文本内容:
教务岗位月度绩效考核表KPI姓名部门(学科)填表日期总分考核项目权重考核内容量化指标(标准)分值考评依据(标准)考核部门得分意见评分人考勤纪律迟到次扣分,旷工次扣完分考勤记录,考勤表1218上级交待的临时工作任务,未执行扣分,2分上级工作计划5未完成次扣分11周报、月报表上交情况,在规定时间未交1分上级统计数据(情况)工作态度1040%次扣分,报表不合格扣分21执行力各项工作计划执行情况未按计划执行每分各项工作计划10次扣分1会议,培训缺席次扣分,迟到次扣1511分签到表7分家长投诉每月不得超出次,每少次,加11服务质量分服务追踪表10分,多余次,为分51教学质量定时了解家长对授课老师的反馈意见,掌握工作能力40%(监督,反教师教学质量优秀10分良好8分及格610分家长意见反馈,学员流失率分不及格分4馈)专业技能等级优秀分良好分及格108专业技能分月度专业测评10分不及格分64管理能力优秀分良好分及格108管理能力6分不及格4分(档案管理,物资管理,信10分各类表格息管理,校区环境人员基本管理)学员出勤率未达到每差扣分(课90%,2%1学生出勤率分课耗表5耗)学员流失,流失人扣分(低于的续1260%工作业绩学生流失分学员流失表20%5班率)每周个邀约面试电话,少一人扣分,每402招聘分面试电话统计表、员工入职登记表10周保证入职人,少一人扣分23转介绍成功人,增加分12业绩加分所管理班级月整体续班率以上,增加分80%5面谈日期绩效面谈年月日评价者面谈/评价内容公司领导审批意见自我评价直接上级面谈双方签字考核者签字被考核者/员工签字。
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