公司保安部上半年工作总结范文

公司保安部上半年工作总结范文保安的工作是我们安心工作的根底，平安恒久是最重要的方面在接下来的下半年的工作更应当接着努力!下面就是我给大家带来的公司保安部上半年工作总结范文，盼望能协助到大家！公司保安部上半年工作总结范文一在惊慌、劳碌、充溢、学习中半年过去了，回忆这半年的工作，保安部紧紧围围着公司的总体战略，全体员工每天勤奋努力工作,严格履行职责，始终以脚踏实地的工作作风，锤炼严格的组织纪律观念，使得部门员工效劳意识更加坚固在消防平安工作方面，增加了使命感和紧迫感，为确保无重大责任事故，对部门员工进展了专项的技能训练总的看来，我们的工作还存在着很多明显的缺乏，为了能在今后的工作中，扬长避短，取得更大的成果，特作如下总结

一、抓紧培训不放松，保证员工坚固树立效劳意识，在效劳水平和效劳技能上有较大的提升效劳意识、效劳水平、及效劳技能的综合提高，关键是离不开有效的专业培训因此，本部门全面强化、细化了培训工作，使培训无处不在，无时不在突出了对岗位效劳技能、根底学问、爱岗敬业思想教育等内容的培训通过丰富多样的培训方式，开展岗位培训、以老带新、I I以强带弱、部门指导利用交接班前后，部长走动式管理，现场纠错，使培训工作更具备时效性、针对性、可操作性，的确以培动态，抓好日常平安治理工作的落实、检查与监视，确保办公区的平安与秩序、与队员建立良好的沟通渠道，提高治理实力，加强与队员的2沟通，把握队员动态，刚好采纳措施，以促进保安队伍的进一步稳定、踊跃协作公司行政治理工作，实行绩效治理制度，使奖惩得3到有效落实，以此提高员工的工作踊跃性与竞争力、加强对员工的培训力度，有打算地开展培训工作，以解决员4工的形象、礼节、工作与效劳看法及处理岗位问题的主动性和敏捷性为主，从而提高部门的整体素养，使保安部在整体上有所突破、要对清洁工作要细化，明确分工，也要加强清洁方面的培训，5对办公区的卫生状况不定时抽查以上是在近半年中工作上的总结，对于好的地方，我会接着保持，对于存在的问题，我也会在下一步的工作中踊跃的改正，并盼望领导赐予监视，提出指责指正，坚信在下步的工作中，我能更好的完成各项任务公司保安部上半年工作总结范文四不知不觉上半年就在指间静静的溜走了，下半年也已经离我们越来越近了，在过去的上半年里，是公司提升企业平安、效劳品质的半xx年，这半年里我成长了很多可是还有许多的缺乏，借此辞旧迎新的时刻，也对过去上半年的工作做一个简洁的工作总结、发挥优势管理，狠抓基层建立，责任第一，平安第

一、优质效劳、赢得信任1公司通过强化管理准那么，加强保安部人员管理，严格遵照保安员职责要求，强化管理准那么，加强现场催促和质量检查，定期培训平安工作条例及消防器材运用学问，标准要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不连续巡逻物业内重点部位及业主的车辆平安，通过方方面面的努力，逐步完善平安岗位的窗口形象，不断提高自身的优质效劳水准，得到了各物业业主和公司员工的好评,赢得了业主的信任，帮助公司精彩完成的屡次接待工作，保安部获得业主和公司员工优质效劳的赞誉、预防为主、重点布控，措施到位，消退隐患2在公司领导的关怀指导下，通过制定各项平安方案等项消防预案，执行防火、防盗等措施，全年未发生一件意外平安事故平安部支配干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的协作下，实行群防、群检、群治，以确保各小区万无一失针对特殊区域实行重点监控、完善设施、有备无患3通过公司领导亲临现场指导，安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进展了不断的完善制定各小区消防设施设备修理保养打算，使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长运用年限保障线路畅通、正常运用，对各小区内应急疏散灯、期平安出口进展补装和更换同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人遵照公司要求，组织各小区员工进展消防演习，消防演习的胜利演练，得到了相关部门及公司员工的好评

二、严格管理、提升品质，变更观念、创新管理、遵照工程年初制定的平安培训打算，保安部参照行业标准对1保安员进展专题培训重点讲解管理素养、效劳意识、礼貌待客、专业技I,能、消防学问、突发事务分析等，通过讲解、点评、沟通使保安员在思想相识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升、平安管理部遵照各月打算对保安员进展岗位培训，对保安一2线岗位做好培训工作通过培训提高了保安员整体思想素养，效劳看法和业务技能思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际状况，引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念保安部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、造就精气神、物业的管理效劳不是高科技,没有什么深邃的学问关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与效劳的真谛的理解及运用保安部通过树立优秀标兵，激发大家踊跃进取，在完成工程给的管理工作和效劳工作的过程中表达自身价值，并感受人生乐趣

三、车辆及进出人员的管理、严格遵照车辆进出管理规定执行，限制小区内的车辆，保证1别墅区内环境，保证井然有序、道路畅通、加强保安员的手势、语言方面的培训工作

2、为保证业主车辆的平安，对外来进出车辆实施登记制度，对3带出的大件物品遵照出入登记制度，严格标准，要求必需有物业办开具出的门证，查验前方可放行，在严格细致的工作下，全年未发生盗车、丢车事务、严格执行外来人员及施工人员登记制度，刚好办理出入证件，4对留守工地人员严格遵照平安工作条例要求，做好人员的登记检查，发觉问题刚好处理解决回首过去这一年，虽然有闪光点，可是也有一局部的缺乏是须要改良的，在新的一年里，必须要踏踏实实的做好每一件事情，对于每件事情都要有一个好的规划，让自己在新的一年里，得到更大的成长空间训带动和促进部门各项工作顺当完成，同时，员工的效劳水平和效劳技能有了较大的进步，效劳质量也得到了有效的保证

二、加强平安防范措施、落实平安管理制度，确保业主平安“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山〃的警示时刻牢记在心部门在平安工作管理上，从不怠慢，肃穆谨慎狠抓落实要充分利用电视监控设备的作用对楼层、重点区域、重点时段进展全天候小时24监控在消防工作方面更是加大了培训的力度，使每一位员工都能了解消防设施设备根本性能和用途，娴熟操作运用，确保全部队员都有逐个进展火灾事故处理的实力

三、标准效劳标准，细化效劳流程，全面提高保安部工作质量为了能更好的为业主效劳，标准效劳标准，对人员的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿哪怕是一句细小的问候语言，我们都进展了比拟具体的规定提高了员工形象、直观的驾驭了岗位效劳标准及效劳流程，为提高部门的全面工作打下扎实的根底

四、存在的问题及应对措施、由于退伍军人的就业安排，使得保安部人员全面更换新聘1请的保安人员无论是个人素养还是专业素养都存在很多问题虽然已经加大部门培训力度和加强管理制度约束，收效甚微作为部长难辞其咎应对措施是一方面加强日常工作管理，加强培训力度，进一步约束、调整另一方面已经踊跃进展了新人的聘请工作、保安员应对突发事务的实力不够张不开嘴、迈不开腿〃是2目前保安部的弊病遇见生疏来访人员不好意思询问，临时事务行动不够快速为了解决这一问题，加强礼仪培训，订正人员思想，让员工能够理解保安部的中心工作重点工作除了平安，还包括更好的为业主效劳、现今的保安员年龄偏低，自律性比拟差领导在时安安分分，3领导不在时就一盘散沙通过开展”这周我是班长〃的活动，提高人员的责任心，增加团体凝合力，只有个别人员的意识提高不明显另一方面做好人员的心里辅导工作，刚好调整员工心态，加强人员的自律性在下半年的工作中，我会接着遵守本职，随时调整、订正工作中的错误，踊跃协作领导的工作，更好的实现自身价值公司保安部上半年工作总结范文二在过去的半年里，我保安部紧紧围绕酒店上半年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作看法,踊跃创新,不断提高，全面地完成了上半年的各项任务,为我们大酒店再创了新的业绩xx上半年是大酒店实现三步走〃战略目标最为关键的半年，我xx部门依据董事长提出的“立足市场，加强经营，夯实根底，标准管理〃这一总体思路，结合我部门的实际状况，努力实现〃以效劳促质量，以质量创品牌，以品牌求开展〃总体管理目标谨慎做好治安消防的平安工作，加强对酒店员工的平安培训，踊跃协调各单位工作，为酒店长期稳定的开展，做出自己应有奉献总的来看，我们半年来的工作有很多好的方面，也有很多缺乏，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对上半年工作总结如下:

一、各项考核指标全面完成在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺当完成上半年的平安保卫任务在半年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率上半年到达了为酒店各部门进展消防平安XX%培训达多课时真正起到了保驾护航的作用XX

二、建立健全绩效考核制度，实行鼓励机制，发挥员工最大的工作踊跃性和缔造性实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的须要，是落实目标责任制的强有力依据我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等干脆挂钩，通过不断完善的鼓励机制最大限度的发挥员工的工作踊跃性和缔造性涌现了很多感人的事例如在酒店停业期间，为了保证酒店财务平安和能顺当交接,我部员工、、三名员工主动提出住在酒店，虽然设施简陋，备件较XXX XXX XXX差，但三名员工毫无怨言，放弃自己休息时间，一边参与正常的工作，一边轮番在酒店值班，为酒店的顺当开张立下了丰功伟绩员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关怀员工，急员工之所急，想员工之所想

三、强化管理，不断进展学习和培训，力求优质效劳此时此刻旅游效劳行业人才竞争尤为剧烈，只有充溢优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度先后进展了两次较为集中的理论和实践培训平均每个月利用业余时间的培训到达个课时在每次早班下班后，没有一XX个人离开，而是主动留下来参与培训通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问进一步标准了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等效劳上各别人员存在的操作中不甚标准的毛病，统一了标准为客效劳的思想明显得到加强，如能主动协助退房客人在房间找回人民币万元客人直夸我保安部人员风格X高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉由于酒店行业工作的特别性，客人的需求时时与我们的工作要求发生冲突，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为我部保安员，坚持以〃客人是效劳的对象〃为宗旨，耐性细致地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而是尽量让客人得到一次开心地消费

四、努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设施、设备的保养平安工作是企业的生存之本，在局安监处及八达集团安监部的指导下，我部门坚持“平安第一，预防为主〃的方针，谨慎、扎实做好每项平安防范工作我部门对酒店的重点部位和部门，经常进展巡察和检查对简单引发事故的危急点，重点范围谨慎进展消退隐患坚持对餐厅、厨房等处的平安检查，解除电线短路次，发觉担心全因素次左右，对发觉XXX的平安隐患，刚好进展处理，不能处理的，照实上报棋牌室、桑拿和足浴是三家外包单位由于他们的特别环境，上半年中屡次与客人发生冲突，我们都能合理圆满的解决在巡查过程中，处理由于空调水管被赌，再成漏水的事务起，为酒店挽回了损失上半年有很多推销人员、窃贼、非X法人员把我们酒店当成了违法活动的场所，随意按门铃和打电话，骚扰客人，也给我们平安工作带来了困扰我保安部人员，利用监控设备和巡逻人员亲密协作，进展制止、驱逐，确保楼层平安上半年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进展了检测、维护、保养与蓝天消防系统生产厂家保持亲密联系，协作厂家人员一道做好消控中心人员专业操作培训使消控中心工作人员能够正确运用好蓝I,天消防设备，并爱惜、保养好蓝天设备，削减因错误操作而引起的各类故障和毛病;对期灭火器进展了更新维护，缺少零部件的消防器材刚好补齐，对重点部位的消防设施、设备进展维护保养，存在故障进展了修理，的确保证了正常运用，万无一失

五、踊跃参与局里举办的各项活动，为酒店赢得了多项荣誉上半年，局工会以增加企业活力和凝合力为目的，大力宏扬和开展丰富多彩的各类文体活动，踊跃开展了各项文体活动我部门响应酒店工会的号召，派代表参与了第一届运动、消防运动会等各项文体活动在竞赛中，XXX我部门员工、分别获得了米第一和第四名，由我部派代表参与XX XXXXXX的篮球竞赛获得了第五名的优异成果为酒店争得了荣誉虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成果，管理水平得到了极大的提高，但我们也必需正视到工作中存在的困难及面临的挑战一是，员工还不能完全遵照标准进展自我约束，素养参差不齐,有待下一步的提高二是,我们的管理人员水平还有待于提高三是，我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，须要进展改良全部这些问题和缺乏，都有待于我们今后谨慎地思索和总结改良回忆了上半年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势形但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，为酒店的开展和稳定做出新的奉献！公司保安部上半年工作总结范文三真是光阴似箭日如梭，转瞬间半年已经过去回忆我们保安队半年来的工作，我发觉自己有所收获一在工作中慢慢地变更了自己,完善了自己.为了不断地总结经历，吸取都训，提高自我，同时也为了能更好地做好今后的各项工作，现对半年来保安队工作做出如下总结

一、主要工作业绩、保安队在各级领导的英明指导下，遵循公司的规章制度，精1彩地完成公司领导交给我们各项任务、保安队在上半年接着脚踏实地落实日常平安治理工作，加强2日常平安巡检，做好经常性的平安大检查，确保了上半年无偷、盗、消防等平安治理事故，保障了办公区正常的工作秩序、在车场管理方面，保安队帮助处理了三起车辆擦撞事故，由3于我们能刚好发觉并通知业主，使事故的经济损失降到最低，我们受到了业主屡次表扬、保安队对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、4春节、清明、

五一、及雨季期间出具详细治理方案和打算，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到平安有序的开展、六月份保安队还帮助处理了四楼天花上面的下水道裂开事务，5由于我们发觉刚好并处理得当，（我们限制办公区域水的漫淹，急时停电以防漏电伤人，刚好通知业主及泥岗物管来处理，在我们队员和三名清洁员经过四五个小的奋斗，处理完了办公区的污水及办公区的卫生）给业主削减了不必要的经济损失、在清洁工作方面，我们在半年的时间里对办公区地面进展三6次清洗，为了不影响办公区白天正常的工作，我们都是支配在星期天来洗地面，我们在做好自身管理点的清洁工作同时还能帮助别的管理点做好清洁工作、在保安队内部人员管理上，我们与队员建立良好的沟通渠道，7提高治理实力，加强与队员的沟通，把握队员动态，刚好采纳措

二、工作方面一是抓队伍建立一支过硬的队伍是做好工作的重要保证在队员引进方面，高度重视队员的综合素养但凡新进来的队员，我们都要组织保安业务素养培训，在岗位上还要以老带新，加强培训消防方面的学问和技能，使队员都能尽快驾驭各项根本本事，到达岗位要求二是抓制度方面工作的标准有序须要一个好的标准制度做保证，没有规则不成方圆〃在制度建立上，我们给每个队员灌入团队思想，对队伍实行军事化管理，特殊是在夜间值班、交接班制度上严格要求，通过对队员的岗前教育、培训来保证制度的实施用制度来标准大家的行为，用制度来保证工作任务的完成三是抓思想，由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位,各人的综合素养、性格、爱好都不一样更重要的是他们都刚出头，血气20方刚，这既是我们保安工作的须要，同时也是我们在日常工作、生活中须要留意的我们要在队员中树立典型，在队务会上对工作精彩的同志赐予表扬对工作中出现的问题和过失，我们要求不得隐瞒，刚好上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，改良工作

三、存在的缺乏回忆半年的来工作，在取得成果的同时，我们也清晰的看到自身存在的差距和缺乏突出表此时此刻一是由于队员来自四面八方，综合素养参差不齐二是我们的工作方法还有待进一步创新和改良，三是工作上还存在一些不如人意的地方，四是工作经历和相关管理学问仍需进一步学习、提高五是清洁工作方面存在检查不到位,清理不刚好等问题

四、下半年工作打算、将平安治理工作列为第一重点，了解办公区和周边平安1。