月份，主要工作围绕公司财务部拟发的《关于印发〈新运公司年财务工作20xx要点〉的通知》展开的组织了财务人员认真学习，关结合莒南指自身实际情况，切实实施在会计核算方面力求规范化；在盘活存量资产方面，积极主动配合机电部门、材料部门；另外，加强了会计电算化的学习风气六月份上中旬，正值荷日复线全线验期间，我带头密切配合相关部门，为交验做好了应有的准备工作六月下旬，为二季度的财务决算工作打好基础，预先准备好一些相关资料、办好相关事宜总之，这半年来，我认真干好了本职工作，起好了一名财务主管的监督、先锋作用，并时时不忘以身作则莒南指挥部半年来，资金一直很紧张连局指挥部资金都经常不到位，从而导致货币资金还未上交过在成本费用方面，积极、主动和领导共商对策，对局材料厂的轨料、材料部门的普通材料、总务物资、日常报销、定额工资管理进行了比较合理的控制，尽量做到了防止漏洞产生，在一定程度上降低了成本费用开支在对外经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关在经济效益方面从而取得了较好的成绩下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况

1、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报了

2、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作3在遵守本单位规章制度，当好参谋，协调工作情况方面，我认为基本做到了这占・

八、、•、我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为1100%、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了2一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果、在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工3作的正常开展存在的不足及整改措施、作为经常上网的我，对上网入了迷，在一定程度上影响了自己的工作下一步，1我一定要认真总结经验、汲取教训，把主要精力放在自己的业务学习方面，多抽出时间加强对外相关联系，促进本单位的经济效益为出发点、在会计电算化方面，还仍在采用总公司的版本的财务软件，无法正常打印2DOS通知书，成了手工通知书，这在一定程度上没跟上公司财务部的号召下一步，从第三季度开始，一定将采用集团公司的光盘版视察下的财务软件处理会计帐务，Windows将本单位的财务基础工作力求规范化财务主管岗位述职报告「篇七」尊敬的领导下午好！非常感谢领导给我这个机会参加今天的主管护师竞聘参加工作以来，在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下，我始终严格要求自己，努力提高自身综合素质，兢兢业业，尽职尽责，熟练掌握了手术室的各项操作技术我一直在履行着手术室护士的职责，并且负责组织本科室各级护理人员的业务学习，督促所属人员从事执行无菌技术操作规程，对精密仪器的维护和保养认真执行手术室工作制度，在抢救中，不断提高经验水平手术中不断适应各个手术医生的喜好和习惯，尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满意的心情随着我院的飞速发展，各科室专业要求越来越细致化，专业水平越来越高，手术也越来越微创化，对我们手术室的要求也越来越严格在我院新开展的射频消融术、腹腔镜手术、型臂下的骨折微创内固定术中，我做到了器械消毒灭菌和手术配合的专C业化特别是月新开展的关节镜手术，膝关节清理术、半月板切除术等都取得了良12好的治疗效果，使得我院的腔镜手术走在了全市同行业的前列，受到了患者的一致好评在此次竞聘中，如果我能聘上，我会更加努力的工作学习，我相信我自己有能力也有信心干好主管护师该做的工作，把手术室的工作做到更好如果聘不上，我将依然保持正确的心态，反思自己的不足，秉承自己的一贯作风，努力学习，勤奋工作，踏实做事谢谢大家财务主管岗位述职报告「篇八」在工程部经理/副经理的领导下，负责商场所有强电运行、维修及保养及综合维修的管理工作、审定所管辖设备的年、季、月度检修计划，并督促计划的有效实施

1、负责强电班组备件备品的统计，报到工程文员处汇总

2、负责制定所管辖设备的安全操作规程和规章制度，并监督执行

3、制定设备的巡回检查制度，并抽查落实情况

4、负责安排维修任务，督促检查维修情况，控制维修材料和维修质量

5、负责完善公司内部与强电设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档6有关的管理制度、负责商铺装修强电系统图纸的审核及施工监管

7、负责本部门的计量器具的校验/送检工作

8、负责对所管辖的员工的督促、培训、考核和评估

9、与其它班组或部门协调合作

10、负责安排下属人员的班次，检查出勤情况

11、完成部门领导交给的其他任务12工程部强电主管岗位职责

一、确保强电设备系统的正常运行，为物业经营提供动力、照明、电能是强电工程师的首要职责

二、熟悉掌握所有设备的性能，当设备系统出现故障，要及时组织人力进行抢修，以最短的时间恢复其使用功能

三、贯彻执行岗位责任制、电工安全规则，督促检查下属员工严格执行安全操作规程，确保设备及人员不发生安全事故，保证配电室、机房的干净整洁

四、做好下属员工的技术培训和考核工作督促检查下属的工作，监管属下之工作操守和工作环境，遇有特别棘手事件立即汇报

五、做好班组人员考勤，按时向工程师上报

六、管理使用好本班的工具及仪表，使之经常处于良好及准确状态

七、协助部门经理搞好物业强电设备、照明系统的运作和维护按照维修保养制度的规定，作好强电设备、照明系统的维修保养巡检和组织监督实施其工作，使物业强电设备、照明系统始终处于良好的运行状况

八、协助工程师做好所需零配件的材料清单，零配件的整理和申购工作，保证常用材料零配件的必要储备量

九、协助部门经理做好配电间和强电设备的运行环境管理，做好防火、防水、防小动物及防尘措施，确保强电设备系统的正常运行

十、协助电梯公司对物业内所有电梯及其他电气设备进行维修保养工程部强电主管岗位职责

一、确保强电设备系统的正常运行，为物业经营提供动力、照明、电能是强电工程师的首要职责

二、熟悉掌握所有设备的性能，当设备系统出现故障，要及时组织人力进行抢修，以最短的时间恢复其使用功能

三、贯彻执行岗位责任制、电工安全规则，督促检查下属员工严格执行安全操作规程，确保设备及人员不发生安全事故，保证配电室、机房的干净整洁

四、做好下属员工的技术培训和考核工作督促检查下属的工作，监管属下之工作操守和工作环境，遇有特别棘手事件立即汇报

五、做好班组人员考勤，按时向工程师上报

六、管理使用好本班的工具及仪表，使之经常处于良好及准确状态

七、协助部门经理搞好物业强电设备、照明系统的运作和维护按照维修保养制度的规定，作好强电设备、照明系统的维修保养巡检和组织监督实施其工作，使物业强电设备、照明系统始终处于良好的运行状况

八、协助工程师做好所需零配件的材料清单，零配件的整理和申购工作，保证常用材料零配件的必要储备量

九、协助部门经理做好配电间和强电设备的运行环境管理，做好防火、防水、防小动物及防尘措施，确保强电设备系统的正常运行

十、协助电梯公司对物业内所有电梯及其他电气设备进行维修保养财务主管岗位述职报告「篇九」

一、工作内容、配合领导和各位编辑工作1行政工作主要的一点就是协助领导工作，传达领导给各位编辑的指示以及辅助领导分配给编辑任务，负责与各位编辑进行沟通，配合各位编辑工作、招聘工作2写手是公司主要的生产力，由于公司工作的特殊性，导致写手的流动性很大，所以招聘优秀写手是每天的工作重点个别写手是主动加招聘进行洽谈，大部分写手qq是先打电话通知看写手须知一一发论文样本一一发笔试题目和资料库一一笔试qq——一一笔试合格一一最后成为公司的写手虽然招聘写手是一个比较繁重的工作，但是每一步都要认真，因为招聘写手是给写手和公司提供一个双赢的机会，公司需要好的写手，而写手也通过公司积累了物质财富，所以每招一个成功的写手，自己都有成熟感由于自己的能力和精力有限，不能保证每一个写手都很优秀，这也给编辑们带来了一定的压力，还请各位编辑见谅在这个月的工作中，我共招聘多位写手偶X X尔我也会配合领导为公司招聘其它人员、网站录入和更新3我很荣幸进入江苏省苏杭教育集团开展防损主管岗位实习为了更好地适应从没有防损主管岗位工作经验到一个具备完善业务水平的工作人员，实习单位主管领导首先给我们分发防损主管相关工作岗位从业相关知识材料进行一些基础知识的自主学习，并安排专门的老前辈对防损主管岗位所涉及的相关知识进行专项培训在实习过程，单位安排的了杜老师作为实习指导，杜老师是位非常和蔼亲切的人，他从事防损主管相关工作岗位领域工作已经有二十年他先带领我们熟悉实习工作环境和防损主管相关工作岗位的工作职责和业务内容，之后他亲切的和我们交谈关于实习工作具体性质以及防损主管相关工作岗位容易遇到的问题杜老师带领我们认识实习单位的其他工作人员，并让我们虚心地向这些辛勤地在防损主管相关工作岗位上的前辈学习，在遇到不懂得问题后要积极请教前辈毕竟是人生第一次在防损主管工作岗位上，所以真正掌握这一份工作是需要一个过程的一开始我对实际防损主管岗位的工作内容比较陌生，都不太清楚自己的工作范围和职责，对实习单位的情况也不太了解，不过杜老师会告诉我该怎样处理自己在防损主管岗位上遇到的问题慢慢的我也就熟悉了自己的防损主管岗位工作内容，在防损主管岗位上的一些棘手问题也能自己独立解决，每天把工作做得井井有条在单位实习期间，我从事的防损主管工作岗位相关的工作之外，还负责协助其他部门的日常工作，包括制定计划，利用新学习的防损主管相关工作岗位业务知识处理相关文书

六、实习总结对于第一次在防损主管相关工作岗位的的我来说，还没有足够的社会经验经过了这半年来的防损主管相关工作岗位实习，我学到了很多，感悟了很多特别是在实习单位领导和防损主管工作岗位的相关同事的关心和指导下，认真完成领导交付的工作，和同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦在工作中积极学习新由于招聘写手是一个长期的工作，所以每天都要更新网站来拓展写手的能源XX和网是每天都要更新的，和和这三个网站是每天录入一次，每次XX XX XX XX XX X录入篇文章进行更新X在公司的个月中我共录入了个网站的内容，录论文和期刊月份的时候是XXX和这个网站月份的时候是和这个网站内容的录入XX XXXXXX XXX、后台的录入4XX是咱们公司的重要客户，他的稿件都要通过专用后台进行分配和调整，每天早XX中晚至少三次登陆后台，查看最新的动态，给编辑分配任务

二、工作中的不足担任行政工作个月以来，发现有很多不足，招聘写手的时候缺少耐心，审查笔X试稿子不够认真，这让一些不负责任的写手乘虚而入，影响了公司的工作效率向领导汇报工作时不够仔细，影响了领导的判断力和决策力

三、工作感想加入公司负责行政工作个月来，我觉得行政工作最主要的是耐心和激情行政X工作要时刻保持饱满的热情，要有足够的耐心，不能急于求成，要脚踏实地循序渐进的工作，虽然有的时候所做的工作都是重复的，但是每一时刻都要认真，细致的面对工作，每天都要有归零心态去工作，对待工作有责任感和信心，不能自满，要在不断学习和自我反省中去工作

四、年工作计划20xx、加大招聘力度1年的招聘工作做的不是很成功，写手总是不够用，在即将到来的年我要20xx20xx加大招聘力度，尤其是医学写手，不能让公司因为我的招聘不当而影响公司的发展我会努力，认真，不能有一丝一毫的懈怠的去面对招聘工作，让公司的行政部门成为各个部门发展的后备军、做好领导和各部门沟通工作2行政部是领导与各部门沟通的桥梁，在年我会继续配合领导和各部门的工作，20xx帮领导分忧解难，做好后勤保障的服务职能知识、技能，注重自身发展和进步，我学会了很多防损主管相关工作岗位理论实践技能，增加了防损主管相关工作岗位相关工作经验财务主管岗位述职报告「篇二」在集团工作的这段时间，在领导和同事的指导及关怀下，我从盲目的工作到有XX目标的工作，从有目标的工作到有计划的工作行政部门是上下联络和沟通的中间体，既要取信于内，也要取信于外，重要的是人与人之间多沟通，做事有条理同时，借此申请将我在年上半年取得的工作成绩汇报如下10

一、自我评价进入公司以来，认真学习并遵守公司的各项规章轨制，努力学习各种业务和专业知识，真诚与同事进行交流沟通在公司领导的指导下，经由一段时间的努力，较好地与团队溶合，以热情和积极性投入工作感觉不足的是，与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳

二、我发展工作的方式和方法、遵循上下级关系进行发展工作接受经理的指导、指令和监视，工作中及时与1经理进行请示、汇报和沟通，并努力完成经理下达的工作工作、按“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作按管治处经理下2达的工作指令，结合自身的工作实际，对各部分的工作计划进行检查，落实责任人，对提出时间、质量和效果要求跟进检查落实整改、按“落实岗位责任、按工作实绩考核，考核结果和收入挂勾”的方法管3治，制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核办法等、按“与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”的方式发展部分4间的协作，努力保证各工作环节的紧密联系，尽可能减少工作中的脱节和疏漏

三、发展的主要工作及其效果、建立电子文档的人事档案汇总，五大员分类管理工作（现转至人力资源部）；与1工程部共同办理部分五大员年检工作，服务于项目部需求、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核，完成初始

一、二级建造师和2临时建造师注册共人

60、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法，使各部门在使用办公用品时有3计划性、基本收取集团公司对外的房租，完善员工宿舍环境的整改

4、在后勤维修方面，能做到有报及时修，无报常维护

5、积极配合各部门的会议要求，做好会场的布置，提升集团公司会议水平标准

6、妥善安排接待所需的道具，提升集团公司接待水平的标准7以上工作成绩基本是按年度规划进行的，而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性，让我为站在不同的岗位上奠定基础不想当将军的兵不是好兵，如果此次申请得到领导认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势如果领导认为我的申请还“年轻”，需要时间的磨练，我也不会泄气，在工作中找不足来提升工作质量和效率财务主管岗位述职报告「篇三」

一、主要完成工作、在前任主管的协助及指导下，从完成的计划、资源组织、分拣、包装、发1XX货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系、主导完成了学的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点（含设备、2xx辅料、工具等），以及的盘点xx、从组织完成了的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差3xx比例控制在目标范围内（目标值）1%、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包4装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错5误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量；同时对单据核对方式进行优化，将原先天完成的工作量缩短为天32

二、后续工作策略、流程方面建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、1分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依、人员方面通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人2员的情况说明，并定期维护更新；对内合理实行岗位轮换制度，减少人员变化对业务的影响、物料方面通过更加合理地安排发货计划，平衡到货、包装、发货等之间的步3调，减少资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率、设备方面建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设4备工具的可用率，避免影响正常业务开展、成本方面通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，5减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用，降低包转成本；同时通过订单的整合及合理的计划，提高临时人员及设备的利用率，减少发货时间，从而降低人工成本财务主管岗位述职报告「篇四」主管岗位述职报告

（一）主管岗位述职报告尊敬的各位领导、各位同事我是公司财务部的小李，主要从事总帐会计工作，非常感谢公司给我这次机会做述职报告，一年来的工作是紧张和忙碌的，但更是充实和快乐的!具体工作包括以下5个方面、负责项目控制表的信息更新、统计各区域应收账款、异常项目、销售人员1信用额度统计，每月末及时将各种汇总表发送给主管领导、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档，并根据项目进度下发货通知2及安装调试通知单，协助进行项目成本核算及控制，定期与客户对帐，做到账实相符；、负责设备、备件收入核算，根据相关的原则合理确认当期收入、并确保应收账3款核算的完整性、准确性和及时性，按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账准备；、负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润分配，编制母公司会计报表、及4根据子公司提供相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表酒己合财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理；、认真负责，积极配合各部门的稽查工作加强和销售人员的配合，发挥自己的5优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，及时了解、掌握公司的经营状况，发挥财务在公司经营中的作用，努力使公司的利益得到最大保护以上是我一年来所做的工作，基本达到了总帐会计的职位要求!但我深知，要想成为一名优秀的财务管理人员，不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的财务知识如果有幸能够成为一名会计主管，我将在不断努力提高自身素质的同时，再从以下几个方面来开展工作，真正做领导的好帮手、好参谋

一、建立一套完整的财务会计核算体系这需要根据公司具体的业态、规模以及核算形式来定

二、建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做，干到什么程度都给予量化、做好规范

三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境，在干好工作的同时，努力提高每一个人的综合素质，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级，因为我深深知道学无止境！我希望以这次述职为契机，虚心接受评议意见，以更加饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取实现工作中的理想目标！我的汇报到此为止，恳请各位领导和同事批评指正！谢谢！述职人XXX年月日20xxxxxx

（二）主管岗位述职报告尊敬的公司领导我是综合办公室职员，进入公司工作至今已有一年多时间，对公司的企业文化和经营理念了解并认同现提出升职申请主要原因是公司的.发展速度日渐增快，组织结构越来越清晰，公司对人才的需求也随之增强，作为公司一员，我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请一一综合办公室主管在集团工作的这段时间，在领导和同事的指导及关怀下，我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的工作到有计划的工作行政部门是上下联络和沟通的中间体，既要取信于内，也要取信于外，重要的是人与人之间多沟通，做事有条理同时，借此申请将我在年上半年取得的工作成绩汇报如下10

一、自我评价进入公司以来，认真学习并遵守公司的各项规章轨制，努力学习各种业务和专业知识，真诚与同事进行交流沟通在公司领导的指导下，经由一段时间的努力，较好地与团队溶合，以热情和积极性投入工作感觉不足的是，与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳

二、我发展工作的方式和方法、遵循上下级关系进行发展工作接受经理的指导、指令和监视，工作中及时与1经理进行请示、汇报和沟通，并努力完成经理下达的工作工作、按“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作按管治处经理下2达的工作指令，结合自身的工作实际，对各部分的工作计划进行检查，落实责任人，对提出时间、质量和效果要求跟进检查落实整改、按“落实岗位责任、按工作实绩考核，考核结果和收入挂勾”的方法管治，制3定了相应的岗位职责、考核轨制、考核办法等、按“与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”的方式发展部分4间的协作，努力保证各工作环节的紧密联系，尽可能减少工作中的脱节和疏漏

三、发展的主要工作及其效果、建立电子文档的人事档案汇总，五大员分类管理工作（现转至人力资源部）；与1工程部共同办理部分五大员年检工作，服务于项目部需求、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核，完成初始

一、二级建造2师和临时建造师注册共人60。