《仓储技术》课件

《仓储技术》欢迎学习《仓储技术》课程！课程内容简介本课程涵盖了仓储管理的方方面面，从基础概念到现代技我们将深入探讨仓储规划、设计、设备、作业流程、信息术管理等内容仓储管理的意义和目标降低成本提高效率12优化仓储管理可以有效降科学的仓储管理可以提高低成本，提高供应链效率仓库的作业效率，满足市场需求保证质量3合理的仓储管理可以保障货物安全，避免货物损坏和丢失仓储系统的组成要素仓储设施仓储设备仓储人员仓储信息系统仓库建筑、场地、设备、包括叉车、堆垛机、搬运负责仓储作业的人员，包用于管理、控制和监控仓设施等，为仓储作业提供车、货架等，提高仓储作括管理人员、操作人员等储作业，实现信息化和智必要的条件业效率能化仓储规划和设计需求分析确定仓库的存储需求、功能需求、场地需求等1方案设计2设计仓库的布局、功能分区、设备选择、信息系统等方案评估3评估方案的可行性、经济性、安全性等，并进行优化调整仓储布局的原则功能分区流线化设计根据仓库的功能划分不同的设计合理的物流路径，避免区域，例如收货区、存储区交叉作业，提高仓储作业效、出货区等率安全第一灵活可扩展确保仓库的安全，防止火灾考虑未来发展的需要，设计、盗窃、事故等可扩展的仓储布局，方便调整和改造仓储设施的类型普通仓库冷藏仓库用于储存一般的货物，设施较为用于储存需要冷藏的货物，设施简单配备制冷设备港口仓库机场仓库位于港口附近，用于储存进出口位于机场附近，用于储存航空货货物物仓储设施的选择功能需求1确定仓库的功能需求，例如存储种类、存储量、温度要求等场地条件2考虑土地面积、交通便利程度、基础设施等投资成本3评估仓库建设、运营、维护的成本可持续发展4考虑仓库的环保节能等因素仓储设备的分类搬运设备存储设备信息系统包括叉车、堆垛机、搬运车等，用于包括货架、托盘、容器等，用于存放包括仓储管理系统、监控系统等，用货物搬运和堆垛货物于信息管理和控制仓储设备的选择12货物特性作业需求考虑货物的重量、体积、形状、确定仓库的作业流程、作业量、易损程度等作业效率等34成本效益安全可靠比较不同设备的投资成本、运行选择安全可靠的设备，确保仓储成本、维护成本等作业安全货物的收发和搬运货物接收接收货物，进行验收和登记货物搬运使用搬运设备将货物搬运至指定位置货物存储将货物存放在指定货位，进行保管货物接收和验收货物数量货物标识核对货物数量是否与发货单一致确认货物标识是否完整清晰1234货物质量货物文件检查货物是否有损坏、变形、污染等问题核对货物文件是否齐全有效货物存储和保管货位分配和管理货位标识货位分配原则使用清晰的标识系统，方便根据货物的种类、存储要求查找和管理货物、周转率等进行合理分配货位管理定期盘点，确保货物库存信息准确，并进行库存调整货物的拣选和配送拣选流程配送流程根据订单信息，从仓库中拣选货物将拣选好的货物进行包装，并运送到客户手中库存管理库存控制库存分析控制库存数量，避免过剩或不足分析库存变化趋势，找出问题并进行改善库存控制模型模型EOQ1经济订货批量模型，用于确定最佳订货数量分类法ABC2根据货物的价值和周转率对货物进行分类，进行差异化管理安全库存3为了应对突发事件，预留的额外库存库存管理系统库存记录1记录货物的入库、出库、库存数量等信息库存分析2分析库存数据，找出问题并进行改善库存预警3设置库存预警机制，提醒及时补货或调整库存库存成本的管理12采购成本仓储成本购买货物的成本存放货物的成本，包括租金、人工、设备等34缺货成本管理成本由于缺货而造成的损失，包括客管理库存的成本，包括人工、信户流失、信誉下降等息系统等仓储信息管理数据采集数据存储使用条码扫描、等技术采集建立数据库，存储货物信息、库RFID货物信息存信息、作业信息等数据分析数据共享分析数据，发现问题并进行改善与其他系统进行数据共享，实现信息化管理仓储管理系统收发管理库存管理管理货物的收发、验收、入库、出库等流程管理货物的存储、保管、盘点、库存分析等作业管理报表分析管理搬运、拣选、配送等仓储作业流程提供各种报表，方便分析和管理仓储数据仓储作业的效率分析作业时间分析各个作业环节的时间消耗，找出效率低下的环节作业成本分析各个作业环节的成本消耗，找出成本控制的重点资源利用率分析仓库设备、人力、场地等资源的利用率，找出浪费和闲置仓储作业的绩效考核库存周转率1反映仓库库存周转速度，越高越好出货准时率2反映仓库按时出货的能力，越高越好作业错误率3反映仓库作业的准确性，越低越好安全事故率4反映仓库的安全管理水平，越低越好仓储作业的改善和优化精益化管理自动化技术信息化管理消除浪费，提高效率引入自动化设备，提升效率和精度利用信息系统，实现数据共享和智能化管理仓储风险管理火灾风险盗窃风险12制定防火安全措施，配备加强安全管理，配备安保消防设备人员，安装监控系统事故风险自然灾害风险34严格执行安全操作规程，制定应急预案，做好防灾定期进行安全检查准备仓储安全管理人员安全设备安全环境安全制定安全操作规程，加强安全培训，定期对设备进行检查维护，确保设备保持仓库环境整洁，通风良好，避免配备安全防护用品安全可靠安全隐患绿色仓储12节能减排循环利用使用节能灯具、设备，减少能源回收利用包装材料，减少废物排消耗放3环保材料使用环保材料，减少对环境的污染仓储作业的标准化作业流程标准化1制定标准作业流程，确保作业规范、高效作业规范标准化2制定作业规范，包括操作步骤、安全要求等数据标准化3制定数据标准，确保数据一致性，方便信息共享仓储作业的自动化自动化搬运1使用自动导引车、机器人等自动化设备，提高搬运效率自动化存储2使用自动堆垛机、自动货架等自动化设备，提高存储效率自动化信息管理3使用仓储管理系统，实现信息化管理和智能化决策仓储发展趋势智能化仓储数字化仓储利用人工智能、大数据等技利用数字化技术，实现仓储术，实现智能化管理和决策信息化和可视化管理柔性化仓储建立柔性化仓储系统，适应市场变化，提高仓储的灵活性课程总结和展望本课程介绍了仓储管理的基础知识和现代技术希望大家能够学以致用，在实际工作中运用所学知识，提高仓储管理水平。