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案例1:某土方工程业主与施工单位签订了土方施工合同，合同约定的土方工程量为8000m3,合同工期为16天，合同约定工程量增加20%以内为施工方应承担的工期风险挖运过程中，因出现了较深的软弱下卧层，致使土方量增加了10200m3,则施工方可提出的工期索赔为多少天？【解】挖运过程中出现较深的软弱下卧层，致使土方量增加，是业主应该承担的风险施工方可以提出工期索赔不索赔的土方工程量为8000X
1.2=9600m3工期索赔为[8000+10200-9600/9600]X16=14天案例2某建设项目业主与承包商签订了工程施工承包合同，根据合同及其附件的有关条文，对索赔有如下规定1因窝工发生的人工费以25元/工日计算，建设方提前1周通知承包方时不以窝工处理，以补偿费支付4元/工日2机械台班费；塔吊300元/台班，混凝土搅拌机70元/台班，砂浆搅拌机30元/台班因窝工而闲置时，只考虑折旧费，按台班费70%计算3临时停工一般不补偿管理费和利润在施工过程中发生了以下情况16月8日至6月21日，施工到第7层时，因业主提供的钢筋未到，使1台塔吊、1台混凝土搅拌机和35名钢筋工停工业主已于5月30日通知承包方26月10日至6月21日，因场外停电停水使第4层砌砖工作的1台砂浆搅拌机和30名砌砖工停工36月23日至6月25日，因1台砂浆搅拌机故障而使在第2层抹灰的35名抹灰工停Io承包商及时提出了索赔要求问题合理的索赔费用为多少？【解】合理的索赔金额如下1机械闲置费塔吊1台300义70%X14=2940元混凝土搅拌机1台70X70%X14=686元、窝工人工费因业主已提前通知承包方，所以只能从补偿费支付钢筋工5义35X14=1960元事件1合理的索赔费用为；2940+686+1960=5586元2机械闲置费砂浆搅拌机1台30X70%X12=252元窝工人工费砌砖工25X30X12=9000元事件2合理的索赔费用为252+9000=9252元3承包商原因造成砂浆搅拌机故障，不能给予补偿该建设项目合理的索赔费用为5586+9252=14838元案例3某工程项目施工采用了包工包全部材料的合同工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4公里但是开工后，检查该砂质量不符合要求，承包商只得从另一距工地20公里的供砂地点采购而在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临时停工5月20日至5月26承包商的施工设备出现了从未出现过的故障；应于5月24日交给承包商的后续图纸直到6月10日才交给承包商；6月7日到6月12日施工现场下了罕见的特大暴雨，造成了6月11日到6月14日的该地区的供电全面中断问题1承包商的索赔要求成立的条件是什么？2由于供砂距离的增大，必然引起费用的增加，承包商经过仔细认真计算后，在业主指令下达的第3天，向业主的造价工程师提交了将原用砂单价每吨提高5元人民币的索赔要求作为一名造价工程师你批准该索赔要求吗为什么？3由于几种情况的暂时停工，承包商在6月25日向业主的造价工程师提出延长工期26天，成本损失费人民币2万元/天此费率已经造价工程师核准和利润损失费人民币2千元/天的索赔要求，共计索赔款
57.2万元作为一名造价工程师你批准延长工期多少天索赔款额多少万元？1承包商的索赔要求成立必须同时具备如下四个条件
①与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失；
②造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包商的过失；
③造成的费用增加或工期损失不是应由承包商承担的风险；
④承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知和索赔报告2因砂场地点的变化提出的索赔不能被批准，原因是
①承包商应对自己就招标文件的解释负责；
②承包商应对自己报价的正确性与完备性负责；
③作为一个有经验的承包商可以通过现场踏勘确认招标文件参考资料中提供的用砂质量是否合格,若承包商没有通过现场踏勘发现用砂质量问题,其相关风险应由承包商承担问题3答不合理因窝工闲置的设备按折旧费或租赁费计算，不包括运转费部分；人工费损失应考虑这部分工作的工人调做其他工作时工效降低的损失费用，一般用工日单价乘以一个测算的降效系数计算3可以批准的延长工期为19天，经济索赔额为32万元人民币
①5月20日至5月26出现的设备故障，属于承包商应承担的风险，不应考虑承包商的延长工期和费用索赔要求
②5月27日至6月9日是由于业主迟交图纸引起的，为业主应承担的风险，应延长工期为14天成本损失索赔额为14天又2万/天=28万元，但不应考虑承包商的利润要求
③6月10至6月12的特大暴雨属于双方共同的风险，应延长工期为3天但无承包商的费用索赔
④6月13日至6月14日的停电属于有经验的承包商无法预见的自然条件变化，为业主应承担的风险，应延长工期为2天，索赔额为2天X2万/天=4万元，但不应考虑承包商的利润要求案例4某厂甲方与某建筑公司乙方订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司丙方订立了工程降水合同建筑公司编制了施工网络计划，工作B、E、G为关键线路上的关键工作，工作D有总时差8天工程施工中发生如下事件1降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日；2因供电中断，停工2天，造成人员窝工16个工日；3因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350nl3,原计划工期为6天；4为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15nl3；5在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K,经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日问题1上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些事件不能提出索赔要求？为什么？2每项事件工期索赔各是多少？总工期索赔多少天？3若合同约定每一分项工程实际工程量增加超过招标文件的10%以上调整单价,E工作原全费用单价为110元/m3,经协商调整后的全费用单价为100元/m3,则E工作结算价为多少？4假设人工工日单价为50元/工日，人工费补贴为25元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%,工作K的综合取费为人工费的80%,台班费为400元/台班，台班折旧费为240元/台班计算除事件3外合理的费用索赔总额【解】1事件
①可提出索赔要求，因为降水工程由甲方另外发包，是甲方的风险事件
②可提出索赔要求，因为外部停电、停水属不可抗力事件
③可提出索赔要求，因为设计变更是甲方的责任事件
④不应提出索赔要求，因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担事件
⑤可提出索赔要求，因为甲方指令增加工作是甲方的责任2事件
①工作D有总时差8天，现推迟2天，不影响工期，因此可索赔工期0天事件
②供电中断2天，可索赔工期2天事件
③因为E工作为关键工作，可索赔工期350-300/300/6=1天事件
⑤因为E、G均为关键工作，在该两项工作之间增加工作K,K工作也必为关键工作，所以索赔工期1天总计索赔工期0+2+1+1=4天3E工作结算价按原单价结算的工程量300X1+10%=330nl3按新单价结算的工程量350-330=20m3总结算价330110+20X100=38300元4事件
①人工费6X25+5义50X1+20%=450元事件
②人工费16X25=400元机械费2X240=480元事件
⑤人工费10X50X1+80%=900元机械费1义400=400元合理的索赔费用总额450+400+480+900+400=2630元。
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