《仓储与库存管理》课件

《仓储与库存管理》欢迎来到《仓储与库存管理》课程！在本课程中，我们将深入探讨仓储管理和库存管理的方方面面，并学习如何优化供应链，提高效率，降低成本课程目标掌握仓储管理的基本理论和实了解仓库的职能与分类，以及掌握库存管理的目标与分类，学会利用仓储管理系统和库存践方法仓库设计与布局并学会运用不同的库存管理模信息系统，提高管理效率型和方法仓储管理概述仓储管理是指对仓库进行有效管理，包括仓库的建设、运营、维护、安全、成本控制等方面，以确保货物安全、高效地存储和周转仓库的职能与分类货物存储货物分拣仓库最基本的职能是存储货物，根据客户订单，将货物分拣和包确保货物安全、完整和完好无损装，以便及时、准确地交付货物配送货物加工根据客户需求，将货物配送至指某些类型的仓库还会提供货物加定地点，确保货物及时到达工服务，例如包装、贴标、组装等仓库的位置选择交通便利土地成本基础设施人力资源靠近交通枢纽，方便货物运输土地价格合理，可以降低仓库具备良好的基础设施，例如供拥有充足的人力资源，以满足，降低运输成本建设成本水、供电、通讯等仓库运营的需求仓库设计与布局安全性1确保货物安全，防止盗窃、火灾等事故效率2优化仓库布局，提高货物存储和取货效率成本3降低仓库运营成本，例如人工成本、能源成本等灵活性4适应未来发展变化，例如扩建、改造等需求可持续性5遵循环保原则，减少资源浪费，实现可持续发展仓库管理技术条形码技术射频识别技术提高货物识别和跟踪效率，减少错误实现货物自动识别和跟踪，提高仓库率作业效率机器人技术自动化技术替代人工完成货物搬运和存储等作业应用自动化设备和系统，提高仓库管，降低成本，提高效率理的效率和准确性仓储自动化技术自动化仓储系统AS/RS1实现货物自动存储、搬运和提取，提高效率和准确性自动导引车AGV2自动完成货物搬运，减少人工操作，提高安全性自动分拣系统3自动完成货物分拣，提高效率和准确性，减少人工错误仓库管理系统库存管理订单管理12记录和管理仓库中的所有库存处理客户订单，安排货物出库，包括数量、位置、批次等信，并跟踪订单状态息货物跟踪报表分析34记录货物进出库信息，方便追提供各种报表，帮助管理者分踪货物位置和状态析仓库运营数据，提高决策效率仓储成本管理人力成本1包括仓库员工的工资、福利等仓储成本2包括仓库租金、维护费用、能源消耗等运输成本3包括货物运输的费用，例如运费、保险费等库存成本4包括货物储存的成本，例如保管费、损耗费等库存管理概述库存管理是指对企业库存进行有效管理，包括库存规划、采购、储存、控制和盘点等方面，以确保企业能够及时满足客户需求，同时降低库存成本库存管理的目标满足需求降低成本提高效率风险控制确保企业能够及时满足客户需控制库存成本，提高企业盈利优化库存管理流程，提高企业降低库存风险，例如货物损坏求，提高客户满意度能力运营效率、过期等库存管理的分类原材料库存在制品库存用于生产产品的原材料，例如木正在生产过程中的产品，例如半材、钢材等成品、组件等产成品库存备用材料库存已经生产完成的产品，等待销售用于维修和保养设备的材料，例如备用零件等分类管理ABCA BCA类B类C类价值占比最高，需要重点管理价值占比中等，需要适度管理价值占比最低，可以简单管理经济订货量模型EOQEOQ模型是一种常用的库存管理模型，用来计算最佳订货量，以最小化库存成本再订货点模型ROPROP模型是一种常用的库存控制模型，用来确定何时需要订货，以确保库存不会出现缺货多品种库存管理多品种库存管理是指管理多种不同类型产品的库存，需要考虑不同产品的需求、库存成本和周转率等因素实时库存管理实时库存管理是指利用先进的系统和技术，实时监控库存状况，及时调整库存策略，以确保库存的及时性和准确性库存控制方法定期盘点定期清点仓库中的所有库存，确保库存数据的准确性循环盘点每天或每周清点部分库存，以确保库存数据的及时更新ABC分类管理将库存按照价值进行分类，重点管理高价值的A类库存安全库存管理设置安全库存，以防止意外情况导致的缺货库存周转指标库存损耗管理库存损耗是指在库存过程中发生的货物损失，例如损坏、过期、盗窃等有效的库存损耗管理可以降低库存成本，提高企业利润安全库存管理安全库存是指为了应对意外情况，例如需求波动、供应链中断等，而预留的额外库存合理的安全库存可以确保企业能够及时满足客户需求库存合理配置库存合理配置是指根据不同产品的需求、成本和周转率等因素，合理分配库存资源，以确保库存的合理性和效率供应链与库存协调供应链库存协调是指在供应链各个环节之间协调库存管理，以确保供应链的畅通和效率合理的库存协调可以降低供应链成本，提高客户满意度库存信息系统库存信息系统是指用来管理和分析库存数据的系统，可以帮助企业提高库存管理效率，降低库存成本案例分析与讨论我们将通过案例分析和讨论，探讨实际应用中的仓储与库存管理问题，并分享经验教训课程总结与反馈课程结束后，我们将对课程内容进行总结，并收集学生的反馈意见，以不断改进课程质量课程拓展延伸本课程还提供一些拓展资源，例如相关书籍、网站、视频等，帮助学生深入学习仓储与库存管理知识提问与交流课程结束后，欢迎大家向老师提问，进行交流，共同探讨仓储与库存管理的挑战和机遇。