《仓储商务管理》课件2

《仓储商务管理》欢迎来到《仓储商务管理》课程，我们将深入探讨现代仓储管理的理论与实践，帮助您掌握高效、安全、可持续的仓储管理方法课程概述课程目标课程内容帮助您深入理解仓储管理的理论知识，掌握现代仓储管理涵盖仓储业务概述、仓储设计、仓储管理、库存管理、仓方法，提升仓储管理效率，降低仓储成本储配送中心规划、现代仓储技术、仓储安全管理、环境保护与绿色仓储、仓储业未来发展趋势等仓储业务概述定义功能仓储是指将货物存储、保管仓储是供应链中的重要环节、维护和管理的场所和活动，承担着商品储存、保管、分拣、配送等功能意义仓储在保障供应链稳定、提高物流效率、降低成本、优化资源配置方面发挥着重要作用仓储管理的基本任务货物保管货物维护确保货物在存储期间的安全根据货物性质和存储要求，和完整，防止损坏、丢失、采取相应的措施进行维护，变质等如防潮、防虫、防腐等货物出入库库存控制管理好货物进出库的流程，对库存进行科学管理，控制保证出入库信息的准确性和库存成本，保证货物供应的及时性及时性和充足性仓储设计的基本原则安全效率保证人员和货物安全，预防事故优化仓储流程，提高仓储作业效发生率经济灵活性降低仓储成本，提高经济效益适应业务变化，方便仓储布局调整仓储布局的规划与设计需求分析1了解货物类型、数量、存储要求、作业流程等信息方案设计2根据需求分析，进行仓储布局方案设计，确定仓储区域、设施、设备等方案评估3评估方案的可行性、安全性、经济性和效率，选择最佳方案实施建设4根据设计方案进行仓储设施建设，采购设备，配备人员等仓储设备与设施管理设备选择根据仓储需求选择合适的设备，如叉车、堆垛机、传送带等设备维护定期进行设备维护保养，确保设备正常运行，延长使用寿命安全管理制定设备安全操作规程，定期进行安全检查，保证设备使用安全设施管理对仓储设施进行日常管理，如清洁、维修、改造等仓储作业流程管理接单1入库2货物验收、入库登记存储3货物摆放、整理、保管出库4货物拣选、包装、出库登记配送5货物装车、运输仓储人员管理人员招聘1根据岗位需求，招聘合适的人员人员培训2对员工进行岗位技能、安全知识等方面的培训绩效考核3建立员工绩效考核体系，评价员工工作表现薪酬激励4制定合理的薪酬制度，激励员工积极工作仓储成本管理12成本分析成本控制分析仓储成本构成，找出成本控制点制定成本控制措施，降低仓储成本34成本核算成本优化对仓储成本进行核算，监控成本变化持续优化仓储成本管理，提高经济效益仓储信息管理信息采集信息处理信息应用利用条码、等技术，进行货物信息利用仓储管理软件，对信息进行处理将信息应用于仓储管理决策，提高管RFID采集、分析和汇总理效率库存管理基础库存概念库存类型库存是指企业为了满足生产、经营或销售需要而持有的一根据库存用途和管理特点，可分为原材料库存、半成品库定数量的原材料、半成品、产成品等物资存、产成品库存、在途库存、安全库存等库存控制的基本方法定量控制定期控制12按照预定的数量进行库存定期进行库存盘点，根据控制，适用于需求相对稳盘点结果进行库存调整，定、库存周期较长的物资适用于需求波动较大、库存周期较短的物资分类管理ABC3根据物资的价值、重要性、使用频率等因素进行分类管理，对不同类型的物资采取不同的管理方法安全库存与再订购点安全库存1为了防止需求波动、供应延迟等因素导致缺货，预留的额外库存再订购点2当库存水平下降到一定程度时，需要发出订货信号，启动采购流程与库存管理EOQ模型EOQ经济订货批量模型，用于计算最佳订货批量，以最小化库存成本应用EOQ在实际应用中，需要考虑各种因素，如库存周期、需求波动、安全库存等，对模型进行修正EOQ分类管理ABC类物资A1价值高、重要性高、使用频率高，需重点管理类物资B2价值中等、重要性中等、使用频率中等，需一般管理类物资C3价值低、重要性低、使用频率低，需简化管理仓储绩效评价体系指标选择1选择反映仓储管理效率、成本控制、服务质量等方面的指标指标体系建设2建立科学、合理的仓储绩效评价指标体系指标数据收集3定期收集仓储绩效数据，进行分析和评估绩效评价结果应用4将评价结果应用于仓储管理改进，提高仓储管理水平仓储配送中心规划12选址规划选择合适的地理位置，方便货物运根据配送需求，规划配送中心布局输和配送，确定区域划分、设施配置等34建设运营建设配送中心，配备设备，招募人制定配送策略，优化配送流程，提员高配送效率供应链管理中的仓储供应链整合物流效率提升客户服务改善仓储是供应链中的重要环节，连接着仓储管理的优化，可以提高物流效率仓储管理的完善，可以提高客户服务供应商、生产商、销售商等，实现供，降低物流成本水平，满足客户需求应链的整合现代仓储技术与设备自动化仓储智能仓储利用自动化设备，提高仓储作业效率，降低人力成本利用人工智能、大数据等技术，实现仓储管理的智能化货架式仓储管理优势类型空间利用率高、货物存取方包括轻型货架、中型货架、便、管理便捷重型货架、阁楼货架等应用适用于各种类型的货物存储，特别适合于中小型企业的仓储管理立体仓库管理自动化信息化采用自动化设备，实现货物存储利用计算机系统进行库存管理、、搬运、拣选等自动化作业作业控制、数据分析等效率高提高仓储作业效率，降低运营成本冷藏库管理温度控制1严格控制库房温度，确保冷藏货物的质量湿度控制2控制库房湿度，防止货物受潮通风换气3保持库房通风换气，防止货物腐败变质安全管理4做好安全管理，防止意外事故发生自动化仓储管理自动化设备包括自动导引车、自动分拣系统、自动包装系统等自动化流程实现货物入库、存储、出库、配送等环节的自动化作业管理优势提高效率、降低成本、提升安全性和准确性智能仓储管理系统数据采集1数据分析2对数据进行分析，识别问题，预测趋势决策支持3为仓储管理决策提供数据支持智能控制4根据数据分析结果，优化仓储管理策略仓储作业的质量管理质量标准1制定仓储作业的质量标准，确保作业质量质量控制2在作业过程中进行质量控制，保证作业质量符合标准质量改进3持续改进仓储作业质量，提升管理水平仓储安全管理12安全制度安全培训建立完善的仓储安全管理制度对员工进行安全知识和技能培训34安全检查应急预案定期进行安全检查，排查安全隐制定安全事故应急预案，应对突患发事件环境保护与绿色仓储节能减排废弃物处理绿色仓储建设采用节能设备，优化仓储流程，降低对仓储产生的废弃物进行分类回收处建设绿色仓储设施，减少环境影响能源消耗理，减少环境污染仓储业未来发展趋势智能化自动化网络化智能仓储管理系统、人工智能、大数自动化设备和技术将广泛应用于仓储仓储管理将与网络技术深度融合，实据等技术将在仓储管理中发挥越来越作业，提高效率、降低成本现信息共享、协同管理重要的作用总结与展望总结展望本课程全面介绍了仓储商务未来仓储管理将朝着智能化管理的理论知识和实践方法、自动化、网络化方向发展，旨在帮助您掌握现代仓储，为企业提供更加高效、便管理的理念和技能捷、安全、可持续的仓储服务问答环节现在进入问答环节，请您积极提问，我们将共同探讨仓储商务管理的知识与实践。