2022年办公室主任个人述职报告

年办公室主任个人述职报告2022一年来，在集团公司各级领导的关心关注下，在同事们的帮助支持下，我始终以高度责任感为动力、以高质量服务为标准，恪尽职守、任劳任怨，埋头苦干、奋力拼搏，内强质、外树形象，较好完成了集团公司赋予的各项任务现将近一年的工作述职如下

一、强化学习，不断提升业务能力与综合质一是加强理论学习高度重视理论学习，始终坚持〃一手抓业务、一手抓学习〃不放松，通过集中学习、个人自学和专题培训等多种形式和渠道的学习，深入学习贯彻新理论、新思想、新战略及各级会议、文件精神，从中汲取营养、充实头脑，对集团公司的各项制度规定理解的更加深入、透彻；自身理论质、知识水平得到进一步提高，大局意识、思想立场更加坚定二是狠抓业务提升聚焦本职岗位和办公室工作实际，始终将集团的工作标准化手册作为〃枕边书〃，突出问题导向，全方位、深层次、多角度加强对集团公司历史文化、制度规定、业务知识的学习掌握，认识、分析、解决问题的能力得到了进一步的锻炼，工作服务水平得到显著提升三是坚持学用结合注重在学中思、在学中干、在干中学，坚持向领导学、同事学、员工学，充分利用集中学习、谈心谈话等方式，掌握领导、客户需求，及时改进办公室工作方式方法，让理论与实践结合的更加紧密，理论指导实践的水平显著增强

二、恪尽职守，扎实完成各项工作任务一是努力当好参谋助手坚持大局谋划，及时协调好部门之间的关系，做好经常性的调查研究，掌握各方面息材料，准确把握领导意图，提出具有建设性的设想和意见，为集团公司领导决策提供服务，当好参谋助手明确人员分工，在攻坚克难的同时，将工作任务进行层层分解，将责任一一落实到人，办公室形成了既各司其职，又互帮互助的良好工作氛围累计撰各类文字材料余份，筹办会议活动余场次始终注重跟踪督查，起草制定《责任落实细则》《目标责任考核办法》等制度，制定〃五张清单一张网〃考核体系，坚持重点工作〃一周一通报、一月一排名、半年一考核〃，确保责任到人、任务到岗、落实到位二是扎实推进重点任务全面推进文化建设工作，深入开展学习教育等专题活动，开展有趣有意义的配合活动，抓好集团公司网络平台运用，规范各级会议记录，评选学习先进典型，办公室人员理论水平、能力养明显提升，敬业奉献、互学互比的作风明显增强起草制定制度项，培育了、等一一品〃特色品牌，创建现场教学点个，培训员工人员，有效激发员工的工作动力和活力三是营造良好干事氛围起草制定外宣报道奖惩办法，组织人围绕本职工作所思所悟，积极撰宣传稿件，启动运行新媒体帐号，开辟多渠道宣传专栏，制作各类专题宣传片个，累计推送息余条，动员公司员工积极阅览、点赞、转发，影响力稳步提升强化文化工作宣传，建成文化广场个，依托集团公司企业文化特色载体，开辟文化宣传研学路线，累计接待观摩团余家万余人次，有力提升了集团公司的形象与品位四是树立良好办公室形象坚持以实干为荣、以实干为责、以实干为大的工作理念开展工作，坚持问题导向，对标集团公司要求，补短板、强弱项，努力提升综合质在急难险重任务面前，敢于冲上去、拿得下，加班加点、任劳任怨；严格落实协作共同制度，配合其他部门认真开展工作任务，尤其是疫情防控中，始终坚守在防控一线，保质保量完成集团公司赋予的各项工作任务，磨练了意志、锻炼了能力、提升了水平、树立了形象五是锤炼务实工作作风树牢责任意识始终坚持把本职岗位所赋予的职责履行好，做到了工作有始有终，未造成人为差错和不良影响坚持从小事着手、细节入手，实事求是、保质保量完成了各项工作；积极建言献策，激发了自己干事谋事的主动性严守纪律规矩,坚持把集团公司制度规定作为行动指南，严格规范个人行为，始终做到知敬畏、存戒惧、守底线坚持以身作则，树牢纪律意识，自觉用规章制度约束自己，始终做遵纪守法的模范

三、存在的问题及下一步打算一年来，自己在思想、工作、业务和能力等方面都得到了强有力地锻炼，能够积极主动作为，认真履职尽责，取得了一定成绩，但仍存在不少差距和不足一是理论修养还不够深入，部分业务知识掌握不够扎实，存在现学现用的现象；二是工作落实力度还不够，工作的创新性与参谋助手的作用还发挥不明显；三是工作魄力不够，主动想、主动干的冲劲不足下一步，我将针对自身存在的差距和不足，从以下三个方面改进提升一是进一步加强理论学习不断改进学习方法，提高学习实效，特别在理论联系实际、指导实践上下功夫,实现互促共进二是进一步增强工作能力围绕本职工作和重点任务，从严从实开展工作,大胆创新，迎难而上，积极进取，不断提高工作质量和工作实效三是进一步保持良好作风加强德行修养，坚持从严律己，树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力做好本职工作。