附件2：电力建设工程项目安全检查表

西北电力建设工程有限公司电力建设工程项目安全检查表项目名称:检查时间:序号项目检查标准检查情况安全生产目标管1理、项目部应明确安全生产管理目标，并进行分解；、12安全生产目标应经项目经理审批，并以文件下发；、应3制定年度安全生产工作计划，明确度目标控制措施；、对目标实施情况定期进行监督检查；

4、每年对目标实现情况进行考核，并形成评估报告（单5独或年度安全总结中反映）组织机构和职责

2、项目部应成立安全生产管理委员会，并以文件下发；

1、安委会每季度召开一次会议，并形成会议纪要；

2、安委会应由项目负责人组织召开；

3、健全项目安全生产保证体系；

4、每月召开安全生产例会，并由项目主要负责人主持5会议；、设置安全监督管理机构，未配备专职安全管理人员；

6、专职安全管理人员资质符合要求；

7、每周定期召开安全监督网络会议，且会议记录完整；8安全管理人员对危险性较大工作应进行现场监督，并91建立记录法规及制度建、形成适用的法律法规清单，并收集齐全；31设、未使用失效、过期的法规、规程、标准规范；

2、根据有限公司安全管理办法及项目管理要求制定和3发布安全责任制等安全管理制度，并配置到相关岗位；、根据岗位、工种特点，引用或编制适用的安全操作4规程，并发放到相关岗位；、每年对法律法规、安全生产管理制度及操作规程进5行评审，并根据评审结果修订相关制度和规程；、按照有限公司《安全生产管理办法》建立健全各项6安全记录台帐，并及时更新安全教育培训

4、制定安全教育培训计划;

1、建立安全教育培训记录和档案；

2、新入厂人员在上岗前，必须经过三级安全教育培训，3经考试合格后方可上岗，培训时间不得少于学时；

40、媪初开工前未进行全员安全教育考试；

4、特种作业人员持有效证件上岗作业；

5、实施新设备、新工艺、新材料、新技术时，组织“四6新”应用安全生产教育与培训；、组织每天的“站班会”，“站班会”要进行安全交底、7无危险点告知记录或记录内容不充实；、对参观、学习、实习等外来人员，应进行有关安全8规定和可能接触到的危害及应急知识的教育和告知，并做好相关监护工作；、组织开展安全生产月活动等安全专项活动，并保持9活动记录安全生产投入、按规定提取安全生产专项费用；

51、健全安全生产费用使用台帐或台帐记录；

2、安全生产费用计划经项目主要负责人批准；3安全生产费用按要求进行投入和使用；

4..对安全生产费用归类统计；5安全费用投入应有有效证据

6.安全技术及风险6管理、施工组织设计中应编制专项安全技术措施；

1、危险性较大的分部分项工程要编制专项施工方案，且2方案具有针对性；、对超务一定规/的危险性较大的分部分项工程的专项3施工方案，要组织专家进行论证；、重要临时设施、施工工序、特殊作业、危险作业项目4应编制安全技术措施；、施工前进行安全技术交底，并双方签字认可；、5100%6按照要求编制安全施工作业票，并符合签审手续；、施7工方案或作业指导书要严格执行审核、审批手续；、组织对项目危险源进行辨识与评价，并制定控制计划;

8、作业项目中要进行具体的风险识别9分包安全管理、分包方在本单位合格分包名录中选定；

71、项目部动要态核查分包方的人员资格、机具配备情况；

2、开工前签订工程分承包合同并签订安全协议；

3、无超过施工分包合同范围或违规进行工程分包现象；

4、分包方不得将所承包的工程进行转包；

5、分包方未按有关规定设置安全管理机构，或配备的安6全管理人员数量、资格符合相关规定要求；、使用的分包方资质不符合要求，不得分；

7、建立分包方的监督检查机制，及时发布监督检查结果；

8、根据分包方的作业活动定期识别作业风险并督促其采9取预控措施8安全检查及隐患

1、建立隐患排查治理的管理制度；排查、建立隐患登记台账；

2、对一般事故隐患及时整改，并健全隐患整改反馈记3录；、重大事故隐患应制定治理方案；

4.对重大隐患治理情况，要进行验证或评估5职业健康防护、与从业人员签订劳动合同时未告知职业危害，且内容91全面；、对严重职业危害作业岗位人员进行教育；

2、危害区域应进行设置警示标识；

3、职业健康防护设施、器具、急救用品、设备和防护用4品满足要求；、急救用品、防护用品定期检验；

5、职业危险作业及区域设置无防护措施；

6、建立防护用品发放记录；

7、危害场所设施、装置符合职业健康要求；

8、有需要进行申报的职业危害，应按要求进行职业危害9申报应急管理、建立应急机构并明确职责；

101、建立应急抢险救援队伍；

2、按照工程实际制定专项应急处置预案；

3、配备相应的应急设施、装备、物资；

4、应急物资建立检查和维护记录；

5、在现场显要位置公布有效的紧急联络方式；

6、组织进行应急培训和演练及评估；

7、根据评估结果修订、完善处置方案8机械设备管理.设置专职机械设备管理人员；111明确机械设备管理岗位职责；

2..机械设备现场相关管理制度、管理流程符合要求；3,收集适用机械设备的法律、法规和相关技术标准、规4范；.建立特种设备作业人员（含分包方）管理台帐；5•特种设备操作人员（含分包方）持有效证件上岗；6按要求向监理单位履行报审备案手续；

7.施工设备（特种设备）进场经验收合格后投入使用；

8..特种设备定期检验，合格证在有效期内；

9.建立含分包方的施工设备（特种设备）档案；、1011机械设备定期进行维护、保养，并保持记录现场安全管理.作业人员安全防护用品及行为符合安全要求；121现场安全警示标志、警戒到位；

2.现场各类安全设施设置齐全、标准、规范；

3.,现场脚手架设施按方案规范设置，并在使用前进行验4收；.焊接作业个人行为符合要求，安全措施到位；

5.现场施工用电安全规范，接地（零）符合要求；6大型起重机械设备的安拆作业规范，安全性能完好，

7.吊装作业过程严格遵守技术方案及操作规程；现场消防设施设置符合防火要求，防火措施到位；

8.现场文明施工符合“安全设施标准化、现场布置条理

9.化、机械摆放定置化、材料设备定置化、安全设施规范化、作业行为规范化、环境影响最小化的”要求检查人:。