小学学校2024-2025学年度第二学期工作计划

小学XXXX学年度第二学期工作计划2024-2025

一、提升师德师能水平.提升师德师风以爱为主题，以四有好老师为标准，以职业1道德规范为标准，加强师德师风教育，促进家校融合共进.提升专业水平一是比赛驱动开展优质课、板书等比赛，强2化提升二是培训拉动专家讲座，培训提升三是把脉促动教研员把脉，改进提升四是理念领动先进理念浸润，思维提升五是骨干带动名师工作室、师徒结对，观摩提升.提升科研能力一是申报科研课题，进行课题探索依托省、3市、区教科院所提供的课题研究思路进行课题研究，做好区课题《“双减”政策下小学家校沟通有效路径研究》《小学高年级数学文化渗透的路径研究》和《耕读文化背景下的校本课程实践与探索》三个结题工作二是突出问题意识，开展小课题实践鼓励帮助教师从日常教育教学活动中发现科研契机，展开专题研究三是针对教师在科研认知和科研能力方面的不足，聘请专家进行指导讲座，展开专题研究，提高教师的科研水平

二、提升教育教学质量.教学常规“四步法”一研研究“实趣”课堂深入朋伴1教学法、英语乐拼悦读教学法研究二听实行三轮听课，骨干教师示范课、一人一课和青年教师赛课，定主题、定目标、定效果，让课堂扎实有效三看看教案、作业批改抽查教案和作业批改，进行展评四练抓“三基”训练语文写字、数学计算和英语单词“三基”比赛，以赛促学夯基础.创新学校课程建设推进课程建设，重点打造二十四节气特2色课程将《二十四节气中的黄河文明》《菊香》《梦想启航》《与圣贤为友》等校本课程融入学科教学中，打造跨学科融合课程，实现课程育人目标

三、提升学校管理水平.做好宣传工作加强公众号建设，及时宣传校园动态；加大1校外媒体宣传力度，把优秀教育成果和特色活动及时向社会宣传.提升满意度每周召开满意度工作领导小组会、班主任会、全2体教师会，积极研究措施，确保工作落到实处，抓出成效.提升管理水平一是完善六个无缝隙二是开展培训，形成3专业安全管理队伍三是扎实开展安全教育活动，做好安全演练四是加强食品安全管理五是实施光盘行动，引领学生养成勤俭节约的优秀品质.防范财务风险一是规范财务管理，加强培训，规范招标采4购等工作二是开展资产清查，摸排理清家底，保证资产全面入库，防止资产流失三是确保维修维护到位，确保正常使用.传承红色基因加强少先队管理，深化“扣好人生第一粒扣5子”主题实践，开展“传承红色基因”教育、做好学雷锋志愿服务、建立学雷锋储蓄卡

四、加快特色项目创建推进传统文化教育一是经典传诵晨诵午读暮吟，弘扬经

1.典国学二是礼敬先贤学习先贤精神，敬畏先贤人格三是孝亲尊师每日孝亲，三礼尊师四是兴礼明德举办敬孔礼、入学礼、毕业礼、感恩礼五是家风传承制定家风家训、传承优秀家风六是六艺新知做文明礼仪使者、艺术素养达人、家务勤劳明星、经典文化传人、耕读文化大使、博物馆讲解员七是习俗研学开展名胜游、文化游、红色游等研学活动八是文化讲坛兴办“孔子学堂”，开展“中和”讲坛，讲好校园故事.推进全环境立德树人一是推进思政课创新二是精进实施2“十个一”项目行动三是德育渗透挖掘各学科德育元素，落实到课堂教学中四是做好“致中和”德育品牌.促进艺体高质量发展一是做强跳绳、武术、排球体育特色，3发展手球、沙滩排球新特色，增强发展后力二是音乐突出器乐、舞蹈、合唱特色，美术突出版画、掐丝玦琅、书法特色，提升艺术素养.打造校园文化品牌提升“中华孝德文化”“一带一路”4“中医文化”等，创设潜移默化、润物无声的育人环境.擦亮“位育先锋”特色品牌一是以“一创两学三服务”为5载体，打造“位育先锋”大党建子品牌，形成品牌集群，引领学6校发展争创青岛市“一校一品”党建工作品牌示范校和城阳区民族团结示范校二是高质量开展组织生活，提升党员政治觉悟三是加强廉政建设，全面落实从严治党。