[企业管理]现代企业管理课件--财务管理

现代企业管理课件财务管理--本课件旨在为学生提供一个全面的了解现代企业财务管理的框架，涵盖了从财务报表分析到企业价值管理的各个方面课程简介目标内容理解财务管理的本质，掌握财务管理的基本理论、方法和工具涵盖财务报表分析、财务决策、资本结构管理、流动资金管理、成本管理、投资决策、筹资决策等什么是企业财务管理企业财务管理是企业管理的重要组成部分，是企业经营活动中对资金进行筹集、使用、分配和控制的管理活动企业财务管理目标盈利能力偿债能力12企业利润最大化是财务管理的保证企业有足够的资金偿还到首要目标期债务，维护企业信誉营运能力发展能力34提高企业资产的周转率，提高通过筹集资金，实现企业规模资金的使用效率的扩张和业务的发展企业财务管理职能123财务规划财务控制财务分析制定财务计划，明确资金的使用方向和监督和控制资金的使用，确保财务计划分析企业的财务状况，评估企业经营成目标的实现果和财务风险企业财务管理体系企业财务管理目标1财务管理职能2财务管理制度3财务管理流程4财务管理人员5财务报表分析资产负债表利润表现金流量表反映企业在某一时间点的财务状况反映企业在一定时期内的经营成果反映企业在一定时期内的现金流入和流出情况财务决策与规划投资决策1如何将资金投入到最有价值的项目中筹资决策2如何从外部获得资金，并确定最佳的筹资方式股利政策3如何分配企业利润，实现股东利益最大化资本结构管理30%70%股权债务通过发行股票，吸引投资者投资通过借款，获得外部资金流动资金管理现金流入现金流出销售收入、投资收益等采购成本、人工成本等现金余额维持企业正常运营所需的资金成本管理成本控制降低生产成本，提高企业利润成本分析分析成本构成，找出成本节约的潜力成本预测预测未来成本，为决策提供依据投资决策项目评估投资组合管理投资退出分析项目的盈利能力和风险优化投资组合，分散风险，提高回报在合适的时机退出投资，实现投资收率益筹资决策股利政策现金股利股票股利盈余公积将利润直接分配给股东用新发行的股票分配给股东将一部分利润留存，用于弥补亏损或发展企业海外业务的财务管理汇率风险1汇率波动可能导致企业利润下降政治风险2政治不稳定可能导致企业投资损失文化差异3不同文化背景可能导致企业管理困难风险管理风险识别风险评估风险控制识别企业面临的各种风险评估风险发生的可能性和损失程度采取措施降低风险发生的可能性或损失程度内部控制财务控制业务控制人力资源控制确保财务信息的真实性和准确性确保业务流程的规范性和效率确保员工的素质和忠诚度企业价值管理价值创造通过提高效率、降低成本、创新产品等方式，创造价值价值衡量用各种指标衡量企业创造的价值价值分配将创造的价值分配给股东、员工和其他利益相关者公司治理与财务管理独立董事信息披露股东权益保护确保董事会成员的独立性，防止利益冲及时准确地披露公司信息，保证信息透维护股东的合法权益，保障股东的利突明度益财务管理与营运管理的关系财务管理为营运管理提供资金支持，营运管理产生的效益是财务管理目标实现的保证财务管理与人力资源管理的关系财务管理为人力资源管理提供资金保障，人力资源管理的效率决定企业的盈利能力财务管理与市场营销的关系财务管理为市场营销活动提供资金支持，市场营销的成功决定企业的销售收入和利润财务管理与生产运营管理的关系财务管理为生产运营管理提供资金支持，生产运营管理的效率影响企业的成本控制和利润率财务管理与信息管理的关系信息管理为财务管理提供数据支持，财务管理需要利用信息技术进行分析和决策财务管理与环境管理的关系企业需要将环境保护纳入财务管理的考量，制定环保政策，减少环境污染企业可持续发展与财务管理企业可持续发展需要财务管理的支撑，需要考虑企业的社会责任和环境责任财务管理的新趋势财务管理正在向数字化、智能化方向发展，运用大数据、人工智能等技术，提高财务管理的效率和效益企业财务管理的挑战全球经济形势不稳定，企业面临着资金短缺、市场竞争加剧、政策变化等挑战企业财务管理的发展方向未来财务管理将更加注重价值创造、风险控制、信息化和国际化总结与展望掌握现代企业财务管理的知识和技能，对于企业的成功至关重要。