2024年药房药剂科工作总结如何写

年药房药剂科工作总结如何写2024在这20一年里，药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导、各临床科室的理解支持下和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，以求真务实的精神状态、，顺利而圆满完成了各项工作任务和目标具体工作情况总结如下

一、今年日平均门诊1000人次，最高峰有1600人次一天,比去年增加了20%,我们科在人员不变的情况下通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，的有效改变了取药排队、取药难等现象

二、在药库方面，20一年患者人数的剧争用药量的相应增加和由于国家药品采购平台的转变等因素，导致临床用药的不稳定，使药库面临了前所没有的压力，但我们还是继续严格执行医院制的药品采购制度和用药制度，做到采购透明、质量透明，临床用药透明，加强与各临床科室沟通，了解药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，确保临床药品的供应充足还严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求，制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施，杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失

三、我药剂科认真做好20一年处方点评工作，加强医疗机构抗菌药物临床应用管理，健全抗菌药物临床应用管理，建立和完善抗菌药物临床应用管理工作制度和监督管理机制，根据我院实际情况制度我院抗菌药物供应目录，把抗菌药物使用严格品种控制在40种之内，对全院和临床各科室抗菌药物临床应用情况开展检查，每个季度对每位医生抽取50份处方，住院部抽取30份病历在由药剂科牵头启动“抗菌药物专项整治活动”以来，在医院领导高度重视下，在科室与全院医生共同努力，我院抗菌药物使用比例有明显下降，还对每月对使用量、使用金额排名前十名的抗菌药物品种进行排名，并根据排名结果及时调整抗菌药物供应数量，抗菌药物的临床应用也日趋合理除这方面还对处方和病历的书写、用的适应症、用法用量、配伍禁忌、药物相互作用、重复用药、选药适宜性等方面进行检查经过一年的工作，我院合理用药情况有了很较大进步，以前存在的问题都得到了明显的改善使我院能够保障了患者的合法权益和用药安全，并为人民提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务在院领导的高度重视下今年还派了两名药师外出进修临床药学，加促我院临床药学的开展还有在院领导的高度重视下，各医生，护士的大力支持下,我院成功完成了上级下达的药品不良反应，医疗器械不良反应事件的上报任务年药房药剂科工作总结如何写202420_年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，全年药品收入360万元，其中中药饮片收入121万元，占全年药品收入的

33.9%,中成药收入

100.1万元，占全年药品收入的

28.04%,中药使用率为

61.94%,化学药品和生物制品收入

135.9万，元占全年药品收入的

38.06%西大分院药房业务收入150万元，比上年增长25%O处方调配差错率控制在万分之一以下，顺利完成了全年的各项工作任务和目标现将工作情况总结如下

一、积极动员搞好双创，深入开展医院质量管理年工作今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年，全科人员按照医院总体要求，多次召开科室会议，对科室成员广泛宣传和思想动员，使大家能清醒认识到创等的重要性，提高了参与创等的积极性组织成员认真学习相关法律、法规和文件，开展职业道德教育，明确岗位职责，加强业务知识培训考核，搞好制度建设，同时完善相关资料，为顺利通过双创验收工作打下了坚实的基础

二、规范科室管理我科以双创达标和医院质量管理为契机，认真搞好科室的管理工作一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人二是配合医院搞好绩效工资发放，此项工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学发展总体要求而进行的一次打破大锅饭、按劳分配、重质量和效益的改革，我科积极响应，广泛宣传，使每一个成员认识此次改革的重要性，对本科室的绩效工资发放采取公平合理、质量效益优先、逐步改革到位，充分调动大家积极性三是主动查找问题,排查矛盾隐患对科室的成员多做思想工作，先后对成员谈心、思想交流积极创造一个轻松快乐的工作氛围，减少差错事故的发生四是加强思想政治学习，认真学习党的各项方针政策,组织科室成员学习党的科学发展观，写好心得体会五是组织成员学习医院下发的文件，传达院务会议精神，认真贯彻执行六是搞好与其他科室联系，相互协作，服务好临床科室七是做好处方点评工作，按照《处方管理办法》严格审核处方，对大处方、有安全隐患的处方打回修改，并建立了登记本每月按时对处方进行点评，从而提高了我院的处方质量，强化了医疗安全九是做好廉洁行医、反商业贿赂工作宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民服务思想，不计付出，不计报酬,树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气

三、药品质量管理工作药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉我科严把药品购进质量关，一是对供货商的管理，建立供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书；二是药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品及时报告并通知临床科室，从而保证临床用药安全，减少医院损失；三是积极搜集药品相关信息，时刻关注药品不良反应，做好药品不良反应记录、本年度上报药品不良反应六份

四、做好药品招标采购工作药品挂网采购率达95%以上，达到了省药招标采购要求积极做好药品采购工作，探索适合我院的药品储量，科学储存,合理减少库存，少积压，满足临床需求

五、加强业务培训加强业务培训，提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要，也是个人发展的一项措施我科积极搞好“三基”培训测试工作，狠抓从药人员业务素质，督催从药人员参加各种院内外培训，鼓励参加职称、执业资格考试，今年我科有三人已通过工人等级考试四人通过培训取得药品从业合格证

六、规范一次性耗材管理我科按照卫生部要求加强医疗一次性耗材管理，严格审核供货商资质，索要“三证”，建立档案，按规定办理入库验收、出库等记录，按要求上报医疗器械不良反应事件，使我院一次性耗材方面逐步达到规范管理

七、搞好甲流防治工作为了搞好我院甲流防治工作，按照医院要求储备好相关物资、药品，组织科室成员学习医院的防治预案，积极做好防治工作今年我科工作虽然取得了一些成绩，但还存在以下几点不足

1、是虽然建立了一套完整的工作制度，但是还存在一些不足，需要进一步完善

2、是从药人员业务素质有待进一步加强

3、是培养临床药师有一定的困难，需要医院领导给予重视与支持

4、是库房面积严重不足，储存条件有待进一步提高以上几点不足有待我们在新的一年里继续加强管理，完善制度，使我们的工作健康有序的发展关于20_年工作，我们提出以下设想一是继续加强从药人员业务素质，采取自学与争取医院领导安排到上级医院短训，全面提升从药人员业务素质，注重人才培养二是做好中药房建设的后续工作三是对绩效工资实行合理分配，注重质量与效益，奖罚分明，充分调动大家积极性，以此搞好科室管理四是抓好“三统一”工作总之，我们还需要加强管理，提升自身素质，期待来年工作有进一步提升，力争使各项工作做到尽善尽美，为医院发展贡献自己的力量。