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车间会议纪要经典范文车间会议纪要经典范文「篇一」生产车间于近期开展了第三季度车间安全生产分析会会议总结分析了三季度安全生产情况,就存在的问题进行深入剖析,进一步建立健全了车间的各项安全管理制度,针对“
9.17”事故进行大反思,并对车间出现的安全隐患问题进行纠正,整改
一、加强安全管理,尽职尽责,深入自查整改建立健全车间各项管理制度,从机制上对于干部职工进行激励和约束加快作风转变,落实各项岗位责任加强干部现场盯控力度,切实履行好各项安全职责,确保上道作业严守各项操作规程,实现作业绝对安全同时加大考核力度,使车间职工能够严格遵守章程,杜绝违章,对发现违章一律严肃处理
二、增强职工素质,强化劳动安全车间为增强职工素质,强化劳动安全,定期组织对职工进行安全知识的培训,提高思想素质,始终把安全放在第一的位置在工作之余,强化职工的理论学习,同时要求干部尽职尽责,加强管理和检查力度,认识到正确的安全生产观的树立在安全生产工作中的重要作用,筑牢基础,抓好安全生产
三、认真吸取“
9.17”事故教训,认真反思发生在周边的安全事故,我们都已淡忘,思想麻痹,管理松懈是我们目前存在的问题因为工作而忽视安全,因为工作导致安全事故,造成人员伤残,公司不会为你立一等功、二等功
4、岗位环境我们的车间环境,门窗,墙壁,桌子,椅子,墙壁上的脚印,手印只能体现出我们企业的员工没有爱护车间环境的意识,个人行为意识比较败坏
5、培训问题一个新员工进入班组,首先班组长要带,熟悉车间环境,了解工艺流程,操作规程,而不是直接安排到岗位上,等新员工熟悉车间环境以后要让他知道自己每天干什么,怎么干,干到什么程度
6、操作技能如何落实结合集团公司的应知应会培训考试,班组长做了哪些培训,或许班组长考试不一定能及格现场操作不能严格按照操作规程进行岗位员工操作泵怎么操作,如何避免打空泵,而不是只按按钮主控室操作怎么操作,如何集中精力操作画面,如何切换流程,一个错误的流程会把原有的生产计划打乱,给生产造成被动
二、检修,设备润滑
1、设备保养润滑设备保养润滑是基础,要有合理的方法,要有规章制度生产岗位、检修班组、车间管理人员要逐步形成三级点巡检,给设备运行维护有个强有力的保障
3、计划性检修设备维修以及槽罐清理、管道清理要有计划性,要掌握好运行周期,合理安排
4、维修工作设备维修要讲究质量和效率,效率就是生产和检修的配合
5、检修成本备品备件如何正确使用,工器具如何正确使用最后王总结合电视剧《亮剑》精神,畅谈了企业管理与班组管理团队文化是军队之魂一个没有文化的军队,如同一盘散沙企业管理和班组管理也是同样道理,团队文化是一种精神,一种同化员工意志、凝聚员工力量的精神团队的文化环境可以塑造人才,对员工有着非常重要的影响王总表述新的一年,我们要围绕“安全第一,搞好生产,规范管理,改善环境”这个口号,为20xx年突破完成目标!车间会议纪要经典范文「篇五」时间20xx年xx月xx日地点XX会议主题XX主要内容
1、春节已经过完,提醒大家收心,要提高安全生产意识,绝不能松懈,加强节后复工的安全生产教育工作
2、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项原因
3、各部门、车间主任对近期安全生产存在问题进行了汇报,会议上提出具体解决方案,并按照“四定”原则落实解决;
4、解决需要协调的安全生产事宜
5、值班领导做好值班记录,发现问题及时处理车间会议纪要经典范文「篇六」为进一步加强安全生产管理,切实做好安全生产的各项工作,20xx年4月26日,在集团公司四楼会议室召开了一次加强安全生产管理的会议会议由集团公司董事长兼总经理陈正国同志主持,集团公司副总经理、总工、各工程公司、子公司、项目部、集团公司各部室管理人员参加了此次会议会议首先听取了各工程公司、各项目部对今年各项安全生产管理工作的汇报,在听取完汇报后,集团公司总经理陈正国同志对今年的安全生产工作做出了如下安排
一、各工程公司及项目部要不断提高安全生产管理的认识,加强对安全生产管理的.学习,要严格按照今年的安全活动计划安排,开展今年的各项安全生产活动
二、要紧密围绕“安全责任重于泰山,落实安全生产规章制度,强化安全生产防范措施”这一主题,不断加大对安全生产的宣传力度,要使各项安全生产管理要求规范深入每个工人的心中
三、今年的“安全生产年”活动领导小组的同志要切实本着对社会、对集团、对工人高度负责的心态,踏踏实实,以进一步使我公司的安全生产工作更上一个台阶
四、要加大力度开展今年的安全生产活动,同时广大领导干部也要奖今年安全生产工作放在各项工作的首要位置,切切实实为我们广大职工的安全着想
五、各工程公司及各项目部要针对现场实际情况做好今年的安全生产管理办法,要积极主动地配合集团公司搞好安全教育活动,特别是要做好现场安全教育工作
六、各工程公司及项目部要结合安全生产年活动计划安排的“百日安全无事故活动”及“防止五大伤害”的要求制定出各项施工防护方案,以切实做好今年的工作
七、要做好安全生产管理信息传递工作,做到“政令畅通”,以确保各项工作安排落实到项目现场车间会议纪要经典范文「篇七」日期20xx年xx月xx日与会人员班长及以上成员会议内容XXX
1、4月份设备提升月已经结束,设备提升后要保持好设备管理水平,加强设备检查力度,将设备管理水平再上一个台阶
2、联系维修记录单填写、上交不及时,最后再强调一次,以后对填写和上交不及时者按制度考核
3、安全意识差,监护人员监护不到位
4、劳务工工作态度差,对于消极怠工、推诿扯皮者加强考核力度,不服从管理者上交综合部
5、对于人员临时调动,无特殊原因要服从段长及车间安排,特殊情况向领导说明原因XXX:
1、操作室提升活动要重视,物品定置定位
2、生产工作完成情况
3、生产任务管理要加强XXX:
1、近期公司比较重视物资管理,以后领料单上要注明用途
2、班段长加强员工现场培训,扔有少数员工不知道盘车规定XXX:
1、竞赛成绩出来以后就发到车间群里了,大家都看看,有意见及时提出来
2、操作记录要干净整齐,不得涂黑圈XXX:
1、劳保用品穿戴不规范,如工作服不拉拉链、帽带不放、挽袖子等
2、交接班是扔有不穿戴劳保用品现巡检现象,以后要现去操作室穿戴好劳保用品再去现场巡检XXX:
1、30号硫钱颜色变黑和煤气中焦油粉尘多有关,但主要原因还是操作问题
2、脱硫废碱每天消耗一袋,要按时加
3、卫生工具不够用,尤其是小扫帚XXX
1、洗脱苯塔后含苯要加强调解
2、5月1号排渣时排渣管堵,一会排渣要及时用蒸汽吹扫干净XXX:最近现场杨棉较多,打扫卫生时打扫干净,防止杨棉进入设备内部XXX:西板框滤布该换了XXX:洗脱苯倒终冷塔时造成制冷水波动较大,影响冷鼓工艺指标认真组织车间干部职工学习下发的事故通报,召开会议进行安全大反思,从自身不足开始进行排查,认真分析事故背后的深层原因消除工作中的侥幸心理,和麻痹大意思想,以及管理过程中出现的漏洞,制定和落实有针对性的整改补强措施,坚决杜绝类似事故发生认真贯彻传达文件精神,落实规章制度,和作业标准,做到管理不松懈,安全生产警钟长鸣
四、日常工作中存在的问题
1、各工区在上道作业中,工具料具摆放不整齐
2、作业立岗接车中,动作不规范,未能严格执行标准化作业程序要求
五、整改措施
1.严格落实问题整改按照“四不放过”的原则,及时对发现问题进行逐项整改严格进行防控,确保类似问题不再发生
2.加强职工安全素质教育要求各工区针对本单位发生的“两违”问题,认真进行原因分析,制定好整改措施开展警示教育,认真吸取教训,进一步提高职工保安全的思想认识
六、下一步工作安排
1、继续认真学习贯彻公司“1号”和段“1号”文件精神,进一步加强职工对安全风险管理的认识,确保安全年的实现
2、增强职工安全教育,严格职工“两纪”行为,狠抓作业标准和安全措施的落实,确保劳动安全
3、加强职工电气化铁路安全知识的学习,要个遵守电气化区段作业要求,杜绝人身伤害发生
4、加强安全教育,普及安全生产知识,学习安全风险管理和铁路安全管理条例,举一反三,吸取事故教训,增强安全责任意识,提高风险管理的能力,抓好风险管理车间会议纪要经典范文「篇二」今年4月26是安全日各科室提高认识,增强责任;要经常全面检查,及时发现问题;要狠抓督促整改,消除隐患;要加强协作,齐抓共管,确实扎实抓好当前安全生产各项工作,创建安全稳定和谐医院会议要求各科室要严格按照安全生产工作的部署和要求,结合工作实际和责任范围的实际情况,认真、扎实地抓好当前的安全生产工作
1、强化宣传培训要结合安全生产月活动,进行安全生产法律法规政策的宣传教育和培训,树立“生产必须安全,安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识,牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的理念,重视安全生产,在行动上自觉抓好安全生产
2、强化责任,明确工作目标,狠抓安全生产责任制落实各科室签订了安全生产目标责任书,层层落实安全生产责任制,真正做了明确责任、责任到人、严格管理,真正使责任落到实处
3、要持续深入排查治理隐患,抓好重点安全生产监管1三个要求一是隐患排查认真仔细,不留盲区和死角;二是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实;三是建立健全重大隐患的分级管理机制,巩固隐患治理成果⑵加大安全事故的查处力度,严肃事故查处,严格责任追究,切实落实安全责任制按照发生事故“四不放过”原因查不清不放过,责任者得不到处理不放过,职工群众受不到教育不放过,没有防范措施不放过的原则⑶突出重点,深化安全生产专项整治工作,安全生产小组定期开展安全生产专项整治工作,要开展好道路交通安全、危险化学品安全、锅炉压力容器等设备安全、消防安全、医疗安全等各项专项整治活动车间会议纪要经典范文「篇三」会议时间20xx年xx月xx日参加人员xxx会议地点xxx会议内容
一、设备故障统计-TFDS设备
1、库尔勒上行TFDS30246次现车53辆,全列右侧图像模糊,调整镜头焦距;二:THDS设备
1、叶城上行THDS左外温差0C更换调制板、解调板、左外探头;
2、牙哈上行THDS探测站不接车,已通知动态车间,白天处理
二、日常安全问题追踪
(一)车间日安全追踪问题
1、8月15日检查发现,库尔勒综合未上报日安全问题,喀什班组上报信息内容简单、不明确责任人库尔勒综合、喀什(连炜、晏桃明,C)
2、8月15日库尔勒上行TFDS作业结束后,设备状态未按规定检查确认责任人库尔勒综合(张世良,
03、8月16日牙哈上行工控机死机造成设备漏接12列车,各班组加强检修质量,保证设备运行正常责任人阿克苏班组(纳入班组评价)
三、车间日工作安排
1、全员记名传达关于转发乌铁安电(20xx)827号《转发中国铁路总公司安全监督管理局关于20xx年1—6月份从业人员死亡事故情况的通报》的通知,要求
(1)各班组组织学习、自查反思,本周五车间组织全员召开专题劳动安全座谈会,各工长针对班组应吸取哪些教训、班组存在哪些劳动安全问题及如何整改进行发言,管理人员针对下现场检查时有无发现类似劳动安全问题进行分析、通报
(2)下周组织包保干部检查各班组作业标准落实情况,做好管控系统、手账本对规推标检查记录,防微杜渐,提高全员标准化作业意识责任人车间管理人员及各班组完成期限8月19日
2、根据《关于开展反恐维稳形式教育的通知》,段将开展为期2个月的反恐防范主题教育活动,徐海青梳理、下发职工需熟记掌握的反恐制度相关内容,包保干部下现场进行提问;根据反恐维稳相关要求,组织职工进行反恐应急演练责任人徐海青及各班组完成期限8月31日
3、针对电脱设备专项检查,李取兵制表列出检查发现的问题及整改情况责任人李取兵完成期限8月16日
4、段技术科下发库辆技(20xx)210号关于印发《库尔勒车辆段车辆运行安全监控系统设备检修管理实施细则》的通知,各管理人员认真学习领会,对照细则修改车间相关制度责任人车间管理人员完成期限8月19日
5、对于包保干部下现场检查发现的问题,按“谁发现问题,谁跟踪落实”的原则,对各班组问题整改落实情况进行盯控销号责任人车间管理人员完成期限长期执行
6、李取兵负责对照标准做好红外所验收前的准备工作责任人李取兵完成期限8月16日
7、做好防洪工作,掌握电气化区段下雨天气时需停止作业的雨量标准,注意近期下发的南疆线、喀和线、鱼焉线红色、橙色大雨预警,确保人身安全责任人各班组完成期限8月19日
8、防暑降温工作不得松懈,各班组严格落实防暑工作标准,出务前注意携带防暑药品及充足饮用水责任人各班组完成期限8月31日
9、做好路局诊断组调研前的准备工作,各管理人员及各工长根据新修订的《动态检测车间安全生产会议制度》参加车间日交班会,按规定的座次及发言顺序进行;综合班组根据验收标准做好迎检准备,对班组基础管理进行梳理车间会议纪要经典范文「篇四」时间:XX年X月X日地点车间会议室主持人王平参加人班组长以上管理人员会议内容:
一、班组长阐述自查自整内容秦志伟
1、自身管理水平有待于提高
2、员工调动有困难,员工安全意识淡薄,操作技能有待于提高栗志强
1、班组凝聚力不够
2、员工工作积极性不足
3、员工认为劳动付出与收入不成正比
4、自己在日常考核中比较感情用事马晓林
1、思想上比较放松,不够主动,现在抱有不求有功但求无过的思想
2、安全管理工作做的不到位
3、自觉性有点差
4、节能工作未做好
5、布置工作未检查张玲英
1、工作内容、时间安排不合理
2、精制班组交接班不到位
3、化验岗位埋怨样多,班组岗位取样不规范王林杰
1、加强学习,提高自身工作技能
2、加强现场安全督导工作
3、加强现场管理,制定设备点巡检制度等王总总结班组长自查自整内容都提到了工作任务的落实和班组管理的有效性,班组长考核时紧时松是主要原因,要让每位员工意识到只要在这里工作一天就不能混日子,要明确自己每天干什么,怎么干,干到什么程度才能拿到一天的工资
二、班组长与部门经理互评秦志伟
1、劳保发放标准要根据车间实际情况制定要参考员工的要求其余班组长未发表意见或建议王总总结
一、生产运行
1、劳动纪律班组员工迟到早退现象,玩手机,睡岗,班组长的这些日常管理不能再由经理把关,班组长要自己承担起来,自己整改,严重杜绝员工睡岗
2、人员个人素质问题现在我公司员工大部分都在20岁以上,随地乱扔垃圾,瓜子片,随地乱吐痰,随地小便;这些现象都存在,班组长要在开班前会班后会也到点到,严重问题直接点名
3、安全意识太淡薄。
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