队伍建设工作总结

队伍建设工作总结队伍建设工作总结「篇一」本学期，我以“网络教研”为辅助手段，以“青年教师读书会”、“名师工作室”、“实效课堂教研活动”、“平行班教师听课交流”、“师徒结对”等形式为载体，继续有效地开展青年教师的培养工作和中老年教师的学习研修工作，努力打造一支能胜任“实效课堂”教学工作的教师队伍-强化班子建设，发挥模范带头作用学校行政班子成员首先从自身抓起在行为上，一向重视自身建设，兢兢业业，勤勉得力，时时严格规范自己的言行，处处率先垂范凡要求教师做到的自己首先做到，勤政敬业，和教师“心贴心”，不计报酬无私奉献他们主动听课，组织、参加教研活动和教师一起研讨教育教学中的问题，把学到的教育理论贯穿于教育教学实际中，以新颖的教学方法和创新的管理思路赢得教师的信赖，从而以领导班子的模范形象凝聚人心正副校长每学期听课均达30节以上，参加教研活动20余次二加强师德建设，塑造师表风范教师的师德修养，是教师职业的核心，是教书育人的灵魂，它决定着教师个人的职业发展方向，决定着学校的办学质量我校组织教师认真学习了新《义务教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》等一系列与教育教学相关的法律法规和制度，督促广大教师不断提高政治思想觉悟，提高理论水平，依法执教通过学校组织开展的师德教育活动和师德实践，大大提升了我校师德素养全体教职工职业道德素质普遍较高，能自觉遵守师德规范及有关规章制度，学生、家长、社会评价高

（三）依托校本培训，优化教师素质我校的校本培训工作以落实教师专业化这一培训思路，用新的教育思想促进全体教师实现教育专业化的角色的重新定位，在实际培训中，我们努力做到领导重视，措施有力，对教师的培训学习给予人力、物力的支持，让每一位教师通过学习提高教学、教育技能

1、以“实效课堂教研活动”为基本形式，提高全体教师“实效课堂”的组织能力为进一步提高学校日常教研活动的有效性，学校继续加强教研组队伍的建设，全校共分语文、数学、英语、科学、音体美、综合学科6个教研大组注语文学科每个年级设为一个教研小组，数学学科则一二为一个组，

三、四年级为一个组，

五、六年级为一个组，其他教研组则以大组为单位进行活动各教研小组必须每周利用各学科的教研活动日，组织同年段同学科教师结合日常教学过程中遇到的教学难题展开教学研究活动，发挥同年段教师的集体力量，共同研究解决年段教学难题全学期每位教师校内听课至少必须达到10节以上青年教师每周至少校内听课1节以上，并写出听课体会

2、以“青年教师读书会”组织为平台，加强青年教师业务学习的引导、管理青年教师读书会是青年教师专业素养提升的一条重要途径，本学年学校继续组织相关的青年教师参加青年教师读书会组织，开展业余读书、基本功训练、教学比武等活动，以加快他们提升自己专业素养的步伐

3、充分发“教师个人博客”的功能，开展人人读教育刊物做摘要笔记、写心得随笔活动，并利用教研组活动形式深化交流与运用，促使教师转变观念，提升业务能力，以此来推动课堂教学效率的提高为学习他人先进经验，我校经常开展“问题探究式”的教研活动，组织教师外出参加学习、交流

4、以“师徒结对活动”为校内教师帮扶的主要手段，促进新参加工作教师的快速成长为了让青年教师能更快更好地胜任教学工作和班级管理工作，让他们早日成为学校发展的主力军，在总结往年经验的基础上，本学期继续将“师徒结对”活动作为新参加工作教师培养的主要抓手，由师傅向徒弟传授更多的课堂教学、班级管理等方面的业务知识，尽快提高他们的教育教学能力、教科研能力前几年已经结对的教师，徒弟要继续虚心地接受师傅的指导

5、以参加校外教师培训机构及县教研室等的研训学习为补充，促进教师专业水平的进一步提升参加校外各种研训组织（如县教研室组织的各种教研活动、县教师进修学校组织的各种教师发展培训、由县教研室组织的语文学科青年教师联谊会）学习、利用网络学习、到校外听课学习等都是教师提升自我的重要渠道

6、以“平行班教师听课交流”为基本手段，促进教师间相互交流学习氛围的形成平行班教师之间的听课交流是学校最直接有效“实效课堂”交流研讨活动，因此，除了引导教师积极参加各学科教研组组织的校本教研活动外，学校还要求各任课教师经常性自主开展平行班听课交流活动

7、以开展教育科研课题研究为手段，有效探索科研强校之路

①、强化省市级课题研究，以教育科研引领学校科学发展本学期将继续认真做好学校在市教科所、市教研室申报立项的教育科研课题的研究工作，积极申报省级教育科研课题开展课题研究工作，为学校提升自身办学水平探索科学有效的工作策略

②、加强“课程改革”教学研究，以教育科研破解学科教改难题在做好市级立项课题研究工作的同时，本学期结合贯彻落实缙云县深化教育改革“三大行动”，开展网络环境下的“生本课堂”教学改革实验的需要，继续开展相关课题的研究和实践

（四）规范评价机制，激发工作热情学校对教师的评价直接关系到教师个人的切身利益，如果不能切实做到公平、公正和公开，就会挫伤部分教师的积极性，出现评价的抑制效应，背离了评价的目的所以，建立科学的评价体系和操作制度，是实施评价的前提和基础首先，建章立制，进一步完善和强化《缙云县小学岗位设置实施方案》、《XX XX小学教师中级职称评定量化计分办法》《小学星级教师评选暂行办法》、《小学XX XX奖励性绩效工资分配考核方案》、《班主任岗位工作职责》等一系列有关教师队伍建设的规章制度，使教师全方位的工作都能得到体现其次，充分发扬学校民主制度的制定必须源于民意，即学校重大方案制度的出台，事先广泛征求教师的意见和建议，经过多次反复修改，通过后实施在实施过程中，切实实现阳光操作，做到标准公开、过程公开、结果公开，自觉接受群众的监督，保证了各类评选活动的公正和公平，起到了凝聚民心、奋进的激励作用完善的评XX价体系，既要能体现教师的综合素质，又要能为教师个人的专项发展提供了舞台管理的目的在于激活群体的潜能，而激活群体的重要方面就是善于发现个体的长处、优势，并为之提供必要的成功机会，让个体在成功中实现自我的管理和发展回顾过去的一年，我校有较多的人次获奖在“学为中心”优秀备课比赛中共获得一等奖4人次，二等奖5人次，三等奖6人次；在县论文比赛中，共获得4个一等奖，11个二等奖，17个三等奖；在市级论文评比中，徐琦珍老师获得一等奖，褚旭斌老师获得二等奖，沈官林老师和吕建明老师获得三等奖；县级课堂教学评比中，有2人次获得二等奖，有6人次获得三等奖；在县级各类比赛中，共有16人次获得优秀指导师；褚旭斌老师在丽水市小学教师实验技能比赛中获得市三等奖；李慧副主任在书信征文比赛中获得优秀工作者的称号；张瑞良校长在“学为中心，一课多模”校长听课评比中获得一等奖；吕建明副校长县“十佳美德”教师本学年的教育科研课题研究工作，由于能紧扣学校的教育教学工作实际，因而取得了较好的研究效果张瑞良校长的《依托学校资源开展乡村学校少年宫建设的实践研究》获得市级一等奖，吕倩老师的《农村小学实施英语网辅学习模式的实践研究》和吕建明副校长的《农村小学建设实用型网络教学资源库的研究》、应美红老师的《以植物杆插探究提高学生科学素养的实践研究》均获得市级三等奖在县级课题中，吕建明副校长负责的《村小学利用移动学习终端辅助学科教学的实践研究》和褚旭斌老师负责的《运用思维导图软件组织小组合作学习的研究》获得一等奖，樊贞妙老师负责的《小学数学课堂中渗透构建数学模型思想的实践研究》、施瑞老师负责的《山区小学”体育艺术2+1”的实施管理研究》、陈兰叶老师负责的《农村小学数学学习两极分化现象的成因与对策研究》均获得二等奖另外，今年，我们在市里新申报了1个教研类课题，在县里新立项的课题有7个虽然，我校在教师队伍建设方面做了大量工作，也取得了显著的实效但我们也清醒认识到自身存在的不足比如说年青教师占的比重大，他们的专业技术能力提高需要一个较长的成长的过程“路漫漫其修远兮，吾辈将上下而求索”！我们将在今后工作中不懈努力，有针对性制定整改措施，把广大教师的工作积极性、主动性、创造性更好地发挥出来争取在教师队伍建设方面再上一个台阶队伍建设工作总结「篇二」班主任是学校德育工作的主力军，加强班主任队伍建设，是搞好学校德育工作的关键班主任是班集体的组织者、领导者、教育者，是联系班级各任课教师的纽带，是沟通学校教育、家庭教育、社会教育的桥梁，是学校管理和德育工作的骨干力量，是学生德智体美劳全面发展的引路人班主任思想品德优劣，业务水平和工作能力高低，对学生个人的健康成长、对优秀班集体的形成、对整个学校教育教学质量的不断提高起着举足轻重的作用我校现有6个教学班，312名学生，为了适应德育工作改革和发展的新形势，在加强班主任队伍建设上，我们注重增强了全校广大教师尤其是青年教师从事班主任工作的主动性、积极性主要抓了以下几个方面的工作

一、抓队伍，确保班主任结构合理优化

1、我们精心选拔教育教学经验足，能力、责任心强的教师担任班主任，为提高学校教育教学质量提供了强有力的保障

2、我们安排了6名年轻教师当班主任，年轻教师是学校最具活力的群体，学校的发展将来要靠他们挑大梁一方面我们让他们在实践中得到锻炼，尽快成长，另一方面也为学校发展打算，使班主任队伍后继有人

3、我们注意班主任力求以老带新，以新促老，老少共进，形成比较合理的班主任队伍结构

二、抓学习，引领班主任提升思想素质“学高为师，身正为范”作为班主任，德才两方面缺一不可然而班主任的品德对学生的影响更为深远从实践的角度看，具有高尚情操、渊博学识的班主任，会对学生产生一辈子的影响一个好班主任，影响的不只是孩子的现在，而是孩子的一生

1、为了加强班级管理，提高班主任工作艺术和管理水平，我们注重加强对班主任的政治思想教育、职业道德教育、业务素质教育，提高班主任的学历水平，要求班主任大专化，具备21世纪的从事班主任工作的综合素质能力止匕外，我们坚持每月一次的班主任例会制度，每学期一次的班主任理论研讨会或经验交流会，每学期一次的班主任德育论文暨创新教育个案撰写、交流形成教育论文奖励制度

2、提倡讲师德、讲正气、讲和谐、讲奉献的师德教育在教师节前，我们组织开展了“教师一帮一”活动让学生和家长共同交流，使我们的班主任老师达成了这样的共识作为班主任老师，必须具有为教育事业无私奉献，甘为人梯，乐为人梯，善为人梯的精神进一步强化全体班主任老师爱岗敬业、热爱学生、教书育人、为人师表的使命感和责任感

3、鼓励不断反思促提高为帮助班主任形成反思过程，学校规定班主任每学期至少参与班主任工作经验交流，总结一份有质量的经验论文针对相关问题定期召开班主任座谈，改变以往班主任会由领导一言堂的做法，让班主任成为中心发言人，本学期我们德育处及早布置，让班主任老师平时积累，搜集自己身边的育人小故事，把这些故事串成一个经验总结，形成书面材料老师们注重了平时的积累，写得很感人，对广大老师教育也很大

三、抓培训，促使班主任练就专业能力我们努力指导班主任加强常规工作，要求各班根据本班实际不断完善切实可行的班规、班纪辅导、帮助班主任加强班集体建设，认真做好“班主任工作手册”的使用上足、上好每一节班会课每学期至少参与一次班主任经验交流会，不断提高班主任管理水平和工作实效通过集中学习、交流研讨等形式，班主任工作观念、方法等更适应教育新形势的要求目前我们班主任四个方面的工作能力愈发彰显一是施爱能力，即培养爱生感情、丰富爱生内容，让学生深切感受到班主任的爱真切而具体、深沉而含蓄；二是协调能力，即能服从学校安排，协调任课教师，融入社会并与家庭密切合作，建立了学校、家庭、社会合力育人的管理网络；三是个别教育能力，即依据优等生、中等生、特困生不同的特点施教群体，锻炼提高与学生个别谈话的水平；四是激励能力，即能时时处处正面教育引导学生，探讨班主任表扬学生的艺术，建立完善班级学生激励制度由于学校科学管理，注重班主任队伍建设研究，我校班主任队伍素质得到了很大提高，班主任班级管理的水平得到很大提高，从而为学校大力推进素质教育提供了强有力的保证，促进了学生德智体美劳诸育和谐发展我们将一如既往的加强教师的职业道德建设，提高教师教书育人的水平，进一步完善班主任制度，充分发挥班主任在学校德育工作中的骨干作用，为未成年人的健康成长尽一份责、出一份力！队伍建设工作总结「篇三」我校在南安市教育工委、教育局的正确领导下，高度重视教师队伍建设一学年来，学校班子团队团结协力，带领全体教职员工贯彻落实《中小学教师职业道德规范》、结合《南安市人民政府关于进一步加强中小学教师队伍建设的意见》，以实施“四大工程”为载体，深入开展“教师队伍建设年”活动努力提升教师队伍。