2025年医院科教科年度工作计划范文（6篇）

年医院科教科年度工作计划范文篇）（202562025年医院科教科年度工作计划范文（通用6篇）2024年医院科教科年度工作计划范文篇1—医院20_年度工作计划20_年我院工作的总体思路是一切以病人为中心，以创建二级甲等中医医院为契机，加强内涵建设，突出中医特色，提高服务质量，力争实现二级甲等中医医院的创建总体目标

一、工作重点20_年工作要紧紧围绕着我院中长期发展规划展开工作

1.加强医疗质量管理在执行中医诊疗规范、诊疗常规的前提下，重点加强基础质量管理，全面落实“中医医院等级评审”的各项工作要求

2.有计划地培养引进人才，形成梯队，高级人才占10%,中级人才占35%,初级人才占55%提高专业人员的业务技术水平

3.提高运营效率抓好开源节流工作，严格控制医院运行成本

4.重点发展突出中医药特色的项目，提高中医临床疗效

二、工作任务及措施认真组织学习并严格执行《关于医务人员收受“红包”、回扣问题的处理规定》，积极开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作,建立教育、制度、监督三者并重、惩防并举的纠风工作长效机制，健全法制，严格监督，从源头上杜绝我院的红包、回扣问题定期召开患者家属座谈会，每月进行一次病人、家属满意度测评，听取各方面的意见，对合理意见的采用率100,医疗服务综合满意度95以上

（二）加强对全院职工的思想教育和职业道德教育广泛开展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的思想教育和职业道德教育，树立救死扶伤、病人至上、热情服务、文明行医的行业风尚，努力建立符合广大人民群众要求的新型医患关系通过深入开展竞赛活动，教育全院员工学习白求恩同志毫不利己，专门利人，对工作极端负责，对人民满腔热忱，对技术精益求精的精神努力做到“以病人为中心”，“视病人如亲人”，“想病人者之所想，急病人之所急”，构建和谐的医患关系

四、完善梯队建设，增强医院竞争能力致力培养人才，不断优化人才结构20_年，我院仍将按照“德才兼备，唯才是举”的原则，从实际情况出发，加大高层次人才的培养力度选派13名技术骨干到全国知名医院进修学习，外〜出参加学术活动，来提高各专科的诊治水平根据医院实际情况,通过参加人才交流会等多种渠道有规划、有目标地引进高学历、高技术、高层次人才，20_年我院计划引进本科生10名，高护理10名，以促进医院的人才建设，增强医院的竞争力

五、设备管理

1、检验科根据医院病人情况，为满足患者临床需求，下半年新上一台全自动生化分析仪

2、心电图室拟新上活动平板系统及动态血压检测仪

3、积极创造条件，购买前列腺电切镜和气压弹道碎石机各一台

六、后勤财务工作

（一）健全财务制度，加强经济核算和监督医院的各种经济行为必须做到有章可循，照章办事，坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则，实现经济决策的统

一、经济运行的协调一致，严禁各部门、各科室设立帐外帐、小金库，重大项目须经集体讨论并按规定程序报批，实行重大经济事项领导负责制和责任追究制

（二）探索建立医院成本核算制度，促进医疗服务优质高效低耗我院将根据实际情况，探索建立与成本核算相适应的核算制度,对医院成本进行预算、核算，确定成本目标，严格执行预算管理，控制费用支出，减少浪费，降低消耗，提高工作效率，使医院财务管理逐步适应现代社会发展要求

（三）增加医疗收费透明度，自觉接受社会和患者监督我院仍将严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准，规范各类服务收费标准，认真开展医疗服务信息公示工作，公示主要医疗服务项目、医疗服务收费、常用药品和耗材价格等，进一步完善“一日一结一清单”制，并及时解答患者及其家属对医院收费的各种疑问，使患者明明白白看病合理控制药品费用，对使用贵重药，如高档抗生素、营养药等，应遵循知情同意权的原则，允许并指导患者根据本人经济条件选择适用的药品

（四）增收节支，开源节流在医院资金相对短缺的情况下，全院职工应注意增收节支，认真执行医院规定的各项规定，如《关于供暖制冷设备的使用规定》，《关于合理使用水电的规定》等，响应节约“一滴水、一度电、一张纸、一块纱布”的口号科室增强节约意识，杜绝长明灯、长流水等人为浪费现象发生医院逐步实行无纸化办公，通过办公系统进行网上文件传阅，节省纸张医院仍鼓励大家从医院角度出发，就增收节支、开源节流方面，提出合理化的建议，为医院的发展出谋划策

（五）后勤保障，安全保卫管理一般物资实行定额管理，健全落实好采购、验收、入库、发放、报废制度后勤服务继续实行“三下”、“三通”，及时处理“三漏”，定期按标准检查验收健全卫生保洁管理、监督制度，保持医院环境整洁，防止“脏、舌L、差”继续加强打击医托、院内治安管理；加强夜间巡逻，22点以后来院患者及家属进行登记（签名、原由），确保医院、病人的财产安全配合职能部门，协助处理各种纠纷加强消防管理，防止火灾发生2024年医院科教科年度工作计划范文篇3

一、领导重视，组织健全，科研工作倍受关注院领导班子把加强科研工作作为加快医院发展建设的重要抓手，列入重要议事日程，确定了“科技兴院”的发展方针院成立了由院长任组长的科技领导小组，指定一名副院长具体分管医院的科研管理形成了院长主管、业务副院长主抓、科教科负责具体布置、各临床科室具体实施的较为规范的模式为促进科研工作开展，医院引入竞争机制，设立了科研基金，坚持“公平、公正、公开”的原则，通过公开竞标的形式现场答辩，择优资助医院建立了科研奖励机制，对科研工作积极、成效明显的技术骨干，在技术职称的晋升及住房安排方面，给予优先考虑，调动了科技人员的积极性医院设立了科研主攻方向，确定了以科研促进临床，以临床带动科研的科研思路，在全院范围营造了良好的科研氛围

二、完善制度，强化管理，科研工作有序开展为使科研工作走规范化、制度化之路，20_年5月，医院从实际出发，编订了《科研教学管理制度》，对科研管理及人员职责等作出了详实规定，做到了有章可依，有规可循我们完善了包括科研课题立项、科技开发、学科建设、实验室建设、新技术、新项目等科技管理体系特别是科研工作，又严格的规定程序，每一项科研都必须按照程序进行，有效预防了无用功和重复劳动如选题关系到科研的方向、目标、内容，直接影响科研的途径和方法，决定着课题申报成果的水平和价值等，我们规定可以从以下两方面选材，一是在日常医疗工作中所遇到的一些自己感兴趣和值得深入探讨的问题；二是把学习、引进、消化、吸收国内外科学技术成就用于我们的实际工作，达到防病、治病、保护人民健康的目的在立题前，必须充分查阅文献资料，熟悉本研究领域的国内外最新进展进而论述问题，提出假说，结合自身特点,提出具体可行的研究目标

三、搭建平台，抢抓机遇，科研工作硕果累累需要填补的科研、新技术项目空白还有很多医院积极申报省部级和市厅级科研项目，培育重大科技项目和成果奖励项目，引进新技术项目和新成果在省厅领导的大力支持下，医院增加投入，狠抓人才培养和技术引进，巩固学科和学科的重点学科地位，发展新的重点学科，形成以重点科室为龙头，带动其他学科的全面发展的新局面，为科研工作创造了有利条件院科研人员锐意创新，积极进取，使科研工作保持了良好发展态势，科研实力跃上一个新的台阶我院先后完成省级立项重点课题项，一般课题项；市级重点经费课题项，市级科研成果；省级科研成果项获得市科技进步一等奖，

二、三等奖，厅级科技二等奖奖，三等奖项，核心期刊发表论文省继续医学教育项目项，市级项项完成了医疗法律法规、专业技术培训和学术讲座1余场次这些成果的取得，增强了我院科技整体实力，提高了学术水平，推动了医疗和技术创新，实现医学整体发展

四、成果转化，用于实践，科研工作效果显著科研的目的在于指导实践为此我们把科研工作与临床实践和社会需要紧密结合起来，将科研成果是否能指导临床工作作为成果奖励的重要指标，有效防止了为科研而科研问题的发生如科技进步一等奖的科研项目，是针对地处高发区的特点，在县一市做了大量统计，进行了详细的对照，真正把疾病普查、防治与科研紧密结合起来，加强与有关科研院所合作，创新疾病诊治新方法，造福于患者在临床实践中，对患者普遍出现的病症，找出行之有效地治疗和预防办法，通过不断地实践和积累，形成科研，再将科研成果推广应用，为百姓疾病防治工作做出贡献2024年医院科教科年度工作计划范文篇4

一、20_年工作总结时光荏苒，20_年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千由6月份入职到现在，来新的工作环境、新的团队已经6个月有余，工作全新且富有挑战，在过去的几个月的工作里，我认真学习项目历史，认真反思和总结经验，仔细研究各厂家所提供设备优劣，同时也要做到在正确理解正确执行和保证执行正确的完成规定动作基础上，积极主动的超前工作，因此四个月的工作我收获颇丰首先由工作层面来谈，经过和几家多次的技术交流后，对于这个专业有了更多的了解和认识之前的工作性质让我对于专业局限在生产上，而这几个月的交流谈判下来，我不仅可以将所学应用在工作中，还能在工作中学到细节的东西，这让我不仅有专业技能的增加，更加强了我工作的细心程度其次由心理层面来说，我也有很大的收获在繁忙的工作中，想过偷懒，想过得过且过，但理智告诉自己，要珍惜来到公司工作的机会，无论责任大小都要勇于承担，这种态度不仅让我在工作中更加努力，对于生活也将受益匪浅几个月来，与交流是工作的主线，在交流过程中，看得见的.事分析、研究总结的过程，看不见的是个人技能包括英语能力等各方面的提高，因为很多时候都是和外国人直接交流，这在之前的工作单位是几乎没有的当然，可以谈得上收获的就是终于与签订了商务合同这是所有同事的努力，我也不敢妄自菲薄，这其中我也出了我的一份力量我刚到公司项目已经开始加速进行总之，几个月下来，我的总结是发令，起跑虽然我的包段已经签订商务合同，但是在执行合同的路上还是任重道远，因此，现在应该说是发令枪响，起跑的一刻，也就是说，无论之前做了什么，达到什么样的结果，都是零，现在才是真正的起点

二、20_年工作计划20—初期的工作，也就是当下的工作重点是二次采购，根据明确的供货范围（己方供货）制定二次采购表，在同种类的设备采购中，尽可能的找多家厂商比较各自优劣，分析其提供的说明书等技术材料中后期的工作应该包括与技术联络会，与技术交流，还有就是在实地工作的展开，当然这里包括与合同的执行虽然我在几个月的工作中做出了积极贡献，但由于受业务范围和自身水平的限制，在一些方面还没有达到领导以及自身的要求我将在各位同事的帮助下，在领导有效监督下，在今后工作中认真履行职责，一如既往地做好本职工作，为—项目早日完成做出新的更大贡献新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，古语说的好，“行百里者半九十”，“千里之堤，溃于蚁穴”，现在对于我来说既然是一个新的起点，就要认真且执着走好脚下的路2024年医院科教科年度工作计划范文篇5—年医院工作的关键词是发展与和谐具体的工作思路是以加快发展为主线，质量、安全与和谐为主题，重点学科建设为抓手，管理和技术创新为动力，创建全国文明单位为契机，推进突出脑系专业和老年医学特色的大型现代化综合医院又好又快地发展

一、工作目标

1、保持医院各项荣誉，积极做好••单位申报相关工作

2、巩固医院管理年活动成果，按照医院等级评审验收新标准开展迎检工作，确保各项指标全面达到综合三甲医院标准

3、围绕医院•五规划”确立的发展方向全面启动重点学科和重点专科建设工作，打造医院核心竞争力

4、继续提升医院综合实力，巩固市内的一地位

二、工作重点

1、医疗质量建设在认真贯彻基本医疗制度，基本诊疗规范、常规和标准的前提下，重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理，全面落实“管理年活动”提出的各项工作要求

2、重点学科建设抓好学科配套设置和学科建设规划，启动.级重点学科评定试点工作

3、专业技术建设充分利用医院的品牌优势，重点发发展各专业的中高端技术，形成独具.医院特色的、目标人群明确、差异化显著的技术服务体系

4、提高运营效率抓好开源节流工作，以培育新的技术服务为引擎，带动医院经济持续快速健康发展严格控制医院运行成本，多渠道筹集建设发展资金

5、文明单位建设抓好文明单位细胞建设，内聚人心，外塑形象，积极申报文明单位

6、基础设施建设做好医院新一轮基础设施改造规划，按照若干新的工作规范标准完成设施配置

三、工作任务及措施

1、医疗业务工作强化质量管理管理是—年医政管理的重点主要工作任务

（一）医疗质量管理

1.各个质量管理委员会要充分发挥作用医疗质量委员会、病案管理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议，每年不得少于4次

2.狠抓门诊及住院部医疗质量管理工作，突出中医特色，规范门诊病历书写、病房病历书写，严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病历讨论制度

3.加强对医疗质量关键环节监督，建立及健全医疗风险防范机制，严格执行中医操作规程和常规建立健全医疗应急方案

（二）队伍建设引进人才针对医院发展规划中提出的人才队伍建设问题，在本年度内重点引进中医学科带头人2-3名，主治中医师3-4名，充实业务骨干队伍要给引进的人才搭建平台，做到引得来、留得住，对非本地人员提供免费租房和伙食

（三）病案质量管理

1.将病案质量控制的重点放在科室，医务科随时抽查科室运行病历及终末病历，重点是对运行病历的督查，将抽查和督导结果及时反馈到院领导及各科室，不断提高医疗技术水平

2.开展优秀病历评选活动，评出的优秀病历医院奖励，同时对书写不合格的病历进行处罚及通报批评，以提高病历整体质量一是抓好教育，要强化重点人群，重点科室的管理意识，提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责，尤其是医疗核心制度的自觉性二是完善医疗安全防范机制，落实医疗不良事件预警和防范措施建立医疗缺陷管理工作制度，进一步落实医疗安全责任制和责任追究制，严格处理医疗缺陷当事人和科室三是充分发挥院科两级质量管理组织的作用，强化科级质量管理组织的职责，落实环节质量控制的各项措施四是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准，完善有关制度及相应考评体系五是加强—科建设，对—科的门诊、门诊严格实行规范管理门急诊管理在努力改善诊设施条件，服务流程，便民设施，服务能力的基础上，重点落实以下工作一是进一步规范和完善—科与—科、儿科和—科等专业的联络会诊工作程序，筹备增加急诊专业二是加强急诊急救人员的‘培训，进一步提高—疗水平和突发事件的应急能力三是认真落实《工作管理制度》，严格考评，把医师出台门诊的情况纳入工作业绩内容予以考核，迟到和缺勤者分别按照医疗缺陷进行处理四是将各专业门诊的出台情况，诊治人次和满意率等指标纳入年度—科室考核评比范畴和—年度考核指标体系进行考核加快技术建设一是抓好一科实验室建设，增加投入，提高质量，改善服务，增加医疗技术服务的经济含量二是做好.更新后的技术配套建设和—技术的深度开发工作，推动.治疗技术和—外科技术的发展三是积极引进_技术、-技术、.技术和—技术相关的适宜项目，形成具有我院特色，差异化显著的技术服务体系对缺乏创新和技术老化的专业要改善四是要围绕我院医学模式的优势开展技术和资源整合大内科和大外科体系要充分利用医院启动重点学科建设的机遇，做好学科发展规划和学科资源整合工作，例如病防治体系的资源整合，治疗的资源整合，技术的资源整合，以及a_医学和管理项目的资源整合—科要在完成—省重点学科终期验收评审工作的基础上，积极推动临床业务技术与内、外科相关专业的技术融合，探索医学模式的结合点五是强化对技术建设的管理力度医院将拟定技术建设项目管理办法，遴选鼓励技术建设项目清单，成立由院领导牵头的技术建设项目领导小组并出台与重点学科建设相匹配的奖励政策提升护理质量一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的考核进一步加强护士专业化和现代仪器、急救仪器设备操作培训制定出年度护理人员培训考核计划和2年护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护土树立良好的职业形象五是充分发挥临床.护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力

2、科研和教学工作搭建为医院临床研究者提供服务的科研技术服务平台组织省级科研立项4项，市局级科研立项3项，院级科研立项市科技成果鉴定2项；组织申报省科技成果进步奖2项，市科技成果进步奖2项在国家级杂志发表学术论文＞25篇，省级杂志发表学术论文〉35篇完成《科苑》的编撰工作举办国家级继教1次，省级继教1次，市省级继教4次选派〜〜〜人员外出进修（＞15人次）和参观考察学习（＞120人次）举办全院性医疗新技术、新业务及临床科研动态研究继教学习或培训0余次（含医疗卫生法律、法规及规章培训、病历书写与规范管理培训），为医务人员从事临床和科研工作创造有利条件及资源继续做好0医学院、0医学院、0医学院等0所院校的教学基地工作，加强教研室建设，完成0医学院本科理论教学及管理工作接收安排实习生＞000人，进修生＞0人继续办好杂志，做好杂志章程制定、编委的换届改选、编审员的培养和改版工作完成一医学情报所的登记注册配合落实—医院区域医疗服务平台相关业务在我院的实施完成市医学相关专业委员会牵头单位的年度工作以及市学会牵头单位的相关工作

3、预防医学工作院内管理工作继续加强工作，尤其是对一种、_科室的监测和监管力度2024年医院科教科年度工作计划范文篇6

一、突出抓好两项重点工作

1、大力推进医患纠纷人民调解组织建设建立健全医患纠纷人民调解组织，优化调解人员组成，落实保障措施，建立完善各项工作制度，规范调解程序积极引导医患双方充分利用医患纠纷人民调解组织解决纠纷力争年底做到在省辖市有条件的市区和县（市）建立医患纠纷人民调解组织（全年，司法、卫生、医疗机构等）

2、全面推行医疗责任保险制度加强调查研究，总结工作经验,发现存在问题，下发有针对性的政策性文件，进一步完善投保方式和有关费率条款，规范承保方案和理赔方式组织、动员全省各级各类医疗机构积极参保，全省乡（镇）卫生院以上的医疗机构在20年上半年要全部参投医疗责任保险（全年，卫生、保监及其承保机构、医疗机构）

3、完善调、保结合机制加强医疗机构、医患纠纷人民调解组织、保险经办机构之间的协调、配合，及时沟通情况，研究解决问题，做到以调带保，以保促调，充分发挥人民调解机制和风险分担机制在医患纠纷处置中的作用（全年，卫生、司法、保监及其承保机构、医疗机构）

4、加大工作推进力度认真开展调查研究，加强部门沟通协调,经常性开展督查指导，适时召开研讨会、现场会、交流会等多种形式的推进会，加大两项重点工作的宣传、发动和指导力度（全年，卫生、司法、保监及其承保机构）

二、加强医院周边环境整治

5、经常性开展医院周边地区安全隐患排查工作加强对医疗机构周边流动人口、暂住人口和出租屋、旅馆、招待所的管理，及时排查并消除各种治安隐患，防止违法犯罪分子隐匿其中排查活动按医疗机构计，全年不少于四次（全年，公安）

6、采取有效措施改善医院周边交通秩序合理规划和建设医疗机构特别是人、车流量较大的二级及以上医院周边的交通安全设施,改善医疗机构及周边的交通秩序（全年，公安）

7、加强对医院周边设备设施的管理强化对医疗机构周边煤、油、气、电设备的管理（全年，建设、工商）

8、开展医院周边环境集中整治行动加强部门协调、配合，形成工作合力，定期或不定期组织开展医院及周边地区治安秩序整治，依法打击医托、号贩子和散发、张贴虚假医药印刷品广告等违法行为，及时拆除违章建筑，取缔违法摊点（全年，卫生、公安、工商、建设、宣传等）

三、努力改善医疗服务

9、落实改善医疗服务的各项措施深入开展全面改善医疗服务专项行动，深化医院管理年活动，做好医院复核评价和评审工作，狠抓医疗服务核心制度的落实，切实改善医疗服务，提高医疗质量，确保医疗安全，提升患者的满意度（全年，卫生、医疗机构）

10、加强医患沟通认真贯彻落实国家和省有关院务公开、医务公开的规定，执行好药品、服务项目价格公示制度加强医患沟通，组织开展医患沟通方法和技巧专题培训，组织广大医务人员，特别是青年医务人员学习《医患沟通实践指导手册》，增强广大医务人员医患沟通的能力，尊重患者的知情权、选择权（全年，卫生、医疗机构）

11、依法加强对医疗机构的监管严把技术人员资格考试、准入关加强对医务人员的执业行为和职业道德考核，规范医护人员的执业行为严格医疗机构的审批程序，坚决查处超范围执业、命名不规范、违规发布医疗广告等违法违规行为加强医疗技术的准入监管，确保开展技术项目的质量和医疗安全依法加强医院药品和医疗器械管理，经常开展药械不良反应监测工作，确保使用安全依法加强医用计量管理，组织开展培训，开展专项检查，提升各级医院计量管理水平，确保医用器具运行安全，使用结果可靠（全年,卫生、药监、质监、医疗机构）

四、及时有效处置重大医患纠纷

12、依法处置重大医患纠纷事件加强公、检、法、卫的沟通联系与信息交流，运用调解等综合手段，防止和处置因医患纠纷引发的事件，严肃查处和依法打击严重影响医疗秩序、危害医务人员人身安全的违法犯罪行为年内封堵、冲砸医院、殴打医务人员事件应明显减少（全年，卫生、公安、法院、检察院）

13、加强医院内部医患沟通组织建设全省二级以上医院普遍建立医患沟通组织，完善医患沟通组织工作程序和工作制度，建立医院和医患纠纷人民调解组织联系机制，形成化解医患矛盾的畅通渠道（全年，卫生、司法、医疗机构）

14、举办医疗机构相关人员医疗纠纷处置重点学习《医疗事故处理条例》、《江苏省医疗机构医疗纠纷处置和治安秩序管理暂行规定》等有关法律法规，提高医疗机构处置医疗纠纷的能力（第二季度，卫生、公安、医疗机构）

五、强化医院内部治安管理

15、完善医院治安事件应急体系做好医院突发性治安事件应急预案制定工作，明确组织体系、应急内容、应急程序，适时选择医疗机构开展治安突发性事件演练符合条件的二级以上医院全部建立警务室（第三季度，卫生、公安、医疗机构）

16、加强医院重点部门、重点物资管理认真落实医院技防建设管理规范，落实安全生产责任制，加强医院内部重要部位和重点科室、部门的安全管理，特别要加强对各类毒、麻药品、菌种和放射源以及志愿戒毒机构的管理，严防发生流失事件适时开展毒、麻药品等管理工作专项检查（全年，卫生、公安、药监、质监、安监、医疗机构）

六、加强创建宣传工作

17、正确引导宣传舆论大力宣传医务工作者为维护人民群众身体健康和生命安全作出的不懈努力和无私奉献精神，营造尊重医学科学、尊重医务人员的社会氛围，增强医患之间的信任感；客观宣传生命科学和临床医学的特殊性、高科技性和高风险性，引导群众理性对待可能发生的医疗风险和医疗损害纠纷;对有关医患纠纷，在搞清事件—前不轻易地报道，杜绝不实报道（全年，宣传、卫生、医疗机构）

18、继续办好《江苏平安医院创建》工作简报，继续加强与《江苏法制报》的合作，及时通报工作进展情况和各地各单位好的做法与经验（全年，卫生、宣传）

七、加强组织领导

19、发挥平安医院创建协调组织的作用适时召开省平安医院创建活动协调小组全体人员会议，每季度召开一次省平安医院创建活动协调小组办公室全体人员会议或部分人员的专题协商会，通报情况，沟通信息，研究问题，部署工作各级创建协调组织有针对性地开展《江苏省平安医院考核评价标准（试行）》等培训活动（适时，协调小组成员单位）

20、组织开展调查研究和督导检查，围绕建立医患纠纷人民调解组织和医疗责任保险等重点工作，及时组织有针对性的调查研究和督导检查，对创建工作的先进地区和单位进行表彰，对工作不力的给予通报批评，促进平安医院创建活动健康发展（适时，协调小组相关成员单位）

21、组织开展平安医院考评工作省平安医院创建活动协调小组根据平安医院创建活动意见、考评标准和考评办法，组织对自愿申报的三级医院开展考评工作，对达标单位授予平安医院标牌各地都要组织开展考评工作（3月4月、年底，协调小组成员单位）〜

（四）继续教育及“三基”培训管理

1.加强医院临床工作人员的三基培训，根据各科室的专业技术特点，强化基础知识及基本技能学习由医务科制定学习培训计划并进行考核

2.参加医学会组织的各种培训，提高业务水平，提高中医理论

（五）完善医技人员技术档案管理重新整理及完善医院医技人员相关技术档案，做到一人一案管理，有案可查

（六）药事和处方管理在药剂科和相关科室的配合下，严格我院门诊及住院处方的管理，杜绝不规范处方同时，加强对抗生素的应用管理，严格抗生素的应用指征，对不合理应用抗生素的现象进行监控，及时发现，及时处理

（七）提高法律意识、增强法律观念对全院医护人员进行相关医疗纠纷知识的培训，强化医疗安全意识，减少医疗纠纷的发生

（八）提升护理质量

1.继续实行护理质量二级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求

2.重点加强对新上岗护土、低年资护士的技术考核制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实

3.进一步落实《中医医院中医护理工作指南》，大力支持开展中医护理工作，确保每个病区开展中医护理技术不少于两项，并保障中医护理设备、物资的供给

（九）加强院感工作

1.本年度要把院感知识培训列为重点工作，每季度进行培训，一年培训4次

2.对新员工上岗前进行院感培训

3.落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价

4.加强医务人员手卫生管理，做好医务人员职业防护

5.加强院感监测，实行医院爆发预警报告

6.加强抗生素的使用与管理

三、重点专科建设实施专科发挥中医药特色优势建设发展规划根据去年实际接收病人病种情况分析，确定今年重点皮肤病白疮、湿疮、结节性痒疹的中医诊疗方案重视专科学术经验继承，确定1-2名师承人，加强专科人员培养、教育、使用完善治未病工作，在门诊和病区开展治未病工作治未病科要积极参加社区的宣传、健康教育工作

四、中医药文化建设贯彻执行《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》及相关文件要求，建立并不断完善行为规范体系、医院宗旨等医院价值观念体系中充分体现中医药文化，在建筑风格、内部装饰、医院标识、庭院等环境形象体系建设体现中医药文化，形成富含中医药文化特色的服务文化和管理文化

五、确保中医特色工作目标的实现

1.抓好中医师承工作，在师承工作的基础上再努力完善，形成更好的师带徒发挥中医经验治疗皮肤病，做好老中医传承传教工作

2.按照国家中医药管理局工作要求，中医及中西医结合医务人员，必须书写中医病历，开具符合中医要求的处方，不符合要求的药剂科一律不予调配，确保处方、病历符合书写要求

六、处方点评及抗生素应用管理加强对抗生素的应用管理，严格抗生素的应用指征对不合理应用抗生素的现象进行监控，及时发现，及时处理每月进行一次处方点评，严格执行医院处方管理制度

七、积极开展对口支援工作本年度计划对朝阳区团结湖社区医院进行中医对口支援工作开展中医技术推广开展人员交流，进行人员及中医技术的双重支持，以促进社区卫生服务工作的发展

八、行政后勤工作抓好社会治安综合治理、加强后勤保障服务工作

1.加强对保安、保洁的监管，不断提高服务质量，完善并落实巡查、检查、监督制度，进一步做好固定资产管理及水、电、气、暖和特种设备的维护和运行加强核算，减少浪费，降低运行成本

2.落实平安医院创建任务，构建和谐医患关系要进一步强化安全意识教育，完善个人保科室，科室保医院的安全工作管理责任制在重点关注医疗安全的同时，全面抓好药品、消防、设备和财物等安全工作积极开展安全督导检查，预防重特大安全事故发生,确保医院无安全责任事故发生20_年，我们将以创建二级甲等中医医院为契机，把医院建设得更上档次，服务水平更高，知名度更高，可信度更强的有中医药特色的皮肤病医院2024年医院科教科年度工作计划范文篇2

一、加强医政管理，提高医疗服务质量，杜绝医疗差错发生，深入开展医院管理年活动

1、为认真落实卫生部20_年医院管理年活动目标，做好医政“调整、充实、整顿、提高”工作20年我院将继续深入地开展医院管理年活动，做到层层抓管理，任务逐级到人，认真落实医疗核心制度，杜绝差错、事故的发生

2、认真做好业务技术人员的“三基三严”知识学习和培训工作,积极组织院内工作人员开展业务讲座和新知识的培训，特别加强急诊救护知识的培训，加强医疗技术操作的培训，并定期对培训的内容进行考核、考试工作，并将考核、考试成绩进行公示，考试成绩与个人经济进行挂钩，今年准备进行业务讲座1012次，计划开展“三基三严”知识和急救知〜识竞赛各一次，并对在竞赛中取得前三名的人员进行表彰奖励

3、强化专科建设，认真做好我院泌尿、脑外、心血管、脑血管、糖尿病、妇产科、小儿科等重点科室的建设和设备的投入，力争小儿科、妇产科在20_年的基础上更上新台阶

4、培养品牌意识，树立名牌科室，在现有专业的基础上，在人员、技术、设备等方面向心脑血管科，泌尿外科、颅脑微伤外科等科投入，建立高素质的专业人才，并配备一定的专业设备

5、认真做好医疗文书的书写工作今年准备进行开展医疗文书书写评比活动，随机抽调病例（历），对书写较好地给予物质奖励，书写较差的给予批评，并将评比结果进行公示

6、20年工作指标计划:门诊人次6万7万人次；病房病人收治人次40004500人次;危重〜〜病人抢救成功率280；出入院诊断符合率295；无菌手术切口感染率＜5；院内感染率＜5；法定传染病报告率100；住院病人病历书写率100;甲级病历书写率三90；病历24小时书写合格率100；坚决杜绝丙级病历；医患沟通病历书写率100；病案归档率

1007、与上级医院合作开展腹腔镜手术（腹腔镜胆囊切除术、腹腔镜子宫全切术及腹腔镜卵巢囊肿切除术等）脑出血微创钻孔引流术继续开展，同时继续开展颅脑损伤的救治，提高救治成功率开展经尿道汽化电切术和气压弹道碎石术，全髓置换术肝胆外科开展胆管癌根治手术，填补我县此项手术的空白

8、鼓励职工撰写论文、编写论著，并要求所撰写的论文在国家级或核心期刊上发表

二、护理工作

（一）加强思想素质教育，树立良好的职业形象

1、每季度召开一次思想素质教育大会，结合临床实际工作，对好人好事大力表扬，对有损病人和医院利益的人和事严格批评，牢固树立“以病人为中心”的服务理念

2、请礼仪专家来我院培训指导护理礼仪，进一步规范护理人员的言行举止，培养护理人员的良好气质树立护士“整洁、大方、可亲”的职业形象，真正做到“微笑在脸上，文明在嘴上，娴熟在手上，仪表在身上”提升护士和医院的整体形象

5.12护士节举办护士形象、仪表大赛

（二）加强专业技术培训，培养高水平护理队伍

1、加强“三基三严”技术培训和考核

2、加强重点专科建设，培养专业护理骨干，今年拟选派内、外ICU、妇产科、儿科、手术室等各一名护士到省级医院进修，学习先进经验、技术

3、开展“百针穿刺无失败”活动，提高护理的静脉穿刺能力

4、临床护理工作的创新与改革每科每季度至少实施一项护理创新项目，可以是小经验、小革新，也可以是大的护理创新项目务必开展实施

5、开展护理文书书写评比活动

（三）加强护理工作

1、加强护理人员的规范化培训，每位护士长每年至少外出参加培训一次，及时获取新知识、新信息、新的理念和方法

2、将护理质量控制工作落实到实处，坚决杜绝怕得罪人、一团和气的思想

三、加大精神文明和行风建设力度

（一）健全法制，依法治院。