2025年-信息公司人力资源及行政管理制度汇编

1.5比例换算加班审核流程21）申请人（填加班单预报时数）一部门主管许可一申请人填加班实际时数一部门主管审核一人力资源部记录备案2）依本流程的规定，公司将加班审核权交由各部门主管，部门主管需确实控制其所属人员的加班时数与加班的工作产值，据此考核加班的必要性，并以不影响正常上班时间的工作质量为原则十实施与修订本制度由企业管理部和人力资源部共同制定，上呈总经理批准后实施，修订时亦同第八章员工假期管理制度一目的为保证公司经营管理工作正常运转，维护员工合法权益，特制定本规定本制度适用于公司全体员工三国家法定假1）根据国务院99（270号令）精神，全国法定假时间由7天增加到10天即员工每年享有10天法定假日元旦1天（1月1日），春节3天（农历正月初

一、初

二、初三）；国际劳动节3天（5月1日、2日、3日）；国庆节3天（10月1日、2日、3日）2）凡国家法定假日与公休假日相重复的，应顺延或提前补足3）国家法定假属有薪假公休假1）实行正常工作班作息的岗位，每周休息2天，于星期

2.1绝密一一指公司最重要的秘密，一旦泄露将会导致公司的合法权益和经济利益遭受最严重的损害如公司经营活动中直接影响公司权益和利益的重大决策、经营策略、信息资料、知识产权（软件开发项目中的源代码、设计方案、管理咨询项目中的设计方案）等文件、资料为绝密级机密

2.2机密一一是公司重要的秘密，一旦泄露会使公司的权益和利益遭受严重的损害如公司的财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况等为机密级秘密

2.3秘密一一是公司一般的秘密，泄露会使公司的权益和利益受到损害如公司的人事保密要求及措施U!档案、合同、协议、尚未进入市场或尚未公开的信息等为秘密级1）公司全体员工必须做到不该说、不该问、不该看、不该记、不该带的机密不说、不问、不看、不记、不带；不准在社交公众场所谈论公司秘密，不准在私人交往和通信中泄露公司秘密2）凡有保密要求的文件、信函、资料，要指定专人保管、加锁在收发传阅、经办过程中，要严格按规定范围传阅签收，不得擅自转借，归退要及时3）公司电脑中所储存的文件、资料、数据须加密码，严格按职责范围查阅4）若涉密人员工作岗位发生变动时一，应将有关保密要求的文件、资料妥善移交，不得私自复印、留存和泄露公司的秘密5）属于公司秘密的文件、资料及数据，确因工作需要使用、复制、摘录、保存的，须报经公司总经理批准后进行五奖惩规定奖励1凡有下列行为之一者，由公司视情况给予适当的奖励1）在危急情况下，奋不顾身保护公司及员工的安全2）对泄露或非法获取公司秘密的行为及时制止和举报3）发现他人泄露或者可能泄露公司秘密，立即采取补救措施，避免或者减轻损害后果的4）在公司经济活动中，严守内部秘密，对维护公司的安全和利益做出突出贡献的惩罚2凡有下列行为之一者，公司将依照本规定给予行政处分，直至解除劳动关系，并视其情节轻重，责令违规者作出相应的经济赔偿1）以谋取私利为目的而泄露公司秘密的2）违反保密制度，为他人窃取，提供公司秘密的3）利用职权强制他人违反保密规定的4）故意或过失泄露公司秘密而造成严重后果或重大经济损失的六法律责任违反本制度的规定，故意或者过失泄露公司秘密情节严重的，本公司将保留依法追究其法律责任的权利七实施与修订本管理办法由企业管理部、人力资源部共同制定，经总经理批准后公布实施，修订时由人力资源部执行第十五章会议纪要管理制度一目的为进一步加强公司会议纪要管理，特制订本规定1）公司领导主持召开的重要会议2）部门组织召开的内部重要会议以及由部门组织召开的跨部门或对外的工作会议3）由部门组织召开的内部专业会议及由部门组织召开的跨部门或对外的专业会议4）各项目小组召开的与客户沟通交流的会议以及项目小组内部召开的重要会议5）公司派员参加的外部重要会议或专业会议三记录要素1）时间2）地点3）与会人员4）会议议题或内容5）主持人6）记录人7）会议的提案、决议或结果8）待处理事宜记录形式U!1）规定的会议记录均应以中文形成2）重要、有特殊要求的会议还应做音像记录五记录及保存方法1）文字记录各类会议由公司或部门指定人员进行记录，整理打印后归档备案,同时保存电子文档2）音像记录凡公司领导有特殊要求的重要会议，由人力资源部负责组织录音、摄影、摄像、后期编辑、整理工作，并对声像资料进行存档、保管3）对于项目组召开的会议除项目组自己备案外，还需报质量部备案六记录要求内容必须真实、完整，字迹规范、清晰、工整，不准随意涂改记录本应由专人妥善保管，注意保密七实施与修订本管理办法由企业管理部、人力资源部共同制定，经总经理批准后公布实施，修订时由人力资源部执行第十六章办公设备使用管理制度一目的为加强公司行政管理，促进办公设备管理制度化、规范化，特制定本规定二范围办公设备是指各部门在工作过程中所使用的设备，通常包括电话、打印机、复印机、传真机、计算机和投影仪等三电话使用管理规定电话使用规定11）使用电话应坚持“长话短说、降耗节支”的原则，严格控制通话时间，一般不宜超过10分钟2）使用前，应对讨论、商洽事情稍加构思或略作记录3）上班时间严禁拨打声讯或私人电话4）使用电话时严禁大声喧哗，以免影响其他同事工作电话管理规定21）电话的管理由人力资源部负责，使用则由各部门主管负责督导与控制2）严格遵守公司保密制度，在通话中禁止涉及公司机密，若发生泄密或违反使用管理规定的，将按公司有关规定处理打印机、复印机使用管理规定U!打印、复印范1E1）各部门以及项目小组上报公司的各类文件、工作及财务报表、年度工作计划总结、调研报告、设计方案等2）申办各类证书、证件所需提供的资料、文件等3）政府部门、公司所下发的文件、信函4）有重要保存价值的档案、资料5）公司内部所使用的各类表格、部门之间传阅的备忘录等6）与公司业务有关的其它资料文件等使用程序及要求21）一般文件、资料打印、复印量超过50页，应由部门主管签字、报人力资源部经理批准后复印2）凡需要打印、复印带有密级的文件、资料（各类合同、协议、财务和人事报表、资料等）时，需由部门主管签署意见，报主管副总经理批准后方可复印3）除正式文件外，其余均需双面打印和复印4）坚持节约降耗原则，凡未定稿的文件或资料一律用再生纸打印，一般不用彩色打印，特殊情况除外管理要求31）打印机、复印机由人力资源部统一管理，一般的维护保养由该部自己负责，发生故障则由该部联系维修部门进行修复2）严格遵守公司保密管理制度，在打印、复印中违反保密制度和使用管理要求者，将按公司有关规定予以处理五传真、使用、管理规定E-mail传真机使用管理规定11）凡接收方有E-mail地址码的所有文件或资料传递均不提倡使用传真，可直接用E-mailo遇特殊情况（如机密或特急处理事情）需用传真联系的，须经部门主管批准后方可使用2）传真机由人力资源部负责管理,严格按说明书要求正确使用，定期维护保养，发生故障时应及时通知维修人员进行修复2E・mail使用管理规定1）E-mail收件为正式批件、合同、公函等时，应在空白纸张上打印；如收件为草稿或修改件时则使用再生纸张打印2）严格遵守公司保密制度，凡在传真、E-mail收发中违犯保密制度或使用管理要求者，将按公司有关规定予以处理六计算机使用管理规定计算机使用规定11）未经部门主管许可，计算机内不得装载或更改软件；不得随意改换计算机配置及搬动计算机2）当计算机处于工作状态时，不得摆动主机，以免造成磁盘和主机板损伤；关闭计算机前，须先退出系统再关闭屏幕，以免造成硬盘损伤3）为防止计算机病毒侵入，外来软盘须经病毒检查后才可使用4）注意保持计算机及配件清洁，使其随时处于良好工作状态5）对不懂、不熟悉的软件请勿擅自使用，如遇到问题，须向公司网管询问，以免破坏保存的数据和软件6）严禁使用娱乐软盘或碟片计算机管理规定21）公司所有计算机及配件都应统一编号、登记造册，列入固定资产帐目，此项工作由人力资源部负责；各部门使用的计算机由部门主管指定专人负责管理2）各部门的计算机在使用过程中发生故障，应立即停止使用并及时报告公司网管，遇到公司网管无法维修时，及时通知采购人员到供应商处维修3）若故障系人为因素造成，所在部门主管应追查责任者，维修费用由责任者承担；若不能查明，费用则由部门主管和计算机管理人员共同承担4）各部门使用的计算机必须将机内所有文件和有关数据备份在服务器的本部门文档内，以免丢失5）部门或岗位以外人员需调用文件、数据，如属一般文件和资料，由本部门主管、调用部门主管批准后，方可调用；若属秘密以上（包括秘密）除上述主管签署意见外，还必须由人力资源部经理、总经理批准后，才可调用6）凡违犯公司保密制度或以上管理制度造成后果及经济损失的，将按公司有关规定予以处理七投影仪使用管理规定1）各部门因业务需要使用投影仪时，需提前一天向人力资源部提出申请，由人力资源部进行使用安排2）使用请求获准后，各部门应到人力资源部办理使用登记手续，并按操作要求正确使用投影仪3）使用完毕后，应及时将投影仪交回人力资源部4）投影仪的日常保管与维修由人力资源部负责八实施与修订本管理制度由企业管理部、人力资源部共同制定，经总经理批准后公布实施，修订时由人力资源部执行员工聘用制度第一章员工职业道德规范一目的为了规范全体员工的职业道德，特制定本规范本规范适用于公司的全体员工三职业道德规范忠于公司，维护公司形象1公司的每一位员工无论何时何地，都应忠诚于公司、忠诚于公司的事业、切实维护公司的声誉，视公司的利益为个人最高的处事原则以自己正直的人格魅力、严谨的工作作风、文明的言谈举止在工作、生活和社会环境中树立公司良好的企业形象爱护公司财物、保护公司财产2爱护公司财物、保护公司财产是每位员工义不容辞的责任和义务因此，我们在日常工作中必须对公用设备、设施进行定期的维护和保养，确保完整无损当公司发生意外事故或遭受自然灾害时，每位员工应自动服从现场指挥人员的安排，积极参与抢险救灾，尽一切努力将公司的损失降到最低程度；当发现公司财产遭到破坏、盗窃时，每位员工都应机智勇敢地与任何破坏行为作斗争第十七章文具用品管理制度一目的为规范公司内部行政管理，有效地控制成本费用，特制定本规定二范本规定适合于公司内部的所有人员三文具用品划分公司将文具用品分为两类办公用消耗品和办公用管制品消耗品1办公用消耗品指胶水、透明尺、圆珠笔、铅笔（芯）、橡皮擦、笔记本、修正液、长尾夹、回纹针、大头针、橡皮筋、透明胶带等管制品2办公用管制品包括文件放置架、长尾夹以外的文件夹、印泥印台、订书机、打孔机、裁纸机、削铅笔机、计算器、制图用具等（离职须缴回）办公用低值易耗品的领用管理办法U!1）各部门于每月25日前将下月所需用的办公用品填写在“办公用低值易耗品请购单”上，经部门经理签字确认后报人力资源部2）人力资源部根据已批准的办公用品预算,对各部门实际需要情况综合平衡汇总后，指派专人按计划集中购买，并对其所购买的各类物品进行登记管理、统一发放3）各部门于每月上旬指定专人到人力资源部领取办公用品，在对本部门员工发放的同时，应做好领用登记及管理4）各部门不得擅自购买办公用品，如遇特殊物品需要部门自行购买的，须经人力资源部审核同意后进行，否则一律不给报销五办公用管制品领用管理办法1）办公用管制品应严格按照本部门实际需要进行配置，多余物品由人力资源部负责收回，集中管理2）若有新进人员到岗，由所在部门向人力资源部提出申请，由人力资源部根据其工作性质进行调剂安排（为节约费用，原则上利用现有库存的办公用品）,特殊情况除外3）由人力资源部建立一本办公用具借（领）用台帐，每位员工借（领）用办公用具全部登记在册，做到帐物相符，便于管理4）员工所借（领）用的办公用具须加以爱护，按照人力资源部的管理要求做好保洁工作，严禁人为损坏若发现人为损坏者，将按公司有关制度予以处罚，所借用具若有丢失，由所在部门提出丢失报告，根据责任轻重，金额大小，新旧程度等情况进行处理5）凡员工调离工作岗位或因其他因素离开公司，必须将借用的办公用品、用具按台帐清单交还人力资源部后，方能办理有关手续六实施与修订本管理办法由企业管理部、人力资源部共同制定，经总经理批准后公布实施，修订时由人力资源部执行第十八章车辆使用管理制度一目的为强化公司内部行政管理，确保行车安全，特制定本规定二车辆使用规定1）公司车辆属公司资产，所有权和使用权均归公司所有2）公司所有车辆统一由人力资源部负责调配，以确保领导和各部门正常用车3）各部门用车原则上应提前半天以书面形式申请（须注明用车时间、方向，由部门主管签字交人力资源部汇总后统筹安排）；特殊情况或紧急情况临时用车的除外，但事后须补办用车手续4）未经批准的用车申请单由申请人自行安排乘公交车解决5）公司承担车辆使用过程中的运行费，即汽油费、保险费、道路税、保养和维修费车辆的日常费用（即停车费、过江过桥费）必须经用车人签字确认，未经确认的相关费用公司将不予承担6）任何员工和驾驶员在用车时均需爱护车辆上的相关物品，不得随意损坏或调换车辆的附属配件7）驾驶员在行驶过程中因违章所引起的任何事故造成车辆损坏的修理费及违章造成的罚款都将由驾驶员自行承担8）车辆使用结束后驾驶员必须按照公司的停车规定统一停放车辆，未经批准，严禁私自驾车回家，如因此而造成的一切车辆事故均由驾驶员自行承担三实施与修订本办法由企业管理部、人力资源部共同制定，上呈总经理审核后公布实施，修订时亦同第十九章保安消防管理制度一目的二范为维护公司合法利益，促进内部安全消防管理规范化、制度化，特制订本规定本规定适用于公司的全体员工三主管部门1）人力资源部为归口主管单位2）公司总经理、各部门主管应对自己管辖部门的安全、消防工作承担责任，应经常督安全管理规定U!查本部门的安全与消防工作1）全体员工应牢固树立安全防范意识，随时注意防火、防盗，如发现事故隐患或听见异常响声、闻到异味，必须立即查找处理并及时报告部门主管、人力资源部和相关的安保部门2）下班前，各部门最后离开的员工要认真检查室内公用设施，关闭照明、空调及计算机等电源开关，锁闭门窗，排除不安全因素3）如发现形迹可疑或不良行为的人和事，应立即上前盘查或制止，并及时报人力资源部和有关安保部门4）员工个人不得在办公桌抽屉内摆放现金、首饰或其它有价证券等物品5）财务处应严格遵守现金保管制度，大额现金应按规定及时存放储蓄所五消防管理规定1）每位员工都应认真学习消防知识，熟记火警电话119,并掌握一般消防器材和设施的使用方法2）对易燃、易爆物品应妥善保管，灭火器材实行定位、定人管理，未经批准，不得随意挪动或作它用3）办公楼走道、公司大门及大门外公共区域，严禁杂物堵塞，垃圾及废物必须存放到公司指定位置4）严禁各部门私自安装各种电器设备和乱拉电线5）工作区域内严禁吸烟、使用明火及一切未经公司批准的用电、用火6）遇有火警，莫惊慌失措，应立即关闭电源，并利用就近的灭火器材将火扑灭7）一旦发生火灾或紧急情况，全体员工必须保持沉着冷静，自觉服从现场指挥员的指挥，迅速投入灭火或抢救财物，并立即报警发扬见义勇为、临危不惧的精神，全力保护公司财产和员工生命安全8）以上规定请全体员工遵照执行违反者公司将按有关规定予以处罚；情节严重触犯刑律者，将依法追究其责任人的刑事责任六实施与修订本管理办法由企业管理部、人力资源部共同制定，经总经理批准后公布实施，修订时由人力资源部执行第二十章公司办公楼管理制度一目的为维护员工健康及工作场所的环境卫生，特制定本规定二管理办法公司卫生事宜，除人力资源部负责外，全体人员必须统一遵行部、会议室11）地面无垃圾，不乱堆放物品，每天按规定进行清扫工作2）墙面无脚印、无斑迹3）桌面上办公用品摆放整齐有序、无灰尘，除绿化植物外不准摆放其它非办公用品4）桌椅保持清洁、摆放整齐5）橱柜、文件、图纸、资料放置整齐有序，无灰尘、无污痕，做到防潮、防霉，随时楼内走廊、楼梯、阳台关闭橱柜门1）地面无垃圾、无痰渍、地砖完整无松脱2）墙面无污迹、痰渍，楼梯无垃圾3）照明灯亮度适中，人走灯灭4）标识完整、清洁、醒目5）走廊、楼梯、阳台地面每天至少清扫一次，墙面每周清理一次6）垃圾、污物、废弃物等的清除，必须符合物业管理的要求，放置于所规定的场所或箱内，不得随意乱倒堆积洗手间31）墙面无斑迹、无痰渍；水池、便池无污垢、室内无异味2）洗手间便后冲水、随即关水；地面无污水、无垃圾和杂物3）水池内无污垢，茶叶、杂物入筐，每天清除，随时保持清洁卫生内部食堂41）地面无垃圾、无痰渍、地砖完整无松脱2）墙面无脚印、无斑迹3）工作台清洁，餐具摆放整齐有序4）餐桌、餐椅保持清洁、摆放整齐三实施与修订本管理办法由企业管理部、人力资源部共同制定，经总经理批准后公布实施，修订时由人力资源部执行第二十一章驾驶员行车规定一目的为统一规范用车，保证公司现有车辆的正常合理使用，根据公司车辆使用规定,特制定本规定二驾驶员守则1）驶员应遵守公司的各项规章制度2）根据公司的用车要求，做好用车服务，服从公司车辆调度者的调度指令3）驾驶车辆时要求安全、准时，并主动为用车人提供服务（例如上车开门、主动帮助提东西等）4）应集中精力开车，车内客人谈话时，除非客人主动问话予以回复外，不得随便插话5）车辆出行时应牢记安全第一的原则，严格遵守交通规则6）车辆的日常费用（如停车费、过江过桥费）必须先经用车人签字确认，再经调度/车队长核算，方可报销未经用车人确认的日常费用公司将不予承担7）车辆应按规定实行定期进行保养，一般每年应保养一次8）驾驶员如认为车辆有异常情况需要修理或者零部件需要更换,可向调度或车队长提出维修申请9）驾驶员应在每天出车前后的空闲时间做好车辆的内外清洁工作10）不得泄露在驾车过程中知悉的公司及客户机密11）驾驶员因故意违章或证照不全被交警罚款，费用不予报销，违章造成的后果一律由当事人承担12）出车在外停放车辆，应按指定地点选取停放位置，不得在危险地段或不应停放处停车；驾驶员离开车辆时，应关好门窗后上锁，防止车辆被盗13）如驾驶员被发现有下列违规行为者将作严肃处理

（1）工作时间内饮酒或酒后驾驶

（2）未经批准擅自将公司车辆借与他人使用

（3）使用公司车辆做私人用途14）下班后，驾驶员应按公司规定将车停在指定地点如驾驶员不遵守车辆停放规则，车辆所发生的任何事故（例如被偷或被损坏），由当事人承担一切相关费用15）驾驶员每月有固定的交通费用以供回家及去接用车人时使用，如每天驾车回家，则不享有交通津贴16）往返家及用车人处所发生的出租车费用不在报销范围内三加班及意外责任1）因驾驶员工作时间的特殊性，公司将考虑每月为驾驶员支付一定费用的津贴,作为工作时间延长、双休日出车、误餐费和交通费等的补助2）驾驶员在行驶过程中因违章所引起的任何事故造成车辆损坏的修理费及违章造成的罚款，由驾驶员自行承担（如乱停车、超速行驶等等）3）对于驾驶员驾驶公司汽车并不幸发生事故，驾驶员应保持镇静，立即与公司有关负车辆维修程序U!责人联系并处理事故1）驾驶员在驾驶过程中发现有车辆部件需要修理或更换时，可向公司车辆调度/车队长进行申请，经检查确认后去指定地点进行修理2）驾驶员在维修之前先要获得修理报价，在通知公司调度/车队长并获得同意以后才能实施修理3）车辆修理的报销由驾驶员填写费用报销单，先由公司调度/车队长核对修理清单上的修理费用，并做审核签字，最后由人力资源和行政管理部经理签字确认后，交财务部付款五验车及保险车辆的年审与保险均由车队长按规定提出申请，报请公司人力资源和行政管理部经理审核后，统一安排六实施与修订本管理办法由企业管理部、人力资源部共同制定，经总经理批准后公布实施，修订时由人力资源部执行诚实可信、襟怀坦白3员工在工作中要做到诚实可信、襟怀坦白，不允许任何隐瞒、欺诈行为员工向上司汇报工作、反映情况时，必须真实、客观、准确、完整；力戒虚假、片面、断章取义做老实人、说老实话、办老实事，永远是员工做人的基本准则忠于职守、爱岗敬业4作为一名公司员工，必须具备高度的事业心和责任感，兢兢业业地做好自己的本职工作干一行、爱一行、钻一行，努力学习、刻苦钻研，不断提高业务水平、提高工作效率，尽快成为本职工作的专家同舟共济、5公司是一个从事经营活动的有机整体，各部门、各岗位之间是一种分工协作的关系全体员工都应该从大局出发，从公司的整体利益出发，自觉克服本位主义和小团体主义，团结协作、相互支持、相互配合，共同促进公司事业的发展严格要求、遵章守纪6公司是一个高度组织化的团体，完善的规章制度是公司管理和运作的依据,是确保公司有序高效运行的基本条件，也是公司兴旺发达的根本保证全体员工都必须无条件地遵守和执行，严格要求自己，做到有令则行、有禁必止对执行规章制度过程中存在的问题，员工可以通过正常途径向有关部门提出自己的意见和建议遵守组织原则7员工在工作和生活当中，都应该严格遵守组织原则，不说无原则的话，不办无原则的事正确处理个人与组织的关系，坚持下级服从上级、个人服从组织的原则员工对公司安排的工作如有意见和建议，首先在执行的前提下，通过正常渠道向上级和有关部门反映，其次不在私下议论、发牢骚、说怪话，养成良好的职业道德习惯遵守纪律、保守秘密8公司的秘密是关系到公司安全和利益、生存和发展的根本大计因此，全体员工都有保守秘密的义务和责任，都应自觉养成严守秘密的良好职业习惯，切实做到不交谈、不议论、不传播公司秘密，严禁用公司的秘密作任何私人交易厉行节约、控制成本9在当今异常激烈的市场竞争中，公司要取得长期的发展和进步，并立于不败之地，除了想方设法主动搏击市场、赢得最佳效益之外，还必须厉行节约、杜绝浪费为此，全体员工无论何时何地，不管从事什么工作，都应该确立节约光荣、浪费可耻的观念，加强内部管理，降耗节支、控制成本费用，达到少投入、多产出的最终目的四实施与修订本管理办法由企业管理部、人力资源部共同制定，经总经理批准后公布实施,修订时由人力资源部执行|上海通方信息系统有限公司TOPr*f©»mQI onty•t♦・■UliFOUNDERShanghai TopfounderInformation SystemsCo.,Ltd.员工聘用制度第二章员工聘用制度一目的为加强本公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，特制订本规定二聘用形式公司员工聘用均采用从社会公开招聘、员工个人推荐等择优录用的形式三聘用条件1）学历除后勤人员及公司有特殊要求的人员外，公司所有应聘员工均需具有大专以上学历，系统分析和管理咨询等技术人员均需具有本科或本科以上学历2）专业所有应聘员工原从事的专业应为公司所需专业或相关专业，除条件非3工作经历，至少一年相关工作经验4年龄年龄一般没有特殊限制常优异者，均不考虑非专业人员语言有良好的语言表达和书写能力，应至少精通一门外语（后勤人员除外）56工作记录无不良工作记录O7外省市人员需持有《上海市引进人才居住证》或现居住地的居住证明面试考核1应聘人员的面试由人力资源部和相关业务部门共同组织进行2应聘人员须按要求如实填写本公司的职位申请表，并在约定的时间、地点准时参加公司组织的初试和复试3）用人部门在面试应聘人员时，应以客观公正为原则，按照招聘职位相关的工作职责要求，实事求是地评价应聘人员，量才录用4）面试应聘人员时，评估内容必须包含如下几项

（1）应聘人员的品质以及诚实可靠程度

（2）过去工作的稳定性及其业绩

（3）相关的工作能力以及与本公司空缺招聘职位的相符程度

（4）与他人的协调、沟通与合作能力

（5）工作技巧与职业发展能力

（6）其他所需注意事项五试用人员须呈交的资料1）学历、学位证明2）个人简历3）身份证复印件4）近期一寸免冠照2张5）外省市人员需提供《上海市引进人才居住证》或现居住地的居住证明6）其它证书六聘用后的相关规定1）试用人员经试用考核合格后，可转为正式员工，并根据其工作能力和岗位重新确定职等，享受正式员工的各种待遇2）试用人员在试用期内待遇为其工资标准的80%3）员工转正后，试用期计入工龄，试用不合格者，可延长其试用期或决定不予聘用，对于不予聘用者，公司不承担任何补偿费用，试用人员不得提出任何异议4）正式员工可根据其工作业绩、表现以及年限，经总经理特别批准按上海市政府的相关政策，由公司给予办理人才引进5）公司各类人员的劳动合同或劳务合同等材料由公司人力资源部保管，并由其监督合同的执行。