还剩13页未读，继续阅读
本资源只提供10页预览，全部文档请下载后查看！喜欢就下载吧，查找使用更方便
文本内容:
第二章成本性态分析
1.下列费用属于酌量性固定成本的是（）oA.房屋及设备资金B.技术开发费C.行政管理人员工资D.不动产税
2.下列费用属于约束性固定成本的是（）o
一、单项选择题A.照明费B,广告费C.职工教育经费D.业务招待费
3.阶梯式混合成本又可称为（）A.半固定成本B.半变动成本C.延期变动成本D.曲线式成本
4.管理会计将成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类，这种分类的标志是（）A,成本的可辨认性B.成本的可盘存性C.成本性态D.成本时态
5.一般来说，生产工人的工资费用属于（）A.固定成本B.变动成本C.混合成本D.半变动成本
6.某企业只生产一种产品，单价6元，单位变动生产成本4元，单位销售和管理变动成A.750B.650C.850D.950本
0.5元，销量为500件，则其产品贡献边际为（）元
7.下列属于变动成本的是（）o材料费D.固定资产折旧费A.设备租金B.财产保险费C.
8.厂房、机器设备的折旧属于（）A.固定成本B.变动成本C.半变动成本D.以上均可能9,半变动成本分解的高低点法中的“高低点”是指A,成本总额最大（小）的点B.单位成本最大（小）的点C.业务量最大（小）的点D.成本与业务量都最大（小）的点
10.在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是（）A.高低点法B.散布图法C.回归直线法D.直接分析法
二、多项选择题A.单位产品成本B,单位变动生产成本D.单位固定制造费用C.固定制造费用总额
1.在相关范围内，不随产量变动而变动的是（）o
2.下列各项目，属于酌量性成本的有（A.不动产的税金B.职工的培训费C.厂房、设备等固定资产所提的折旧D,企业发生的广告费
3.混合成本的类型包括（）A.半变动成本B.半固定成本C.延期变动成本D.曲线式混合成本
4.在相关范围内保持不变的有（）A.单位变动成本B.变动成本总额
5.属C.固定成本总额D.单位固定成本于酌量性固定成本的是（）A.管理人员工资B.广告费C.厂房折旧费D.职工培训费
6.成本性态的分析方法包括（）A.技术鉴定法B.直接分析法C高低点法D.散步图法
7.固定成本具有的特征是（）A.固定成本总额的不变性B.单位固定成本的反比例变动性C.固定成本总额的正比例变动性D.单位固定成本的不变性
8.下列项目中属于变动成本的有（
（2）B产品停产后,企业的利润总额=（20-12）X5000+（30-20）x4000-75000=5000元,再加上租金收入15000元，总的利润为20000元，若B产品不停产，总的利润为21000元，所以不应停产
6.A产品的单位贡献边际二100-60=40（元/件）B产品的单位贡献边际二120-4080（元/台）开发A产品时可获得的单位资源贡献边际=40/5=8（元/千克）开发B产品时可获得的单位资源贡献边际=80/2=40（元/千克）单位资源开发B产品可获得40元的贡献边际，而开发A产品只有8元的贡献边际因此，开发B产品比开发A产品更有利A.直接材料B.直接人工C.广告费用D.按销售量支付的销售佣金
9.混合成本包括（）A.直接材料B.直接人工C.半变动成本D.半固定成本
10.混合成本分解的历史成本分析法有（）A.账户分析法B.高低点法C.散布图法D.回归直线法
三、判断题
1.不论采用什么方法计提折旧，固定资产折旧费一定属于固定成本（）
2.成本性态分析的最终目的就是把全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本三大类）
3.定期支付的广告费属于约束性固定成本（）
4.采用高低点法进行成本性态分析时，若业务量最高点、最低点与成本最高点、最低点不一致时，高低点坐标的选择以业务量为准（）
5.账户分析法是一种相对独立的分析方法，只能适用于缺乏历史成本数据的情况（）6固•定成本是指其总额在一定期间不受业务量的影响而保持固定不变的成本（）
7.成本性态是指成本总额与特定业务量之间的依存关系（）
8.固定成本总额和单位固定成本都不受业务量变动的影响而保持不变（）
9.在相关范围内，单位变动成本随着业务量的增减成正比例变化（）
10.企业生产中发生的直接材料、直接人工均属于变动成本（）参考答案
一、单顶选择题
1.B
2.A
3.A
4.C
5.B
6.A
7.C
8.A
9.C
10.C
二、多项选择题
1.BC
2.AC3,ABCD
4.AC5,BD
6.ABCD
7.AB
8.ABD
9.CD
10.BCD
三、判断题
1.x
2.x
3.x
4.V
5.x
6.V
7.V
8.x
9.V
10.V第六章短期经营决策
一、单项选择题
1.下列属于相关成本的是（）oA.沉没成本B.机会成本C.共同成本D.不可递延成本
2.在进行半成品是否进一步加工决策时，应分析研究半成品在加工后增加的收入和（）A.进一步加工前的变动成本B.进一步加工追加的成本C.进一步加工前的全部成本D.加工前后的全部总成本
3.在进行亏损产品转产的决策分析时，其中一个条件是如果转产的产品所提供的贡献毛益（）原产品的贡献毛益，说明转产不合算A.小于B.大于C.等于D.不能确定
3.下列各项中，属于无关成本的是（）oA.沉没成本B.差量成本C.机会成本D.专属成本
4.在零部件自制还是外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）oA.相关损益分析法B.差别损益分析法C,相关成本分析法D.成本无差别点法
5.在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失，即（）A,增量成本B.加工成本C.机会成本D.专属成本
6.成本无差别点业务量是指能使两方案（）A.标准成本相等的业务量B.变动成本相等的业务量C.固定成本相等的业务量D.总成本相等的业务量
7.对亏损产品A产品是否停产，应根据（）的方法来决策A,看A产品亏损数额是否能由盈利产品来弥补，如能弥补，继续生产
8.A产品亏损数额如能由盈利产品来弥补，也停止生产C.A产品的贡献毛益如为正数，不应停止生产D.A产品的贡献毛益如为正数，应停止生产
8.在定价决策中，对于那些同类竞争产品差异较大、能满足较大市场需要、弹性小、不易仿制的新产品最好采用（）oA.撇油策略B.渗透策略C.弹性定价策略D.先低后高策略
9.应增产哪一种产品的选择，主要考虑（）A.产品的销售收入B.产品的利润C.产品的贡献毛益总额D.产品的单位贡献毛益10,下列各项中哪一种相关成本是联产品深加工决策所特有的（）oA.联合成本B.可分成本C.加工成本D.专属成本
二、多项选择题
1.短期经营决策分析主要包括（）A.生产经营决策分析B.定价决策分析C.战略决策分析D.战术决策分析
2.下列项目中，属于相关成本的是（）A.沉没成本B,可避免成本C.不可避免成本D.机会成本3,下列哪些属于相关成本（）oA.机会成本B.边际成本C.付现成本D.增量成本4,半成品是否进一步加工的决策应考虑的相关成本有（）0A.半成品进一步加工的变动成本B.半成品进一步加工的机会成本C.半成品进一步加工的专属成本D.半成品自制成本
5.下列方法中，属于进行短期经营决策常用方法的有（）A.差别成本分析法B.利润总额分析法C.成本无差别点法D.投资报酬率定价法
6.属于短期经营决策内容的有（）oA.新产品开发决策B.亏损产品转、停产决策C.零部件取得方式的决策D.联产品是否深加工决策C.市场供求关系
7.定价决策时应考虑的相关因素包括（）
8.下列成本属于无关成本的是（A.专属成本B.共同成本C.差额成本D.沉没成本
9.影响保利点的因素有（B.专属固定成本A.单位变动成本润1）.预计销量
10.心理定价策略包括（A.B.整数定价法C.对比定价法去整取余法反向定价法
三、判断题
1.相关成本与无关成本的区分是绝对的
2.决策中，我们只需要根据单位贡献毛益额的大小即可进行最优决策
3.在经营决策中，所有的亏损产品都应停产或转产，而不应继续生产
4.当企业拟利用一部分剩余生产能力来扩大某种产品的生产量时，可根据有关产品每单位生产能力所提供的贡献毛益来进行分析、评价，以正确选择增产哪种产品为优（）
5.当边际收入等于边际成本时，就意味着收入的增加不再使利润增加，此时利润最大
6.为了扭亏为盈，凡是亏损的产品都应当停产
7.凡是该批订货的单价低于按完全成本法计算的单位成本，均不宜接受（）
8.需求价格弹性系数大于1,为富有弹性
9.完全成本定价法是以成本特性分类为基础的
10.零部件自制还是外购的决策为互斥方案决策参考答案
一、单顶选择题
1.B
2.B
3.A
4.D
5.C
6.D
7.C
8.A
9.C
10.B
二、多项选择题
1.AB
2.BD
3.ABCD
4.AC
5.ABD
6.ABCD
7.ABCD
8.BD
9.ABCD10,ABC
三、判断题
1.x2,x
3.x
4.V
5.V
6.x
7.x
8.V
9.x
10.V教材课后题参考答案第二章成本性态分析案例分析题
1.轮胎的单位变动成本=25x6+200+30+45=425元
2.每月的固定成本二^5929x2+40000+10000+5000+5000=243333元2条生产5x12线
3.年产量分别为120000时，生产线为4条，全年的总成本；=425x120000+5540000+10000+5000+5000x12=5612000x4+肮单位成本=56120000/120000=467元/个年产量分别为140000时，生产线为5条，全年的总成本-425x140000+5500000x5+40000+10000+5000+5000x12=6572000沅单位成本=65720000/140000=469元/个年产量分别为160000时，生产线为6条，全年的总成本-425x160000+55000Q0x6+40000+10000+5000+5000x12=7532000沅单位成本=75320000/160000=470元/个思考题
1.成本主要有哪些分类方法？1成本按经济用途分类，将其划分为生产成本和期间费用生产成本根据其具体的经济用途可分为直接人工、直接材料和制造费用三个子成本项目期间费用可分为销售费用、管理费用和财务费用2成本按其性态分类可分为固定成本、变动成本和混合成本三类3成本的其他分类1成本按照可控性可以分为可控成本与不可控成本2成本按照可追踪性可分为直接成本和间接成本两类3成本按照可盘存性可分为可盘存的产品成本与不可盘存的期间成本两类4成本按照时态可分为历史成本和未来成本两类5成本按照相关性可分为相关成本和无关成本
2.什么是成本性态？成本按其性态可以分为几类？成本性态，也称成本习性，是指成本的变动与业务量、产量或销量之间的依存关系成本性态是管理会计学中最基本、最重要的成本分类标志之一成本按其性态分类可分为固定成本、变动成本和混合成本三类
3.什么是固定成本？固定成本的主要特点是什么？固定成本是指在一定时期和一定业务量范围内总额不受业务量的变动影响而保持不变的成本即在相关范围内，无论业务量是增加还是减少，该成本总额总是保持在一个水平其主要特点为1在相关范围内，固定成本总额保持不变，不受业务量变动的影响其成本模型为y=a a表示固定成本总额2在相关范围内，单位固定成本与业务量成反比例变动其成本模型为y=a/xx表示业务量
4.什么是变动成本？变动成本的主要特点是什么？变动成本是指在一定时期和一定业务量范围内总额随业务量的变动而成正比例变动的成本其主要特点为1在相关范围内，变动成本总额与业务量成正比例变动其成本模型为y=bxb为单位变动成本，X为业务量2在相关范围内，单位变动成本保持不变其成本模型为y=b
5.什么是混合成本？简述混合成本的类型混合成本，是指随着业务量的增减变动，其总额虽然也相应地发生变化，但变动的幅度并不同业务量的变动保持严格的正比例关系按照混合成本变动趋势的不同，又可分为半变动成本、半固定成本、延期变动成本和曲线式混合成本四类
6.为什么要对混合成本进行分解？怎样分解？
7.试比较各种混合成本分解方法的优缺点和适用性1技术鉴定法，适用于投入量与产出量关系比较稳定的新企业及其主要成本的测算此法应用起来比较复杂，需要花费较多的时间和费用2直接分析法，适用于管理会计基础工作开展较好的企业但由于此法要求掌握大量第一手资料，实际分析的工作量太大，因此，不适于规模较大企业的成本性态分析3历史成本分析法，该方法要求企业资料齐全，成本数据与业务量的资料要同期配套，具备相关性，并以企业的历史成本与未来成本具有相似性为前提因此，此法适用于生产条件较为稳定、成本水平波动不大以及有关历史资料比较完备的老企业业务练习题201250-156250—
71.b=----------------------=
1.5a=81250y=81250+
1.5%80000-500001最高点8月生产成本中的固定成本为81250元，变动成本为耽201250-81250=12000已知元2x=60000,=8125+
1.5x60000=171250530-170=
0.8-600-
1502.〃=170—150x
0.8=50y=50+
0.8%2加工计算表月份X y孙1J2150045022500025000020250023503401190001225001156003200180360004000032400415017025500225002890056005303180003600002809006400400160000160000160000730031093000900009610082002004000040000400000》=2700£y=25802冲=1016500=1085000AV=1316400n=6八八78X1016500-2700X25801166000b—--------------------------------------------二----------------x
0.088x1085000-729000013900002580-
0.08x2700…i=-----------------------=
52.58j=
52.5+
0.08%第六章短期经营决策案例分析题同时开发两种新产品相关损益=80万件x500-240+
0.92万件x10000-6000+50万件x800-400-230万二44250万只开发汽车防盗报警系统相关损益二80万件x500-240+100万件x800-400=60800万只开发雷达测试器相关损益=
0.92万件x10000-6000+100万件x800-400=43680万继续生产老产品相关损益=100万件X800-400=40000万元综上分析，只开发汽车防盗报警系统获利更多思考题
1.什么是决策分析？进行决策分析的一般程序是什么？决策分析是在任何组织内，从实现预定目标目标利润、目标销售量或销售额、目标成本等，需要在科学预测的基础上，充分利用财务信息和其他有关资料，结合本单位的内部条件和外部条件，采用专门的方法，对未来经济活动的各种备选方案，通过缜密的调查研究和分析评价，最终选择一个最优方案的过程一般程序1提出决策问题，确定决策目标2广泛地收集与决策有关的信息3拟定达到目标的各种可能的行动方案4选择最满意方案5组织与监督方案的实施、反馈
2.经营决策分析最常用的专门方法有哪几种？1产品品种决策利用剩余生产能力开发新产品的决策2产品产量组合决策3亏损产品是否停产或转产的决策4生产工艺选择的决策5零件自制或外购的决策6半成品是继续加工还是出售的决策7联产品是继续加工还是出售的决策
3.什么是相关成本？有哪几类？相关成本是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的成本，又称有关成本相关成本包括增量成本、边际成本、机会成本、重置成本、付现成本、专属成本、加工成本、可分成本、可延缓成本和可避免成本等
4.在决策分析中为什么要考虑机会成本？机会成本是指在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益企业中的某种资源常常有多种用途，即有多种使用的“机会”，但用在某一方面,就不能同时用在另一方面，因此在决策分析中，必须把已放弃方案可能获得的潜在收益，作为被选取方案的机会成本，这样才能对中选方案的经济效益做出正确的评价业务练习题
1.1单位变动成本二13000+108000+6200=30000元接受追加订货的贡献毛益总额=31600-30000xl000-1600000元接受追加订货的收益大于设备对外出租的收益，所以应接受追加订货2接受追加订货产生损益=1100x32500-1000x30000+100x48000+1600000=-650000元，所以应拒绝接受追加订货所以应接受追加订货
2.1自制甲零件的单位变动生产成本=18+14+8+6=46元/件因为自制甲零件的单位成本46元小于外购甲零件单位变动生产成本的单价50元,所以,应当自制甲零件，自制比外购节约的成本为50-46义6000=24000元22自制与外购方案下的相关成本项目自制甲零件外购甲零件增量成本46x6000=27600050x6000=300000机会成本35000—相关成本合计311000300000决策结论是企业应当安排外购甲零件，可节约11000元的成本
3.产品价格=84+73+69+110000/1000x1+15%=
386.4元
4.产品名称新产品A新产品B销售收入总额4000x300+2000x4003600x300+2500x365变动成本总额4000x200+2000x2803600x200+2500x255贡献边际总额640000635000固定成本总额208000208000净利润或净亏损432000427000结论开发新产品A较为有利
5.1B产品为净亏损，但是却能提供10-8x8000=16000元的贡献毛益总额，同时，还分担了企业一部分固定成本，就整个企业来说还有21000元盈利。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0
