大学生创业计划范文3篇

大学生创业计划范文（篇）3第1篇大学生创业计划目录

1、舞蹈机构基本情况；机构成立时间、注册资本、经营权限、员工规模等进行介绍

2、舞蹈机构课程/舞蹈机构服务介绍；课程的设置和服务体系简要描述

3、舞蹈机构行业/舞蹈机构市场分析行业现状、市场调研、市场容量、市场前景、消费接受程度、进行简要分析

4、舞蹈机构的业务现状目前市场份额、客户数量、简要分析（切记3-5公里范围内即可）

5、舞蹈机构财务分析公司累计投资、收益情况、利润资产、度收报表等情况介绍

6、舞蹈机构合伙计划金额预算、参股比例、融资期限、退出方式、舞蹈机构公司概况

5.购买用具费用A.3台5P的空调，包厢4台小1P空调，共元（也可能使用中中央空调）；B.十把吊扇或壁扇，共3000元，C.两个冰箱，两个冰柜，一个消毒柜，其计1万元;D.厨房用具，共

4.5万元;E.桌凳，共5000元；F.其他（请见清单），共计2000元，G.自动洗衣机1台，1000元

6.其他不可预计费用，2000元

八、餐馆装修风格说明

1.门面装修要求显眼，突出特色，不夸张，简练，能体现其消费水平

2.大厅说明A.桌凳使用原木色的大小八仙桌和长条板凳，或是使用外观上比较结实的大小圆桌，大小圆桌上覆上比较好的米黄色桌布;B.墙面和厅中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷砖，厅中为了装修目的自立柱子均以深色为主，天华板不进行完全装修，使用射灯，射灯以上的天华板喷为黑色，大厅灯光要求柔和，但桌面上的灯光要求明亮（这里只我的想法，实际以最终的设计为准）

3.包厢装修与大厅一样

4.其他无特别要求

九、人员配备:

1.厨房共6人，1个主厨，2个副厨，1个配菜切菜，1个洗涤人员，1个洗/捡菜人员

2.包厢以5个包厢计算，5个服务员，

3.大厅5个人，每四张台1个

4.其他其他临时人员1人（主要用于服务休息时的轮换），店主1人

十、运营费用明细

1.物业管理费用每平方不能超过2元/月，以300M2共计600元/月

2.排污费用600元/月

3.水电费用燃油费用水电4000元/月，燃油2000元/月（暂时以此计算，如果燃油越多，说明生意越好）

4.人员费用A.工资主厨为1800元/月，副厨为1400元/月，其他均为1000元/月，共计1800」+1400_2+14_1000=;B.住宿火食费用住宿为2000元/月，火食费用以200元/人/月,共计18_200=3600元/月

5.折旧费用

6.原材料A.原料，共元/周

7.其他不可预知费用1000元/月

十一、菜品说明

1.坚持两个特色A.绿色健康食品；B.湘东地区的地道农家风味,大概30%左右的菜品在一般湘菜馆吃不到

2.坚持推重出新A.不断推出新菜品，每月2个新菜品；B.跟季节变更，及更换菜品

3.消费水平定位跟门面地址周边环境相关，但初步定为平均35飞0元/人总体来讲，以农家特色和绿色健康为卖点来，不一样的菜品才能买得到比较高的价格，并取得比较高的利润

十二、直接成本估计直接成本主要包括，油，盐，各种佐料，以及构成菜品的原料

1.特色菜（拳头产品）成本控制在50%

2.中档但一般湘菜馆少见的，成本控制国40%以内

3.中档常见成本控制在60%以内

4.低档常见菜控制在30%以内，此类主要以蔬菜为主以不改变菜品的质量为前提来降低直接成品

十三、最终费用核算:

十四、其他问题点:计划安排，租房要求房东提供三个月的免租期，第一个月办理与营业相关的各种证件，第二个月准备装修，第三个月准备好与开张相关的事宜

十五、优势与劣势本餐厅经营解决了学校食堂代菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快捷，节约时间另外，本餐厅采用自助选择方式，应该很容易受到顾客欢迎，并能节省部分人力资源同时，非餐点还提供冷饮、冰粥、等，并提供免费茶水简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐，因此令人满意的服务也将是本店的一大特色此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限而校区内外的竞争也是比较激烈的，因此还存在着不小的劣势另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力而本人正是学生一一这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该餐饮市场的

十六、财务状况分析

5.初始阶段的成本主要是场地租赁赛用（3万），餐饮卫生许可等证件的申领费用，场地装修费用

（5000）,厨房用具购置费用，基本设施费用

（5000）等

6.运营阶段的成本主要包括员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本，折旧费，杂项开支等

7.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元（场地租赁费用5000元，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，场地装修费用2400元，厨房用具购置费用1000元，基本设施费用等2600元）资金可有父母提供80%,自己积蓄20机

8.每日经营财务预算及分析据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约1500元，收益率30%,毛利润500元由此可计算出投资回收期约为一个月

十七、风险与规避1外部风险随着中国加入WTO,国外大型餐饮公司进军中国，国际品牌既快又多地进入中国市场，必将给中国餐饮业带来极大的冲击餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店，如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大的市场份额2内部管理风险餐饮业是一个技术含量相对较低的行业，但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散，服务人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败3市场风险市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，具体有以下几种风险可能1在本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似餐厅的开业2项目生产阶段的风险，如果项目已经投产，但没有生产出适销对路的产品，项目可能没有足够的能力支付生产费用和偿还债务3项目生产经营阶段的风险，项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现，而对于本阶段项目而言，最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险，如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生，从而加剧了本项目的竞争压力4原料资源风险本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主，是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品，尤其本餐厅是以保健为主的餐厅，因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资，这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品5应对措施1汲取先进的生产技术与经验，开发出自己的特色食品2严格管理，定期培训人员，建立顾客服务报告3项目开发阶段进行严格的项目规划，减少项目风险4进入市场后，认识食品市场周期，不故步自封，积极开发更新食品5与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系，保证原料资源的供给6保险和法律事务健身中心的保险将通过中国平安保险公司购买资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值，商业意外保险保证赔偿由于意外事故而关门造成的固定现金流入损失为了防止意外事故而造成会员、顾客利益受损所引起的法律诉讼，我们还将购买一般责任保险当然，中心管理人同会采取有关预防措施，如提供适当指导，给予必要的警告，同会员签署无责任条款合同等中心的法律事务交由有丰富经验的法律事务所负责大学生创业计划书大学生创业计划书ppt

1、舞蹈机构公司介绍详细介绍目前前有的机构背景、团队人员、师资力量、资本构成等等，如果没有可做预设1）舞蹈机构主要股东股东名称、出资额、出资形式、股份比例2）舞蹈机构团队介绍核心团队、师资力量介绍、运营思路、管理经验等等，一定要说明我们的优势是什么？3）舞蹈机构的基础结构4）舞蹈机构师资、员工等情况

2、舞蹈机构经营财务情况（从建立起开始写）

3、舞蹈机构招生网络和宣传；宣传预算、合作单位、招生网络、战略合作伙伴等等

4、舞蹈机构的运用思路和营战略规划；比如，近期及未来3-5年的发展方向是什么？近期半年的目标是什么？全年目标是什么？

二、舞蹈机构的课程介绍及服务标准

1、舞蹈培训课程设置、服务标准

2、舞蹈培训核心竞争力是什么

3、舞蹈培训品牌的注册

三、舞蹈机构行业及市场

1、舞蹈机构行业情况；舞蹈培训行业发展趋势，相关政策、市场潜力

2、舞蹈机构市场潜力；对舞蹈培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

3、舞蹈机构行业竞争分析；主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括课程、师资、价格、环境、服务等方面

4、舞蹈机构收入盈利模式；业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

5、舞蹈机构市场规划；机构的未来3-5年的销售收入预测

四、舞蹈机构营销策略

1、舞蹈培训市场分析和客户群体

2、舞蹈培训客户消费分析

3、舞蹈培训营销业务计划策略1招生网络、宣传机制2舞蹈机构促销活动策划3舞蹈机构课程优势和服务定价

（4）员工的激励机制和师资等课时费的标准

4、舞蹈培训服务标准体系是什么？

五、舞蹈机构财务计划财务预测，并说明预测依据未来3-5年舞蹈培训项目资产负债表未来3-5年舞蹈培训项目现金流量表未来3-5年损益表

六、舞蹈机构出资计划

1、舞蹈机构出资方式；详细说明舞蹈机构未来阶段性的发展需要投入多少资金，目前机构能提供多少（没有设立可做预设），需要投资多少融资金额、参股比例、融资期限

2、资金用途（详细说明每个环节的支出，以及投资的比例概况）

3、退出方式（详细说明，中途股东退股后的方式等等）

七、舞蹈机构风险控制创业不能光想好的一面，我们应当未雨绸缪的规避，所将要或者未知的风险说明该舞蹈培训项目实施过程中可能遇到的风险及其应对措施第2篇大学生创业计划为贯彻落实中央、省、市、县委关于加强农村实用人才队伍建设的指示精神，积极推进农村经济社会和谐健康发展，确保大学生“村官”更好地融入农村，服务新农村建设现结合我镇实际，制定如下实施方案

一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以加快我镇农村实用人才队伍建设为核心，通过采取组织培养、岗位推荐、创业帮扶等项措施，切实为农村培养造就一批有知识、懂技术、留得住、用得上的新农村建设带头人，为推动我镇农村经济社会又好又快发展提供有力的人才支持，

二、任务目标加强大学生“村官”的培养和使用，通过3年的努力，力争实现人人有岗位、个个有项目的工作目标具体分三个方面的培养方向，即一是对德才兼备、群众认可，有一定组织领导能力、能够带领群众致富的大学生村官，实施领导干部包保责任制；二是对有创业意愿，具备创业能力和条件的大学生“村官”，帮助确立创业项目，提供创业扶持政策，实现创业梦想；三是对市场意识强、有经营头脑的大学生“村官”，选派到农村经济合作组织、各类专业协会、产业大户或党员创业示范基地、示范区从事服务性工作

三、具体措施

1、选拔优秀大学生充实村“两委”班子本着“因人而宜、量才适用”的原则，把大学生“村官”纳入到村级后备干部队伍中，进行重点管理和培养对表现优秀、积极靠近党组织的，优先发展成为党员对德才兼备、群众认可，有一定组织领导能力、能够带领群众致富的大学生“村官”，由乡镇党委推荐，经县委组织部审核，安排担任村党支部副书记、村委会主任助理等职务锻炼，条件成熟，对具备担任村干部条件的，可按有关规定程序进入村党支部和村委会领导班子中到20_年底，全镇大学生村官进入村“两委”班子至少要达到30%同时，根据工作需要，大学生村官可实行跨村任职

2、帮助大学生“村官”确立和发展创业项目对有创业意愿，具备创业条件和能力的大学生“村官”，由乡镇党委政府聘请专业人士对创业项目进行论证、确立和技术扶持同时，采取政策扶持、资金扶持等多种措施，帮助他们实现创业梦想

3、加大对大学生“村官”岗位推荐力度对服务意识好、经营意识强的大学生“村官”，在征求本人意愿的基础上，可以推荐到农村各类经济合作组织、专业技术协会、经纪人协会以及产业大户中，承担相应的服务性工作，进一步发挥大学生“村官”的专业技术优势，同时也为其快速成长搭建社会实践的平台要将大学生“村官”全部聘为所在村的“驻村信息服务指导员”，发挥他们传播技术、引领示范的作用

四、加强组织领导

1、加强领导，落实责任镇党委高度重视大学生“村官”创业工作，把它纳入到重要工作日程实施创业项目帮扶制度，乡镇领导干部与大学生“村官”结成帮扶对子同时，按照项目分类，选择业务相关的涉农站所进行帮扶，帮助创业大学生解决创业中遇到的技术难题，建立“领导干部+站所+大学生“村官””帮扶链，保证大学生“村官”顺利创业，孵化农村经济发展新的增长点

2、成立大学生“村官”创业项目开发指导组围绕大学生“村官”创业工作，乡镇党委成立创业项目开发指导组，项目开发指导组组长由党委书记担任，副组长由党委副书记担任，指导组成员由乡镇涉农站所人员组成根据乡镇的实际情况对大学生“村官”创业项目进行论证、确立和扶持乡镇要建立创业项目库，储备符合本地实际、市场前景好、操作性强的创业项目5-10个，供大学生“村官”选择到20—年，创业项目学员人数要达到大学生“村官”总数的30%o

3、建立大学生“村官”人才信息库将所有大学生“村官”的姓名、年龄、地址、联系电话、毕业院校、所学专业、从事产业、创业项目等方面信息情况入库登记，完善信息库服务功能，纳入全县农村实用人才管理服务体系

4、加大大学生“村官”创业典型的选树和宣传力度积极采取措施，加强对大学生“村官”创业典型的培养和选树工作，并充分利用报纸、电视、广播、网络等各种媒体，广泛宣传大学生村官艰苦创业、拼搏进取、奉献社会的先进事迹，着力推广他们学科学、用科学、发展现代农业、推广科技进步、加强经营管理的好做法和经验，增强他们的荣誉感，着力营造积极创业、争当农村创业带头人的浓厚氛围第3篇大学生创业计划

一、餐馆名称O命名规则说明低调，简单，易记，有特色（这里的特色不是说直接反映风味）但不古怪，不超过四个字，不带湘字目前预定的形式是“—酒家”或“—在”

二、餐馆风味以湘东地区的农家风味为主

三、餐馆预计面积280350M2

四、目标城市—

五、选址要求〜

1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区，周围最好一定量的流动人口，应该是白领来往或是租房目标区；

2.如果条件不能满足第1点，则位置需要交通比较方便，来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置；

3.租金不能超过60元/M2,40元/M2为最佳，最好是1楼有一个10M2左右进出铺面，主要营业面积在二楼；

4.餐馆本身需要能停车710辆家用轿车的能力，或是附近〜不超过200M有停车场选址总体评价，由于新手投入资金不宜过大，因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处，但希望往来比较多的人员，并且具有消费能力，希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户，要求能在三个月后能做到盈利1万元/月

六、餐馆布局要求大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张，10人大台4张，16M2包厢（4_4M规格）4~5个（但具体要看店铺的布局）

七、餐馆开张预算

1.租金两按一租，以300M2计算，每M2预计50元，此应一次支付

4.5万元；如果面积有出入，无论如何不能超过5万

2.装修设计费用800元

3.装修费用A.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为一元;B.内部大厅装修风格以突出农家风味为主，装修一般，但要求装修完不能有异味，费用为一元;C.厨房面积为40M2,装修强调排污、通风，费用为一元;D.厕所两个，男厕为

1.5M2,女厕为1M2,要求通风，其他无特别需求，装修一元自己买材料，总共预计8万元

4.办证费用要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等，费用预计6万元。