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人力资源部经理的工作职责（30篇）人力资源部经理的工作职责（精选30篇）人力资源部经理的工作职责篇1作为公司总部人力资源中心驻桐庐工厂人力资源制度、政策等解读和具体落实的窗口人员；负责对接工厂业务部门提供专业的人力资源解决方案，有效落实执行各类人力资源管理工作，包括人员招聘（含招工）、培训、绩效考核和员工关系等；根据公司总部人力资源规划和政策的规范，有效贯彻执行公司的人力编制、人才培养和薪酬绩效方案；负责工厂端人力资源管理系统的架设，以及整体管理体系的优化和提升；协助开展各类人员入职、试用期转正、异动等人事事件，运用人力资源相关模型和工具动态关注和服务于工厂端技术人员的培养和评估；定期分析和回顾业务部门的人员管理现状（生产人效、人力成本等），并提出优化和改善建议，为部门合理、善用人员/人才提供可行性方案
1.1制订合理的绩效考核评估体系；
5.2对各部门/分公司进行绩效考核培训；
6.3组织、指导各部门/分公司开展绩效考核工作；
5.4审核各部门/分公司绩效考核结果；
7.薪资福利管理
7.1根据公司实际情况及区域薪资状况，制订公司薪资政策经批准后实施；
6.2进行年度薪资调查，制订薪资体系与标准经批准后实施；
6.3审核公司员工工资表，报总经理审批；
6.4年度调薪工作的组织实施；
7.5员工福利政策的拟订经批准后实施；
8.员工关系管理
8.1保持与员工正常沟通，了解员工思想动态；
8.2受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决;
8.3组织公司的员工满意度调查活动，及时了解员工满意状况及对公司政策的意见；
9.人员培训、考核
8.1制订述职周期经批准后安排述职活动；
9.2有计划地安排下属主管完成培训和专项任务；
10.常组织下属员工学习新技术、新知识学以致用；
11.4考核各部门主管是否完成或达到公司规定的指标；
12.5培训、培养下属，激励员工，表扬先进，批评落后；
13.6受理下级上报的合理化建议，按照程序处理；人力资源部经理的工作职责篇
1214.责搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬绩效管理体系；
15.据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
16.定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审；
17.立科学合理的劳动、资薪、福利制度，并不断完善，确保能够吸引人才、留住人才；
18.造良好的企业文化环境，使员工了解本企业文化；
6、其他日常工作的开展人力资源部经理的工作职责篇
131、全面负责和主持人力资源部工作
2、参与制订人力资源规划，为部门人力决策提供人力资源建议和信息支持
3、依据分解的总体规划，拟定部门年度人力资源管理目标和年度工作计划，并以此修订企业组织架构，进行全公司各岗位的岗位定位和职责描述
4、主导搭建各部门各直系人员的素质模型，与其他各部门经理建立员工职业发展体系，做好企业员工关系管理；
5、协助推行薪酬体系改革，主导具体工作的执行和推进完善各部门绩效管理体系，对各部门、各岗位的工作业绩做量化考核；
6、建立并实施企业系统化培训体系，主导内部培训的具体开展工作及外部培训机构和课程的评定与选择；人力资源部经理的工作职责篇
141、负责行政人事部客人来访的接待与安排
2、完善行政人事部文件档案的管理工作
3、负责酒店重大节日的休假安排
4、负责行政人事部的行政管理工作和规章制度制定
5、负责酒店的办公设备设施的分配、调整和日常管理监督
6、负责制定、修改酒店的组织结构图、年度工资方案和标准、年度人员编制及预算，以达到减员增效的目的
7、定期与有关部门经理审核并修改部门的《岗位职责》、《劳动合同书》、《员工手册》及相关行政人事部表格等，以适应酒店内部和外部环境变化的需求，用最新、最适当的标准对有潜力的后备人员进行选拔，并对目前在职人员的工作表现进行评估
8、定期与相关部门经理审核并修订酒店的部门制度与《操作程序》，以确保每项工作及任务，都被有逻辑地分解成一系列步骤，以利于进行卓有成效的工作技能及知识培训
9、组织并实施全酒店的年度任职资格考评、工作表现评估，以便物色并提拔更称职的管理人员，优胜劣汰
10、调查并根据本地竞争对手的最新状况，审核并修订酒店年度福利计划，以使其具有可操作性及较强的竞争力
11、制定酒店长期的人才储备及招聘计划，并采取有效的方法及途径，以保证酒店能够及时选拔合适人才来适应酒店的发展及要求
12、与酒店的高层管理人员一同为酒店的长远发展制定年度及长期发展战略，并做出有效的方案，监督其实施效果
13、代表行政人事部参加周会、酒店总经理例会及其它临时性会议
14、监督并协调行政人事部的日常工作，以确保行政人事部的整体工作既有成果又有实效
15、完成总经理交办的其他工作人力资源部经理的工作职责篇
151、建立完善的人力资源管理体系，制定人力资源管理制度，并推动落地；
2、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
3、根据公司发展战略目标，制定人力资源年度招聘计划，组织实施招聘活动，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率；
4、制定薪酬、福利以及相关的激励制度;建立员工岗位发展规划，确保员工发展路径合理、有竞争力、具激励性；
5、制订并实施公司年度、季度培训计划，组织新员工入职培训及各类专项技能培训，并对培训效果进行调研和评估；
6、负责公司企业文化建设、组织策划员工活动；负责员工关系处理，如入职、离职、转正面谈、满年沟通等；
7、处理其他突发事件和完善领导交办的其他工作人力资源部经理的工作职责篇
161、协助上级参与组织体系建设及优化，对企业管控模式进行权责流程体系再造工作；并检查和监督业务流程管理体系执行情况;
2、审核部门职能、权责等管理体系文件，并提出合理方案；
3、完善人力资源管理制度，并落实执行；
4、审核各部门管理制度、管理办法等相关管理政策；
5、根据年度经营目标，组织编制年度人力资源规划并组织实施;
6、负责编制新公司组织架构、职能、权责、制度等组织管理体系文件，并组织评审；
7、负责组织EHR系统建立、使用、优化、维护等工作
8、审核招聘方式及招聘渠道评估，根据使用情况对渠道进行选择与淘汰管理作出建议；
9、审核公司年度人力资源招聘计划并督导实施，审核招聘申请、筛选及录用工作；
10、对招聘计划的完成情况，进行分析和总结，对存在不足进行分析改进；
11、审核企业人才储备库，对人才进行筛选及测评
12、根据年度经营目标，审核年度人力成本预算和费用使用控制；
13、审核员工薪酬调整方案及提出合理建议;执行薪酬福利总额的预算与控制;
14、负责员工薪酬核定，审核月度薪酬、奖金、提成等结算；
15、负责审核员工社保、公积金缴纳情况；审核员工福利申请
16、编制绩效考核方案、激励政策并组织实施；
17、参与制订各部门、岗位绩效考核指标，编制绩效责任书并协助运营部门签订；
18、审核各部门员工月度绩效考核、年度评估考核材料及完成评估工作；
19、负责关键岗位及中层管理岗位绩效面谈；负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈;负责审核绩效申诉；
20、协调部门员工之间的工作关系，提高部门工作的效率
21、负责审核员工入职、离职、转正、异动手续办理；
22、负责审核离任审计需求及提交相关审计资料；
23、定期审核人事档案资料完整性、规范化；
24、审核劳动合同、员工协议等相关人事协议，做好劳资风险管理；
25、组织处理重大劳动争议和劳动纠纷
26、审核员工满意度调查结果，对调查时提出的意见，编制解决方案
27、负责审核年度培训计划和年度培训预算，并督导培训工作的实施；
28、负责审核年度培训效果评估；
29、负责审核外部培训机构和培训师的甄选；审核内部师资团队甄选及评估；
30、检查及督导培训台账建立及维护
31、审核企业文化建设规划，并督导实施；
32、负责审核年度企业文化建设计划和文化活动预算，并督导活动文化的实施；
33、负责审核活动文化的策划，并督导实施人力资源部经理的工作职责篇17职责
1、负责子公司人力资源工作的规划设计，建立招聘、培训、薪酬、绩效、行政等规章制度流程并监管执行
2、分析评估人力需求，协助公司各部门有效的开发和利用人力,定岗定编，组织开展招聘工作
3、负责拟定公司薪酬制度和方案，制定行之有效的激励和约束机制，建立动态的薪酬管理体系
4、负责组织完善公司培训管理制度并监督、审核、检查培训工作落实情况
5、搭建绩效评价体系，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，并不断完善绩效体系
6、塑造积极的企业文化，开展员工关怀，提升员工满意度
7、负责本公司总务安全及后勤保障服务工作，保障公司人、财、物的安全任职要求
1、本科及以上学历；
2、两年以上人力资源及行政管理经验；
3、熟悉国家及地区劳动法律法规；
4、具有良好的沟通协调及团队管理能力；
5、具有高度的责任感、事业心以及勤奋敬业精神人力资源部经理的工作职责篇18
一、人事部经理岗位职责1负责公司行政制度的拟定和实施，公司程序的建立，2负责公司厂房的维护，固定资产的管理3负责公司办公用品的采购与管理4负责公司后勤的管理5负责公司车辆的管理6负责公司安全的.管理7负责公司的保险和法律事务
8、负人事管理工作，包人员的招聘，调动，薪金福利，培训等等
9、负责公司其它的事物如部门的管理
二、工作内容其实人事部经理的工作内容，除了部门下细节性的工作不用管理外，其它来说很多工作，都属于人事工作
1、负责贯彻公司领导指示建立好相应的流程；协调各部门间相互配合、综合工作；对各项工作和计划的督办和检查
2、负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究
3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排
4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文
1、为保证人员招聘到位，根据人才供求趋势，制定招聘计划，开拓招聘，并负责组织实施、甄选、及录用管理；
2、为保证人事事务规范化运行，负责人员调配管理、员工假期审批及考勤管理、员工奖惩条例执行；劳资争议的处理及协调，疏通沟通渠道，进行访谈，采取有效降低离职率、员工的晋升任不需考核；
3、人才培育，负责执行总部培训规划，落实培训制度，承担辖区内员工的培训与发展责任；
4、负责年度人力资源预算的制定预算管理、奖金核算、薪资发放及福利保障管理、绩效管理等人力资源部经理的工作职责篇
31、根据集团总部整体发展战略方向，推动公司人力资源战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平；
2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作；
3、根据集团整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要；
4、推进管理团队的建设，塑造、维护、发展和传播公司企业文化;
5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作
6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物
7、负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信
8、负责前台接待、客人来访迎送等招待工作
9、负责公司办公设施的管理包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用
10、负责公司总务工作，做好后勤保障主要是员膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作
11、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗
12、负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订
13、根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施
14、组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核
15、办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项
16、调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件；调查处理员工投诉；调处劳资纠纷及工伤事故的处理
17、做好员工保险、福利工作
18、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动
19、每月制作相关行政费用表及人力资源报表供总经理审查并进行存档
20、其他需要配合完成的工作
三、任职能力要求能够撰写行政方面的规章制度，有一定的法律知识和较强的行政管理能力；人力资源部经理的工作职责篇
191.依据公司年度招聘工作目标，指定招聘工作计划和执行方式
2.编写、执行公司人力资源规划，建立、健全公司人力资源工作程序和管理制度
3.培训制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作
4.绩效考评制定考评政策、考评文件管理;组织公司中层管理干部以下员工的绩效考核工作，并根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见;经公司批准后，执行奖惩规定
5.激励与报酬制定薪酬、晋升政策;组织提薪、晋升评审
6.福利制定福利政策、提出相关改进意见和建议
7.人事关系办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续人力资源部经理的工作职责篇
201、负责梳理搭建SSC体系，优化标准服务流程；
2、负责设计和整合共享服务中心的核心业务流程，建立统一的服务流程与操作规范，对流程定期调整优化，执行监管流程正常运行；
3、负责人力资源数据分析，为业务、HRBP、HRD提供数据支持；
4、负责制定并落地实施基础人力资源服务相关的政策及实施办法，包括但不限于公司内部员工关系流程建设与管理，劳动合同管理以及劳资纠纷的处理和预防等工作，不断完善相关制度体系
5、负责集团职能板块HRBP相关事宜
6、协助HRD进行相关战略项目的设计、跟进、及落地人力资源部经理的工作职责篇
211、完善人力资源管理体系（包括但不仅限于招聘、绩效管理、员工关系等）；
2、根据编制及业务发展需求，开发、维护、评估、分析各招聘渠道，进行深度人才挖掘，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率；
3、负责部分员工关系相关，如转正面谈、满年沟通等；
4、其他人力资源相关的临时性工作人力资源部经理的工作职责篇
221、协助上级组织开展人力资源开发及管理，搭建并完善人力资源管理体系，执行人力资源年度工作计划，督促各业务部门人力资源工作的落地；
2、熟悉人力资源规划、绩效、招聘、培训中至少二个模块，具有一定的主导能力和执行力；
3、招聘规范招聘流程，采取多种方式拓展人员招聘渠道，独立开展对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要；
4、绩效方面根据业务导向，参与制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；
5、培训方面根据业务发展需要，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量；
6、参与构建薪酬绩效体系搭建，协助上级实现成本、效能、投入产出等管理指标上的提升；
7、了解、参与过股权转让或相关方面的工作人力资源部经理的工作职责篇
231.为满足工厂的人才需求，根据公司人才会议工作计划，定期对工厂内的各级别员工进行盘点
2.为打造工厂优秀的人才梯队，对盘点出的各梯队后备人员进行制定培养计划，并跟踪实施
3.为提升本部门员工的竞争力，对部门人员进行多岗位技能培训人力资源部经理的工作职责篇
241、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3、负责公司人力资源战略的执行；
4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作；
5、负责人力资源内部的组织管理；
6、部门行政工作的参与
7、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善人力资源部经理的工作职责篇
251.负责招聘工作，应聘人员的预约，接待；
2.员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理；
3.负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；
4.负责部门一些日常事务，配合上级做好人事方面工作；
5.负责考勤及工资的核算;
6.负责总公司下达企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、文体活动安排等；
7.执行相关GMP文件，包括文件的起草、修订；
8.负责公司员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划；
9.负责配合上级领导对新员工进行企业制度与文化培训工作建立企业形象；
10.负责离职员工离职善后处理工作，出勤核算、离职证明、解除合同等；
11.负责管理劳动合同，保密协议及各类行政文档；
12.协助各部门做好节日期间工作安排；
13.负责员工五险一金办理；
14.负责领导安排的其他工作人力资源部经理的工作职责篇
261.根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划，并在获得批准后组织实施
2.制订人力资源部的‘工作目标和工作计划，以及预算，竟批准后实施
3.组织制定和完善企业的招聘培训绩效薪资等制度和流程，并在批准后实施
4.分析培训需求，制订培训计划并在批准后进行实施和控制
5.负责搜集公司内外的人才信息，组织招聘
6.建立完善公司绩效管理制度，并负责考核
7.建立完善公司薪资结构，审核员工薪酬，报总裁核准由财务部执行
8.受理员工投诉，处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决
9.加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系人力资源部经理的工作职责篇27岗位职责
1、参与拟定人力资源部年度工作规划及重点工作计划，并根据人力资源部年度整体工作目标和计划，制定招聘、培训年度、季度、月度工作目标和计划，经批准后组织实施；
2、根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，在团队招聘需求框架内高效及时的完成招聘需求;进行招聘渠道的维护，甄选及拓展；
3、根据公司情况制订各岗位的职位说明书;
4、根据招聘计划，拟定招聘方案，组织、实施招聘，建立招聘数据管理体系，包括招聘数据分析、面试题库、简历管理等相关体系；
5、负责团队文化及员工关系维护，员工劳动关系的管理，并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理；
6、负责统筹监控人力资源各模块工作，定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告，负责协调本部门与其他部门间关系；
7、及时关注并处理企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据职位要求
1、本科及以上学历，性别不限，人力资源、行政管理、心理学或计算机等相关专业；
2、6年以上HR工作经验，2年以上HR管理工作经验，接触过薪酬体系的建立，有咨询公司工作经验者优先考虑；
3、熟悉工作分析及人力资源优化配置，具有企业招聘、培训等体系搭建工作经验；
4、具有敏锐的洞察力，拥有较独到的辨人、识人的眼光，深谙人际风格与性格分类，熟悉招聘、甄选的专业技能、流程;
5、有处理员工关系的经验，熟悉劳动部门各类办事流程，并有丰富的经验；
6、具有良好的沟通能力、协调推进能力和抗压能力，有责任感,行动力强人力资源部经理的工作职责篇
281、负责集团人事管理和人事事务；
2、做好员工招聘、考核、培训、分配、社保和奖惩工作；
3、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作；
4、及时准确做好集团员工工资调整工作；
5、做好人事人才宣传总结工作，按时完成工资和各类报表，做好人事信息维护工作；
6、及时了解员工思想和工作情况，处理投诉、协调关系；
7、制定集团培训计划，实施培训，不断提高人员素质和工作水平；
8、完成领导交办的其他工作人力资源部经理的工作职责篇
291、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设
5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据
6、协助高层及各部门做好相关其他工作人力资源部经理的工作职责篇
41、根据企业的发展制定人力资源发展规划，建立人才管理系统;
2、根据市场的现状，适当对企业的架构和部门职能进行优化调整；
3、负责建立公司人才储备资源库，为公司的发展招募优秀的人才；
4、负责公司整体的绩效考核，制定员工的福利制度以及升迁体系；
5、建立公司的.培训系统，定期组织公司员工进行培训，提高工作效率；
6、根据公司状况，制定相应的人事管理，促使员工管理有章可循；
7、指导下级员工的的工作，协调各部门之间的沟通与合作等人力资源部经理的工作职责篇
51、全面负责统筹集团人力行政工作;
2、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持
3、据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施
4、负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训
5、负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价;组织公司薪酬管理工作，审核公司员工每月的工资
6、负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作，代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜
7、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决
8、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
9、负责控制部门预算，降低费用成本
10、负责部门内工作任务分工，合理安排人员人力资源部经理的工作职责篇
301、理解公司的战略目标和公司发展转型过程中的阻碍、瓶颈
2、熟悉业务运营流程，解读业务需求和痛点并转换为HR需求
3、主动满足业务对HR需求，并与业务状态吻合
4、持续推行绩效管理，能够正确引导建议经理层管理者进行绩效管理
5、围绕公司运营目标，推行与业务耦合的目标管理制度与措施，并与绩效管理关联执行
6、负责基于人员因素的风险识别和利益相关人沟通，支撑公司变革的成功实施
7、驱动核心价值观传承，提升员工敬业度，管理员工关系异常事件
8、为现有经理层级人员提供HR方面的专业建议
9、负责人才发展与激励建设，进行人才盘点/关键人才识别,确保核心人员的激励和保留
10、负责招聘工作，确保在目标时间内获取合适的候选人
2、依据公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；
3、建立并实施年度培训计划，帮助员工建立职业生涯规划；
4、制定相关薪酬、绩效考核制度，辅导并督促各部门的绩效考核实施；
5、开展公司企业文化的宣传和贯彻落实，主导计划和组织公司各类团队建设活动实施，塑造积极向上的组织文化，以至提高员工敬业度和满意度
6、组织制定公司行政管理制度与流程，并监督行政专员执行，为公司提供良好的行政后勤服务保障人力资源部经理的工作职责篇
61、全面统筹规划公司人力资源发展战略，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司人力资源，提升效益；
2、负责组织分析评估人力需求，制定招聘计划，招聘策略，开发招聘渠道，快速全面推进招聘工作，实施人员招聘计划；负责面试、录用以及入职前后的相关工作；定期进行人力资源数据分析，并向总经理提交公司人力资源分析报告；
3、负责推动人才管理项目，包括领导力发展模型的建立与持续优化、高潜质人才的选拔标准建设、核心人才评价、核心人才激励与培养、人才阶梯与继任管理工作；
4、负责制定适合公司发展的薪酬福利体系和管理制度，建立宽带薪酬管理体系；
5、负责分解公司公司战略目标，制定有效的绩效管理体系和制度，组织开发与建设考核信息系统，指导各部门开展绩效考核工作，合理运用绩效结果，撰写与分析方案；
6、定期根据公司员工福利，组织与安排，节假日慰问、团建各类活动筹办等；
7、负责部门的日常管理工作及其他部门日常事务的统筹协调，致力提高公司综合管理水平，积极完成领导临时交办的工作任务人力资源部经理的工作职责篇
71、根据企业的发展制定人力资源发展规划，建立人才管理系统;
2、根据市场的现状，适当对企业的架构和部门职能进行优化调整；
3、负责建立公司人才储备资源库，为公司的发展招募优秀的人才；
4、负责公司整体的绩效考核，制定员工的福利制度以及升迁体系；
5、建立公司的培训系统，定期组织公司员工进行培训，提高工作效率;
6、根据公司状况，制定相应的人事管理规章制度，促使员工管理有章可循；
7、指导下级员工的的工作，协调各部门之间的沟通与合作等人力资源部经理的工作职责篇
81、根据集团总部整体发展战略方向，推动公司人力资源战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平；
2、完善公司体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作；
3、根据集团整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要；
4、推进管理团队的建设，塑造、维护、发展和传播公司；
5、及时关注企业发展过程中的.人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据
6、协助高层及各部门做好相关其他工作人力资源部经理的工作职责篇
91、在公司战略、人力资源政策框架下，建立并实施海外人力资源方针和行动计划，支持公司达到预期经营目标；
2、优化完善海外人力资源工作制度与流程，支持人力资源海外运营工作效能
3.负责海外人力资源运营日常工作统筹，协调对接海外当地负责人、HR各模块、及其它体系各部门，提供海外人力资源运营及合规咨询等支持工作
4、负责海外业务招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等；满足公司的人才布局和业务需求
5、建立海外人才体系建设，包括但不限于海外人才盘点、海外团队梯队建设、及文化建设；
6、负责海外员工和外派人员等员工福利体系的搭建、落地、进化;处理海外员工关系问题，协调外部供应商提供相关咨询及专业服务；
7、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告；人力资源部经理的工作职责篇
11、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；
3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设）,制定和完善人力资源管理制度；
4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；
6、负责公司的整体企业文化建设人力资源部经理的工作职责篇
111.日常管理
1.1每日召开晨会，检查每日工作进度及进行当日工作安排；
1.2主管级以上人员面试；
1.3每日签、批员工入职、异动、离职申请表，审批人力资源部及与其相关的文件；
1.4指导、监督、检查下属的各项工作；
1.5部门费用报销，各种物品申购的审核，审核、审批下属的假期；
1.6接受下属的工作报告和意见；L7提交人力资源每周周报表、月报表、每周工作计划及总结；
1.8及时对下属工作的争议做出裁决；
2.人力资源规划
2.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后实施；
2.2制订年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划,经批准后实施；
2.3了解人力资源工作状况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并向董事长提交报告；
3.组织建设
3.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司组织架构与岗位设置，经批准后实施；
3.2依据各部门/分公司业务状况及岗位工作量，确定人员编制并合理控制；
3.3制订公司人事管理制度、工作流程，经批准后实施并不断修改、完善；
4.招聘管理
4.1审批月度招聘计划，确定合理招聘渠道，控制招聘费用；
4.2初试主管级以上人员，合格者报董事长复试；
4.3在公司内外发现有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作;
5.绩效管理。
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