项目管理经验教训总结

项目管理经验教训总结项目管理经验教训总结「篇一」最全装修的经验教训总结最全装修的经验教训总结

1、洁具买惠达和箭牌的

2、华润的镜子质量好；

3、华航的五金便宜且质量较好；

4、加枫玻璃隔断（浴房）质量好

5、法恩沙马桶好，都1000多

6、换气扇最好装在烟道立面上，装在铝顶上会产生共振的

7、地面找平和防水（包工包料）一般分别是15/平米和60/平米

8、马桶的三大系列比较漩涡比较静音；冲落是较传统的方式，费水；喷射较省水

9、买洁具主要考虑的是它的节水性、外观及噪音，这几方面注意了就k了！综合考虑它的优、缺点，宁可买好品牌最便宜的也不去尝试杂牌最好的’！这是购物的窍门便宜的可能是“不是时尚的”，但工艺及售后服务应该是相同的，只要实用就行安装必须找专业的工人来安装，以免影响使用性！水龙头也是一样不好的龙头时间长了会自己滴水或龙头内部生锈建议在卫生间里做个台面（具备做1220-1330午餐宴会/产品演示区及体验区开始活动1330-1400欢送嘉宾出场1400会场清理产品推广策划方案餐厅营销策划方案母亲节活动策划方案项目管理经验教训总结「篇四」成功固然有方法，失败必然有原因一个人在追求成功的同时，免不了会遭受到许许多多的挫折和失败曾经努力地去奋斗但结果却失败了，这也许是人生的最大悲剧除了少数的成功者之外，绝大多数人都遭受过失败或正在失败在这里，除了要对自己所选择的目标有强烈的信心、明确的目标，坚韧不拔的毅力外，而必须懂得对失败的原因加以分析、总结，只有这样，才能避免下次重蹈覆辙古语有云失败乃成功之母现如今又有歌唱到不经历风雨哪能见彩虹，没有人能随随便便成功可见失败是常有的事，就像我们小时候学走路，跌倒是常有的事看看现在的我们哪个不是健步如飞所以失败并不可怕，恰恰相反，失败却是我们成功路上的良师益友没有这一次的跌倒，哪有下一次的稳健所以我们不要惧怕失败，就像我们从来不惧怕跌倒一样不要因为一次的失败而放弃梦想就像我们没有因为一次的跌倒而放弃走路只要你正确对待失败，对失败的原因认真的做好分析、总结总结经验教训，在从新来过，那么我相信成功就只是早晚的事了大多数人经历过失败，或者正在经历失败为什么成功的却只有极少数呢，原因很简单，我们通常在经历过一次失败后，便灰心丧气，给自己找一个很好的理由便就此放弃了从来没有认真的对过去的失败认真的分析总结，又或许我们失败了，我们也分析了总结了，再做，还是失败于是更加冠冕堂皇的放弃但是，成功哪有这么容易正如前面的歌所唱的，没有人能随随便便成功要知道在通往成功的道路上是充满荆棘的我们只有踏平所有的荆棘才能看清通往成功的道路所以我们要不断的总结经验教训，失败一次分析一次，失败一次，总结一次只要我们每次失败都能进步一点一点，那我们就能往成功走近一点点只要我们坚持不懈，我相信我们终有抵达成功的一天正如我们现在所生活的文明社会，不也是一步一步总结历史的经验教训而走过来的吗？所以对我们来说，失败是一笔巨大的经验财富，只要我们一点一点的总结，积少成多，运用我们失败的经验也终究会走上一条通往成功的大道项目管理经验教训总结「篇五」众所周知，旅游是人们跨越空间的一种消费行为，人们由于人生地不熟和文化背景的差异，旅游者在异国他乡旅行游览时，常常会有一种茫然不知所措感，一次需要有人给予引导、帮助而导游就是作为这样一种存在，为旅游者提供各种旅游便利，为其解决在有限的时间内如何游览的问题，而且还往往成为旅游者在陌生的环境中心里平衡的支点在当今社会，导游作为一种旅游服务，是旅游各项服务中最重要的和最具代表性的，同时也是旅行社产品价值的最终实现者，被称为“旅游业的灵魂”“旅行社的支柱”“城市的名片”等等导游是要与各种形形色色的人面对面打交道的，是向来自异国他乡的游客展现自己城市之美的形象大使因此，这就对导游员本身提出了很高的要求，对于即将跨入导游行业的我来说，我将尽自己最大的努力做到以下几点，我将把成为一名优秀的导游员作为自己的职业理想首先是自身的内在素质具体可以分为职业态度、职业技能、知识构造以及个性品愤等一职业态度对于游客来说，最重要的是要感受到家一般的温暖、舒适、自在，而不是处于一个受排斥、不被欢迎、冷淡对待或是被看不起低人一等的境地，即使你把你所知道的相关知识全部完整的生动的讲了出来，但是你的态度若引起了游客的不满，那么可以说你的整个导游活动就是失败的这就要求我们对待游客要像对待自己的家人、亲友般做到热情周到、真诚待人、文明礼貌、优质服务、不卑不亢、一视同仁当游客见到你的第一眼应该是一个带有温暖笑容的人，而不是一个冷冰冰的职业机器在与游客相处的过程中要以一种平等真诚的心去对待他们二职业技能导游是一项操作性应用性很强的工作，因此，对导游员来说技能显得尤为重要作为导游员，要具有很好的语言表达能力、与人的交际能力、管理能力、应急能力以及几项基本的专业技能三知识构造理论知识、专业知识、基础知识四个性品质自信、随和、理性、自制、灵敏其次是外在形象，包括仪表，仪态以及行为礼节导游员的素质良好的思想品质，渊博的知识较强的独立工作能力和创新精神，较高的导游技能，身心健康，仪容仪表行为规范，心理服务技能旅游动机、提高游兴、调整情绪坚强的心理素质，平和的心态、热情信心熟练工作，善于解答各类问题项目管理经验教训总结「篇六」前后:一个成功的项目管理必须有完善而且可行的管理制度，有合理的办事流程，有各类切合实际的预案及措施，有执行力强的项目管理人员，安全、质量能标准化（有各类标准化手册）如果项目做到这些，项目经理的手机可以不用，现场办公室可以不来余世维的管理讲座视频很好，建议自己学习对管理人员管理人员配置要满足现场情况，一般单体工程土建需要4人（三大工长+1名质检员）才能做好创样板工地的各方面要求，或者每人一栋楼，分工不宜经常变换必须从开工就按中建股份项目管理手册、八局项目管理手册及青岛公司项目管理手册严格进行标准化管理，从开工就按管理手册实施的工程绝对能达到公司样板工程项目开工前对所有人员强调项目人员必须做到项目管理手册全部内容，磨刀不误砍柴工白天80%上班时间在现场全程跟踪、检查、学习，每天晚上做好工作日志，技术复核资料，并提前做好第二天的验收资料，充分熟悉第二天的工作内容对施工队伍一般邀请两家队伍，投标前先在现场施工一间暴露所有工序的样板间，质量好的作为主体阶段样板间，差的隐蔽作为装修阶段样板间，这样能催促所有材料提前定每一道工序都要有样板参考知识渊博水平高才有威信总工必须组织项目学习图集、规范及方案、交底，全员知道怎么做，怎么管前提是总工必须懂得多才能教的多，指导的多

一、投标阶段

1、调查清楚水源点及管径、电源点及容量；（直接影响工程施工及措施费，西苑医院项目提前提出电容量不够用，3个月后才解决）

2、高空电线、四周居民楼高度及距离；（主要考虑塔吊布置，避开建筑物）

3、运输路线及交通状况了解;考虑大门设置、出土马道设置；（方便运输）

4、排污井分布情况;考虑临建厕所、食堂布置及雨水排污管线布置；（总平图）

5、勘察现场必须书面要求提供穿道路的、四周环境的及基坑内的地下管线图（考虑管线保护及开挖时地下障碍物、废旧管道影响）

6、投标方案一定要可行，请有施工经验的人参与投标，充分考虑实际施工中的变更进行不平衡报价；（结算时按投标施组算措施费）

二、临建建设阶段

1、总体规划要合理宿舍楼尽量集中，管理人员宿舍及办公区设置单独小院;厕所与食堂分开距离符合规范要求，食堂必须为一层房屋（房间布局须按要求设置），降水管引至厕所冲水，有条件设一个蓄水池兼消防水池;施工区与办公区、宿舍区等用围挡板隔开;大门口必须设冲洗池，循环用水，排水沟不宜深，不宜宽，坡度合理化粪池、隔油池位置合理，利用自然坡度排污水，避免提升泵2一般钢筋加工场25nl长，15m宽，考虑无齿锯切割钢筋头位置，设置防砸棚;封闭木工加工棚10m长，6m宽，分内外间，内间放置丝杆等材料，外间加工棚;仓库10m长，6m宽，分内外间，内间住保管员，外间仓库;养护室6m长，3m宽，分内外间，外间操作间，办公桌整理台帐等资料，设置冷暖空调

3、道路硬化前一定要控制标高，严格控制硬化厚度，一定要夯实基层，可以有效控制下沉、压裂等问题；

4、板房平面图详细规划，搭设要做详细的技术交底，立柱垂直度一定在过程中及时检查，偏差大时及时调整四周地梁可以下挖浇筑，省去房心回填，但要保证地面高于道路50mm

5、设多台塔吊时保证吊重2吨交圈，钢筋加工场塔吊吊重2吨全覆盖;塔吊基础方案提前定，提前做，能在外面不设里面，方便安拆，少穿楼板塔吊一定要看到实物才放心

6、基坑围挡直接设置基坑边线

2.5m处，防护搭设一步到位，从根源杜绝基坑边堆放重物防护与基坑边范围用每次剩余的混凝土硬化50mm厚

7、四周围挡不低于2m,搭设一定要美观、结实，铁皮厚度不低于

0.8mm砌筑3皮砖基础，每3nl设置一个角钢单元，6块挡板焊接平齐按CI要求刷漆建议一部分墙体砌砖，里侧可以做宣传质量知识和每日施工动态等，代替一部分宣传栏

8、平面布置除了7板1图外，设置宣传栏、阅报栏、公示栏（工人工资发放等）、曝光栏、每日重大危险源公示栏、每日各段施工动态栏、长城杯标准牌、工程工艺做法上墙

9、公司要求混凝土按照小票结算，在开工前就考虑挖坑放置地泵，地泵进料口略高于地面，可方便料斗测量搅拌站混凝土是否足方设置一部半埋式地泵就足以威慑搅拌站足方供应混凝土

三、工程实施阶段工程开工前必须详细策划可行的实施方案和成本计划，最好用3D或者BIM做出模型图，从挖土开始详细演示工程进展直到完工，可以提前发现所有问题并加以解决图纸会审前让劳务队伍放样人员看图纸、提问题

（一）同时进行提醒质量监督备案、安全监督备案、人防监督备案、节能材料与散装水泥备查表、档案馆备案等

（二）分项方案实施

1、土方、护坡1）支护桩到顶，先打桩，产生的水泥浆及桩身土由打桩单位外运，单独报价，如桩不到顶，合同中不提此事情，默认由土方单位外运在土方合同里包含桩身土外运，考虑到综合单价中坑底排水措施（排水沟加砾石、集水坑等，在挖土时考虑位置）一定要实施，合同约定此内容，但不要单独报价有护坡桩时工作面要放大到1000mm,甚至更大（图纸会审时让设计院改可以要到工程量）2）基坑开挖阶段，安全防护包含在护坡合同里，防护距离坑边2m,设置时一步到位直到土方回填排水沟最好远离基坑边，排水沟的水长时间渗漏后果也很严重（土建合同里包含接收前期围挡）3）汽车坡道后开挖时，护坡合同范围增加包括肥槽回填部位土钉墙压边800mm4）土方开挖合同明确按照开挖方案分步开挖施工，配合土建队清槽;边坡有异常、护坡需要时或者基坑内施工需要时，挖掘机无条件配合，费用含在综合单价中

2、护坡出现砂层时不宜长时间暴露，可以先抹一层水泥浆再掏锚杆洞有效避免砂层脱落

3、卵石层需要用水锚杆时，水锚杆的水6m3/h,水量很大，必须有组织排出基坑（施工时必须落实，否则清槽阶段很麻烦），招标报价中完善排水方案

4、雨季施工方案一定要落实，水泵、沙袋、雨具等准备好最好参加防汛预案演练，未雨绸缪成本最低（消防预案演练，摔伤应急预案演练也是必须的，309是合作医院）

（二）结构阶段地下二层外墙绝对不允许有穿墙管，图纸会审时安装人员必须核实是否存在？如果有，必须改掉后期防水是薄弱环节，而且渗水处理代价很大框架结构，如果首层还有回填土，地下室外墙必须吊模或者二次施工到室外地坪，留出防水卷材收头用的凹槽从开始就禁止施工队点焊主筋，禁止私自切割钢筋，否则最后无法控制现场钢筋点焊和切割，每个工程都发生此现象要求施工队进场缴纳押金，以便于违规后扣除罚款（罚款不是目的，但是必须的）附属结构（地下连廊、汽车坡道等）与主体结构连接处的中埋式止水带要特别强调保护好，避免损坏，如果暴露时间经过雨季，还是直接用砖砌死保险，一方面防止雨水倒灌，另一方面保护好止水带如果止水带损坏，漏水处理很复杂，代价很高测量控制是重点，尤其是钢结构工程，一旦出问题就是大问题，平面位置和标高都要控制重点监控，建筑物整体垂直度每层都要监测，如果整体偏移会影响整个机电安装、电梯、装修等，出现问题付出的代价太大脚手架、模板及支架是重点监控对象，如果出现问题就是群死群伤的重大事件，必须严格按照方案交底进行施工、检查尤其是水平剪刀撑、竖向剪刀撑等构造措施一般都是施工队不愿意增加的项目有空心楼板工程必须考虑空心板破损后的荷载，大钢模必须检查支腿牢固与否，竹胶板模板检查斜撑及对拉螺栓等重大安全隐患项目管理经验教训总结「篇七」每个单位或每个人在项目管理方面都有一套自己的管理体系，但我认为他们最终的项目管理目标都是一致的，那就是不断的提升客户满意度，持久拥有满意的客户那么我们做的项目多少能实现这一目标如何管理项目才能达到这一目标下面就我实施过的资产管理项目进行经验总结和分享，希望为其他项目提供思路和帮助为了持久拥有满意的客户，不仅仅需要我们按要求顺利完成项目工作，还需要在项目管理的各个环节进行把控，我在这里总结在项目管理过程中要重点关注以下几个方面

1.要与客户建立铁杆关系；

2.制定合理、可行的项目计划；

3.组建成熟的团队并保持良好的团队氛围；

4.不断的对项目经验进行总结相信这几方面无论对哪个项目经理都是重点关注的部分，但具体如何去做、能做到什么程度是不同的，下面就我在项目实施过程中的一些做法和经验进行介绍与客户建立铁杆关系我认为与客户建立友好关系是高质量完成项目的基础，那么如何才能与客户建立良好关系呢？我们在做项目时本身就应该有意识，不要把客户仅仅定位在工作上往来的关系，要以朋友的定位来与客户相处在与客户沟通的前几次非常重要，直接确定你在客户心中的印象，所以在与客户前期几次沟通交流时，我们要认真准备沟通资料，为客户留下良好的第一印象在项目过程中，我们需要经常性的与客户沟通、交流，不断的加深与客户之间的感情，同时也需要我们具有较强的业务知识和技术能力，通过这些知识和能力确定我们在客户心中的专家地位，让客户对我们所要做的事放心除项目上的工作事项之外，我们可以尽可能的为客户分担一些力所能及的事情，帮助他们做一些小事，这样也能让加强客户与我们之前的关系，使他们信赖我们、依赖我们在资产管理项目中，我就深刻体会到与客户关系的重要性通过我较强的业务知识和技术能力，以及丰富的实施经验，使我更快的得到了财政厅资产处各位领导的信赖和认可在工作中与资产处的王伟东科长经常进行沟通、交流，除了帮助他解决一些资产管理工作上的问题，还常常帮助完成一些其他力所能及的小事（比如帮助编写一个通知文件、帮助修理电脑等），使我和王科长之间建立了铁杆的关系，也通过王科长让我与资产处其他人员的友好关系逐步加深正是这种铁杆关系,客户在工作中也替我们考虑，共同面对工作中的困难，帮助我们解决项目中遇到的困难，这也是项目顺利完成的重要保证制定合理、可行的项目计划项目成功的三大法宝是计划、计划、计划，凸显项目计划的重要性不仅是项目管理，任何工作都需要一个良好的工作计划，只有合理、可行的计划才能保证项目的顺利进行和高质量的完成，进而提升客户的满思度-ZsiELrr那么应该如何制定计划呢有的项目经理认为计划制定是不切实际的，其实不然，如果计划都不知道怎么做或觉得没有意义，那就不是一名合格的项目经理项目计划是在项目前期根据时间、资源和各种因素进行制定的，并且需要与客户进行确认达成共识另外，项目计划制定不仅仅需要根据实际情况，也需要有丰富的经验来支撑资产管理项目的计划制定也是项目顺利完成的一个要素在项目计划制定时第一，考虑到项目中具体工作内容、时间和资源的约束性，按照以往的工作经验制台面的条件），这样你省老劲了！五金件不益过多，那样会很乱又浪费钱，最好有个活动的置物架，加上台面，再有个毛巾杆、马桶刷、纸巾架、浴巾架足够用了！可以在门后面买几个小的挂衣钩建议买五金件不要去建材市场购买，虽然便宜了一点，但是质量真的不敢保证！用久了不是掉了就是生锈了！你换吧只能在买这个样子的，然墙上又会留下几个黑洞！

10、面盆分为台下盆、台上盆和柱盆台下盆是将盆体嵌在台面以下，从台面上看不到面盆的边缘这种台盆一般都和大理石或花岗岩台面配合使用由于盆体在台面以下，所以面盆更注重使用台上盆的边缘高出台面，所以在注重实用的前提下，装饰效果也很重要因此在设计台面盆时，各厂家都各展所长，制作出一些极具艺术气息的产品柱盆是独立的，下面有一只与盆体相配套的柱子有时这根柱子并不承受面盆的重量，只是为了遮蔽下水管道一般多用于面积较小的卫生间

11、卫生间用燃气热水器还是电热水器要最一开始就考虑清楚，如果是燃气热水器就在厨房加上水、电和改煤气管道，如果是电热水器就要考虑今后放在卫生间的哪个角落（竖着落地式的热效率高），当然如果实在没地方放就只能架在承重墙上了（横着）

12、卫生间装修的施工程序1）水、电线路的改造和调整（卫生间墙面挖槽走线的地方要作防水，把防水涂料刷到槽里，这样就算今后跑水也不会弄湿墙里面）；2）上水管路应尽量改为暗管（用PPR管），改完之后要做打压实验（先关闭进你家水表的阀门，将需要打压的管路各出口用堵头封好，只留一个进口然后在该进口接打压机，所谓打压机就是一个简易的手摇水泵，打到一定压力后持续一定时定了初步的实施计划;第二，与客户进行确认在初步计划形成后，与客户进行沟通确认计划是否可行，从客户方考虑计划的合理性和可行性，同时也是与客户确认工作的环节，保证客户对我们每个环节工作的熟知和认可;第三，公司内部专家评审在最终与客户敲定计划后，由公司内部项目监管组和专家对项目计划进行评审，以保证项目计划中的时间、资源和成本上达到要求，以确保项目计划的可行、合理和完整性经过以上三个环节的确认，形成了最终的项目计划，为后期项目工作提供基线和指导，同时也能对项目的每个环节的工作进行监督，保证项目按要求、高质量的完成组建成熟的团队并保持良好的团队氛围人力资源短缺一直是我们资产管理项目的一个问题，但并不是说人员充足就能保证项目的顺利完成，也不能说人员短缺肯定造成项目失败，关键还需要有成熟、成型的团队，这样才能保障项目顺利完成那么这样的团队应该如何建立、如何管理呢如何才能保证良好的团队氛围呢所以需要大量的、高质量的实施人员投入，但是吉林省没有人力资源进行投入，所以前期我们花费很大的精力进行人员招聘、团队组建和团队的管理，虽然在这方面投入了很大的工作量，但后期证明前期的投入在后期是有明显的效益的在团队初步形成时，一方面加强人员业务、技能及工作方法的培训，制定完整的培训体系、考核体系及工作规范，保证团队成员个人能力迅速提升，尽快投入到实际工作当中；另一方面，让团队成员投入到实际工作当中，让团队成员承担一定的工作，并给予实际的工作指导，使他们找到自己工作位置的同时，在实际工作中不断加强自己的个人能力通过以上重点培训、建立规范和工作实践，提升了团队成员的整体实力，进而形成了一个成熟的项目团队，为项目实施提供了有效的保障对于成熟团队的管理，我是以身作则，保持积极、热情的工作态度去带领组员开展工作，在工作中不断在工作技能和方法上给予指导，帮助他们明确工作目标;在生活中也与他们成为兄弟，通过各种活动加强团队成员间的关系，提升团队的凝聚力也正因为形成这样成熟的、富有热情的团队，得到了客户的充分认可，是客户对我们的工作放心，提高了客户对我们公司的总体印象和满意度不断的对项目经验进行总结项目实施不仅需要项目组成员有精通的业务知识和专业技能，还需要有丰富的经验，从项目管理角度来说，现在项目经验越来越具有指导意义和参考价值，所以我们在做完项目时需要进行经验总结，对项目过程较好的经验进行总结分享，对项目过程中的问题进行分析整理，并对项目过程文档进行整理归档，为其他项目提供参考资产管理项目的开展，我也是吸取了在资产管理项目的实施经验，对资产管理项目的实施提供了一定的帮助虽然项目顺利的完成，但在项目过程中也存在很多问题和教训，但我们在项目过程和结束后，对项目的总体实施经验进行总结，对项目过程中的问题进行了详细的分析总结，即加强了项目组成员对项目管理知识和流程的掌握，又形成了可参考的过程文档和项目经验也正因为这些过程文档和项目经验，为吉林省各市、县（区）资产管理项目的实施提供有力参考，保证了其他项目的顺利完成所以在我们实施项目时，不仅要参考其他项目的经验和过程资产，也要对实施过的项目进行经验总结和经验分享，使我们在后期实施项目时有所依据、有所参考，保证实施项目的顺利完成持久拥有满意的客户在激烈的市场竞争中，高质量的服务越发重要，持久拥有满意的客户应该是我们项目管理的最终管理目标，是企业发展壮大的基石、是防止客户流失的最大屏障、可以带来良好的口碑和树立牢固的服务品牌在实施项目过程中我们要以此为目标，注重项目管理的每个环节，努力不断的提高客户满意度以上就是我根据实施项目经验总结的几个重要方面，希望为其他项目提供参考同时也希望从其他项目学习更多的经验，以保证我们的项目越做越好，以实现持久拥有更多满意的客户项目管理经验教训总结「篇八」对慢性呼衰病人氧疗过程中的经验教训总结慢性呼吸衰竭（简称慢性呼衰）常由支气管一肺部疾病引起,多病情复杂,治疗难度大,病死率较高,氧疗是其重要的治疗方法之一现将多年来对慢性呼衰病人氧疗过程中的经验教训总结如下1氧疗浓度不当慢性呼衰多属ii型，既有缺氧，又有二氧化碳潴留，此时呼吸中枢对二氧化碳的刺激已不敏感，主要依靠缺氧来维持其兴奋性因此，应采用限制性给氧，通常采用低流量持续鼻导管（或鼻塞）吸氧，氧浓度24%28%,氧流量11/min21/mino若氧疗〜〜浓度及吸氧方式不当常导致氧疗失败

1.1高浓度间断吸氧常由于病人或其家属不了解慢性呼衰氧疗知识，致病人自感喘憋加重时自行调节氧气装置而吸入高浓度氧，而症状缓解则完全停用此法非但不能阻止二氧化碳潴留，且可加重缺氧病人吸氧时缺氧症状暂时改善，通气被抑制而使paco2升高，中断吸氧后肺泡通气量以及paco2恢复到吸氧前的水平，而pao2低于吸氧前的数值，促使低氧症加剧

1.2高浓度持续吸氧由于基层医院条件差及医护人员经验不足，有时将慢性呼衰与急性心肌梗塞病人安排在同一病室，采用同一输氧管道，给予高流量、高浓度持续吸氧；或者由于病人及家属自行调节氧流量所致这种氧疗方法虽能暂时提高pao2,但继之病人呼吸中枢兴奋性下降，呼吸抑制，使缺氧和二氧化碳潴留加重，甚至出现或加重肺性脑病2吸入氧气温度过低慢性呼衰病人多以慢性阻塞性肺病为基础，常在冬季等气侯寒冷时发生或加重，且存在严重的阻塞性通气功能障碍氧疗时如将氧气直接吸入或仅通过蒸储水，使吸入的.氧气过冷及过于干燥，将刺激气道，使之收缩和痉挛，同时使痰液更加粘稠，气道阻塞更加严重，加剧呼吸衰竭和心力衰竭所以慢性呼衰病人氧疗时要注意吸入氧气的加温与湿化，也可将75%95%酒精注入湿化瓶内以减低肺内泡沫的表面张力，有利于气体交〜换3忽略影响氧疗效果的其它因素

1.11气道阻塞慢性呼吸衰竭时多有支气管痉挛，病人痰多粘稠难以咳出，形成阻塞性通气功能障碍，造成呼吸衰竭而在治疗时往往只注重氧疗本身，而忽略了保持气道的通畅，从而影响了氧疗效果若不注意呼吸道的湿化与吸痰、体位引流等，通过氧疗虽可暂时提高pao2,但二氧化碳潴留更加严重，达不到有效的氧疗效果，使呼衰加重应用高频通气吸氧可迅速提高pao2,但如不注意使用呼吸兴x剂和保持呼吸道通畅，可使paco2急剧升高大剂量利尿剂应用亦可使痰液粘稠，气道阻力增加，故用药过程中应给予雾化等

1.2血液酸碱度慢性呼衰病人常存在酸碱失衡，而酸中毒更为常见酸中毒可能继发于通气不足、二氧化碳潴留，亦可能是组织缺氧引起的代谢性酸中毒而临床治疗时往往急于补充碱剂，迅速纠正血液ph值，但结果使组织缺氧更趋严重因为随着ph值的纠正，酸中毒对呼吸中枢的刺激缓解，加剧了二氧化碳潴留另外，ph值的上升使氧离曲线左移，组织摄氧减少一般认为，只有ph值＜

7.2时才应予以纠正

1.3心脏功能由于呼吸衰竭表现突出而严重，致使治疗时侧重于呼吸衰竭，而忽略了心脏功能心脏功能衰减时将不能很好地将氧合后的血液运送到组织中去，因此即使有较高的pao2,组织缺氧仍难以解决欲取得良好的氧疗效果，在治疗基础病因和呼吸衰竭的同时，必须努力改善心脏功能，包括限盐、利尿、扩血管、慎用强心剂以及良好的有关护理措施我们应用多巴酚丁胺治疗肺心病并顽固性心力衰竭取得了良好效果，总有效率达

86.4%,同时合并呼吸衰竭者pao2明显提高，paco2显著下降

1.4贫血慢性阻塞性肺病可有红细胞及血红蛋白增高，但亦有部分病人伴有贫血，使携氧能力下降，因而组织摄氧量减少因此慢性呼衰合并贫血时应及时纠正贫血，否则不能获得满意的氧疗效果

1.5高粘血症慢性呼衰常有继发性红细胞增多，血粘度增加，使微循环血液淤滞，影响了肺与组织部位的血气交换，通气/血流比值增加，因此造成肺部氧合与组织供氧减少近年来，我们采用川与嗪、肝素、蝮蛇抗栓酶及放血疗法综合治疗局粘血症，取得了良好效果

1.6低渗血症合并低渗血症时病人饮食减少，常存在低血钾、低血氯和碱中毒、血浆渗透压下降、红细胞可塑性降低，因而肺与组织部位的血气交换下降，降低了氧疗效果临床上应重视低渗血症的治疗，及时补充电解质，以提高氧疗效果项目管理经验教训总结「篇九」半年时间很快过去，由一线操作工的转变到现在的一线组长【代理】，这一路让我学到了很多东西有教训后的经验累积，有前辈的言传身教刚刚接触PIP,对我来说是一个盲区譬如一个返修品，无论是装饰线还是拼缝部位的返修，都和先前的大面套不一样虽然有看过返修作业指导书，但那时没有全然的放在心上，直至现在的茫然对我而言是一次教训，让我知道只要是与生产或产品有关的东西都应该保存好，以备不时只需现在的角色还不能完全胜任，一个是经验的不足，还有存在着幼稚的心态在4月份因为我的疏忽，还有末到检验是个新人造成了现场服务的抱怨对于不合格品的处理，在一线的时候我就了解流程先要把不合格品做好标识隔离开对前面的生产的产品进行挑选，对后面生产的产品跟踪我以为末到检验会按照这样的流程去做，结果她根本不了解有这样的流程来处理这一错误责任在我；其一，我没有参与到对不合格的及时跟踪，有着以为的心态其二，没有事先想到末到检验是个新人可能对这种状况没有经验虽然领导没有追究责任，但我深知是我的错事后对此我做好小结与末到检验交流与培训5月份在试制新产品的时候发生了批量的错缝当天有3种产品试制因为都是一个大产品内的3种，员工在操作时只看了前面两只样品，最后一种是凭感觉做的；才导致错误的发生上述这两件事，我看到自己不足的地方太多，在每件事后我都深刻的反思作为一个组长，应该是个先知的人，应该提前想到今天生产的产品中有哪些可能会出现问题做好预防工作比如班前会提醒员工做任何一个产品先看样品再调试设备，切换产品及时巡检，第一时间做好首件检查工作我想这些对于前辈们已经是熟到不能在熟练的日常工作虽然现在我只积累了这一点，但是我会加倍努力一次教训就是一次经验的累积但经验的积累不是建立在每次的错误上想做的人永远在想办法，不想做的人永远在找理由这句话我经常对员工们说但我认为适用于我也适用更多的人项目管理经验教训总结「篇十」

1.经验是思想的结果;思想是行动的结果一一狄斯累利

2.经验是一个严厉的教师，她先对你进行考试，然后再给你讲课一一斯普迪•滕姆斯

3.经验是一颗宝石，那是理所当然的，因为它常付出极大的代价得来一一莎土比亚

4.经验是一面镜子;借鉴它，你能清楚地看到往事一一易卜生

5.经验是一所好学校，可它的学生却经常旷课一一欧文•华莱士

6.经验是一种智慧，它会告诉我们，我们业已养成的习惯，很可能是一个令人讨厌的老朋友一一马克•吐温

7.经验是永不停歇的播种机一一马尼里亚斯

8.经验是有关于行为后果的一种知识一一迈克斯・海因德尔

9.经验是真知与灼见之母，因而它的一切举止都是明智而又坚定的一一欧文

10.经验是知识之父英国

11.经验是最好的论证方法一一培根

12.经验是最糟的老师，总在教课之前先举行测验一一维尔塔宁

13.经验收的学费奇高，但教授法无人能及一一汤玛斯•卡莱尔

14.经验为才智之父，记忆为才智之母一一意大利

15.经验学校费高，愚人旁处学不到一一米纳•安特利姆

16.经验犹如一所大学校，它能使你认识到自己是个什么样的傻瓜一一乔希•比林斯

17.经验犹如一盏明灯的光茫，它使早已存在于头脑中的朦胧的东西豁然开朗——德拉・梅尔

18.老马不会踩坏梨沟，有经验的人不易把事情做糟一一俄罗斯

19.潦者莫如农，知水草者莫如马，知寒暑者莫如虫一一刘基

20.没有经验，就可能没有多少智慧一一犹太人

21.没有经验，任何新的东西都不能深知一一培根

22.没有学识的经验比没有经验的学识好一一博恩页

23.一个人应能利用别人的经验，以弥补个人直接经验的狭隘性，这是教育的一个必要的组成部分一一杜威

24.一个人的早期前面吃铁，后面防滑一一金埴

25.一个人的经验是要在刻苦中得到的，也只有在岁月的磨炼中才能够使它成熟一一莎士比亚

26.我只有一盏灯，正是它照亮了我脚下的道路，它就是经验之灯一一帕特里克•亨利

27.我有个引导我脚步的惟一油灯，那油灯叫做一一经验一-帕特立克

28.百学须先立志.（朱熹）

29.宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来

30.笔落惊风雨,诗成泣鬼神.（杜甫）

31.别裁伪体亲风雅，转益多师是汝师.（杜甫）

32.博观而约取,厚积而薄发.（苏轼）

33.博学之,审问之，慎思之，明辨之,笃行之.《礼记》

34.不登高山，不知天之高也;不临深溪,不知地之厚也.《荀子》

35.不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人.（司马迁）

36.不患人之不己知，患不知人也.（孔子）

37.不入虎穴,焉得虎子？（后汉书）

38.不塞不流,不止不行.（韩愈）

39.不识庐山真面目，只缘身在此山中.（苏轼）

40.不畏浮云遮望眼，自缘身在最高层.（王安石）

41.不以规矩，无以成方园.（孟子）

42.采得百花成蜜后，为谁辛苦为谁甜.（罗隐）

43.仓縻实则知礼节，衣食足则知荣辱.《管子》

44.操千曲而后晓声，观千剑而后识器.（刘勰）

45.察己则可以知人，察今则可以知古.《吕氏春秋》

46.促使成功的最大向导,就是从自己的错误中所得来教训

47.只要功夫深，铁杵磨成针

48.只要功夫到，奶茶自然熟滴水可以穿石，犁头可以磨针

49.功夫下得越深，成果取得越多不怕起点低，就怕不到底

50.经霜甘蔗老来甜宝剑锋从磨炼出，梅花香自苦寒来严师出高徒，艺精靠磨炼不受一番苦，哪得一番乐

51.庭院里跑不出千里马

52.花盆里长不出苍松，鸟笼里打不出雄鹰项目管理经验教训总结「篇十一」目前仅保留的WORD版求职简历就49份，加上在“海投网”“应届生网”的网投简历，以及宣讲会现场投的简历，少说也有100份吧因为我不是属于金牌专业的学生，不是学霸，不是综合素质优秀的学生，所以这样平凡的经历，更适合拿出来和广大的学弟学妹们分享也正是因为找了很久的工作，有很多的感想，所以内容有点多，但是真的没有多余的话参加校招确实很辛苦，在找工作无望的时候，一直没有收到录用通知的时候，甚至对自己的学识能力做了彻彻底底的怀疑，一瞬间感觉自己很失败面试过程中被打击的多了，心态也越来越平和因为回顾过去从前曾经面临过那么多的困难都挺过来了，那现在的困难还是那么高不可攀吗？间即可具体压力和持续时间与管道材料和使用功能有关如铝塑管6-8公斤，

0.5T小时，压力降不大于01公斤即可）3）电路根据卫生间配套电器的数量和安装位置进行调整；4）水电改造检验合格后,进行吊顶施工和细木装修,安装浴缸或制作浴房；5）浴缸安装后,铺贴墙面瓷砖和浴缸裙板瓷砖；6）最后进行铺贴地面和油漆作业；7）墙面施工完毕，安装座便器等卫生洁具和洗手台板等洗盟设备另外，防水淋浴墙做1米8,非淋浴墙3040公分，地面全做〜

13、不要买双杆毛巾架卫生间的放化妆品的玻璃搁板要买质量好的，偶有次洗澡，沐浴露重了点，放在玻璃上，玻璃的夹子质量差，松了，玻璃砸了下来

14、卫生间的柜子可以到橱具公司定做，不过要做下面有金属脚悬空的，否则以后漏水了不好修，平时打扫也方便卫生间一定一定要做防水，包括地面、墙壁洗脸盆和龙头的尺寸要配套卫生间瓷砖有腰线和花成的要事先想好，将来其他东西装好了不要挡住或冲突

15、楼层高的要装增压泵，否则煤气热水器洗澡时忽冷忽热

16、不要因为洗衣房不是很重要就铺普通的瓷砖，一定要铺好的

17、我没用浴缸也没用淋浴房，在宜家花17块钱买了块透明的浴帘，很爽，也PP,关键腻了还可以再换其它样子的，真是物美价廉啊！

18、卫生间台盆装的太高了不方便放好台盆高度控制在85cM左右！每次当我懒在床上为去不去参加宣讲会、要不要继续投简历而挣扎的时候，我总会告诉自己，此刻的你度不过这个槛，以后的你更不会有勇气来面对肯定有很多的人和你一样在挣扎犹豫，如果你自己没有挣扎出来就是自我放弃，这样的人注定是一事无成的找工作的五味杂陈大家以后一定会有所体验的，在此就不赘言接下来就把我面试中的总结出来的一些有用的技巧和各位共享一下要想找到一份适合自己的工作，必然和自己的专业有很大的关系，但是关系不是很大我是广告学专业的学生，在找工作之前我很喜欢自己的专业，直到找工作受挫的时候才会抱怨一下“当初怎么选择了这个专业”和老妈打电话老妈也说“你不是喜欢这个专业吗这个专业怎么没有帮助你找到一份好工作呢？”其实现在沉静下来想想，也许找到一个好工作和学一个好专业有很大的关系.但是，如果我们在自己的专业领域做的足够好，尽管就业机会很少我们还是可以做到万里挑一的如果自己不努力，一个“好”的专业又能给你带来所有的一切吗？接下来对找工作中一些环节进行一下总结

一、关于正装的问题我自己找工作的时候都会犹豫很久要不要穿正装，比较反感穿正装，因为基本上千篇一律，太没个性而且穿上去觉得很不自在，有种被束缚的感觉最后花了300百块钱自己凑了一套不是很正式的正装后来因为有知心朋友建议说“不正式，不太精神”，所以我就又咬牙买了一套200元的非常普通的正装不可否认穿上正装确实会让人精神不少，尤其对于男生而言，整体上会斯文很多当然找工作过程中也发现过不穿正装的，而且很不注重自己外表的同学，自己有时候都会琢磨“我如果是HR我也不会要他的”因为感觉他们太没有年轻人的朝气了，也没有大学生应该有的文化气质找工作过程中通过和HR闲聊发现，他们竟然也会反感学生穿正装，他们说“我自己都穿的休闲装，穿正装就像推销保险的一样”，甚至也开玩笑说“谁穿正装不要谁”有一个男同学参加了一家知名汽车公司的招聘，他说面试的时候就只穿了自己平时的休闲装，和他一起面试的研究生学长们都西装笔挺，但是他还是被录用了那个公司的女HR最后对他说“你笑容很灿烂，一进来就让我们感受到了青春阳光的感觉”于是总结下来穿不穿正装的区别也许不大，但是找工作的时候一定要展现出自己的青春，活力，自信，阳光以及正能量在公司对我们都一无所知的情况下，也许这个真的是最直接的自我展示，或许比自我介绍更有帮助

二、关于简历大三的时候，当优秀的学长学姐开始为找工作忙碌的时候我就开始搜集他们的简历了，只不过就是套用模板，把自己学习到的，经历过的写上去正式找工作的时候，最后做了一个大的修改，并且也让经验丰富的老师帮我修改过大四找工作之前，学院也曾经开展过活动，让老师指导我们如何做简历，也有模拟面试的活动只是当时没在意，没有参加，如果有类似的活动，同学们最好把握住机会这是对自己以后的生活负责！其实我觉得一份简历最重要的不是形式，而是内容具体内容怎么写，除了自己的编纂之外，更重要的当然是自己的那一份宝贵的经历为了让简历更清晰，可以分成若干模块“个人简介”、“教育背景”、“专业实践”、“学工活动”、“个人技能”、“所获奖项”等每个人的经历不同，内容也有一定的差异，所以要扬长避短有几点需要注意的是:

1、个人觉得简历最好不要用表格形式，突出不了重点，也有视觉上的局限;

2、简历最好内容充实，不要太空，否则看上去很没有竞争力如果经历确实少可以在原有的基础上，把自己做过的事情做一个详细而又独特的简介；

3、如果是投家乡那边的企业最好把自己的籍贯写在简历上面；

4、简历上的邮箱最好不要用QQ邮箱，最好重新注册126之类的邮箱；

5、最好把要应聘的.岗位打印在简历的开头，这样便于HR观察最好是预留出“应聘岗位”的字样，然后打印出来，最后再手写具体的岗位，这样的简历可以多打印几份，因为投不同的公司有不同的岗位

三、关于自我介绍面试中“自我介绍”是必不可少的环节虽然面试官看到了我们的简历，但是一个生动的自我介绍更能直观的表现出自己的本色而且在自我介绍的时候可以留给面试官时间看我们的简历“自我介绍”的内容，主要是来自简历中的内容，不过总结的时候一定要找到一种适合自己的语言风格把自己推销出去，不要太书面化了（这样显得生硬）时间要适中，一分钟左后差不多即可可以在面试前独自对着镜子练习，表情越自然越好面试中切记一定不要夸夸其谈，一个真诚的自我总结，也是会获取好感的面试过程中进行自我介绍的时候眼睛最好和面试官有一些交流，这样可以展现出自己的自信，也让自我介绍更生动

四、关于宣讲会找工作前大家可以多多浏览“海投网”上的信息，在“海投网”上可以看到武汉每个高校即将进行的宣讲会有些同学不喜欢跑宣讲会，觉得很累，而且时间长建议如果是非常喜欢的企业可以听听宣讲会宣讲会上可以了解更多关于公司以及岗位信息，这样可以使我们投递简历的时候更明确同时宣讲会上可以了解公司工作待遇的问题，这个很重要跑宣讲会确实很辛苦，有时候喜欢的几个企业可能会扎堆同时开宣讲会建议可以和同专业的同学分不同的公司去听宣讲会，带着彼此的简历这样同一时刻就可以了解多个公司，投递不同的岗位了，概率大点

五、关于网上投简历和网上测评在网上投简历后要经常浏览找工作的邮箱，因为简历通过了之后就会在邮箱中接到网上测评的网址链接目前在网上测评的题目基本上就是有关“逻辑推理”，“情景模拟”，“心理测试”这样的内容其实“逻辑推理”这些内容在网上是可以找到答案的，而且每个测评都是有时间规定的如果实在看不出来，但是又想得高分，可以让同学一起帮忙做，在做测评的时候，也可以用QQ截图发给认识的人，让他帮你一起想答案心理测试就最好根据自己的实际情况来选择了，心理测试的结论至少包含这样两个方面1可信程度，是否值得别人信赖；2抗压能力，心理素质如何；（之前我也不了解心理测试的内容有啥，这些是在宣讲会现场看到一个企业在统计应聘者的资料，偷瞄到的!）

六、关于面试面试之前，一定要注意着装仪表同时也可以提前浏览“应届生论坛”一般进行校招的企业都会在该论坛中找到，可以从前人的经历中更好的了解面试的公司，一般也可以找到面试的形式，是小组面试还是即兴演讲，还是直接1对1面试提前了解提前做准备面试过程中紧张是常有的事情，一定要调整好心态，“深呼吸”是很有效的缓解紧张的方法总结而言，初面的形式主要有以下两种

1、给出一个话题，进行小组讨论话题是一个团队可能是公司，可能是创业团队即将举办一个活动，为了让活动更好的进行，讨论出一个策划方案或者是对现实生活中出现的问题展开讨论，比如“小贩和城管的关系”或者是类似于“成功应该具备的素质，然后再排序”讨论的话题一般都不难，但是一定要有自己的想法小组讨论中切记，一定不要沉默，要表现自己的思想，说话要有条理更不能随意打断别人的话，要展现自己的个人素质，帮助小组成员完成讨论任务小组面试中一定会有三个角色1“领导者”--带领大家想讨论的思路，协调讨论的方向；2“计时员”一一进行时间的提醒，保证讨论进度的合理；3“发言总结人”一一汇总大家的讨论结果，整理好思路，清晰的汇报给HR;据我观察这三种角色被淘汰的概率小切记如果分工出来后，一定要承担起应有的责任，否则事与愿违

2、每个人上台之前给一个话题，进行3-5分钟的即兴演讲有的题目是一句名言，有的是最新时事的解读，有的是企业文化的内容等演讲环节在面试过程中遇到的还是比较多的，大家可以多多注意其实据我观察，面试官和台下的观众是不会太在意你表达的内容的，听的多了大家也都麻木了，关键是一定要展现出自己的气场，说出的话一样定要有力量感，思路要有条理说话声音要洪亮，口齿清晰，不要紧张，不要有太多的小动作，基本上就可以了

七、关于霸面霸面即是在上一轮的求职过程中，被淘汰，但是为了争取最终的面试机会，在没有接到面试通知的情况下，直接去面试的地方进行面试我经历了太多次的霸面，刚开始会不好意思，但是为了争取机会只能厚着脸皮去了，慢慢的也喜欢上了这种自我推销的感觉霸面的前提就是，你必须知道在哪里面试如果认识的同学或朋友有接到通知的，可以跟着一起去一般来说理工大的东院教一楼，武大的工学部，珞珈山国际酒店，未来城大酒店，君谊王朝酒店是公司面试经常选择的场所霸面之前一定要很有礼貌的向公司说明一下情况，有礼有节，不要太鲁莽大多数公司都没有明确的拒绝霸面的同学，只要态度端正，真诚，一般都可以争取到霸面的机会，或许有时候霸面会让公司觉得你更真诚，更勇敢同样的“霸笔”机会也是可以争取的建议大家在找工作的时候勇敢点，果断点因为你错过了就不会再有这个机会了经历了霸面，会让我们对自己刮目相看

八、关于最终的面试终面就是决定去或留的时候一般都是1对1面试要表现出最真实的自己切记，一定不要被面试官暂时的热情、温柔、嘘寒问暖，放松自己的警惕心永远要记得，他是面试官，不是你的朋友，把自己最好最真实的一面展现给他们刚开始是我们不断的被公司拒绝，后来面试的多了有了更多的经验，收到了录用越来越多了就是我们慢慢的拒绝公司了找工作伊始，你会发现身边的竞争者武大华科的很多，然后慢慢的武大华科的就少了很多，身边华农的，武科大的就多了，再后来就是湖经类似的学生了竞争对手换了一茬又一茬，压力却不曾减小所以个人觉得还是最好把握住秋季招聘会，尽快找到一个好的“归宿”因为越往后好单位就越少辛辛苦苦、轰轰烈烈找工作的日子结束了，但是对于我们而言，这只是一个阶段的结束，我们以后的生活才刚刚开始我相信，抱着必胜的心，坚持到底，在工作岗位是也会有意想不到的事情发生的！

19、洁具也要先挑好，安排好排水和水管的位置，否则到时候要另接很多管子，会很难看，而且看洁具要找个懂行的人陪着，有些看起来很好看的东东不一定能安装

20、瓷砖添缝剂用色粉配颜色的话最好先调试一点看一下，再决定用量，否则不是太浅就是太深项目管理经验教训总结「篇二」当站长半年来总结的经验教训从开始做网站到现在正好半年，因为是新手，写的可能不怎么对橘子舍美容网建站天的经验教训总结180我认为是经验的外链一一多做友情.当站长半年来总结的经验教训从开始做网站到现在正好半年，因为是新手，写的可能不怎么对我认为是经验的外链一一多做友情链接，但前提是链接健康我做链接没有PR的要求，只有相关性要求例如，我是美容站，就只和女性相关的站点链接搜索引擎有收录数据首页快照日期是否是一周内的；是否每天都有收录；收录的文章占全部文章的比重，例如两个网站，甲网站有100000篇文章，收录量有1000010%,而乙网站有10000篇文章，收录量有500050%,这样的情况下，我会觉得乙站质量更高一点搜索引擎的收录趋势网站的收录量是有历史可查的，在做连接前，可以先检查一下这个站的收录历史，你会发现有的站虽然收录的比较多，但这个数字一直是递减的，而有的站，虽然收录不很多，但数字一直在增加，这样也可以判断对方链接的质量内链一一形成网状，还好内链是自己就可以控制的，不用求人我用的是dedeems的程序，后台有设置关键词链接的地方，可以在生成html的时候，自动把预设的词转换成链接这样，不仅内链多了，而且网友在转载文章的时候，很容易就把链接也转载走了，在增加内链的同时也增加了外链内容一一最好原创，不能原创也要伪原创，就算不能伪原创，至少改下标题和关键词，还有就是坚持更新电脑资料《橘子舍美容网建站180天的经验教训总结》我坚持每天更新50篇左右文章，有少部分是详细编辑的，部分只调整下顺序，部分自己写了第一段和最后一段，所有的编辑，都只是为了和原文有不一样的地方相关论坛里容易找到原创的内容，而很多网站上的内容几乎都是转载的结构一一做好站点地图还是为了让站点形成网络，让每一个网页都不是孤立的网页拿我的站来说，我把网站地图做在每一个网页的底部，这样，大框架应该就有了补充为了搜索引擎能更好收录网站的最新内容，我做了个归档页面，把每天最新更新的文章列表生成出来，事实证明，对新内容的收录，效果非常好这个页面不要任何美工，只需要把文章列出来即可，我的“文章归档”页面/巨丑无比，但很有用我认为是教训的404——不要随意删除文件或变更文章的url这个教训我犯的很傻很天真在搜索引擎收录了500篇左右的时候，我一时昏了头，把dede分页标记都删除了，原来分10页的文章，现在都成1页了，以为这样提高伪原创度这可好，搜索引擎在回访的时候，多了9个404错误我想我中间一次几乎被K光，可能就是这个原因在搜索引擎已经收录后，可能修改到url地址的，一定要慎重！大量404的结果就是降权或K站链接一一勤检查友情链接，发现有问题的链接直接删除如果你是靠百度来ip的话，这点尤其重要，google也很重要如果一个链接突然收录量锐减或没有了，或首页快照没有了，或快照日期长期在一周外，这样的链接都有可能出问题了勤检查链接还有一个好处，可以防止有些不地道的站长偷偷去掉你的链接我现在养成习惯了，每天检查一次惜时一一站长最好远离网游吃过午饭，有点懒，就想才1点不到，玩会游戏再工作吧这可好，一进游戏就忘了时间，退出游戏的时候发现该吃晚饭了这个下午又让游戏糟蹋了有这点时间，写篇软文，意淫一番也不错啊项目管理经验教训总结「篇三」日前，我参与了一项“中国人口健康援助工程”系列活动的项目策划作为该项目的主要策划人和执行督导，我深深感到，要成功举办大型的会议活动，必须让全体工作人员和与会代表明确该项活动的目的和意义于是，我对本次会议的活动主题、活动宗旨、活动目的及活动目标都进行了反复提炼，现分享如下活动主题主标题“中国人口健康援助工程”系列活动副标题《拥抱健康时代》专题讲座暨“援助工程”启动仪式横幅了百姓心愿圆人类梦想关爱时时有援助处处在为天下家庭减轻负担让天下百姓快乐健康活动宗旨为天下家庭减轻负担，让天下百姓快乐健康活动目的让各级计生与卫生系统充分了解“中国人口健康援助工程”，了解其独特的宣导和服务，以消除百姓对“援助工程”的陌生感及对高昂医疗费的恐惧心理树立“关爱时时有，援助处处在”的服务人口健康事业的品牌形象，从而促进“援助工程”的全面推进活动目标

1、参会人数200人（综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人数、现场气氛营造等因素，限200人规模较为理想）

2、预期收获参与的单位和个人乘兴而来，满意而归

3、塑造形象以各项产品和服务让受益百姓记住“援助工程”，并树立强势品牌形象

4、传播品牌形成一套成熟的品牌传播方案，以不断优化复制为了控制风险和提升会议效果，我又对会议流程、现场管理及会场布置等做了精确设计，精确到从现在起的每人、每天、每事，甚至精确到会议当中的每人、每事、每分钟如时间事项0700盘点清查各种物品的准备情况0710确定能够到会的嘉宾，并建立与会代表数据库、打印表格0720相关人员带齐各种物品从组委会出发0750到达会场，开始会场外的布置0830开始会场内的布置，调试各种设备及网络0910会场布置完成，相关人员待命0920与会代表开始在会场门口聚集，等待入场0930开始入场，礼仪、检票、护卫、主持、与会代表、专家、领导等就位0950播放视频0955-1000幕后音1000-1005开场白1005-1007护卫领导一入场，播放“拉德茨基进行曲”1007-1020领导一讲话1020鲜花1020-1022护卫领导一退场播放“退场音乐”1022-1025主持1025-1027护卫领导二入场播放“拉德茨基进行曲”1027-1035领导二讲话1035鲜花1035-1037护卫领导二退场播放“退场音乐”1037-1110专家演讲《拥抱健康时代》1110-1130演示产品1130-1140试点代表受赠，领导授匾/授牌1140-1200受赠代表讲话（4位）1200-1205领导退场播放“会后音乐1205-1215代表入席午餐宴会1215-1220组委会领导祝酒词。