杜邦安全管理课件-解析杜邦公司的安全管理模式

杜邦安全管理模式解析本课程将深入探讨杜邦公司的安全管理模式，这是一个在全球工业界广受认可的管理体系通过学习杜邦的经验，我们可以提升自身企业的安全管理水平杜邦公司概况年创立18021由埃勒泽·杜邦创立于美国特拉华州化工巨头2发展成为全球领先的化工企业之一安全管理典范3以卓越的安全管理体系闻名于世杜邦公司的安全理念安全第一预防为主将安全置于生产和效益之上强调预防胜于事后补救全员参与持续改进每个员工都是安全管理的主不断完善安全管理体系体杜邦安全管理的基本框架领导承诺1高层管理者的安全承诺和支持政策和原则2明确的安全政策和基本原则组织结构3健全的安全管理组织架构标准和程序4详细的安全标准和操作程序执行和考核5严格的执行和绩效考核机制安全生产责任制的建立明确职责为每个岗位制定详细的安全职责层层落实从高层管理到一线员工，责任层层传递签订责任书各级人员签订安全生产责任书定期考核对责任制执行情况进行定期考核安全目标管理设定清晰目标分解目标制定明确、可衡量的安全目将总体目标分解到各部门和标个人定期评估持续改进对目标完成情况进行定期评根据评估结果不断优化目标估和调整管理体系安全奖惩机制奖励措施惩罚措施•安全生产先进个人评选•安全事故责任追究•安全创新奖励•违规操作处罚•安全管理优秀团队表彰•安全绩效不达标扣除奖金危险源识别与评估识别1全面排查工作场所的潜在危险源分类2根据危险源的性质和特点进行分类评估3对危险源的风险程度进行定量评估管控4制定针对性的管控措施安全培训与教育理论培训实操训练考核认证安全法规、标准和知识的系统学习安全操作技能的实际演练定期进行安全知识和技能考核现场安全管理管理目视化管理6S整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全利用图形、色彩等直观方式传递安全信息安全巡检安全防护定期开展安全巡查，及时发现和解决问题确保各类安全防护设施完好有效应急预案与管控制定预案针对各类可能发生的安全事故制定应急预案组建队伍建立专业的应急救援队伍配备设备准备充足的应急救援设备和物资定期演练开展应急演练，提高应对能力员工安全意识培养安全文化宣传安全活动12通过海报、标语等形式营组织安全知识竞赛、安全造安全文化氛围月等活动案例教育行为观察34利用典型事故案例进行警开展安全行为观察，纠正示教育不安全行为事故报告与调查及时报告1建立快速、准确的事故报告机制现场保护2确保事故现场不被破坏，保留证据调查分析3组织专业人员进行深入调查和原因分析整改落实4制定并落实整改措施，防止类似事故再次发生隐患排查与治理日常巡查1各岗位员工日常检查专项排查2针对特定区域或设备的专项检查综合大检查3定期开展全面安全大检查隐患整改4及时落实整改措施闭环管理5跟踪验证整改效果持续改进机制计划（）Plan制定安全改进计划执行（）Do落实改进措施检查（）Check评估改进效果行动（）Act总结经验并进一步优化安全信息管理数据采集分析处理全面收集各类安全相关数据利用大数据技术进行深度分析报告生成自动生成各类安全分析报告安全绩效考核考核指标考核方式•事故发生率•定期评估•隐患整改率•现场抽查•安全培训完成率•员工互评•安全投入达标率•第三方审核安全文化建设价值观塑造行为规范树立安全第一的核心价值制定并推广安全行为规范观文化氛围持续传承营造浓厚的安全文化氛围将安全文化融入企业发展的各个环节安全管理信息化云平台移动应用智能分析构建云端安全管理平台开发安全管理移动端应用引入人工智能技术进行安全预警领导力与管理能力安全承诺1高层领导对安全的坚定承诺资源投入2保障安全管理所需的人力物力制度建设3完善安全管理制度体系文化引领4塑造积极的安全文化持续改进5推动安全管理的持续优化经验与教训总结成功经验失败教训•全员参与的安全文化•忽视安全投入的后果•系统化的安全管理体系•形式主义导致的管理漏洞•持续改进的管理理念•忽视员工培训的风险行业对标分析选择标杆选择行业内安全管理表现最佳的企业数据收集收集标杆企业的安全管理关键数据差距分析对比分析，找出自身的不足之处改进实施制定并实施针对性的改进措施安全投资决策需求分析成本效益分析12全面评估安全管理的投资需求对各项安全投资进行成本效益分析优先级排序资金筹措34根据紧迫性和重要性确定投资优先级合理筹措安全投资所需资金安全管理体系认证选择标准1选择适合的安全管理体系标准，如ISO45001体系建设2按标准要求建立安全管理体系内部审核3开展内部审核，发现并改进不足外部认证4邀请第三方机构进行认证审核法律法规与标准要求法律法规行业标准全面了解并遵守安全生产相严格执行行业安全标准关法律法规国际规范内部制度参考国际先进安全管理规范制定高于法规要求的内部安全标准全员参与的专家会Safety组建团队定期会议由各部门安全专家组成Safety专每月召开Safety专家会议家团队问题解决集思广益，解决安全管理难题安全生产责任体系最高管理者1对安全生产负总责各级管理人员2对各自管辖范围内的安全负责安全管理部门3负责日常安全管理工作一线员工4对自身岗位的安全负责安全管控重点有哪些高危作业关键设备如高空作业、受限空间作业如压力容器、起重设备等等危险区域特殊时期如易燃易爆区域、有毒有害如节假日、检修期间等区域等安全管理体系运行机制制度建设建立健全安全管理制度组织实施落实各项安全管理措施监督检查开展安全检查和审核持续改进不断优化安全管理体系安全文化引领成效90%50%95%员工参与率事故减少率安全意识提升安全文化活动的员工参与率达到90%安全事故发生率较前年下降50%员工安全意识测评合格率达95%总结与展望成果总结未来展望•系统化的安全管理体系•智能化安全管理•全员参与的安全文化•安全与效益的平衡发展•持续改进的管理机制•引领行业安全管理标准。