保安简短个人工作总结（5篇）

保安简短个人工作总结（5篇）总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们抽出时间写写总结吧下面是我给大家打算的保安简短个人工作总结,盼望能对您有所协助！保安简短个人工作总结1新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作看法，踊跃创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为—大酒店各工程标顺当完成做出应有的奉献总的来看，我们一年来的工作有很多好的方面,也有很多缺乏，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结如下

一、各项考核指标全面完成在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺当完成全年的平安保卫任务在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年到达了为酒店各部门进展消防平安培训真正起到了保驾护航的作用101%,

二、建立健全绩效考核制度，实行鼓励机制实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的须要，是落实目标责任制的强有力依据我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等干脆挂钩，通过不断完善的鼓励机制最大由于公司的不断开展，保安队伍也在不断的增加一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，在聘请保安方面，我们始终坚持两个原那么，一是应聘人员必需有优秀的个人素养，品质端正，精神面貌较好，这样，才能将我们—物业的精神面貌昭示于社会，使更多的人知道我们—物业二是我们坚决不聘请有前科的人员，这样，才能更好的保证我们队伍的质量我们在一手抓人员配备的同时，还一手抓素养的提高在队伍建立上坚持两个方针，内抓素养，外树形象，屡次组织人员进展应急训练，如军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练、突发事务紧急应对预案演练等，通过集训不断加强保安自身素养更好的为业主供应高质量的效劳，树立良好的自身形象及企业形象，促进我物业公司安康开展在训练中既锻练了队员之间的协调实力，也熬炼了团队合作精神，使队员能尽快驾驭各项根本的本事，到达公司要求今年，由于保安人员聘请困难，公司领导刚好的调整了保安工资，这一重大改革有效缓解了聘请困难压力，解决了以往长期影响保安部管理的紧要缺编、缺岗、积休等多种问题

二、做好本职工作，确保小区的平安防卫今年，保安部接着脚踏实地抓好小区日常平安管理工作，加强小区日常平安巡检和巡查监视管理，做好经常性的平安大检查，对存在平安隐患较多的个别小区进展了加强管理，做为工作中的重点全部出入小区的车辆我们实行了发卡制度，无卡的不准进出小区,必要时需和业主打电话联系，征得业主同意，方可进入小区对电动车我们实行了查车锁制度，每个出入小区的电动车，必需检查车锁,车锁如有被别痕迹，马上拘留，待核实无误后放行，外来人员必需拿有效证件登记（如身份证、驾驶证等）方可进入小区，这样一来保证了小区的平安问题，也保障了小区业主正常的工作和生活秩序

三、提高自身素养，以实际行动感动业主因为保安肩负着小区的治安管理，势必要对小区出现的一些违规行为进展制止，但个别业主极度不理解，对我们保安进展屡次打骂,使我们的人身平安受到了威逼，但我们始终坚持公司制度，尽量做到打不还手，骂不还口，屡次给业主做说明工作，由于我们保安始终保持冷静的看法处理这些问题，得到了广阔业主的支持，使我们保安工作得到了进一步提高我们在室外站岗的保安人员，为了小区的平安，他们秉着高度负责的精神，在自己在岗的小时内，无论寒冷酷暑、刮风下雨，他们都坚持在工作岗位，指挥着车12辆的进出工作，尤其是在寒冷的冬天,有的保安手脚冻得都麻木了，他们也没有脱岗的行为，这种精神得到了公司员工和广阔业主的赞许，也成为我们小区一道靓丽的风景当然我们还存在许多缺乏，但我坚信，在领导的关心与指导下,在同事的协助与支持下，在队友的努力与合作下，我们—保安将会更加完善，更加成熟保安简短个人工作总结限度的发挥员工的工作踊跃性和缔造性员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关怀员工，急员工之所急，想员工之所想

三、强化管理，不断进展学习和培训，力求优质效劳此时此刻旅游效劳行业人才竞争尤为剧烈，只有充溢优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度先后进展了两次较为集中的理论和实践培训平均每个月利用业余时间的培训到达个课时在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参与培10训通过对员工的培训和再培训加强了各员I,工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问进一步标准了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门等效劳上各别人员存在的操作中不甚标准的毛病，统一了标准为客效劳的思想明显得到加强，如能主动协助住宿客人搬运行李，协助客人看管遗留在停车场内的手提包等等客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉由于酒店行业工作的特别性，客人的需求时时与我们的工作要求发生冲突，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为我部保安员，坚持以“客人是效劳的对象〃为宗旨，耐性细致地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而是尽量让客人得到一次开心地消费

四、努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设施、设备的保养平安工作是企业的生存之本，在总公司及酒店总经办的指导下,我部门坚持“平安第一，预防为主〃的方针，谨慎、扎实做好每项平安防范工作为了使消防平安工作落实到实处，我们执行酒店总经理、我部门每周

一、五每次例会强调平安防范的指示精神，布置平安防范的内容,加强平安检查针对叁楼餐厅和北楼装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进展监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把平安工作落实到实处我部门对酒店的重点部位和部门，经常进展巡察和检查对简单引发事故的危急点，重点范围谨慎进展消退隐患坚持对餐厅、厨房等处的平安检查，解除电线短路次，发觉担心全因素一次左右，对发觉的平安隐患，刚好进展处理，不能5处理的，照实上报今年有很多推销人员、窃贼、非法人员把我们酒店当成了违法活动的场所，随意按门铃和打电话，骚扰客人，也给我们平安工作带来了困扰我保安部人员，利用监控设备和巡逻人员亲密协作，进展制止、驱逐，确保楼层平安一年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进展了检测、维护、保养对期灭火器进展了更新维护，缺少零部件的消防器材及刚好补齐，对重点部位的消防设施、设备进展维护保养，存在故障进展了修理，的确保证了正常运用，万无一失保安简短个人工作总结光阴似箭日如梭，转瞬间2年已经过去，在领导的带着下，我学到了不少学问和社会经历，让我在工作中根本上能独立完成各项工作,首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级_年在领导的带着下，围绕商场的总体目标，谨慎贯彻平安第

一、预防为主和内紧外松的工作方针，始终坚持群防群治和人防技防相结合的工作路途，踊跃做好商场的消防平安防范工作，维护商场的治安秩序，这次的总结工作如下

一、工作的职责疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作登记外来人员进入商场施工的检查;巡察工作白天巡察商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡察施工区域是否有消防器材，施工证件，施工平安隐患是否存在等等；

二、消防学问九月份消防局举办了关于消防平安学问传播教育四个实力演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是三个实力三懂、三会从那以后实行贯彻消防局的看法，从三个实力三懂、三会开展到四个实力，四懂，四会让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多学问和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组一组是组织灭火另一组是组织疏散逃命，消防局的领导看了之后很赞同认可!

三、存在的缺乏和今后的努力方向回忆大半年来的工作，在取得成果的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和缺乏突出表此时此刻由于队员来自四面八方，综合素养参差不齐;我们的工作方法还有待进一步的创新和改良;工作上还存在一些不如人意的地方全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求我们必须正视现实，成认困难，但不畏困难我们将迎难而上，做好工作详细讲，要做到三个再创新，两个大提升，最终实现三个方面的满足即在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最终到达让公司领导满足！以上是我来一年的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导指责指正保安简短个人工作总结3_物业保安队负责整个小区的治安防范、消防平安工作，一年来,在公司领导的指导下和各部门的协作下，保安队谨慎开展各项工作,落实完成了年度的各项工作任务现将一年来详细工作状况总结如下20_

一、治安防范工作、将平安管理工作列为第一重点，了解小区和周边平安动态，抓好1日常平安管理工作的落实、检查、监视工作，确保小区的平安与秩序；、与员工建立良好的沟通渠道，提高管理实力，加强与员工的2沟通，驾驭员工动态，刚好采纳措施，以促进保安队伍的进一步稳定;、提高平安意识，保安队每天定时组织训练，还每周召开一次平安工作3会议，探讨和解除平安隐患；、严格落实门岗责任，对施工人员及搬家、送货等外来人员谨慎盘4查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访状况.、针对一些业主的挚友、亲属通过业主钻空子到小区内进展推销的5现象，在队伍里设置巡逻岗进展跟踪，监控可疑对象，有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序；、加强对可疑对象的监控，除通过闭路电子监控中心，还给每个岗6位增配对讲机，做到刚好跟踪和汇报各岗位工作状况，有效地稳固治安防范工作；、全力协作公司开展须要，加强保安管理工作，确保现场保安管理7工作有序开展，对外将踊跃树立保安形象，效劳与管理窗口

二、消防管理工作、对新入职员工进展常识技能培训，，有效保障了小区的利益和平1安

三、车场管理工作、谨慎执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐.

1、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场；

2、严禁闲杂人员进场，并提示车主离车前关好门窗，带走车上珍贵3物品；、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥车辆进出与停放，制止了车辆乱停乱放，保证了车场的平安和良好4秩序

四、员工培训工作一年来，保安队都能遵照市局的通知精神，不定期选派人员到保安基地进展培训，虽然在年由于人手惊慌，未能参与技能竞赛，但公司仍依据竞赛要求、内容对15员工进展了训练，通过训练有效地提高了员工的整体素养，队伍形象有了较大的变更在新的一年里，保安队将会更加努力，团结进取，逐项落实好—年度的工作打算和培训打算，坚持落实好各项治安工作，使保安队各2项0工作更加扎实保安简短个人工作总结4我叫,是警校的应届毕业生，本人于年到—宾馆保安部就职，距今已经过去了一年多的时间虽然工作时间不算长，但是我充分发扬边工作边学习的精神，圆满完成了—宾馆全年消防平安工作和宾馆上级下达的各项临时任务

一、根底工作刚接手保安部时发觉部门内员工工作看法不踊跃，工作协调实力差，工作责任心不强，时常出现缺岗、漏岗、打瞌睡、工作没有部署、该管的不管、该问的不问、该做的不做和人员工作机动性不敏捷等现象经过近一个月的视察和思索，我确定先从员工的心态入手调整员工的工作心态，踊跃相互沟通，助员工树立对工作的自信念和造就员工的团队意识、业务技能在工作中不断鼓励员工不断造就员工,相互取长补短作为部门主管，自身坚持做到以身作那么，坚持做到干工作领导冲在最前面对工作踊跃、努力学习的保安员适当赐予嘉奖对不求上进、消极怠工的人员一律从本部门去除，绝不留情另外严把应聘人员面试这道关，严格做到达不到保安部用人标准的应聘人员坚决不用并适当的赐予新员工工作压力，使其尽快适应工作岗位,而且做到分级管理，层层细化以上工作方法在得到很成效的同时又为日后的各项工作奠定了良好根底就是靠着稳定良好的工作心态，保安部全体员工自—年月日至—年月日除本部门日常工作外帮助各部门完成20点餐传1菜、1搬运2物0品、场12地施1工

0、抢险救灾等各项临时任务共计次，处理客人投诉起，帮助部门进展治安工作次，处理宾馆员工4民57事案件起，接待治361安消防关系单位检查工作次，参与市消防培训次，参与各个市、区消防治安会议次此外圆满13完成年集团行政管1理中心举办的百日平安活动和年U月日至月20_日为期天的监控器安装监视工作，受到了酒20店_管1理1公司1总2经办、11宾馆22各个部门1和1各个关系单位的相同好评

二、文书登记保安部涉及到的工作范围到整个宾馆的平安消防，小至本部门的各项资料从年月日至—年月日，结合宾馆实际工作须要先后建立和修20改_了1保安6部值班登20记本、3保安3部1停车登记本、客人行李存取登记本、消防设备检查记录表和宾馆平安防火预案、宾馆火灾紧急扑救预案、宾馆突发事务应急预案全部文书登记在运用的同时，会不断的依据实际须要进展整改各个登记本在用完后经过部门主管检查，一律进展整理和保存目前因为酒店管理公司乃社会效劳行业，各个部门员工更换比拟频繁，在年月中旬我拟定了消防培训资料，并亲自制作了幻灯片教学模板20确_定1在1年世界会到来之前，结合酒店管理公司建筑实际状况对酒店管理公司全20部_员工进展一次消防培训目的是让全部员工知晓火灾的危害和应急处置，熟识酒店管理公司消防组织机构，熟知身处的岗位在发生火灾时应当做些什么和怎样去做

三、存在的主要问题、年全年保安部员工培训力度不够，主要表此时此刻礼节礼貌120_和保安部所运用设备的一般保养两个方面在—年加保安部新老员工20培训力度的同时，起先修改培训资料而且依据实际状况拟定新的保安部设备保养和故障登记，做到运用前上报审批，运用后列入移交、保安部管理工作应扩人性化管理制度，主要体验在保安员病假和2事假的请假制度上，幸免管理被动性和机械性保安简短个人工作总结光阴似箭，回忆过去的一5年，我们的工作有得有失，有好有坏,为了更好的发扬优点，克制缺乏，做好今后工作，现将一年来的工作总结如下、内部管理方面。