大学生面馆创业计划书（3篇）

大学生面馆创业计划书（3篇）大学生面馆创业计划书（通用3篇）大学生面馆创业计划书篇1

一、项目概述

1.名称品尝面馆

2.投资金额120万元/100m

23.定位中端特色快餐

4.经营模式将陕西特色面食与地方口味相结合，注入三秦文化和校友情怀，增加产品附加值，打造美味、卫生、快捷的特色面食餐厅；实现口碑和财富双赢，逐步转向品牌营销

二、融资方式这个项目的筹资方式是校友众筹众筹目标是18岁以上的一大学校友（包括原公路交通大学、工程学院、西北建筑工程学院校友），聚集50~100名校友股东，募集资金约120万；众筹详情见详细计划

四、项目的可行性众所周知，餐饮业具有门槛低、利润率高、回报快的特点；本次表彰的对象是—大学校友是我们共同的记忆每个校友对陕西面食的体验都不一样它不仅是一道美食，还蕴含着我们强烈的校友情怀；所以这个众筹项目选择陕西面馆作为切入点几位热心的校友也对有乌鲁木齐特色的陕西餐厅做了调查新疆人普遍爱吃面食，陕西面食在新疆很大程度上被接受只要在选址、口味、卫生、特色、服务等方面下功夫，就一定会成功可行性研究见详细计划

五、餐厅管理模式由10名或10名以下民选董事组成的董事会负责公司的重大决策和决议成立专门的管理团队和监督团队本着民主、公平、公开、公正的原则，制定公司管理章程，严格按照公司章程和公司长远规划执行，并制定股东权益管理制度管理详情见详细计划

六、项目实施该项目按以下顺序实施1齐心协力，进行第一轮众筹；2成立公司，组建团队；确定董事会章程和管理制度;3完成餐厅经营的相关手续；4装修、采购、招聘、配方制定、定价；5预宣传;6试运行和正式运行各实施阶段的详细安排见详细计划

七、风险和收益生产中的主要风险有

1.食品安全；

2.安全生产主要财务风险有

1.成本失控；

2.销售额没有达到预期面馆初期总投资120万元分红根据实际经营情况计算，不低于净利润的30%用于分红和储备公司发展基金大学生面馆创业计划书篇2

一、项目概述

1.名称品尝面馆暂定，后续名称确认

2.投资金额120万元/100m

23.定位中端特色快餐

4.经营模式将陕西特色面食与地方口味相结合，注入三秦文化和校友情怀，增加产品附加值，打造美味、卫生、快捷的特色面食餐厅；实现口碑和财富双赢，逐步转向品牌营销

二、融资方式这个项目的筹资方式是校友众筹众筹目标是18岁以上的一大学校友（包括原公路交通大学、工程学院、西北建筑工程学院校友），聚集50~100名校友股东，募集资金约120万；众筹详情见详细计划第

三、经营主体众筹后，昌达新疆集团有限公司成立（暂定，随后确定名称），以集团为项目运营主体，以庞大的校友群体为基础，搭建创业众筹平台，通过项目的挖掘、评估和投资，实现产品多元化和投资多元化，最终发展成为以投资项目为主，具体项目为辅的战略投资公司，走向正规化和潜力无限的商业阶段中中土；味面馆是公司投资运营的第一个项目；详见详细计划

四、项目的可行性众所周知，餐饮业具有门槛低、利润率高、回报快的特点；本次表彰的对象是—大学校友是我们共同的记忆每个校友对陕西面食的体验都不一样它不仅是一道美食，还蕴含着我们强烈的校友情怀；所以这个众筹项目选择陕西面馆作为切入点几位热心的.校友也对有乌鲁木齐特色的陕西餐厅做了调查新疆人普遍爱吃面食，陕西面食在新疆很大程度上被接受只要在选址、口味、卫生、特色、服务等方面下功夫，就一定会成功可行性研究见详细计划

五、餐厅管理模式由10名或10名以下民选董事组成的董事会负责公司的重大决策和决议成立专门的管理团队和监督团队本着民主、公平、公开、公正的原则，制定公司管理章程，严格按照公司章程和公司长远规划执行，并制定股东权益管理制度管理详情见详细计划

六、项目实施该项目按以下顺序实施1齐心协力，进行第一轮众筹；2成立公司，组建团队；确定董事会章程和管理制度；3完成餐厅经营的相关手续；4装修、采购、招聘、配方制定、定价；5预宣传；6试运行和正式运行各实施阶段的详细安排见详细计划

七、风险和收益生产中的主要风险有:

1.食品安全;

2.安全生产主要财务风险有

1.成本失控；

2.销售额没有达到预期面馆初期总投资120万元分红根据实际经营情况计算，不低于净利润的30%用于分红和储备公司发展基金大学生面馆创业计划书篇3一前言俗话说的好“民以食为天”又有“食在广州，味在四川”之说说明四川美食是大家非常喜欢吃的美食之一今天我要向大家推荐另一种四川美食，也就是我们这个项目的主角--------------------------------一特色川味面，也称怪味面它是以自制面条加以各种调料和配料精致而成产品制作好之后具有色、香、味俱全的特点是四川人民一种很有特色的小吃加主食吃起来味道好极了，它是一种投资小，利润高，风险低，回报快的好项目面条’在我国某些地区一直是人们主食之一品类繁多口味多达几百上千种比如老北京炸酱面，河南馀面，新疆拉面，沙县拌面，四川担担面等都是非常有名的但是真正把‘面条当作主营业务来经营的没有几家真正形成规模经营而有比较成功的恐怕只有味千拉面和马兰拉面这两家拉面馆但是味千拉面的市场定位比较中高档，一碗拉面的价格最便宜都是20多块而且他们都是以经营拉面为主，和我们形成不了什么竞争所以一开始我们的项目就是一个市场空白，是非常有市场前景的二产品介绍特色川味面的产品口味多达30几种，分为有汤和无汤两种特别是主打产品--------------------干绍面可谓是百吃不厌，味道太好了吃完之后让人回味无穷，我们现在这家店有很多顾客吃过一次之后,都成了这里的回头客了还介绍很多朋友过来吃而且还有好多外国人也很喜欢吃，有一位美国人被朋友带过来吃过一次之后，竖起起大拇指，然后拿出手机把产品拍下来，以后每次来就把照片给老板看，就吃这个还把他的美国朋友介绍过来吃从中可以看出，川味面是非常受欢迎的三产品价格定位，目标消费人群及市场定位产品规格分为大分，中分和小分三种我们目前的定价是6元,5元，4元因为我们没有怎么装修地方也小环境太简陋如果我们重新装修，扩大经营面积，把环境搞好一点，那我们的价格定位就是在8元，7元6元和其他餐厅相比我们定价是比较合理的，处在中，低档方位这样我们就把目标消费人群来了个大包围从普通工人到公司白领和老板都是我们的目标消费人群产品口味独特，目标消费人群庞大那我们开店选址的范围包括车站旁边，商业写字楼旁边，步行街，学校附近，居民区，大型批发市场和大型购物中心都是我们开店选址的好地方基本上没什么区域限制等不利因素四投资计划本项目投资金额120万人民币分前、后两次注入资金第一次到帐50万，用于公司注册、商标申请注册、设计统一的门店形象购买服装餐具和桌椅等，也包括筹建总部研发中心和配送中心第二次到帐金额为70万，用于公司扩张公司注册为股份制有限公司持股人分别为投资商、项目运作人、和技术拥有者，持股比例为50%、30%、20%如有异议，可另外协商o五公司发展战略（分为两个3年计划，开店数400家）具体操作如下（第一个3年计划）第一年以广州为中心把现在这家店重新装修，扩大营业面积，设计统一的门店形象和装修风格，给顾客一种轻松，开心的就餐环境，员工着装统一，突出地方色彩同时招聘人员，培训人员，储备人才马上在开两家店，最好同一天开业至于开店选址已经有地方了，同时我们还要筹建自己的面条生产车间，研发中心和配送中心因为我们面馆的面条都是我们自己生产，这样既保证了质量也节省了成本，也为我们以后发展打了很好的基础因为后勤有保障了前方发展才会更快更好等车间的运转正常之后我们就要马上在开3家店等这3家店开好之后我们就要向深圳和东莞发展了目标40家因为我们的投资小，开店地方好找，经营比较灵活，所以没有什么困难第二年以广州、深圳、东莞三地为中心向周边地区扩展比如中山、珠海、佛山、潮汕地区和粤西地区目标60家（不包括去年的店）覆盖广东80%的地区第三年我们的目标就是向全国扩张目标80家（第二个3年计划）当我们把全国这盘大棋铺开之后，我们就要去巩固和占领这些市场了各分公司以各省会为中心，向周边地区扩展实行自营和加盟两条腿走路还可以收购和兼并各地小的饮食公司另外我们的面条半成品可以用包装包好，用我们的品牌直接进各大超市销售，就像味千拉面’一样这个市场也比较大利润也很可观第一年的目标总店数250家第二年我们的目标是向香港和澳门这两个城市发展这个过程会比较久一点，因为这两个城市的餐饮市场我们不了解，包括开店选址，目标消费群饮食文化等，我们都要详细的做一份市场调查和详细的开店计划才可以去开店的做到因地制宜、灵活经营的方式用一年时间在这两个城市各开5家店包括建立自己的配送中心和研发中心等内地开店总数达到320家第三年就是我们战略计划的目标数400家。