《人工费用的核算》课件

人工费用的核算导言人工费用是企业的重要成本组成部分，对企业经营效益有着重大本课件将深入浅出地讲解人工费用的核算方法，帮助您掌握人工影响费用管理的关键技巧人工费用的概念定义分类人工费用是指企业为生产产品或人工费用主要分为直接人工费用提供劳务而支付给职工的各种报和间接人工费用酬，包括工资、奖金、津贴、补贴等人工费用的构成直接人工费用1间接人工费用2人工费用3直接人工费用的核算定义特点直接人工费用是指直接参与产品生产的工人工资、奖金、津贴直接人工费用能够直接计入产品成本等直接人工费用的计算方法计时工资制计件工资制按工时计算工资，适用于工作内按工作量计算工资，适用于工作容相对稳定、工作时间可衡量的内容较为单

一、工作量易于计量工种的工种混合工资制结合计时工资制和计件工资制，适用于既有稳定工作内容，又有计件工作内容的工种直接人工费用的核算实例1001000工时工资假设某企业生产车间工人，计时工资则直接人工费用为100小时×10元/小标准为每小时元，实际工作时间为时元10=1000小时100间接人工费用的核算定义特点间接人工费用是指不直接参与产品生产的工人工资、奖金、津贴间接人工费用不能直接计入产品成本，需要进行分配等间接人工费用的计算方法比例分配法定额分配法按直接人工费用、直接材料费用按预先制定的分配标准进行分或生产工人工资总额的比例进行配，例如按机器台时、车间面积分配等直接分配法直接将间接人工费用分配到相关产品或部门间接人工费用的核算实例1000100间接人工费用直接人工费用假设某企业生产车间管理人员的工资假设该车间直接人工费用为100元，为1000元按比例分配法分配间接人工费用10分配比例间接人工费用分配比例为元1000元/100=10%人工费用分配的基础直接人工生产工人工资直接参与产品生产的工人工资所有生产车间工人工资机器台时机器的实际使用时间人工费用分配的方法比例分配法1按直接人工费用、直接材料费用或生产工人工资总额的比例进行分配定额分配法2按预先制定的分配标准进行分配，例如按机器台时、车间面积等直接分配法3直接将间接人工费用分配到相关产品或部门人工费用分配的实施要求1分配基础要准确合理，确保分配结果的准确性2分配方法要简便易行，减少分配过程中的人力物力消耗3分配结果要及时反馈，以便及时调整分配标准和方法人工费用的归集内容目的人工费用的归集是指将企业发生的各种人工费用，按照不同的类为了便于人工费用的核算和控制，准确反映企业人工成本的构成别和项目进行分类汇总和变化人工费用的核算方法成本核算费用核算将人工费用计入产品的成本，反将人工费用计入企业的管理费映企业生产成本的构成和变化用，反映企业管理成本的构成和变化工资核算专门核算企业职工的工资、奖金、津贴等，反映企业人工成本的构成和变化人工费用核算的影响因素国家政策劳动法规、税收政策等影响着企业人工费用的成本市场竞争企业需要根据市场竞争状况调整人工费用支出，以吸引和留住人才企业规模企业规模越大，人工费用支出往往越高，需要采取有效的管理措施人工费用的核算实例100001000工资奖金假设某企业职工工资总额为假设该企业职工奖金为元100001000元500津贴假设该企业职工津贴为元500人工费用核算的作用成本控制决策支持绩效评价准确核算人工费用，可以帮助企业有效控人工费用核算可以为企业决策提供依据，人工费用核算可以帮助企业评估员工绩制人工成本，提高利润率例如薪酬制度的制定、人员配置的优化效，激励员工提高工作效率等人工费用控制的重点工资管理加班管理人员培训建立科学的薪酬制度，合理控制工资支出控制加班时间和加班费用，提高工作效率提高员工技能，减少人工浪费人工费用控制的措施制定预算绩效考核12根据企业经营目标和人员配置建立科学的绩效考核体系，根情况，制定人工费用预算据员工绩效调整薪酬成本核算3加强人工费用的成本核算，及时发现成本控制问题人工费用管理的流程1制定人工费用管理制度2实施人工费用预算管理3进行人工费用成本核算4评估人工费用管理效果人工费用管理的难点人员流动1薪酬激励2成本控制3人工费用管理的策略人才培养加强员工培训，提高员工技能，减少人工浪费绩效考核建立科学的绩效考核体系，根据员工绩效调整薪酬成本控制加强人工费用的成本核算，及时发现成本控制问题人工费用管理的监控预算监控成本监控定期监控人工费用支出是否符合监控人工费用成本的波动情况，预算及时采取措施进行控制绩效监控监控员工绩效，及时发现问题并进行调整人工费用管理的绩效评价指标方法人工费用占营业收入的比例、人工费用增长率、人均工资等指定量分析、比较分析、趋势分析等方法标人工费用管理的信息化人力资源管理系统移动办公利用人力资源管理系统，实现人工费用管理的信息化利用移动办公平台，实现人工费用管理的移动化人工费用管理的未来展望智能化个性化运用人工智能技术，优化人工费根据员工个体差异，制定个性化用管理，提高效率和效益的薪酬制度，激发员工的积极性总结与展望人工费用管理是企业管理的重要内容，需要运用科学的方法和手未来，人工费用管理将朝着智能化、个性化方向发展，为企业创段进行有效的管理造更大的效益人工费用的核算导言人工费用是企业的重要成本组成部分，对企业经营效益有着重大本课件将深入浅出地讲解人工费用的核算方法，帮助您掌握人工影响费用管理的关键技巧。