《仓库管理工作》课件

仓库管理工作课将讨仓库础识进术本程深入探管理的核心要素，从基知到先技，帮助你全面掌现仓储论践握代管理的理和实课程大纲仓库管理的重要性仓库管理的职责

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22.仓库布局与设计仓储设备选择及使用

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44.仓库管理的重要性高效的仓储管理是企业供应链的核心环节合理的仓储管理能够有效地提高库存周转率、降低仓储成本，并提升客户满意度营质它直接影响着企业的运效率、成本控制和服务量仓库管理的职责货物的收货、验收、入库货物的分类、存储、管理库存盘点、库存管理货物的出库、发货、配送仓库布局与设计空间利用物流动线仓库货进库最大化空间的利用率优化物出的流程，提高效率安全管理仓库货损确保的安全，防止物坏或丢失仓储设备选择及使用叉车1货用于搬运重型物，提高效率货架2储货货存物，方便管理和取输送带3货快速、便捷地运输物货物验收及验收流程核对订单信息货订单确保物与一致检查货物外观检货损查物是否有坏或缺陷数量核对货数订单数确保物量与量一致货物分类及存储类别1品种2批次3库存管理的概念12库存控制库存优化3库存分析库存周转率及其计算计算公式分析指标库转销库库存周率=售成本/平均存反映企业存管理效率安全库存及订货批量安全库存订货批量为应对库订货货数是指了意外情况而保留的最低存量是指每次的物量仓库盘点与盘点流程盘点计划1盘点准备2盘点执行3盘点核对4仓储出库与发货出库申请库客户提出出需求出库审核仓库员审库请管理人核出申出库拣货库单拣选货根据出物出库包装对货进物行包装出库发货将货物送至指定地点仓储成本控制仓储设施成本人员成本设备成本管理成本常见仓储问题及解决库存积压1库库积压优化存管理，降低存率货物损坏2货货损加强物保管，减少物坏货物丢失3仓库货完善安全管理，防止物丢失供应链管理中的仓储供应链整合信息共享将仓储应链现仓储应链环节融入供管理体系，提高效率实信息与供各的互通应用案例分析电商仓库制造业仓库仓储仓储产电商企业如何利用管理提升物流效率制造企业如何运用管理优化生流程绩效考核与持续改进设定目标数据分析仓储标仓储数设定明确的管理目收集、分析管理据持续改进数结断进仓储根据据分析果不改管理仓储信息系统应用库存管理系统仓库管理系统物流信息系统人员培训与管理专业技能培训安全意识教育仓库员仓库员识提高人的操作技能增强人的安全意现代仓储技术与趋势自动化仓储1提高效率，降低人工成本智能仓储2术仓储利用人工智能技优化管理云仓储3资提高源利用率，降低成本仓储合规与风险管理安全风险法律风险环境风险行业标准与法规要求12国家标准行业标准3相关法律法规采购、生产、销售与仓储协同采购环节时购满产及采，足生需求生产环节产计库积压合理安排生划，减少存销售环节时库满及出，足客户需求数据分析与决策支持数据分析决策支持仓库数现问题为仓库收集、分析管理据，发管理决策提供科学依据智能仓储与自动化机器人技术物联网技术仓储现仓储时监提高作业效率实信息的实控绿色环保与可持续发展节能减排循环利用废弃产现资环降低能源消耗，减少碳排放减少物生，实源循利用仓储作业安全管理安全培训1进训员识定期行安全培，提高工安全意安全设施2仓库配备完善的安全设施，确保安全安全检查3进检隐定期行安全查，排查安全患反应速度与服务质量快速响应高质量服务

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22.应质仓储快速响客户需求，提高服务提供优的服务，提升客满效率户意度总结与展望总结展望顾课内调仓库来仓库趋势励断习进回本程的主要容，强管理的重要性展望未管理的发展，鼓不学和步QA欢问题们讨仓库难迎大家提出，我一起探管理工作中的点和困惑。