【大学课件】建设工程监理组织及项目监理机构的设置

建设工程监理组织及项目监理机构的设置工程监理的概述项目管理专业服务对工程建设全过程进行监督管理提供专业技术咨询、质量检验、，确保工程质量、进度和成本控安全监督等服务，协助业主实现制工程目标第三方独立独立于业主和承包商，客观公正地履行监理职责，维护各方利益工程监理的定义项目管理专业监督工程监理是指在建设工程实施阶段，监理工程师根据工程建设规范和合同受业主委托，对工程建设的质量、进要求，对承包商的工作进行监督检查度、造价进行监督管理的活动，确保工程质量、安全、进度和造价符合要求利益保护监理工作以保护业主的利益为目的，通过监督管理，确保工程按计划顺利完成工程监理的目的和职责确保工程质量控制工程进度12确保工程质量符合设计要求和控制工程进度，确保工程按计国家标准，避免工程质量问题划完成，避免工程延误节约工程造价维护业主利益34控制工程造价，避免工程成本维护业主的合法权益，避免业超支，提高工程经济效益主利益受损工程监理组织的构成业主监理监理机构监理工程师业主监理代表业主行使监理职责，负责监督监理机构是专业从事工程监理的独立法人组监理工程师是监理机构的核心力量，负责具管理工程项目的实施织，负责对工程项目进行全过程的质量、进体的监理工作，并对工程项目的质量、进度度、安全、造价等方面的控制和监督、安全、造价等方面负责业主监理定义职责业主监理是指由业主方聘请的专业监理人员，负责对工程项目的业主监理的主要职责是代表业主方监督施工单位的施工质量、进监理工作度和安全，确保工程项目的顺利进行监理机构专业队伍独立性监理机构是从事工程监理业务的专业机构，由具有相应资质的单位监理机构在工程建设过程中独立于业主和承包商，对工程建设全过组成程实施监督管理监理工程师定义作用监理工程师是指经国家注册，并取得执业资格证书，在建设工程监理工程师是建设工程监理的核心力量，负责对建设工程项目实监理活动中履行监理职责的专业技术人员施全过程的监督管理监理机构的设置监理机构的设置1监理机构设置是建设工程监理工作的重要环节职责分工2明确各部门的职责和权限人员配备3配备具备相应专业技术和经验的监理人员组织架构4构建合理的组织结构，确保高效运作监理机构的类型总监理专业监理负责整个项目的监理工作，对项负责某一专业工程的监理工作，目质量、进度、成本、安全等方例如结构、水电、暖通等专业面进行全面控制项目监理负责具体项目的监理工作，通常由多个专业监理组成监理机构的职责分工合同管理质量控制审查合同条款，监督合同执行，处理对工程质量进行全过程控制，确保工合同变更和索赔程质量符合设计要求和国家标准安全管理进度控制监督施工安全，预防和控制安全事故监督施工进度，协调各方关系，确保，维护施工现场安全秩序工程按期完工监理工程师的选聘和职责资格审查1根据项目要求，对监理工程师的专业资格、经验和能力进行审查面试2与候选人进行面试，评估其专业知识、沟通能力和团队合作能力背景调查3核实候选人的教育背景、工作经历和职业道德合同签订4与选定的监理工程师签订聘用合同，明确双方权利和义务监理工程师的资格要求专业知识工作经验12具备建设工程相关专业的知识一般要求具有5年以上建设工，熟悉相关法律法规、规范标程监理工作经验，或相关工程准，并具有相应的专业技术能管理工作经验力职业道德3具有良好的职业道德，能够公正、独立地履行监理职责，维护工程质量和安全监理工程师的职责和任务质量控制进度控制安全管理合同管理监督施工过程，确保工程质量协调施工进度，确保工程按计监督施工现场安全，预防事故监督合同执行，维护业主利益符合设计要求和规范划完工发生监理工程师的工作流程项目前期阶段1参与项目可行性研究、项目建议书和项目申请报告的编制项目实施阶段2对施工过程进行全过程的监理项目竣工和验收阶段3参与工程竣工验收，并出具监理意见项目前期阶段项目启动监理规划现场踏勘监理机构接受委托，组建项目监理部，并监理机构编制项目监理规划，明确监理目监理人员对施工现场进行踏勘，了解地形与业主和承包商签订监理合同标、范围、方法和措施地貌、环境条件、交通状况等项目实施阶段进度控制质量控制确保工程按计划进行，控制工程监督施工过程，检验工程质量，进度，协调各方资源，确保按时确保工程质量符合设计要求和国完工家标准成本控制安全管理控制工程成本，避免工程超预算监督施工安全，预防工程事故，，确保工程造价合理确保施工人员安全项目竣工和验收阶段验收合格后，及时移交工程资料，确与业主进行最终结算，并签署工程竣保项目顺利交付工结算协议协助业主办理工程竣工备案，并完成相关手续监理工程师的工作方法现场监理直接在施工现场进行监理，对工程质量、进度、安全等进行监督检查旁站监理在施工过程中，监理人员驻守在施工现场，对关键工序和重要部位进行实时监控交底监理监理人员向施工单位进行施工技术交底，确保施工符合设计要求和规范指导监理监理人员对施工单位进行技术指导，帮助解决施工过程中遇到的技术难题检查监理监理人员定期对工程进行检查，发现问题及时提出整改意见现场监理现场巡视问题发现12定期巡视施工现场，观察施工及时发现和记录施工过程中出进度、质量、安全情况现的质量、安全、进度等问题整改督促3督促施工单位进行整改，确保施工质量符合设计要求旁站监理现场监督质量把关监理工程师直接在施工现场进行确保施工过程符合设计图纸、规监督，实时观察施工过程范和标准的要求及时发现问题及时发现施工中存在的质量问题，并督促施工单位进行整改交底监理事前确认安全技术交底责任落实对施工前准备工作进行全面检查，确对施工人员进行安全技术交底，强调明确施工人员的安全责任，确保安全保满足安全要求安全操作规程和注意事项生产工作到位指导监理经验分享优化方案风险控制监理工程师根据自身的经验和专业知识，通过指导，监理工程师可以帮助建设单位指导监理可以帮助建设单位识别和控制工为项目建设单位提供技术指导和建议，帮优化施工方案，提高工程质量和效率，降程建设中的风险，降低工程建设的风险助他们解决工程建设中遇到的问题低工程成本检查监理定期检查施工进度，确保符合合同要求检查施工质量，确保符合设计图纸和规范要检查安全管理，确保施工现场安全求监理工程师的工作手段监理规划与方案监理规划是监理工作的指导性文件，它明确了监理目标、范围、方法、组织、人员和进度安排监理日志和报告监理日志记录了监理工作过程中的重要信息，监理报告则对监理工作进行总结分析，并提出改进建议监理签证监理签证是监理工程师对工程建设过程中的重要环节进行确认和签字，以确保工程质量和安全监理文件管理监理文件管理包括对各种监理文件的收集、整理、归档和保管，以确保监理工作的规范性和完整性监理规划与方案监理规划监理方案监理规划是监理工作的纲领性文件，是监理工程师在项目实施前进监理方案是针对监理规划中提出的具体目标和任务，制定具体的实行的全面性计划，包括目标、任务、方法、措施、组织等施步骤、方法和措施，包括监理内容、人员配置、工作流程、进度安排等监理日志和报告记录日常工作提供项目概况监理日志详细记录监理工作过程中的重要事件、发现的问题和采监理报告定期总结监理工作情况，包括工程进度、质量、安全、取的措施，以及相关资料和文件它作为监理工作的重要依据，成本等方面的分析和评价它向业主和相关方提供项目进展的整帮助监理人员及时了解项目进展和问题体概况，帮助他们掌握项目动态和做出决策监理签证确认工程进度控制工程质量12监理签证是监理工程师对施工签证过程会审查施工质量，确单位完成的工程量或施工阶段保符合设计要求和规范标准进行确认的书面凭证保障工程款支付3签证作为工程款结算的依据，保证施工单位按时获得工程款监理文件管理监理规划监理检查记录监理会议记录全面指导监理工作的纲领性文件，包含监理记录监理人员对工程实施过程中的检查情况记录监理会议的内容、时间、地点、参加人目标、范围、方法、组织、人员等内容，包括时间、地点、内容、发现问题及处理员、讨论议题、决议等，作为工程实施过程意见等的凭证监理工程师的工作技能1234问题识别和分析能力沟通协调和组织管理能法律法规和合同管理能质量控制和安全管理能力力力监理工程师需要具备敏锐的观察力，能够及时发现项目中存监理工程师需要与业主、施工监理工程师需要熟悉相关法律监理工程师需要严格把控工程在的问题，并进行深入的分析单位、设计单位等多方进行沟法规和合同条款，并能够运用质量，确保项目安全，并能够和判断通协调，并有效地组织和管理这些知识维护项目各方的合法制定有效的质量和安全管理措项目团队权益施问题识别和分析能力识别和理解工程中的关键问题，并进行深入运用逻辑思维和分析方法，找到问题背后的提出有效的解决方案，并评估其可行性分析原因和本质沟通协调和组织管理能力沟通技巧协调能力清晰表达意见、有效倾听反馈，平衡各方利益，化解矛盾，推动建立良好沟通渠道项目顺利进行组织管理合理分配任务，有效监督执行，提高团队协作效率法律法规和合同管理能力熟悉相关法律法规掌握合同管理知识熟悉建设工程相关的法律法规，如《建设工程质量管理条例》、《掌握合同管理知识，能够熟练运用合同条款，维护业主利益，解决建设工程安全生产管理条例》等，能够运用法律法规进行监理工作工程建设过程中的合同纠纷质量控制和安全管理能力质量控制安全管理监理工程师应熟练掌握质量控制流程监理工程师应熟悉安全规范，并能有，并能识别潜在的质量问题效地预防和控制安全风险监理工程师的工作业绩考核总体评价1综合评估监理工程师的工作质量、效率和贡献专业能力2专业知识、技能和经验水平工作态度3责任心、敬业精神和工作效率团队合作4沟通能力、协调能力和团队协作能力考核指标体系项目完成率质量合格率12按时完成项目目标的比例工程质量符合国家标准和合同要求的比例安全事故率成本控制率34工程建设过程中的安全事故发生率工程实际成本与预算成本的比例考核方式与结果应用考核指标体系考核方式结果应用监理工程师的工作业绩考核指标体系应与考核方式可采用定量和定性相结合的方法考核结果可作为监理工程师薪酬、晋升、监理合同和项目管理目标相一致通常包，如对监理工作记录、监理报告、监理评优的重要依据，并可用于改进监理工作括质量控制、进度控制、成本控制、安全签证进行分析评价，并进行现场观察和访，提高监理工作质量管理、合同管理等方面的指标谈结束语学习建设工程监理组织及项目监理机构的设置，是确保工程质量、安全和进度的重要保障。