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医院财务部个人年终工作总结模板20xx财务处坚持把好物价管理关,谨慎执行物价和上级管理管理部门规定的医疗效劳价格标准,兼顾医院和患者利益,做到合理收费、合法收费下面就是我给大家带来的20xx医院财务部个人年终工作总结模板,盼望能协助到大家!20xx医院财务部个人年终工作总结模板一本人在医院正确领导下,谨慎学习医保政策、财经法规、医院会计制度,坚持原那么,严格遵守会计人员职业道德,遵守医院各项工作制度,踊跃参与医院的各项活动,严格遵守国家关于现金管理的各项规定,谨慎做好自己的本职工作作为医院出纳,我在收付、反映、监视四个方面尽到了应尽的职责
一、日常出纳工作
1、严格执行现金管理和结算制度,刚好办理日常现金收付业务做到日清月结,防止发生不必要的损失、奢侈确保库存现金的平安
2、刚好收回医院各项门诊和住院收入,进展核对算刚好收回现金存入银行
3、依据会计供应的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作
4、坚持财务手续,严格审核,对不符手续的凭证不付款
5、审核和登记现金日记账和银行存款日记账工程本钱测算工作我们深化科室进展了严格的物价自查工作,我院完全按医疗收费标准进展收费,无乱收现象标准了医疗收费行为,使物价管理上了新水平
二、日常会计工作
1、熟识国家的财政制度,严格执行财经纪律坚持原那么秉公办事
2、在财务科负责人的干脆领导下,负责医院的财务报销审核工作
3、谨慎审核第笔业务的原始凭证及其附件的正确性、合法性、标准性检查报销手续是否齐全
4、依据审核过的各种收会原始凭证刚好编制记账凭证
5、负责编制发放医院各类人员工资及随工资发放的各种补贴
6、每月遵照税法规定刚好做好代扣、代缴个人所税税工作
7、每月遵照法律规定刚好做好种.种劳动保险的扣缴工作过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,为医院做好管家婆,通过努力,较好地完成了各项工作任务20xx医院财务部个人年终工作总结模板二财务处在过去一年中谨慎履行监视管理职能,踊跃参加医院管理,全处人员同心同德,遵照医院整体部署和财务处年初既定工作打算,通过惊慌细致的工作,圆满完成了20xx年度工作,在财务核算、经济管理和物价管理,以及迎接“三甲〃复审打算工作等各方面到达了预期的成果定期向医院领导报送医院收支状况及财务分析报告,使医院领导能够精确把握医院经营状况,在调整工作方向和工作策略上有牢靠的数据根底以下是今年的工作总结
一、严格经济核算,精确分析经营成果做好经济核算,正确评价经营成果是财务工作的根本职责,是参加医院管理的一项重要职能财务处通过详实、细致的经济数据,谨慎分析医院在每月、每季、每年的经济运营状况,在财务分析中做出客观、明白的总结和分析,对引起收支改变和效益增减改变的因素加以深化剖析,为调整医院经营方针策略供应有力的参考依据对影响医院收支构造改变较大的工程,各项收入比例改变;人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出构造改变;门诊量、入、出院患者量、床位运用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水同等各项经营指标的改变,都要进展具体分析,将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果,为医院趋利避害,发挥优势,调整经营策略和工作方向供应重要的参考资料
二、履行监视和限制职能,严格把关本钱支出财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标,严格限制经营本钱,始终把限制本钱支出做为一项重要工作来抓医院实行招标选购,降低卫生材料和后勤物资选购本钱,监视管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度,限度降低库存物资本钱在人员经费支出不断增加的状况下,限制变动本钱支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义医院在选购、领用、库存等各环节都加强管理,保证医院在经营过程中总本钱支出的稳定性,并在此根底上努力降低支出水平由于医院鼓舞临床踊跃开展业务,以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高,高值卫材运用量连年增加,致使卫材支出本钱提高,对医院收支构造的影响较大,收支构造不够协调,医院未能到达效益化,利润率水平受到必须抑制
三、加强资产管理,核准医院资产财务处在去年进展的资产清查根底上,按新会计制度要求调整账务,严格划分固定资产和低值易耗品界限,核准全院资产总额,并按年初起先执行的新会计制度对在运用年限内的固定资产计提折旧,真实反映医院实际资产状况,同时将有账无物、损毁无法运用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废通过医院财务制度和会计制度改革,更加科学、合理地管理医院资产,同时能够更精确的对医院运营本钱进展核算医院职工食堂和患者食堂外包前,财务处对其固定资产进展了彻底清查,保证医院资产不受损失,兼顾医院和承包人利益,使外包行为在同等互利条件下完成
四、严格执行物价政策,标准收费标准财务处始终坚持把好物价管理关,谨慎执行物价和上级管理管理部门规定的医疗效劳价格标准,兼顾医院和患者利益,做到合理收费、合法收费、透亮收费在执行标准方面,严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准,杜绝违规收费现象严格履行新工程、新卫材价格申报审批程序,参照收费标精确定其是否符合规定,物价管理部门及上级主管部门不审批那么不准许收费保证医院收费透亮度,坚持执行价格公示制度,通过设置触摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施,为患者供应收费工程标准及消费状况查询效劳,使患者明明白白消费按规定时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像类等价风格整的收费工程,以及特需病房床位费标准刚好核准临床新增收费工程及运用新型卫材收费标准,并在收费系统中编制收费编码,交医保处参照后马上通知相关收费科室运用物价工作坚持以效劳临床、效劳患者为首任,刚好为临床及患者解答收费方面的询问和疑问,特殊是做好对患者的说明说明工作,解除患者对医院收费存在的疑义,杜绝了因物价问题引起的纠纷
五、重视学问更新,提高业务水平20xx年起,我院起先实行新的医院财务制度和会计制度通过去年学习,已对新制度有了较深刻的相识,因此,在执行新制度的过程中,我们顺当完成了制度实施和账务连接工作在工作中,擅长发觉问题,刚好找财务软件供给方加以解决,确保财务核算工作顺当完成,使医院会计制度科学化、标准化、合理化迈进一大步为更好地进展财务本钱核算,财务处会同绩效办共同到沈阳盛京医院进展学习,了解、沟通全本钱核算方法和奖金安排、院内各科室、部门间的内部核算方法,拓展了思路,为我院财务管理工作进一步科学化、合理化、严谨化有借鉴作用
六、年度内完成的其他工作踊跃协作体检科工作,支配人员收取门诊慢性病体检费踊跃做好医院缺陷管理工作,查找存在缺陷和缺乏之处,刚好向有关处室提出整改看法按合同规定做好外国政府贷款工作系统升级完成后,依据工作须要调整收款处、结算室人员配置,充溢门诊窗口岗位在过去的一年中,财务处全体人员精诚团结,同心同德,在院领导班子正确领导下,圆满完成了年初既定的工作打算和工作目标,取得应有成效财务处继承发扬严谨务实的工作作风,谨慎履行岗位职责,使整体工作实力得以提升我们有决心在新的年度内,以更饱满的工作热忱创出更优业绩,为医院开展做出应有的奉献20xx医院财务部个人年终工作总结模板三20xx年医院财务工作注意学习和提升财务效劳实力,踊跃探究和推动医院财务管理由标准走向科学的整体改革,坚持〃效劳、效率、和谐、廉洁〃的管理理念,紧紧围绕医院20xx年事业开展须要,合理支配财力,加强预算管理,理顺业务流程,强化根底工作,努力增收节支,为医院事业开展供应了较好的财力保障以下是今年的财务工作总结
一、进一步明确了加强学习财务科通过多种形式谨慎学习,增加了财务人员的凝合力、战斗力和奉献精神尽管同其他医院相比,我院财务人员数量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重,踊跃为做好财务工作献计献策,工作中不讲条件、不谈个人困难,经常加班加点,有力保障了医院财务工作的顺当进展
二、明确了医院财务工作组织领导责任和经济责任,在有效执行预算的过程中坚持节省意识、廉洁意识,注意借款风险,提高了医院资金营运实力和抗风险实力进一步加强了财务管理制度建立,理顺业务流程,为提高财务效劳质量供应了制度保障财务科按以往积累的经历进展适当调整,支出一起;统计,核算,收帐,调拨放到一起削减了不必要的环节,给医院财务工作翻开了一项新局面
三、做好医院专项资金管理工作在踊跃调研论证、多方协调的根底上,医院进一步明确了工程经费是解决开展问题的主要经费来源,是工程实施单位为完成事业开展目标,在根本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金为了加强医院工程经费管理,保证专项资金工程顺当实施并使专项资金发挥效益,医院提高了效劳质量,技术水平,进展医院人才的技术培训,吸引广阔参合农夫来我院就诊,充分表达了新型农村合作医疗的惠民,利民政策
四、谨慎完成了医院“收支两条线〃管理规定医院财务管理的环境发生了较大改变,面对新的理财环境,医院定了从标准理财向科学理财迈进的财务开展战略医院进一步完善了收费政策和收费公示制度,确保各类收费公开透亮,实现了〃阳光收费行政事业性收费接着坚持遵照国家政策由院财务科统一收取、管理和核算,效劳性收费坚持本钱标准、收费公示和自愿付费原那么进一步推动了医院财务信息化建立工作,医院财务信息化效劳体系初步建立构建医院财务信息化效劳体系有助于医院各级领导刚好了解、驾驭医院财务状况,科学决策、科学管理;提高工作效率进一步探究了“统一领导、分级管理、一级核算〃的财务管理运行模式依据财权和事权相结合的原那么,明确了医院二级管理科室参加理财的方式、方法20xx医院财务部个人年终工作总结模板四一年来,我们财务人员在院领导的正确领导下,踊跃参与医院组织的各项活动,努力学习业务学问,团结相同,同心协力,围绕我院年初既定的工作目标,较好地完成了各项工作任务现对今年财务工作总结如下
一、今年新开展的主要工作我院为加强经济管理,实行全本钱核算,在医疗系统尚属最新的经营模式,目前,在全国没有成型的方法,我们依据有关理论学问及我院实际状况,在实践中不停地摸索、探讨制定了全本钱核算方法和操作程序通过全本钱核算,增加了广阔职工的本钱意识,杜绝了奢侈现象,收到了明显的成效在收入增幅的状况下,相关本钱却相对降低为标准财务行为,提高财务管理水平,经院办会探究确定,我们制定了调整方案和竞争方法在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持协助下,财务机构、人员进展了调整,全院财务人员实行了集中管理,财务科共分4个组,组进步行竞争上岗、职工双向选择,通过公允、公正地进展竞争上岗和双向选择,调动了全科人员的踊跃性,特殊是各组组长谨慎负责,开拓思路,发挥了模范带头作用
二、对固定资产进展全面清查踊跃参加了本年度奖金安排方案的制定工作,遵循了按劳安排、效率优先的原那么,运用了收入、本钱、目标、质量考核等多项指标,环环相扣使我们在创收的同时,留意了节约;在考虑经济效益的同时注意了医疗、护理效劳质量;兼顾收入、本钱、质量,向着目标而努力这个方案自实行以来,极大的鼓励了职工的踊跃性和缔造性年初我院对全院各科室的固定资产进展了全面清查,为各科室重新建立了固定资产台账,保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符为了进一步加强固定资产专项管理,我院在财务集中管理的根底上,特地成立了财产物资组,目前我们正为固定资产的网络化管理做各项打算工作,以进一步提高固定资产的管理水平和运用效率
三、各项日常工作圆满完成严格遵守财经法律、法规,健全了费用报销制度及审批规定,并能谨慎执行,层层把关,坚持原那么,不徇私情踊跃做好经济管理工作,为领导刚好供应经济信息,今年召开了两次财务经营分析会议,对我院财务运行状况进展阶段性全面分析,看到成果,发觉问题,提出改良措施,保证了我院经济活动有序顺当开展完成了医疗效劳。
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