《仓储概述》课件

仓储概述本课件旨在概述仓储管理的基本概念、原则、流程和趋势，为学习者提供一个全面的了解仓储的定义和作用定义作用仓储是企业生产经营活动中重要的环节，负责货物储存、保管仓储在供应链中扮演着重要角色，确保货物安全、稳定供应，、整理、搬运等工作为企业创造竞争优势仓储管理的目标安全效率12保证货物安全储存，防止损提高仓储作业效率，降低成失或损坏本，缩短货物周转时间质量成本34维护货物质量，保证货物符控制仓储成本，提高资金利合标准，满足客户需求用率，降低物流成本仓储管理的基本职能收货储存接收货物，进行验收和入库按规定储存货物，确保货物安全和质量拣选配送根据订单要求，拣选所需货物将货物送往客户或其他指定地点仓储管理的原则合理布局先进先出优化仓储空间利用率，方便作业避免货物积压，保证货物新鲜度安全第一信息化管理重视安全管理，预防事故发生运用信息技术，提高仓储效率和管理水平仓储布局与设计规划1根据货物类型、储存量、作业流程等因素进行规划设计2制定仓储平面布局、立体空间布局等方案优化3不断优化仓储布局，提高空间利用率和作业效率仓储设备与工具搬运设备叉车、堆垛机、升降机等用于货物搬运存储设备货架、托盘、容器等用于货物储存辅助设备扫描仪、标签机、软件系统等提高作业效率仓储管理的主要内容仓储规划1仓储运作2仓储控制3仓储绩效4仓储安全5仓储管理信息系统数据采集1采集货物信息、库存信息、订单信息等数据处理2对采集的数据进行分析、整理和处理信息共享3将相关信息共享给相关部门和人员决策支持4为决策提供数据支持，提高决策效率仓储作业流程12收货储存验收货物，进行入库处理将货物存储到指定区域34拣选配送根据订单要求，拣选货物将货物送往客户或其他指定地点货物的验收与入库验收入库检查货物数量、质量、包装等是否符合要求将合格货物入库，进行编号、标签等处理货物的存储与管理存储方式管理方法货架存储、堆垛存储、托盘存储等先进先出、分区管理、库存控制等货物的拣选与配送拣选1根据订单要求，拣选货物包装2对拣选的货物进行包装，确保运输安全配送3将货物送往客户或其他指定地点货物的盘点与控制定期盘点循环盘点定期对库存进行盘点，确保定期或不定期的对部分库存数据准确性进行盘点库存控制制定库存策略，控制库存水平，降低成本仓储成本管理成本分析分析仓储成本构成，寻找降低成本的途径成本控制制定成本控制措施，降低仓储成本成本核算对仓储成本进行核算，提高成本管理效率仓储绩效评估指标设定1数据收集2指标分析3绩效评估4改进措施5仓储人员管理人员招聘1招聘合适的人员，进行岗位培训绩效考核2对员工进行绩效考核，激励员工团队建设3打造优秀的仓储团队，提高团队合作效率仓储安全与风险管理12安全管理制度风险识别建立完善的安全管理制度，保证仓识别潜在风险，制定风险应对措施储安全3应急预案制定应急预案，应对突发事件供应链管理与仓储供应链整合客户服务仓储是供应链的重要环节，需要与其他环节进行整合仓储管理直接影响客户服务质量，需要提高客户满意度智能仓储发展趋势自动化智能化运用自动化设备和技术，提高仓储效率运用人工智能、大数据等技术，实现智能化管理物联网在仓储中的应用数据采集1通过传感器采集货物信息、环境信息等信息传递2将采集的数据传送到云平台进行分析处理智能控制3根据数据分析结果，智能控制仓储作业流程大数据在仓储中的应用数据分析对仓储数据进行分析，发现趋势和规律预测分析预测库存需求、货物流动趋势等决策支持为仓储管理决策提供数据支持自动化与智能化仓储自动化设备1智能控制系统2数据分析与预测3优化仓储管理4绿色仓储和可持续发展节能减排1采用节能设备，降低能源消耗环保材料2使用环保材料，减少污染排放循环利用3推动资源循环利用，降低资源浪费仓储管理案例分析12案例介绍问题分析介绍仓储管理案例，分析成功经验分析案例中存在的问题，提出改进和教训建议3启示与借鉴总结案例的启示，为仓储管理实践提供参考行业热点问题探讨自动化技术供应链协同探讨自动化技术在仓储管理中的应用和发展趋势探讨供应链协同合作，提高仓储效率和服务水平仓储管理标准体系国家标准国际标准介绍仓储管理相关的国家标准和行业规范介绍仓储管理相关的国际标准和认证体系仓储外包与第三方物流外包优势1介绍仓储外包的优势，降低企业运营成本第三方物流2介绍第三方物流服务，提供全面的物流解决方案合作模式3探讨仓储外包与第三方物流的合作模式仓储管理未来展望智能化数字化仓储管理将更加智能化，实仓储管理将更加数字化，数现无人化作业据驱动决策可持续发展仓储管理将更加注重可持续发展，实现绿色环保总结与展望总结总结仓储管理的基本概念、原则、流程和趋势展望展望仓储管理未来的发展方向问答环节请大家积极提问，我们将尽力解答。