培训计划书模板（3篇）

培训计划书模板（3篇）培训计划书模板（通用3篇）培训计划书模板篇1企业名称小新面包屋创业者姓名日期

20.03通信地址邮政编码电话传真电子邮件

一、企业概况主要经营范围出售面包，饼干，饮料企业类型服务

二、创业计划者的个人情况以往的相关经验（包括时间）07年、08年，在面包店做兼职进一步创新培训模式，切实增强培训的针对性和实效性统筹规划，科学管理，分类指导，分层培训，努力实现“拓展视野，转变观念，改进行为、提升素质”的培训目标

三、培训项目

1、师德师风教育组织开展“正师风、树师德、铸师魂”的师德教育系列活动，进一步加大对社会反映强烈的有偿家教等违背师德规范的查处力度，强势推进师德师风建设

2、教育部《幼儿园、小学、中学教师专业标准》

3、教育技术能力培训和教学设备使用培训

4、开展党的群众路线教育实践活动系列讲座及自我剖析活动四.培训要求要成立培训领导小组，对校本培训进行全过程考核，并把考核结果记入个人业务档案暑期培训工作领导小组组长组员

五、工作要求

1.提高认识加强师资培训是提升教师业务素质和能力的有效途径学校要切实负起对教师培训工作的责任，认真组织安排好教师参加培训工作，统筹安排时间，按时保质保量完成暑期各项培训任务

2.加强领导学校指定专人负责，确保培训工作落到实处

3.提高实效科学制定培训方案，切实做到培训计划、内容、时间、方式、考核“五落实”，确保培训取得实效培训计划书模板篇3人才培训中，培训方案居于重要地位，是培训项目实施的根本依据和培训项目质量的重要保证培训方案能否保证培训项目质量的实现，能在何种程度上保证培训项目质量的实现，取决于培训方案的有效性培训方案的有效性是培训方案科学性的最重要的指标,表现为培训方案对学员培训需求的满足程度影响培训方案有效性的相关因素主要是培训的内容、方式、时间和授课教师培训内容与培训方案有效性培训内容是衡量培训方案有效性的最重要、最集中、最根本性的因素，因为它是学员参加培训学习的重点或者全部，内含了学员所需要的有关信息和给养通过培训内容的学习，学员将其转化为自己的财富，并结合自身经历和经验，使自己的知识得以更新、完善、建构，技能得以提高，问题得以解决，抑或是态度得以转变很难想象，一个培训项目没有任何实质性的内容或是意义，培训方案的有效性如何体现培训内容与需求调查分析培训内容与培训需求的调查、分析有密切关系，培训内容的有效性来源于有效的培训需求调查与分析比如在以问题为导向的培训中，通过培训需求调查可以了解有什么问题，问题的重要程度,是否具有普遍性，造成问题的原因是什么；通过需求分析可以得出问题如何细化、如何排序，解决这些问题的机理如何，什么培训内容能解决这些问题之所以要对培训需求进行如此充分的调查和详细的分析，是因为培训需求决定培训内容，它是选取培训内容的标准不同种类的培训需求决定了不同种类的培训内容；即使同一种类的培训需求，由于需求的程度不同、造成问题的原因不同，培训内容的种类和重点也要有所差异培训内容的选取培训内容繁多，加之现在很多学科或内容都有所交叉，具有一定的相通性，培训内容基本上没有副作用，培训内容选取的余地非常大但任何培训项目都是受一定条件限制的，一次培训不可能穷尽所有培训内容，实际上那样做也没有必要，关键是选择最有效的培训内容设计、选取培训内容的标准是培训需求，但要注意把握培训内容的边界和深度，要突出重点如果把所有与培训需求相关的培训内容分为外围层、中间层和核心层3个层次，选择培训内容的顺序就应当是核心层重点考虑，中间层适当考虑，外围层基本不考虑如果把一个培训内容视为一座浮在水面的冰山，由浮在水面上的和隐藏于水面下的两部分组成，选择培训内容的重点应当是水面之下的那部分在同一个问题须由若干培训内容共同作用才能够解决的情况下，要擅长组合，把握培训内容之间的配比关系这个配比关系可能没有固定的模式，取决于对问题的细化程度、解决问题机理的认知、培训内容的特性和学员的特点，必要时还需要以往所具有的经验单就培训内容的特性来看，如果有些培训内容专业性很强且繁杂，量化成分较多，其中涉及很多理论或模型、公式推导或计算，这样的培训内容所占比例必定要大培训内容的描述培训方案对培训内容的描述，主要揭示培训内容与培训目标或需要解决的问题之间的勾稽关系、培训内容之间的逻辑关系和培训内容的主要知识点在列示知识点时，要列示全面，并标明重点，既应避免对培训内容简单处之，又应避免对培训内容的重要性和必要性的描述，因为这不是培训内容描述的核心教育背景、所学的相关课程（包括时间）

三、市场评估目标顾客描述浙江科技学院及周边的学校师生、小区居民、企业员工市场容量或本企业预计市场占用率经调查，科院有

1.5万学生，再加上其它附近人员，预估2万;周边面包店比较少市场容量的变化趋势

1、随着学校的扩建和扩招，本地学生会逐年增加

2、本地小区的开发，本地居民会逐年增加因此市场容量会逐年增加竞争对手的主要优势

1.起步早，有经验

2.经营时间长，有一定数量的老顾客

3.优先挑选了较好的地理位置竞争对手的主要劣势

1.不卫生

2.面包品种少

3.价格比较贵本企业相对于竞争对手的主要优势:

1.价格实惠

2.品种多

3.店面有特色本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1.起步晚，经验不足

2.没有老顾客

3.规模小

四、市场营销计划

1、产品与主要特征产品或服务主要特征各类面包，饼干卫生，美味，美观饮料品种多，可以随意搭配

2、价格产品或服务成本价（元）销售价（元）面包（个）134饼干（斤）378饮料（杯）

0.535折扣销售无赊帐销售无

3、地点⑴选址细节地址面积（平方米）租金或建筑成本西湖区留和路元/年⑵选择该地址的主要原因人流量大，消费群体集中⑶销售方式最终消费者⑷选择该消费方式的原因行业因素；创业之初

4.促销人员推销成本预测广告印制名片、宣传单等成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测

五、企业组织结构企业将注册成个体工商户拟议的企业名称小新面包屋企业的员工（请附上组织结构图和工作描述）:职务月薪（元）竞争对手的价格（元）100元/月业主/经理1500员工:制作员1200服务员1100企业将获得的营业执照、许可证类型预计费用营业执照600元卫生许可证600元员工健康证300元企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）:种类预计费用（元/年）保险13615（社保1125元/月其他保险H5元/年）流转税（增值税等）9862个人所得税3120其他税金986

六、固定资产

1.工具与设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备名称数量单价（元）总费用（元）冰箱120002000烤面包机150005000展示柜台110001000饮料机110001000供应商名称地址电话或传真二手市场石祥路

2.交通工具名称数量单价（元）总费用（元）

3.办公家具和设备办公室需要以下设备名称数量单价（元）总费用（元）电话（个）验钞机（个）办公桌椅（套）供应商名称地址电话或传真中国电信10000百脑汇教工路口二手市场石祥路

4.固定资产与折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备交通工具办公家俱与设备40080店铺厂房土地装修合计174003480

七、流动资金（月）

1、原材料与包装项目数量单价总费用（元）面粉辅料包装

10000.5500调料100101000供应商名称地址电话或传真留下农贸市场留下

2、其他经营费用（不包括折旧率和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资1500雇员工资2300租金1000营销费用100公用事业费500水电费、电话维修费200保险费

1134.58社保1125元/月其他保险H5元/年（一次缴清）登记注册费125第一年共1500元，一次缴清其他合计

6859.58培训计划书模板篇2为加强我校教师队伍建设，提升教师师德修养、教育教学水平和驾驭课堂的能力，全面提高教师队伍的素质，现对暑期教师培训工作计划如下

一、目标贯彻落实国家、省、市、区教育规划纲要关于加强教师队伍建设的要求，以提高教师师德素养和业务水平为核心，大力开展暑期教师全员培训突出重点，兼顾全面，统筹有序，加强考核，确保质量

二、原则。