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文本内容:
仓库储位管理本课件将带领大家深入了解仓库储位管理的方方面面,包括仓库管理的基本原则、储位划分与编排,以及库存管理和仓储作业的最佳实践课程大纲仓库管理概述仓库布局规划12了解仓库管理的概念、目标和作用,以及影响因素学习仓库布局规划的原则、类型和常用方法储位管理库存管理34掌握储位划分原则、编码规则、选择和编排技巧探讨库存管理的目标、成本、策略和相关指标仓储作业管理仓储作业信息化56深入讲解收货、存储、分拣、配送和发货作业流程了解仓储作业的信息管理系统和应用仓库管理概述定义重要性仓库管理是指对仓库的整体运营进行规划、组织、协调和控制,以仓库是企业供应链的重要环节,有效管理仓库可以降低成本、提高实现高效、安全、经济的目标效率、增强竞争力仓库管理的目标和作用安全高效保障货物安全,防止损失和损耗提高仓库作业效率,降低运营成本经济服务优化库存管理,降低库存成本满足客户需求,提供快速、准确的配送服务影响仓库管理的因素外部因素内部因素市场需求、竞争环境、政策法规、交通运输等企业战略、产品种类、库存策略、信息化程度等仓库管理的基本原则合理布局先进先出根据仓库功能和货物特点进行科优先处理先入库的货物,防止库学规划存积压安全第一信息化管理确保仓库安全,避免火灾、盗窃利用信息技术提高仓库管理效率等事故和透明度仓库布局规划目标原则流程最大限度地利用仓库空间,提高作业效率安全、合理、方便、经济需求分析、方案设计、实施验证仓库布局的类型功能区布局货架布局将仓库划分为不同的功能区域,如收货区、存储区、分拣区等根据货架类型和货物特点进行合理布局,提高空间利用率分类分析法ABC类A1高价值、少量类B2中等价值、中等量类C3低价值、大量冻结分析法步骤一1识别高价值、低流动性的货物步骤二2确定冻结货物存放区域,减少占用空间步骤三3优化库存管理策略,提高周转率物料流通分析法步骤一分析货物进出库频率和路径步骤二优化物流路线,减少货物搬运距离步骤三合理安排储位,提高作业效率储位划分原则安全方便确保货物安全,防止意外事故方便货物进出库,减少搬运距离合理灵活根据货物特点和需求进行合理划分具备一定的灵活性,方便调整储位储位的编码规则区域码货架码层位码单元码标识仓库的区域或楼层标识货架的编号或位置标识货架上的层数或高度标识货架上的单元格或位置储位的选择及编排12货物分类频率分析根据货物特点进行分类管理分析货物进出库频率,合理分配储位34空间利用安全考虑充分利用仓库空间,提高空间利用率确保货物安全,防止意外事故发生库存管理的概念定义目的库存管理是指对企业生产和经营过程满足生产和销售需求,降低成本,提中所需的原材料、半成品和产成品进高效率行管理和控制库存管理的目标满足需求降低成本及时满足生产和销售需求,避免控制库存成本,提高资金周转率缺货提高效率优化库存管理流程,提高效率库存管理的相关成本储存成本订货成本缺货成本仓库租金、人工成本、设施维护等采购订单成本、运输成本、验货成本等因缺货导致的损失,如客户流失、生产延误等常用的库存管理策略分类管理ABC1根据货物价值和重要性进行分类管理经济订货批量2计算最佳订货数量,降低采购成本安全库存3设置安全库存,避免缺货风险定期盘点4定期对库存进行盘点,确保数据准确安全库存的确定步骤一1确定需求波动性步骤二2确定供货周期步骤三3计算安全库存水平补货策略的选择定期定量定期定额定期进行补货,每次补货数量固定定期进行补货,每次补货数量根据库存情况调整连续补货根据库存水平实时进行补货,避免缺货库存周转指标分析订货计算模型经济订货批量模型订货点模型计算最佳订货数量,降低采购成本确定何时进行补货,避免缺货风险仓储作业管理123收货存储分拣货物验收、入库登记等货物存放、管理和维护等根据订单要求将货物分拣打包45配送发货将货物送往客户或下一环节货物出库、装车和配送等收货作业管理验收登记入库核对货物数量、质量、包装等记录货物信息,包括数量、种类、批次等将货物入库,并进行妥善保管存储作业管理储位分配根据货物特点和需求分配储位货物存放将货物按照规定摆放,并进行标识库存管理对库存进行记录、跟踪和管理货物维护对货物进行定期检查和维护,防止损耗分拣与配送作业管理分拣配送根据订单要求将货物分拣打包将货物送往客户或下一环节发货作业管理订单确认1确认订单信息,包括货物种类、数量、地址等货物出库2根据订单要求将货物从仓库取出装车配送3将货物装车并送往客户或下一环节配送确认4确认货物已安全送达客户手中仓储作业的信息管理库存信息储位信息记录货物数量、种类、批次、入库记录储位编号、容量、货物存放情时间等信息况等信息作业信息记录货物进出库记录、分拣记录、配送记录等信息仓储作业的信息系统仓库管理系统条码扫描系统无线通信技术提供仓库管理的自动化解决方案,提高效利用条码技术提高货物识别和管理效率利用无线通信技术实现仓库内信息实时共率和准确性享总结与展望仓库储位管理是现代物流管理的重要组成部分,通过科学的管理方法和先进的信息技术,可以有效提高仓库运营效率,降低成本,增强企业竞争力未来,随着信息技术的不断发展,仓库储位管理将更加智能化、自动化,为企业创造更大的价值。
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