健身创业计划书（4篇）

健身创业计划书（4篇）健身创业计划书（通用4篇）健身创业计划书篇1

一、创业背景

1.项目背景近年来的研究和调查表明，大学生的身体健康状况不容乐观，如体质下降、易生病等这不仅影响了大学生目前的学习，也对他们未来的职业生涯产生了显著的影响尤其是近年来，NBA、英超等体育活动的火爆，刺激了大学生在赛场上展示风采的欲望现在的大学生希望通过体育锻炼来增强体质但是学校提供的健身设施比较陈旧，目前市场上健身房的收费标准往往超过大学生的承受能力因此，为大学生开设体育馆有着光明的前景结合福州大学生健身房缺乏的情况，建议选择大学城作为创业的起点凭借庞大的学生群体和体育方面的优势，可以预见我们有巨大的市场空间和发展空间二，创业的概念

1.项目介绍我们计划成立一个健身房，以大学城为中心，客户主要是附近大学的大学生和附近社会的客户项目前期计划以相对较低的地价丙类店上下两层，每层800面左右适合后期开发3装修标准的定位为了体现公司统一的店铺形象和装修风格，公司将按照以下标准进行店铺装修b、空调、风扇、排气扇、污水；c、防潮地砖；将海绵垫放在必要的地方d.卫生间两蹲一停男，洗手盆，满砖墙，防潮地板；e.商店标志LOGO由带有内部照明的丙烯酸透明薄膜制成；随着我们品牌的发展，我们的商店将采用更好的装饰设计和材料

六、营销策划

1、营销计划和营销策略营销方式采用时间卡制度，引入客户以吸引更多客户换取会员卡，建立不同人一起健身的新锻炼模式，通过桌游等游戏缓解等待健身的压力，适当设置男女混合锻炼项目，增加户外活动，每周锻炼后反馈锻炼结果并提供锻炼意见，举办“大学城先生”活动营销策略:走价格优势、专业咨询团队、量身定制健身计划、以客户为导向、目前唯一的大学生专业健身房的路线

2.具体操作流程我们的核心理念:优秀不够好！服务理念:做好每一件小事，努力为客户带来更多快乐！针对性很有挑战性围绕上述思路，我们团队制定了以下具体的营销模式1我店开业前，主要以传单形式向周边高校宣传宣传内容包括我们以月卡和年卡的形式，价格低廉，服务专业，健身教练专业目前，我们是唯一一家专门为大学生健身的健身房开业当天，前十名客户可以获得我们的免费一个月体验卡2因为刚开始可能客户不多因此，我们为每个客户量身定制最合适的健身计划我们的教练会征求客户的意见，并随时给予建议和指导3我们第一批客户的健身计划完成后，我相信这些客户将是我们品牌和宣传的最好证明所以我们的宣传页面会转移到以客户口碑为主的宣传阶段4当然，我们根据每个客户的需求给出不同的锻炼计划定价方案月卡120元/月月80元/次一次性，适合周末王丽嘉20元，（一天）定期卡450元/期（含定期）

（5）销售周期分为3个周期旺季:就在开学前后，提供购买季卡和月卡的优惠，吸引学生购买淡季:开学后到放假前，通过组织户外活动、桌游、乒乓球等项目减少开支，保持学生健身的热情假期设立假期培训班和夏令营来吸引附近的游客

3.健身计划123这部分是我们针对不同客户类型的具体健身计划下列方案是按性别指定的男人展示身材的时候，最好的地方应该是胸肌、臂肌、腹肌等身体部位所以对于男大学生，我们主要是通过力量型健身的方式来丰富你的全身与女性相比，我们更注重女性柔韧性的训练，锻炼必要的力量因此，对于女大学生来说，瑜伽、团体体操和搏击练习是主要的训练方法以下是根据锻炼时间习惯制定的计划方案一，（夜间运动）时间一般是晚上八点到十点晚上锻炼时间不宜过长所以一般需要两个小时左右一般可以在跑步机上跑半个小时，然后开始锻炼手臂肌肉、胸肌、腹肌、腿部肌肉肌肉晚上容易放松，适当锻炼肌肉，不要太久方案2,（日间运动）白天运动是正常的运动时间，尤其是早晚，可以根据每个人的基本要求进行不同的训练选项3,（周末运动）周末是很多人选择的锻炼时间所以周末人多的时候，我们准备增加集体运动的次数七.资金预算

1、预算表总数量和单价跑步机5350017500五人综合教练11300013000坐式踢腿训练器150005000坐式胸肌推练器160006000倾斜举重床165006500手臂训练器260001200其他设施（乒乓球台等）30000其他费用（房租等）220,000总计300,000注:其他费用包括场地租金和装修费用

4.筹集资金基于以家庭贷款和补充银行贷款的方式筹集资金的原则，许多人筹集资金以平等分享他们的收入健身创业计划书篇2

一、面积按实际需要而定通常使用面积800面以下为小型俱乐部，800—1500后为中型俱乐部，1500疔以上为大型俱乐部

二、空间要求宽敞、明亮、空气畅通健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8nl间距较为常见

三、设施与设备根据实际情况，主要考虑健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑（消防通道等）在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程

1、俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键按区域大致分为⑴前台（服务台）收银/配送/咨询

（2）休闲/休息区阅读、下棋，内设水吧台、商品区

（3）更衣区、淋浴区、卫生间男、女更衣室/淋浴室/卫生间（蒸汽房）⑷器械区分为有氧训练区、自由重量区、固定器械区等⑸健美跳操厅根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅,⑹瑜珈室常温瑜珈、高温瑜珈（可做舞蹈室）⑺动感单车房

2、俱乐部的设备和装修风格设计配套设备⑴更衣区设备配带锁更衣柜（储物柜）、鞋架与长凳等⑵淋浴室设备冷、热水淋浴汽，（如有条件可设计蒸汽房）⑶有氧训练设备动感单车、跑步机、椭圆机等⑷重量训练设备训练身体某一具体部位肌群的设备⑸自由训练设备卧推架、杠铃、哑铃等⑹健美操设备应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等⑺休息区水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等⑼水、电、消防等设备装修、风格设计⑴俱乐部Logo的独特设计（设在最为显著的地方）⑵招牌（以最显著的方式方法摆设和设计）⑶内部装饰通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格（利用壁画营造健身气氛）并设置教练介绍栏，优秀员工榜，健康知识栏,俱乐部注意事项及条例栏，会员信息栏，健身卡价格栏⑶施工招标、装修

四、国内健身俱乐部执照办理的程序目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按下列程序办理

1、俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续

2、计算机管理软件的应用

3、俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理（办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等）、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理

五、市场环境分析

1、综合环境分析

2、竞争环境分析

（五）员工招聘与培训招聘步骤发布招聘信息对应聘人员进行初步的筛选对经筛选后的人员进行相关的考核与面试商谈劳资方面双方的权利与义务签订相关合同招聘要求一般情况姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验专业情况可以分为专业知识和专业技能两方面进行试用要求应聘人员参与实际工作，对其工作能力进行考核人事管理员工和教练培训当所需要的人员参加工作前，应该对其进行培训，培训应包括一下几个方面职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神，灌输企业宗旨鼓励机制鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段，它主要通过管理条文与制度来体现的它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等评估体现对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估如建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等，特别是健身会所客户的评价是非常重要的招聘职位会籍顾问（重点），要有良好的销售能力私人教练（在校学生）（重点）要求具有专业机健身知识，以及良好的篮球技术客户服务后勤财务健身俱乐部成本控制流程改选改善成本构成比如，目前健身房私人教练课第一阶段扫射基本上都用跑步机，跑到微微出汗为止可是热身一定要有跑步机吗从技术角度讲，热身完全可以用低重量的力量器械与肢体组合动作替代一台跑步机价格数万元，一天耗电十几度，如果少用几个小时，企业一年在器材折旧与电费的节约金额会是一笔不小的数目，尤其对于分店众多的大型健身俱乐部来讲教练与销售一定要分开吗私人教练就不用巡场吗俱乐部一定要有热水洗浴装置吗私人教练课程一定要按热身、力量训练、有氧训练、拉伸这四大流程上吗俱乐部一定要有免费有氧课程吗每个流程都有改选的空间，关键在于我们有没有改进的头脑，利润的差别就在小小的流程之间永远做供货商心中的坏孩子如果把俱乐部从筹建到运营过程中的采购一层层剥开来看，我们的每一个采购流程都有很大的成本控制空间调查中我们发现，为了获得好的折扣，几乎所有的俱乐部用的都是同一品牌的器材问题是，你在购买的时候有没有同时对比5家以上的器械商有没有打听同行最低的折扣是多少有没有利用网络，进行全球的器械采购你的俱乐部有没有拿到最低的折扣了解信息的渠道其实很多，杂志、报纸、网络、顾客、同行、展会甚至培训都会给你很多有效的信息,有效采购资料的收集，对成本控制无比的重要我们也可以从以下租一个大仓库相关配套设施包括5台跑步机、1台五人综合训练机、1台坐踢训练机、1台坐胸肌推手训练机、1台倾斜举重床、2台臂力训练机、乒乓球桌、台球桌、桌游器械

5.项目运作情况分析:前期由于设施有限，知名度低，客户对我们的认知度不高相应对策:一定要先抓住每一个来的客户前期打算为每一位入驻客户量身定制健身计划，争取每一位客户都有专门的教练指导和训练在客户中留下良好的声誉和形象，通过客户的口碑开拓我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟经过后期的发展壮大，首先是面积扩大，设备更新，新设备引进，专业教练数量增加并且有可能发展成为全国唯一的大学生专业健身链

6.项目优势大学城附近没有一家设备齐全，价格适合大学生的健身房而且就算有，也没有以大学生为主的专业健身团队现代社会对良好身体素质的需求要求我们迫切改变自己，提高身体素质初高中，我们在学业压力下锻炼的机会和时间都很少大学时间充裕，我们正处于从学校到社会的转折点拥有良好的体质对我们走向社会和职场有很大的帮助现在很多求职面试都是先以貌取人俗话说，几个方面去采集资料◎上游法了解你采购的产品由哪些材料构成的，全部分析他的制造成本◎下游法了解你采购的产品都用在什么地方，了解这一产品的需求量与价格，并分析在你的俱乐部是如何使用的◎平行法了解你采购的产品有哪些替代品，比如跑步机是不是可以用椭圆要替代是不是可以用自行车替代获得详细的新产品的体格与供应商资料当然，并不是每一笔采购都值得我们去抓每一个细节，否则，我们的人力成本与交易成本都会比节省的钱多得多所以我们要对俱乐部的每一笔采购分类，抓住主要的采购，如器材采购、装修材料采购等等比如采购器械，可能占俱乐部筹建预算的60%以上，所以我们一定要管理好器械采购合同要制定好规范的采购合同书，包括签定、记载、审核、处理、检查等内容，随时检查采购的进度与规范采购人员行为记住一个原则能从全球采购就不要找代理商，能多家采购就不要找一家健身创业计划书篇3

一、创业背景

1、项目背景这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景结合福州高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间

二、创业构想

1、项目介绍我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段相关配套设施有跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等

2、项目的经营形势分析前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高身体好是革命的本钱因此，加强锻炼，增强体质是现代大学生的需求这是一种日益增长的新的社会需求

7.团队优势我们的团队拥有自己的体育专业学生，专业的健身知识，优秀的管理和营销策略以及对事业的热情

四、市场分析

1.市场研究和行业分析大学生，一群永远走在时尚和思潮前面的人，随着中国经济的发展，健身这个健康时尚的行业越来越受欢迎，大学生自然不会落后一方面，对于大学生来说，健身不是一种简单随意的消费大学生没有固定的收入来源，平时上课，空闲时间有限另一方面，健身房可以做些什么来吸引更多的大学生成为自己的会员？作为潜在消费者，毫无疑问，现在的大学生将是未来健身房的主要消费者从某种意义上说，这是一项长期投资，但绝对值得再说现在有回报，但是比较小为什么不可以？目前大学生主要是80后和90后这个群体是随着中国经济的快速发展而成长起来的，互联网是他们日常生活的一部分所以这个群体的特点是思想开放，容易接受新事物，敢于尝试新事物对于这样一个群体，高校传统的健身项目显然不能满足他们的基本要求目前福州高校众多，开拓这个高校健身市场意义重大经调查发现，福州大学生月平均消费在750元左右，但要办一张利美健年度健身卡至少需要3000元对于一个普通大学生来说，不可能承受这么高的健身消费量毫无疑问，福州大学生得到适合自己的健身锻炼只是一种奢侈的幻想为此，我们建立了这个健身房结合大学城远离市区的地理位置和城市庞大的消费群体，在这个位置开健身房可以吸引更多的大学生，竞争压力相对较小由于大部分大学生有群体消费的习惯，锻炼时间相对集中，学习和社区的任务和压力相对较大，需要更多的体育活动来缓解压力但是我们有专业的体能教练，可以为不同的学生设置一套完善的健身方案,满足他们的需求目前，大多数学校的健身方法简单，内容枯燥有些学生对自己的锻炼结果感到焦虑，对成绩有很强的渴望他们希望通过体育锻炼获得更多成功的经验根据客户的要求，建议为他们设置最合适的健身方法男生市场在师范大学和达夫大学宿舍附近的商业区，开设以大腿、胸腹、手臂等肌肉为主的健身项目女生市场当男生市场运行趋于稳定时，我们会在达夫和师大附近开设瑜伽、普拉提、舍宾等健身项目大学生心理分析;站在消费者的立场上，无非是“物美价廉”这几个字，但这几个字对大学生来说更重要毕竟大学生没有稳定的收入来源首先心里有预算在这个预算的基础上，要保证这个健身房的价格不会很高，要符合自己的能力有的健身房有专门针对学生的套餐，看是否适合自己问问周围的同学有没有当过或者曾经当过健身房会员，少走弯路，注意听听他们给你的意见，大部分很重要，因为之前没注意考虑到交通是否方便，大多数大学生周六周日都去健身房如果发生这种情况，就会堵车到这里需要多长时间很重要不要让时间浪费在公共汽车上价格可以接受，交通方便，口碑好的时候，可以和健身房会员顾问沟通然后，针对目前大学生的消费心态，制定相应的营销方案从健身房的角度:现在越来越多的大学生去健身房大学生年卡和包虽然相对便宜，但是薄利多销，还是个大蛋糕那么我应该怎么做才能得到尽可能多的蛋糕呢？大部分大学生都会先被价格吸弓I比如浩沙健身房年卡一年推广399元，很多人会停下来看看然后,一定要有更专业更有经验的会员顾问还有就是主动性，通常是指会员顾问可以通过散发传单的方式来吸引想锻炼身体的大学生的注意力然后让他们通过体验，试试课这个时候，会员顾问就有必要非常了解客户，这样会让学生觉得自己不会被骗这是学生最害怕的，首先要解除他们的后顾之忧一般的价格战应该是在询问了学生的具体需求之后，带感兴趣的学生去健身房体验他感兴趣的方面，比如团体操课可以让她学到自己想学的东西，锻炼团队意识，享受健身；旋转自行车锻炼你的心肺功能，对减肥很有帮助；器械可以锻炼你的肌肉和肌肉力量，有很好的塑形效果尽量让他觉得这个健身房的设施、教练、课程安排都能满足需要，非常适合自己在她的兴趣得到满足之后，其他的事情只需要简单介绍一下记得抓住重点价格会在所有东西介绍完之后再讨论，不然同学们会觉得你是在骗钱而不是介绍服务，很难成功最后是黄金原则，永远考虑客户，服务态度决定一切，硬件除外未来会有越来越多的大学生进入健身房，大学生健身服务也会越来越完善我相信最终学生和健身房会双赢的

2.福州大学城目前的大学分布区域内至少有六七所大学，这意味着我们的市场可以非常广阔，不会局限于一所大学

3.竞争分析因为我们健身房的运营成本比较低，所以设备会比较薄与去年同期相比，很多大型健身房都有比较大的健身房，设备齐全，客户稳定，收入稳定可以说是财大气粗如果他们发现大学生的脂肪，我们很难与他们竞争另外，我们假设我们运行正常不排除新的竞争对手比如类似我们这样的健身机构，就是大学生健身俱乐部因为我们没有专利，而且这个行业门槛比较低，不能垄断

4.弱点分析而且在很多大学都很难生存这是我们最初的投资何时能收回的关键问题如果资金缺口大，健身房可能无法正常运营

五、组织和现场分析

1.组织结构营销中心、财务部、地区办公室、开发部、市场部和商店

2.位置选择选择一个租房价格比较低，大学分布比较集中的区域，正好适合我们健身房的位置

3.参考站点选择类型一商圈的设置1步行导向商业区商业区以步行为主，如商业区、住宅区等，以商铺为中心，半径500米左右，以步行方便、快捷方便为主2车辆移动线路是主体比如在十字路口和郊区主干道附近，这些商圈大多位于郊区或者下班路线，停车位方便，视觉效果好，可以满足移动车辆所需的货物3商业区按区域大小分类根据区域的大小，有以下几种类型

1.邻近中心型其商圈设置在半径200米到500米左右，即徒步商圈，分布在各个区域人口密集的地方或商业中心

2.区域中心类型其商圈一般设置在半径1公里处，称为生活商圈

3.大面积中心型这是一个商业区，有一个更广阔的区域中心

4.郊区型通常指公交线路聚集的地方，可以换乘公交车形成交通聚集场所

5.城市类型商业区可能覆盖整个城市，其交通流量或人流可能来自四面八方4具体选址要求场地租赁价格比较便宜，场地面积比较大要位于以大学为中心的圆内，尽量找到几个圆的交点这样店面的辐射范围会更大应该有大学生经常路过的地方经常可以和大学生面对面交流了解大学生的消费取向是什么，消费多少

（二）目标消费群体定位

（1）根据公司的经营战略和思路a类客户属于新生目标年龄一般在17-18岁之间b类客户一般属于大学一两年的目标群体年龄一般在20到22岁之间c类客户一般都是快速移动的消费群体年龄一般在22岁以上

（2）根据族裔群体a类客户追求娱乐、享受、习惯“夜生活”的人群，以16-25岁的年轻人为主，如单身人士、青年学生、夜间上班族等；b类客户习惯快节奏生活的人c业务领域定位根据公司的经营理念、未来竞争的需要和抵御风险的能力，公司将现在和未来要开设的门店分为三类，按区域划分甲类门店400~600nl二（适用于准备期）乙类店800~1000而（适用于开发中期）。