2025年建筑施工《春节节后复工复产》工作专项方案 （合计3份）

年春节复工复产工作方案20252025年2月X日，XX集团召开2025年春节后复工复产暨安全生产工作部署视频会，集团公司安委会成员，XX有限及各单位领导成员、总经理助理、副总工程师、安全总监、相关部门负责人，部分项目管理团队、专职安全人员等XX余人参加会议会议传达了XX集团春节后复工复产安全生产工作部署视频会议精神，要求各单位、各部门、各项目认真贯彻落实，把各项工作抓到位集团公司董事长、安委会主任XX结合上级部署安排，就抓好春节后复工复产和安全生产工作，全方位打造高质量现场提出要求

一、全力抓好节后复工复产各项工作春节后复工复产期间，现场各类隐患易发高发，各单位、各部门务必高度重视，上紧发条，调整好状态，把工作落到实处

1.集团公司要统筹安排好所有项目的复工复产，经营层要压实责任，亲自过问，亲力亲为，务必确保每个项目平稳有序实现复工复产

2.每个项目都要认真制定复工复产方案，统筹考虑工期、策划、人财物资源配置，以及可能存在的问题、困难等因素，确保计划可行，举措扎实，针对性强

3.严格审批流程，所有项目复工复产方案必须报所在单位批准后方可复工，重大项目报集团审批，履约系统要尽快施工单位（公章）施工项目部自检意见施工企业复查意见项目经理（签字）安全负责人（安全总监）（签字）年月日年月日监理单位（公章）建设单位（公章）监理单位核查意见建设单位核查意见项目总监（签字）项目负责人（签字）年月日年月日年春节复工复产工作方案2025为进一步做好复工复产安全管理工作，强化全员安全意识和责任意识，加强安全生产工作，确保特殊时段安全生产维稳运行根据《上级xx单位工作通知》（文号）文件要求及2025年2月X日，决定组织开展节后复工复产前安全培训、考核及检查工作，现制订方案如下

一、指导思想认真贯彻落实上级主管部门及股份公司关于节后安全生产工作部署的要求，牢固树立“安全第一”的思想，坚持问题导向，紧盯关键装置、重点环节，落实安全管理主体责任人，扎实做好节后复工安全生产工作，切实做到不落项、不留死角，确保春节期间安全生产形势稳定

二、工作目标以确保公司安全平稳运行为目的，按照“全覆盖、零容忍、严监督、重实效”的要求，以重点装置及主要生产部位为中心，全面开展安全专项检查，有效遏制安全事故同时，进一步加强全员安全生产培训，做到不培训不上岗、不合格不上岗，为公司节后安全生产工作奠定坚实基础

三、工作内容

（一）落实安全生产主体责任各部门要严格执行公司领导关于节后复工复产工作要求，认真履行安全生产主体责任，将安全生产工作逐级分解到班组、岗位，切实做实、做细，确保复工复产安全维稳运行

（二）全面开展安全及防疫专项检查

1.安全管理部组织开展复工前专项检查工作，排查各类安全隐患，以生产设备为中心开展，做到隐患排查全覆盖,按照“四个清单”要求，做好闭环管理

2.公司各部门积极配合XXX部隐患排查治理工作，针对查处的问题，明确责任单位、责任人、整改措施及时限，对于不能一时整改的问题，要制定防范措施和工作计划，在规定时间内完成整改工作，对于防疫措施不合格的直接停止复工，并将整改情况反馈至安全管理部，按照时间节点做好复查验收等闭环工作，保证节后复工安全生产稳定运行

（三）组织开展全员安全教育培训

1.培训内容主要公司工作安排、安全生产工艺、操作规程、特殊作业、特种设备操作、闭锁管理制度、事故警示教育等内容

2.培训对象生产相关人员

3.培训时间XXX

4.考核时间XXX

5.培训地点XXX

6.培训要求:XXX

（1）各部门高度重视此次培训，积极组织本部门人员认真学习相关视频，做好笔记

（2）本次培训、考核重点为安全培训知识，按照安全管理要求，未合格人员不得上岗作业，待再次培训、考核合格后方可上岗

（四）严格执行领导干部值班值守工作

1.认真做好“春节”期间领导干部带班值守工作安排

2.各部门要严格落实领导“一岗双责”的要求，切实履行岗位职责，重视并认真抓好“春节”期间安全生产工作,严格执行24小时带班值守，通讯保持畅通，遇到重大情况及时请示、报告公司总经理或安全总监，并做好应急处置工作工作要求h

（一）思想高度重视，加强组织领导各部门、班组要充分认识到本文件内各项工作的目的意义和总体要求，要严格落实安全生产及防疫主体责任，认真开展各项工作任务，确保节后复工期间安全生产稳定运行

（二）强化宣传，广泛动员各部门加大宣传力度，要将公司关于安全生产工作的部署精神层层传达到各班组、各岗位，让全体干部职工能够充分认识到开展此次工作的重要性和公司加强安全管理工作的决心，切实提升全员安全意识,将“我要安全”深入人心

（三）严格监督检查，扎实整改落实各部门按照方案要求及工作内容，认真落实监督检查工作任务，发现问题,严格按照“四个清单”制度，组织整改落实，明确责任人、整改时限及防范措施，确保及时消除事故隐患明确分级审批的具体标准和操作流程，科学实施，高效推进四是要做好项目复工复产的支撑和服务，快速妥善解决项目复工复产过程中遇到的各种问题，有力保障春节后各项目正常有效运转

二、切实强化安全生产和环保管理L进一步提升认识安全生产是重大责任，高度重视,对安全环保工作作出了一系列重要指示批示，各项目反复强调要求，全体员工特别是各级领导务必提高安全管理意识,进一步强化思想认识，夯实安全红线意识，坚持人民至上、生命至上，把安全环保作为一切工作的红线，不折不扣贯彻“不安全不生产”的铁律，以实际行动捍卫“两个确立”，做到“两个维护工

2.严格落实责任要进一步夯实全员安全责任，按照“XX政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，分层分类细化明确安全管理责任，确保全员抓安全、管安全安全环保系统各级人员要责无旁贷，完善队伍和体系建设，做到盯得紧，管得住各级领导更要一马当先，深刻领会“领导就是责任，就是使命”内涵，充分发挥领导和示范作用，对照安全责任清单真抓实干，履职担当

3.严格执行安全法律法规、制度和安全生产规范安全事故都是由于没有执行制度、未严格按照规范操作造成的各单位、各项目必须以铁一般的纪律，刚性执行国家安全法律法规和上级有关管理规定，足额配置安全环保人员，按标准、按规范开展施工作业，确保全过程合规合法一旦发生突发事件，要按照集团公司管理要求和流程快速有效处置，相关人员要在第一时间赶到现场，以“尽最大努力抢救生命，最大程度减少负面影响”为原则开展救援和善后工作

4.全面提升全员安全环保管理能力重点聚焦各级领导、安全环保系统人员能力提升，一方面加强自身学习，一方面强化培训培养，多措并举提高安全环保风险隐患排查和处置能力水平，尤其要强化安全环保团队建设，把能力突出，敢于坚持原则的管理人员充实到安全岗位，优化安全人员职业晋升通道和待遇，打造一支有战斗力、管控力的团队

5.狠抓重点关键环节要坚持从严从重从紧的管理原贝牢固树立“安全无意外，事故即责任”意识，加强对危大工程、重大危险源，制定管理方案和操作手册，坚持不安全不生产，有隐患即消除，确保管好管住管到位要牢牢盯住分包队伍及农民工安全意识薄弱，“三违”现象屡禁不止这个“重灾区”，进一步强化总分包一体化管理，加大教育和帮扶力度，提升农民工劳动保护意识和分包安全管控水平，同时要从严铁腕管理，对不遵守安全规章制度、不服从管理的坚决清退出场

6.完善考核机制当前，集团公司正全面调整优化项目考核制度，安全监管部门要充分发挥考核“指挥棒”作用，进一步完善安全环保机制，加大正向激励和反向约束的力度,研究制定适用于各个层级的奖惩制度，对管理缺失、管控效果差的予以重罚，对执行得力、成效显著的予以激励

三、全方位提升现场工作质量

1.要从战略高度提升全体员工对打造高质量现场重要性的认识，XX集团作为以施工为主的企业，现场是公司生存发展的根基，全体XX公司必须全力以赴，聚焦客户满意，做好每一个项目

2.狠抓策划，加大对项目策划水平的考核力度，所有策划都要体现工期、品质、效益最佳，打造亮点，满足业主需要，策划一经确定必须不折不扣执行到位

3.全过程全方位打造高质量现场，所有项目都要成为当地标杆典范，彰显“一流顶级、追求卓越”的气质，做到百分之百，任何一个项目出问题都不可接受，都是对集团公司声誉的巨大影响要进一步提升企业文化包装层次，上半年优化更新项目临设、标识标牌、办公区域形象展示标准并落地实施，推动五冶形象更佳，品牌持续升值集团公司总经理、安委会常务主任XX要求各单位、各部门、各项目要认真执行上级部署安排，深入贯彻XX董事长讲话精神和会议要求，扎实抓2025年春节后复工复产及安全生产工作

4.落实全员安全生产责任制，坚决扛起政治责任，如履薄冰、从严从实、责任到人、标本兼治、守住底线，毫不松懈抓紧抓实安全防范和疫情防控各项工作

5.严把复工复产验收关，严格落实复工复产方案要求,扎实抓好全过程风险排查，坚决防止节后综合征滋生蔓延

6.强化体系建设，强化各级领导带班检查，从严从细深入开展总包分包一体化安全监管，继续保持高压态势，提高分包管理人员、作业人员安全意识和安全技能，紧紧抓住项目履约管理提升行动契机，深化标本兼治，细化系统协同,强化管理创新，优化应急管理，全面提升安全管控能力集团公司总经理、安委会副主任XX并对2025年安全生产及节后复工复产工作进行安排部署年春节复工复产工作方案2025为深刻吸取历年生产安全事故经验教训，进一步做好复工复产安全管理工作，强化全员安全意识和责任意识，确保春节后施工现场安全生产维稳运行项目部依据质监站及集团公司相关文件精神要求，决定组织开展节后复工复产前安全培训管理、考核及检查工作，现将复工复产工作方案如下:

一、安全指导思想认真贯彻落实上级质监站及集团公司安全委会关于2025年节后安全生产工作部署的要求，牢固树立“生命至上,安全发展”的思想，坚持问题导向，紧盯关键装置、重点环节，落实各岗位安全管理主体责任人，扎实做好节后复工安全生产工作，切实做到不落项、不留死角，确保复工复产工作顺利开展

二、安全领导小组组长XXX（项目经理）职责负责落实各岗位人员安全工作落实及复工复产申报审批工作副组长XXX（项目技术负责人）职责负责复工复产专项方案编制及施工现场重大危险源、危大工程指导工作成员XXX（项目全体管理人员及分包单位）职责按照各自的岗位职责开展复工复产工作

三、安全工作目标参照集团公司年度安全管理目标并结合项目部实际情况，根据施工进度计划管理促进安全平稳运行，按照“全覆盖、零容忍、严监督、重实效”的要求，以现场重大危险源、安全管理培训、危大工程为重点，全面开展安全专项检查有效遏制安全事故同时，进一步加强全员安全生产培训，做到不培训不上岗、不合格不上岗，为项目部节后安全生产奠定坚实基础

三、安全工作内容

（一）落实安全生产主体责任项目部各岗位管理人员严格执行项目经理关于节后复工复产工作要求，认真履行安全生产主体责任，将安全生产工作逐级分解到班组、岗位，切实做实、做细，确保复工复产安全维稳运行

（二）全面开展安全专项检查

1.项目部由项目经理组织带队，对施工现场悬挑脚手架、卸料平台、爬架、模板支撑架、塔吊、施工电梯、深基坑等开展专项复工前专项检查工作，排查各类安全隐患，以生产设备为中心开展，做到隐患排查全覆盖，按照“安全责任清单”要求，做好闭环管理

2.生产组对检查存在的问题，及时落实责任班组进行整改，安全组针对查处的问题督促栋号工长，明确责任单位限期整改完善对于不能一时整改的问题，要制定防范措施和工作计划，在规定时间内完成整改工作，并将整改情况反馈至安全组，按照时间节点做好复查验收等闭环工作，保证节后复工安全生产稳定运行三组织开展项目全员安全教育培训培训内容主要安全生产工艺、安全操作规程、特殊作业、特种L设备操作、有限空间、历年安全事故案例、源清单等内容危险培训对象:

2.生产相关人员培训时间:

3.项目部考核时间:

4.2025年X月X日之前培训地点:

5.项目部会议室培训要求:

6.参照项目培训管理制度执行1项目部各岗位管理人员高度重视此次培训，积极组织本部门人员认真学习，做好笔记2本次培训、考核重点为操作规程，按照项目部工作要求，未合格人员将纳入当月绩效考核，待再次培训、考核合格后方可上岗四严格执行项目经理带班值守工作项目部门要严格落实领导“一岗双责”的要求，切实履行岗位职责，重视并认真抓好节后安全生产工作，严格执行24小时带班值守，通讯保持畅通，遇到重大情况及时请示、报告公司总经理或安全总监，并做好应急救援工作

五、安全工作要求

（一）思想高度重视，加强组织领导项目部全体管理人员要高度重视复工复产安全工作，要严格落实安全生产主体责任，认真开展各项工作任务，确保节后复工期间安全生产稳定运行

（二）强化宣传，广泛动员安全组加大宣传力度，要将集团公司关于安全生产工作的部署精神层层传达到各班组、各岗位，让全体干部职工能够充分认识到开展此次工作的重要性和集团公司加强安全管理工作的决心，切实提升全员安全生产意识，将“我要安全、我不违章”深入人心

（三）严格监督检查，扎实整改落实项目部各管理人员按照方案要求及工作内容，认真落实监督检查工作任务,发现问题，严格按照“清单管理”制度，组织整改落实，明确责任人、整改时限及防范措施，确保及时消除事故隐患年建筑施工复工验收表2025工程项目建设单位负责人电话监理单位总监电话施工单位项目经理电话序号验收项目验收结果1项目经理、项目技术负责人、安全员、总监是否均在岗所有职工是否均已接受安全教育、安全技术交底；特种作业人员是否持证上岗2建筑起重机械、吊篮、爬架是否在检测有效期内，是否进行了全面检查、维保（维3保记录附影像资料）和验收基坑工程是否按方案实施，经巡视检查和监测是否安全稳定，降排水措施是否正4常脚手架是否按方案实施，基础是否平实、连墙件、杆件、脚手板、安全网等是否5松动或被拆除模板及支撑架是否按专项方案实施，是否满足下道工序施工安全要求6临边、洞口、安全通道、安全防护棚等安全防护措施是否全部设置并可靠，防高7坠措施是否到位临时用电是否按照“三级配电、二级保护”要求配备齐全，线路设置是否规范，8有无漏电、腐蚀、松动等现象，照明是否满足要求消防设施是否齐全有效，生活区限流装置是否有效，宿舍内是否使用大功率电器9宿舍、办公室等临建设施地基和主体结构是否完好，有无漏、塌、倒现象，地质10灾害避险措施是否到位各项扬尘防控措施是否到位，环境卫生是否符合标准1112疫情防控相关措施是否按照属地管理要求，是否已落实疫情防控各项措施13其他隐患排查情况..合格结论现场事故隐患已消除，安全生产条件符合要求..不合格。